银行柜员工作参考计划.doc

银行柜员工作参考计划
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　　银行柜员工作计划一：银行前台柜员工作计划
　　回想上一年的工作，作为一名一般的前台综合柜员，但我深知作为一名综合柜员，没有过硬的业务理论支撑，就无法为客户提供完善快捷的效劳，为了全面提升本人的综合素养，跟上政策规章制度的变化，我自觉利用休息时间，系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使本人对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识，关于日常柜台上的客户业务征询也能给予正确的反响、答复。
　　新年新气象，在新的一年立即开始之际，我将立足本身实际，客观分析本身所存在的征询题和缺乏，结合县联社和我社开展的实际情况，有目的、有针对性的处理本身存在的实际征询题，重点做好以下几个方面的工作：
　　1、接着加强学习，不断提高本身的综合才能和业务技能，在XX年里，我将结合本身工作开展的实际，有计划的报考银行从业资历证的相关科目考试，职称资历考试，针对本身进取缺乏的实际，自觉提高整体综合素养。
　　2、结合我社的效劳创优工程开展实际情况，不断提升本身专业技能，接着狠抓勤练根本功不放松，不断提高本身综合技能、效劳才能和营销才能，有效提升本人的整体综合素养。
　　3、结合岗位实际，不断探究岗位工作开展的方式、方法，立足实际，着力窗口接触点的"同位"思维，充分理解客户的心态，擅长换位考虑，积极探究客户维护和效劳的方式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实，通过优质效劳的开展，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。
　　4、纯熟的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能，努力适应时代开展需要，培养多方面技能，更好的实践为"三农"效劳的主旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高本人的各项业务技能。
　　我将努力克服本身的缺乏，在基社信誉社领导的的带着下，我将立足本身实际，严格服从领导安排，积极开拓进取，不断提高本身综合素养，有效履行岗位职责，当好参谋助手，与全体信誉社职工一起，团结一致，为我社运营效益的提高，为完成20XX年的各工程标任务作出本人的努力。
　　银行柜员工作计划二：20XX最新银行柜员工作计划
　　本人在xx支行任职柜员，于20XX年参加中国银行工作至今，曾担任公司业务、清算业务前台柜员工作，关于有幸成为中国银行的一员，感到特别欢乐，本人不断怀着认真积极、热诚有礼的工作态度去面对工作，履行职责，以满腔的热情在各个岗位上兢兢业业工作。
　　能参加行里组织的后备人才竞聘，是我不断以来的奋斗目的，能为行里作奉献，提升自我，赢取客户对我们工作的认可，为中国银行的金漆招牌添荣耀，特制定以下工作计划于设想：
　　一、团结协作、增加团队凝聚力
　　不断提升业务技能与团队协作不可分，在自我增值的同时，必须强化本身的业务才能水平，勇于担起业务骨干的担子，配合行里领到分配的工作，带动全员营销、合规运营、严抓内控的工作重点，以点带面，发挥协作精神，加强团队凝聚力，以良好的精神相貌、坚韧的拼搏精神去面对日益剧烈的市场竞争。
　　二、以标准化效劳为基准，加强效劳认识
　　日常业务中，标准化效劳的规章制度要求必须铭记于心，以优秀的效劳认识，理解客户之所需，急客户之所急，文明礼貌、效劳入微，让客户感到宾至如归，提高客户对我行的忠诚度，有利于开掘客户需求，有利于我行开展。提高效劳质量，必先由大堂、柜台开始，打造专业的效劳团队，加强责任感、加强效劳认识、提高工作效率，以过硬的业务技能，高效率、高质量地完成柜台工作，减少客户在大堂等候的时间。
　　银行柜员工作计划三：银行柜员工作计划
　　按照我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓效劳、抓质量、抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在20XX年的工作思路。
　　一、以客户为中心，做好结算效劳工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，效劳的好坏直截了当阻碍到我行的信誉
　　1、我行不断倡导的"首征询责任制"、"满时点效劳"、"站立效劳"、"三声效劳"我们将接着执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
　　2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的效劳要求越来越高，不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上，除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种，提高我行的竞争才能。
　　3、主动加强与个人业务的联络，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。尽管已经上了综合业务系统，但由于各种各样的缘故还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
　　4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算方法讲座，增加人们的金融知识，让客户多理解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
　　5、接着做好银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推行使用网上银行业务。
　　二、强内操纵度治理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求
　　1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，加强迫度执行的钢性，提高约束力。
　　2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户治理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。
　　3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
　　4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的平安，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
　　5、标准业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时觉察隐患，减少过失杜绝结算事故。
　　6、实在履行对分理处的业务指导与检查。
　　7、做好会计核算质量的定期考核工作。
　　三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否开展的根本，在目前人员流淌频繁的情况下我营业部急需要有一支高素养的队伍
　　1、把好进人用人关。银行业听着特别美，事实上充满竞争和风险，因而到我营业部需要有一定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工最大潜能来确定适宜的岗位，从而提高员工的积极性。
　　2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。
　　3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
　　4、勤做员工的思想工作，关心鼓舞员工，强化员工的心理素养。
　　5、有计划、有目的地进展岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。