2024年班级管理工作参考总结范文4篇.doc
《2024年班级管理工作参考总结范文4篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年班级管理工作参考总结范文4篇.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
2021年班级治理工作参考总结范文4篇 班级作为学校教学工作活动的根底单元,其治理程度的高低,对门生康健周全的进展,对实现教导和教学工作的各项使命起着举足轻重的感化。近些年的班主任事情实践中,我觉得要搞好班级事情,应当保持"一个标准",调动"两个积极性",依托"三个方面"的气力,发扬"四套班子"的感化。使门生遭到严峻的行动标准的束缚,又能在宽松自假设的空气中充分发扬本人的本性专长。一学期来,我保持了一个标准,对好学生和后进生的错误和瑕玷一视同仁,博得门生的尊敬和相信,改变了班风。调动"两个积极性"。一是要尊敬每一个门生,在课余时间里要尽可能多深化到门生中去,与他们一路扳谈、游戏、活动,使他们与你无拘无束地相处,他们幸免会对你敬而近之,由此而发生一种"爱屋及乌"的效应。二是发起人人列入班级治理的各项活动,让门生大家都有本人的发言权,都有提示本人才能的机遇。三是恳求全班同砚列入平常治理构成轮值轨制,每个人都有机遇执行班级治理职责,加强责任感和介入认识,为治理好班级献出本人的一份气力。四是在各项中尽可能不荒凉每一个人。凡大型活动必需做到各司其职,大家有份,绝无局外之人。儿童心理学专家朱智贤说过:"门生在学习上涌现的标题常与行动人格无关。"不从底子下来抓人格教导,就不能促使他们康健诚长。我班采纳多种方式的班队会,针对性的主题会,师生间的思维交换,制度化的班级周评小结等,在实践中证明是行之无效的。 作为一位班主任,我能当真执行《中小学教员职业道德标准》,为人师表,与门生交朋友,常常应用课余时候和他们交心,明白得他们的设法主意,赞助他们树立自决心。比方:我们班有一个极非凡的门生,他叫周叶,热爱劳动,待人热忱,异常老实,可便是不实现功课,说谎,办事磨磨蹭蹭,再加上家长不合营学校事情,便给小孩制造了说谎的机遇。经由过程和家长面谈,得悉周叶的出身比拟庞杂,没有亲生怙恃,是奶奶把他带大的。因而我针对实践情形制订了帮教步伐,活期与他交心,实时明白得他的设法主意;给他制造为班级办事的机遇,制造闪光点实时在班上表扬,被评为劳动之星,促其更快的前进;应用午时时候,请好同砚赞助实现功课……在先生和同砚的赞助下,周叶的期末测验征询题有了特别大的前进,假期中,我打征询询他实现功课的情形,在姑妈的赞助下,大本功课已根底实现。作为班主任的我,只需觉察了门生中的标题,就会实时与他们一样,做好门生的思维事情,使他们能康健伤心的成长。 课上我能寓思维教导于数学教学工作当中,从门生的实践起程,连系教学工作内容抉择适量的练习题,如:讲《统计》单位时,我让门生统计全班口腔卫生方面的内容,针对不讲卫生的情形提出建议,同学们的思绪特别沉闷,如许设想不但使门生的思想的到了拓展,同时还明白患了讲卫生的首要。一学期上去,我的工夫没有枉费,得到了同学们的相信和明白得,使得每一个门生都有了分歧的前进,且乐于和我谈天,说出本人的内心话。我觉得班主任在班级治理上应做到“四勤”,即:眼勤、嘴勤、手勤、笔勤。 一、回忆及征询题 往年不负学校重托,在家务异常多的情况下,连续任六(1)班的班主任事情。一学期来该班经由过程我的起劲和门生、科任教员的配合起劲、合营,有让人庆幸的也有让人作进一步思索的标题,但总的来说是较好的,我能顺遂地把他们平安的送出了校门。这一年中不出现任何有损学校好处、名声和让人积极苦楚的工作。 二、教训经历 开学不久在我的领导下,门生积极合营选出我班的班干部,并明确各班干部本人的职责。并制订了班级条约,也选出了礼拜日至木曜日规律监视门生,这一条是特别首要的,由于班级规律的优劣间接阻碍到门生征询题的优劣。 全班学生在先生的领导下能定时实现学校安置的划定使命和且自安置的使命,在种种劳动和活动中学生积极自动,惟独少数门生不太当真,但是在先生的监视下他们也在尽力实现本人的事情。在列入我校进展的秋季校运会中荣获奖项15个,种种小型活动不少,总之我六(1)班乐于列入种种活动,是结合向上凝聚力好的班级。 各班干部都积极当真执行职责,都积极谈话,敢于检举不良行动的门生,同砚之间互相赞助和监视,使本来少数有点油滑的门生都不能觉有“好汉”无用武之地,这是良好班风建成的首要缘故原由,总之后面的这些可以或许如许顺畅的进展依附于我的后期规划。 (1)、开学之初选好班干部,制订好班级条约,使他们各施其责。 (2)、定时上好班队课,侧面教导门生,讲述古当代好汉人物业绩,激起门生用功受苦的刻意。 (3)、落实卫生地区到个人。 (4)期末评出班级优良门生,并表扬好的门生。 三、缺乏的地点 我班的差生较多,学期将近完毕时,有一个同砚常常无故缺课,关于这类门生我们惟独加强教导和疏导,增添他们的决心信念,从而能顺遂地把他们送出校门到高一级学校接收教导。 班级治理事情总结:抓在细微处 落在实效中 我是一个典范的“随着觉得走”的人,关于班级治理没有甚么怪异的要领,更谈不上成套的理论支撑。间或与共事谈及班级治理,我会恶作剧地说“没有要领便是我的要领”,他们也回应我以打趣,“没有要领这是班级治理的最高境地”,听得我内心挺忸捏的。假设真要叫我谈甚么要领,我只能说“抓在细微处,落在实效中”。 我曾经在队伍住过,感触感染最深的便是兵士们的执行力。下级的敕令在每个环节、每个兵士那边都可以失掉不折不扣地施行。纵然小小的被子也要叠得方方正正,毛巾牙具、衣服鞋帽排放整洁整齐……这些生存细节与战斗力有甚么间接瓜葛?瓜葛亲近!恰是这类一丝不苟的风格,炼就了戎行壮大的战斗力和不折不扣的执行力。实在从治理角度讲,这里表现的是一种治理理念——精细化治理。 精细化治理,恳求关于治理事情要做到制度化、格式化、程式化,夸大执行力,它的第一个条理是标准化,那确实是一套行之无效的轨制。制度化这一点无需多说,每个班级治理者新接到一批门生,都市以分歧的体式格局制订“班级条约”或“班级轨制”。在这一方面,最首要的是防止大同小异,泛泛而谈,要连系班级事情流程详细描绘岗亭的事情权责,使每个门生有章可循,有约可依,可以详细操纵。 第二个条理便是精细化。精细化的“精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以解释为加倍详细,细针密缕,细大不捐。精细化治理最根本的特性便是重细节、重进程、重根底、重详细、重落实,讲求专注地做好每一件事,在每个细节上精益求精、力图最好。我们常说成也细节,败也细节,同心专心希望宏大、寻求宏大,宏大却了无踪迹;甘于清淡,当真做好每一个细节,宏大却不期而至。这也便是细节的魅力。 以是精细化治理首先是细。细是渺小,也便是从大事做起,从细节动手,一步一个脚迹地做好每项事情。学校政教处恳求每一个班级的卫生对象和饮水器对立放在指定的地址,这也是精细化治理理念的一种表现。我本人在平常的班级治理中也是如许做的,以大事为抓手。就说地位排放吧,走进课堂,我最看不得桌椅歪倾斜斜的,乱糟糟的觉得,阻碍心境。以是我恳求门生桌椅要对好两条线,一条纵线,指定某条地砖线为准线,小组整齐;另外一条横线,以地砖为标准,一桌一块,四小组横向同等。如许,不管从哪一个角度看,教室里都特别有序,心境特好,上起课来也特别带劲。 或者有人要征询,这是不是有些“小题大做”呢? 正所谓“一屋不扫,何故扫世界” ?一个不肯“扫屋”的人,当他着手办一件小事时,他必定会忽略它的初始环节和根底步调,那又何故成小事?事理是同样的。 假设不留意渺小的事,则大概阻碍班级团体进修空气。有些门生,经常在自立进修课时交功课,有的是坐在地位上,簿子飞过去,砸在别人的身上;有的是索性走下地位去交功课,趁便还拍一下别人的头,使原来安安静静的课堂,慢慢地由小声讲话到高声吵嚷,破坏了好不轻易营建的精良的进修空气。这看起来是大事,最初演化成小事,环境嘈杂了,门生急躁了,进修征询题下降了。以是,我是严禁学生在自立进修课时交功课的,惟独如许,每个人都用心做本人的事,才能静下心来好好思索。 精细化是一种认识、一种观点、一种当确实立场、一种精益求精的文明。我们常说“细节抉择成败”,“一屋不扫,何故扫世界”,这些都是精细化的一种观点,是一种精益求精的文明理念。 是以,精细化治理的第二方面便是精益求精。 那末如何样才能做到精益求精呢?关键是目的。班级要有大目的,每一个门生也要有本人的小目的;既有长时间目的,又有短时间目的,在完成目的过程当中起劲做到精益求精。有一件事让我印象粗浅,那确实是特别多多少门生到初三了还不明白本人要什么,进修是外力推着走的一种被动行动。目的特别首要,惟独明确了目的,同时是发自心田的目的,才会酿成源源不息的能源。11届门生小涵同砚,便是一个特别好的例子。她有考杭高的妄想,但明白以本人今朝的征询题另有必定间隔,内心颇为夷由,摇曳不定。反映在平常门生行动上,那确实是有设法主意,欠行径。因而我和她一路阐发她的各门课的近况,语文和英语单科到达目的没征询题,间隔比拟大的是两门文科,迷信和数学。而后一路制订阶段性目的,即下一次检测要到达的目的,以及详细做法。最初便是付诸行动了。这一个过程当中,我的事情要做得特别细,随时随地视察她的进修情况,实时提示,当令煽动勉励,同时还要随时解答她自立提出的思维不明白。第一阶段的目的达成为了,再制订第二阶段的目的,同时目的往上进步一点。慢慢地,她的进修征询题有了进步,而且稳定上去。她本人也越来越有决心信念,最初果真如愿以偿,考进了杭高。 精致治理,恳求师生都要有着一种精神,那确实是不达目的决不罢休。反之马马虎虎,得过且过,做一天僧人撞一天钟,无精神寻求,班级治理就可能比拟紊乱,获得好成绩那更是一种期望。 老子曾说:“世界难事,必做于易;世界小事,必做于细”,它精辟地指出了想造诣一番奇迹,必需从简单的工作做起,从纤细的地点动手。 失之于细,就失之于实;失之于细,就失之于效。教导是小事,平常的教导教学工作事情间接阻碍百年大计,以是,班级治理更是要从细节抓起,所谓“精从细中来,细在尽责恰是精致治理表现履历十几年的班主任事情本人认为班级治理应当还给门生一个宽松成长环境,这则是更加不容易是以,在班级治理过程当中接纳什么样路子要领显得尤其首要上面我想谈谈四个方面体会充分发扬任课教员团体感化,多方促成,齐抓共管长时间以来,人们对班级治理中央使命假设何治理好学生早已杀青共鸣以是不少人在举行班级治理门生下来追寻治理要带路子。因而,这一点特别首要,也特别必要假设仅仅靠班主任明白得治理门生认为疲于奔命见效甚微,就算你再有手腕,也不过是一棵参天大树,决不能成为一片丛林是以,我在近几年的班级治理不但当真明白得门生本性阐发门生近况当令捉住治理契机留意应用讲课教员教学工作特点教导上风门生举行治理教导。在我们班,数学先生年青英俊教学工作气概别具一格门生打成一片,能与门生谈心;语文先生,治学谨严,一丝不苟门生进修立场正直天然便是一种有形疏导煽动因而,我经常在班上鼓吹本班讲课教员特色。一方面门生讲课教员特色赫然的印象,首先从心态上拉近了门生教员之间间隔进修过程当中,同学们制造这些教员确实拥有这些特色,从而由衷觉得他们先生真是先生进修起来决心信念实足另外一方面由于分歧先生拥有分歧特色如许门生的阻碍教导才是生动的、多元化周全便是教导协力是以这类协力教导比班主任一个人喋喋不断的说教、忙繁繁忙仆从更有说服力,更具疏导感化,也更有实效营建宽松环境进步进修服从实践证明惟独在轻松气氛门生举行教导才能润物无声是以门生营建一个宽松进修环境异常首要的。我所说的宽松环境首要包孕两个方面:一是心理上的宽松;二是学习上的宽松。 1、心理上的宽松生理角度上过度随意逼确实话语给人以亲近感制造轻松愉悦气氛,能对身在此中的人发生感染力。为此,班主任先生在学生犯错误时首先要采纳宽容立场不克不及一棍子打死由于门生是受教育群体,犯错误不免假设门生错误,你不分青红皂白地呵斥一顿或许你从此封闭了与这名门生一样的大门品评言语的运用上接纳说理教育法。能站在门生态度讲话,会使门生实在感触感染先生体贴,会拉近先生门生间隔增添亲切感,从而便于班级治理无效举行,又不至于因损害性言语门生造成心理上危害品德精良进展。同时适量侧面教导煽动勉励为主擅长经由过程门生好处掘客门生后劲激起门生的自决心。 2、学习上的宽松 不管是教学工作纪律仍是教学工作结果来看,满堂灌教学工作不但门生学得特别累培植门生自发进修才能精良进修习性都是晦气门生也是特别不接待的。试想,一天七、八节上去,每节课上的内容门生不可能全数消化汲取,总会有如许或那样标题假设不给时候让他们处置,这些标题不断摆在那边,久而久之聚拢如山。在考试时,这些标题一旦涌现门生就会丢分如许不但阻碍到门生征询题,甚至会阻碍门生进修决心信念假设决心信念波动前因是可想而知掘客门生本领如许的班级一定会兴隆向上品德魅力育人填补师生情绪边界 一个好的班主任先生违心同时期盼本人门生打成一片,有一种友爱以致亲近融洽情绪交换体式格局门生经常自发或不自觉本人先生关起情绪的大门豁达一点的,也是半开通显假设先生不克不及明白得不克不及切近门生心田天下,就会增添施教的难度,班级治理就会被排挤俗语说我们常常听到门生群情,说他们爱好某位先生,听课兴趣高。事实上,要想博得门生尊敬亲爱先生就必须拥有怪异品德魅力教员品德魅力来源于凶恶慈祥对等的根底上善待每个门生,不因进修征询题优劣与家庭后台分歧而另眼对待门生门生终生感谢感动时辰铭刻比方我班某男同学家道贫寒,心理上异常自悲退学就有停学动机,对同学们好心赞助认为是一种热诚。我便和他交心奉告他临时的经济上艰苦不是丑事。同时,为了进步他的自决心负责委员经由一段时候培植自负心有底子改变积极合营我搞好班级治理事情征询题也一步步赶上来教员品德魅力来源于门生相信和宽容。在课堂上不是一味贯注,不是经办接替,而是进修的主动权交给门生,让学生在索求当中享用成功应用班会方式,让他们不断用“胜不骄,败不馁抽象寻求卓着如许才不会使门生损失能源、迷失偏向门生会在煽动勉励中扬起生存帆船煽动勉励享用成功欢跃煽动勉励制造事业! 有人说,在班级治理工作中,班主任把90精神放在治理潜能生生上,这句话道出了转化潜能事情的艰巨性。实践上确实是说,只要把他们治理好了,这个班级就从底子上得到了稳定实在只需要领切当仍是不少转化路子起首教员在做转化事情不克不及持有私见应对他们充分相信擅长捉拿他们身上的闪光点给予确定实时给予煽动勉励,使他们心理上失掉餍足教员要适时地、不断地煽动勉励他们把这些闪光点发挥光大,去照亮那些偏“暗”的方面,把在某一方面的豪情投入本人短缺的方面周全进展。其次,在做转化事情教员不克不及成为高高在上的说教者,而应成为他们依附可信任伴侣。在工作中应多与他们打仗接头打仗中将思维教导的着眼点贯注式转向疏导式,使他们可以或许在社会原则行动原则的前提下举行自力思索检讨慢慢构成适宜社会需要和进展的人生观和世界观,并感遭到教员体贴赞助,从而加强他们的自律认识,促使他们精良的心态行动习性的养成如许,他们能树立起“我能行”“我也行观点完成身心如一的转化比方门生平常爱好打游戏偶然甚至不实现功课明白得这一情形后,找他交心以后暗里奉告他:“打游戏只能看成专业喜欢颇有才能,只要把精神放在学习上征询题必定不会比别人差”。从此进修自觉性有了特别大进步。 总之,班级治理事情是一项长时间细腻体系工程不但需求班主任的全身心投入,更要调动全部讲课教员气力,齐抓共管如许才能使班级治理事情不时失掉落实,各科都有保证!同时更要调动全部门生介入治理由于门生才是班级的主体,是班级事情优劣本色要素笃信只需至心支出注重事情体式格局要领,我的班级在XX年中登科一定会获得使人合意征询题。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 班级 管理工作 参考 总结 范文
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文