酒店工程部岗位职责参考.doc
《酒店工程部岗位职责参考.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店工程部岗位职责参考.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
酒店工程部岗位职责参考 【第1篇】酒店工程部经理岗位职责 1、组织编写酒店工程部设备维修计划及设备的月、季、年保养的周期计划; 2、修订和完善酒店工程部制度、设备维修保养制度、平安作业规程; 3、组织各类动力、强电、弱电设备安装与调试;保障设备正常使用; 4、组织进展设备维修保养,保障设备正常使用,延长设备使用寿命; 5、组织水、电的检查和协调,保证水电的正常供应; 6、参与财务预算,审批各类工程单据和开支,操纵能耗及本钱; 7、建立设备台帐,进展设备资产治理; 8、督导工作现场平安、卫生工作,不产生脏乱差的现象; 9、进展各部门和公司外相关单位的沟通协调; 10、建立团队,人员任用、培训、考核,进展人力资源开发; 【第2篇】酒店工程部副经理岗位职责 1、依照酒店治理要求,协助工程部经理治理日常工作。 2、参与酒店更新改造、新建、扩建工程,认真负责或配合做好工程委托设计,施工招标、工程治理、竣工验收、工程决算、图档整理、工程移交等治理工作。 3、加强预算治理和本钱核算,严格操纵能源耗费,降低本钱费用;对各种设备、设备进展科学治理,坚持日常维护保养和计划性维修,确保平安、经济的运转和延长设备、设备使用寿命,节约维修费用。 4、熟悉大型商场中央空调、给排水、采暖热水、消防设备等系统设备运转治理。 5、协调和酒店相关的工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。 【第3篇】酒店工程部总监岗位职责 1.更新改造计划且催促执行,保证酒店设备不断完善,一直处于正常、完好状态。 2.负责工程部的节支运转、保证酒店最大限度的节能、节支。 3.依照营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运转的计划。 4.负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。 5.分析工程工程报价单,对完工的工程组织人员进展评估和验收。 【第4篇】酒店工程部主管岗位职责 1、负责酒店工程技术的组织指导和日常治理工作,确保酒店各工程技术系统,如电力、通讯、电梯、空调、给排水、锅炉蒸汽等系统完好和平安运转; 2、负责酒店工程节能降耗工作。检查水、电、天然气、蒸汽等的损耗情况,防止跑、冒、漏、滴、散等现象,掌握能耗规律,提供节能降耗可行性方案; 3、负责制订工程设备更新改造、工程维修等各项方案计划,并组织方案计划的施行执行工作。 4、负责处理突发工程事件,关于严重设备、工程事故,能独立处理或者给出合理化意见,并制定防备措施。 5、负责制订本部门各岗位责任制,操作规程及设备检修保养等各项制度,并催促制度的执行施行; 6、负责工程部团队建立工作,提高工程人员专业技能和综合才能素养,进展人员合理化配置; 7、负责协调保安部门做好酒店消防平安工作。 【第5篇】酒店工程部电工岗位职责 1.严格恪守员工手册和各项规章制度。 2.努力学习技术纯熟地掌握酒店电气设备的原理及实际操作与维修,纯熟地掌握本酒店供电方式、线路走向。 3.努力做好设备的维修保养工作,按时、按质、按量完成各项工作任务,并填好记录表格,服从领导分配。 4.事故未排除不进展交班,应上下两班协同工作,配电设备发惹事故时不得离岗。 5.负责酒店范围内所有动力电气设备的保养和毛病检修。 6.按规定时间做好班内外清洁工作。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 工程部 岗位职责 参考
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文