2024质量管理年终工作参考总结.doc

2021质量治理年终工作参考总结精选
　　质量治理年终工作总结2021(1)
　　20xx年，在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下，在系统部门的指导下，工程质量部门在工程质量监视、群众性QC小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了一定的工作，也获得了一些成绩，但仍然存在缺乏之处，我们将通过总结和数据分析，找出工作中存在的缺乏在今后的工作中接着完善和改良。
　　一、质量目的全面完成，工程质量根本受控。
　　1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运转，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目的。
　　2、公司今年在《顾客满意的监测与操纵程序》根底上，出台了一个《顾客满意度评比奖励方法》，在运转《顾客满意的监测与操纵程序》的同时，充分利用鼓舞机制，奖优罚劣，促使各工程向业主提供优质的产品和效劳，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，效劳为92.98，平安环保为91.83，到达年初制定的不小于85分的目的。
　　3、通过施行《某某公司计量器具补充治理方法》，促使各工程和治理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的操纵程序》运转计量器具治理体系，克服了往常计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，治理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。
　　4、公司通过运转《改良及纠正和预防措施操纵程序》，利用群众性QC小组活动消除质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场治理等一系列QC活动，施行《改良及纠正和预防措施操纵程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量缺点，今年公司上报质量缺点损失不到5000元，到达年初制定质量缺点损失不超过2/万的质量目的。
　　5、积极推行新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年获得7项市级2项省级优质工程的根底上，今年又获得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。
　　6、通过对工程工程前期筹划工作的治理和推进，目前公司上下已经明晰地认识到工程工程施行的前期筹划工作是搞好工程治理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目的的时候，把工程工程前期筹划覆盖率100%作为一项重要的工作目的。
　　今年公司通过领导牵头，机关各部门与工程治理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等工程全面细致地进展了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场协助工程完成工程的前期预备工作，其较重要的效果是使工程的资源配置科学合理，通过前期筹划工程施行方案的运转，使公司今年内在建工程的顾客满意度到达了史无前例的新高，某某某工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的运营治理策略，其成果是显而易见的。
　　7.完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务，对检查觉察的征询题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并催促施行整改措施。
　　8.严格按质量内审计划要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程工程部进展了例行审核。并对内审觉察的征询题进展了通报，对审核开出的51项不符合项催促改良完毕。
　　二、存在的缺乏或需进展改良之处：
　　1.质量治理新上岗人员较多的业务不纯熟，还不能纯熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。
　　2.质量体系运转有盲区，个别工程部由于质量治理工作不正常，已经出现了阻碍构造使用功能的质量征询题。
　　3.部分工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。
　　4.不合格品不能按规定进展处置，大部分工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘故是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。
　　5.沟通仍有差距，主要表现在工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。
　　三、20xx年的工作计划：
　　1.明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程，治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
　　2.按照在手工程工程的情况，合理确定创优目的，并按创优计划施行，20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某工程、某某工程的市级优良工程。
　　3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运转，确保产质量量，保证其一次交验合格率到达100%，20xx年确定的质量缺点损失率仍然为2/万以下。
　　4.从年初就按照各工程详细情况规划QC活动课题，有计划地开展QC小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。
　　5.作为体系运转牵头部门，指导和协助各业务系统抓好质量体系运转工作，20xx年内审将采取滚动审核的方式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注阻碍质量、环境、职业健康平安治理体系运转有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高治理体系运转的有效性。
　　6.接受工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统治理人员的指导和监视，以提高系统的办事才能和效率。
　　质量治理年终工作总结2021(2)
　　为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规，持续改善”的总体方针，以“抓质量水平提升，促开展方式转变”为主题，以提高“工作质量、产质量量、效劳质量”为重点，xx公司于20xx年全面开展了质量治理工作，从抓根底治理入手，强化质量认识，加强员工技能培训，提高员工整体素养，从而促进公司整体质量治理水平全面提高。
　　一、深化开展质量治理体系建立工作
　　1、质量治理体系文件完善
　　今年体系文件换版，借着换版，将修正程序文件同标准公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一齐。使得质量体系更加贴近公司消费实际，为提高公司的质量治理和产质量量起到更大的做用。修正的文件有：质量手册、2021个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。
　　2、质量治理体系审核活动
　　20xx年9月份进展20xx年度内部质量审核及外审前的治理评审，20xx年10月份迎接外审组对我公司进展质量治理体系复评审。内审组在治理者代表的组织下对各部门、消费现场进展了审核，不合格工程填写了内审不贴合报告单。组织了各有关职责部门针对不合格项进展了分析、研究，并进展了相应的整改工作，按期确认和验证各部门的整改结果。
　　治理评审认为公司自去年的评审以来，在今年年初推行新版质量检验表格，加强了质量治理，为质量体系的运转和改善奠定了根底。通过这几个月的体系运转，进一步证明了建立的质量体系是可持续的，有效和充分的。
　　方针贴合公司制剂和市场开展方向要求，目的、指标及治理方案得到有效操纵和施行，均到达公司20xx年度产质量量目的值。结论是公司质量体系运转是持续有效的，获得了必须的绩效。
　　平时体系员随机对各个部门进展质量体系相关记录抽查，对填写不标准、记录缺失的，下发不合格通知，并催促改正。领导组进展季度工作考核。
　　在日常治理工作中透过培训以使理解和掌握质量治理体系，透过考核和检查以使按质量治理体系运转，透过内部审核、治理评审、外部审核检验运转效果。
　　二、开展质量治理活动——“质量月”活动
　　为了提高产质量量，提高员工的工作质量和用心性，提高部门人员职责心，相应总公司的活动，20xx年9月，我们接着开展了以“抓质量水平提升，促开展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语，板报，知识竞赛等各种方式加大力度宣传“质量月”活动，普及质量知识，以提高员工的质量认识，营建产质量量零缺陷的良好气氛，并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平获得了明显的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%，成品一次检验合格率到达98%，产品最终出厂不合格率为零。
　　三、强化车间、班组治理和现场治理。
　　结合公司各个消费环节，完善专业治理与根底治理，为配合程序文件的有效执行，制定了更详细详细的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展情况，制定了11份记录表格，用记录反映产质量量及质量体系运作情况，为满足质量要求的程序带给了客观按照，为质量治理带给了有力保障。
　　四、工作中存在的缺乏，也是明年工作努力的方向：
　　1、有时工作没有特别好的条理性，不能特别好的把握细节，可能是现场的工作特别杂而不能抓到工作的重点，只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出特别好的规划如此就不会有工作征询题的遗漏。
　　2、一些需要沟通处理的征询题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不贴合的指正与确认等。详细的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些要素的干扰，出现沟通不及时。
　　3、一些相关工作的治理方法，治理方式的欠缺。需要对治理方法与方式进展反思，明确这些方式方法的目的与合理性，结合本身的实际工作来理解与完善进一步完善质量治理体系，强化质量认识，严格标准化作业，才能提高消费潜力水平。
　　在今后的工作中要接着运用科学治理方法，学习先进经历，用于创新，培养骨干力量，树立良好的企业形象。
　　质量治理年终工作总结2021(3)
　　xx工程自20xx年4月1日正式开工，至今已经历时一年多。在这一年多的时间里，xx工程部不断坚持把“实行全面治理，加强执行力度”作为工程治理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司治理体系的各项规定，立足工程特点，结合业主质量要求，精心设计，统筹规划，建立健全了工程内部质量治理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和根本工作思路，为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了根底。
　　进入20xx年以来，18栋楼房主体构造全部在5月底封顶，工程进入后续的二次构造、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序，相比较主体构造，后期施工工序多、工序穿插多、成品保护难等繁琐环节，对今后的质量操纵目的提出了更高的要求，按照目的要求，工程部在年初对质量工作计划进展了详细分解，按照所学专业对技术质量人员重新分区、分组，加大工程施工过程质量操纵。并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核，顺利通过了xx公司质量体系审查，得到了分局和局有关部门好评。现就xx工程部质量治理工作总结如下：
　　一、工程内部质量体系的完善和质量责任制的落实
　　结合本工程实际情况及工程特点，xx工程部建立了以工程经理为核心的质量保证体系，实行工程经理领导下的质量治理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，主管要素明晰，专业接口衔接紧密，各部门质量治理协调一致，质量治理信息渠道畅通，保障工程内部质量体系的高效有序运转。
　　工程领导班子还与工程部成员一起分析本工程工程构造和质量操纵工作的重点难点，及以往工程质量治理工作的薄弱环节，认真筹划，精心部署，做到重点部位重点操纵，各主要工序均有专人负责质量治理与操纵，对目前施工的18栋楼，工程从新确定了责任人，真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。按照公司治理体系的要求，对工程建立涉及的法律法规和拟采纳的标准标准进展符合性识别，确保其有效性和有用性。
　　遵照“P-D-C-A”的循环过程，实在执行持续改良，不断完善工程部质量治理体系，使之更好的指导工程部各项工作，保证顺利实现工程制定的各项质量目的，优质高效地完成建立任务。
　　二、质量治理程序和制度编制和执行
　　按照公司体系文件的要求和工程操纵重点难点，针对性编制专项工作程序文件和施行方案。关于目前施工工序的改变，xx工程从新修正了文件材料编制规定、工程质量计划、工程计量器具设备治理规定、工程质量检验计划、工程不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量治理制度和分部分项施工方案。
　　严格执行技术交底制度，实在做到不经交底不施工，在开始每一项工作之前对所有参加主要分项工程和工序的施工及治理人员进展详细的技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及平安本卷须知。
　　按照确定的检验、试验对象、方式，按要求选择满足精度要求的各种检验、测量和试验设备。工程使用的所有测量和计量仪器设备进场前，必须按照工程计量器具设备治理规定，检查计量器具设备是否完好无损，是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内，无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具，禁止用于与工程质量有关的检验和试验。
　　对进入现场的合格计量器具设备进展登记，建立计量台帐。提早制定计量器具设备送检计划，并及时收回正在使用的立即过期的计量器具设备，防止因使用不合格的计量器具设备阻碍工程质量，甚至造成返工。
　　建立有效的鼓舞机制，激发广大职工的积极性。工程部编制了质量工作奖罚细则，并以周/月为周期进展考核和评选，对在工程质量治理工作中表现突出和工程实体质量优秀的集体和个人进展通报表扬和物质奖励。
　　例如：工程部规定抹灰施工时，每层有4户，抹灰完成后对质量进展检查，假设检查后每户的裂缝和空鼓数量在3个以内，就对本班组施工人员进展200元奖励，给负责此栋号的质检员30元奖励。有效鼓舞了大家争创先进的积极性，提高了工程工程整体质量。
　　三、质量教育与培训
　　工程部自今年开工以来，组织两次“大干百天”劳动竞赛活动，两次体系内审，一次体系外审。业主、上级主管单位及开发区领导屡次到我工程部进展专项检查活动，可以说是各种迎检工作贯穿了天津武清工程整个施工过程。
　　众多的检查和质量活动给工程质量治理团队提出了更高、更严峻的挑战，同时也提供了锻炼队伍的时机和平台。工程部以此为契机，做了大量积极有效的质量宣传工作，加强了各级治理人员及全体参建人员的质量认识。
　　工程部针对各项活动的精神，开展了相应的质量文化、专业技术知识专项教育和学习。在实际工作中，注重发扬“传、帮、带”的互助精神，营建了“赶、帮、超”的竞争气氛，培养了良好的学习风气。组织专业技术纯熟，经历丰富的工人师傅在会议室给其它施工人员进展讲课，分享本人的工作心得。
　　大家广泛发言，共同讨论施工过程中出现的质量征询题，总结提高个人技术水平的经历技巧，取长补短，共同提高。
　　在教育培训和日常工作中，和每一位工人师傅交朋友，让年轻的技术干部实在在各项质量教育和培训中遭到教育，得到提高，收到实效，使工程部每一位员工树立“我的质量，我的责任，我的承诺”和“追求永无止境，产品代表人品”的理念，促进了广大职工从“要我学习”，“要我先进”向“我要学习”，“我争先进”的思想转变，大大提高了他们的专业技术水平和产质量量认识。
　　工程部不断坚持把每一位优秀职工作为分局的宝贵资源和财富，树立了优秀员工典范，为以后的施工质量的操纵和提高奠定了坚实的根底。
　　四、施工阶段质量操纵
　　工程部质量治理工作坚持“周计划操纵，月计划强迫”的现场治理制度。质量部门要协调一致，共同分析各分项工程的质量操纵重点和施工难点，详细制定实在可行的处理方案，制定详细措施。建立多个交流平台如班前会、技术交底会及专项会议等、加强施工过程质量检查验收，加强交流，保障工程部质量信息渠道的畅通，从而保证了工程施工质量。
　　组织各专业技术负责人和班组长，广泛开展“全面检查、专项治理、逐一排除”的综合检查，并将此列为工程质量治理制度，常态化。结合检查情况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，表扬先进，鞭策后者。服从建立单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监视工作，谦虚接受他们提出的建议，积极与建立单位、监理单位搞好配合工作。
　　将工程质量操纵重点、难点和检查出来的工程工作薄弱环节列清单，作为周质量工作主题。集中精力，逐一对质量操纵重点、难点和薄弱环节进展跟踪检查，循环开展质量主体周。各专业建立完善的现场检查数据库，对现场质量数据进展分析，总结本周质量整改情况，制定下周质量工作计划。
　　工程技术质量人员跟班作业，随时处理施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权，觉察违犯施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，觉察征询题立即上报主管领导，迅速提出处理方案，将质量征询题消灭在萌芽状态。
　　比方6、7月份施工的内墙抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，对施工过程中存在的可以阻碍到施工质量的征询题全面的进展分析，制定出应对措施，抹灰施工前对浇筑后的主体构造的净空、净高等进展全面的复查并记录，施工过程中，催促工区施工人员及时的检查，工程部规定每天上午和下午各检查一次，各楼栋号的质量技术人员带上检测仪器、设备对有作业人员的工面进展全数检查，觉察的征询题及时进展纠正和处理，保证施工完成的各分项工程可以到达施工标准要求，对由于各项缘故后期出现的空鼓等征询题，按照修补方案进展处理，最后的施工完成后，再次对房间的净空、净高、阴阳角等要素进展全数检查，并汇总记录，防止在明年交房过程中出现小业主纠缠并索赔的现象。
　　五、作好工程竣工验收工作
　　目前已经进入12月份，间隔明年4月交工日期已经特别近，xx还迁房是一个比较特别的工程工程，明年交工后除了需要通过建立、监理单位验收，还需要通过各住户即小业主的验收方能完成，为了可以保证明年顺利竣工验收，在现场质量检查和验收工作要严格按照各单位批准的质量检验计划进展操纵。各分项工程必须按照质量检验计划确定的检验等级和操纵点要求，逐一进展闭合。
　　工程验收前，组织工程内部各相关部门和人员进展预验收，将检查出来的征询题列出清单，逐一定责任、定人员、定措施、定整改时间，跟踪检查整改结果。通过以上施工中的措施和竣工验收前工程自检措施，保证了可以顺利通过竣工验收。
　　在过去的一年内，通过工程部全体成员的共同努力，xx工程部顺利通过了各项检查和评审，质量工作得到了业主、监理及相关各方的一致好评。分项工程验收一次合格率96%。
　　我们相信，只要工程部各级质量治理人员齐心协力、上下一心，就一定可以完成工程中的各项质量工作，不断提高质量治理水平，顺利完成工程建立任务和各项质量目的。
　　质量治理年终工作总结2021(4)
　　20xx年我院坚持以病人为中心的效劳理念，以提高医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者提供优质的医疗效劳。现将20xx年的医疗质量治理工作总结如下：
　　一、加强医疗质量治理，保证和提高医疗效劳质量。
　　1、坚持对医院各医疗科室进展定期医疗质量和医疗平安检查，并进展汇总、分析。把减少医疗缺陷，及时排查、消除医疗平安隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作来抓。
　　2、认真做好依法执业治理工作。做到了无执业资历医师资历和执业护士资历人员严禁上岗。
　　3、严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度，把医疗质量不断放在首位，坚决杜绝医疗事故的发生。加强责任认识，完善各项防范措施，防患于未然。
　　4、加强医疗质量、医疗平安教育，组织全院职工学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等相关法律法规，提高法律认识。
　　5、加强全院医务人员的素养教育，树立正确的人生观、价值观、职业道德观。
　　教育全院医务人员要以病人为中心，以医疗质量为核心，改善效劳态度，提高效劳质量，减少医疗过失的发生。做好接着教育工作，有计划的安排人员到上级医院进修及参加市医学会组织的短期培训班，积极参与市卫生局组织的全科医师培训工作。定期开展业务学习，狠抓各类医疗文书及处方的标准书写工作不放松。
　　二、加强医院感染治理工作。
　　成立医院感染治理领导小组，专人负责，责任到人，严格执行各项造作规程，保障医疗平安。定期进展医院感染检查，并进展汇总、分析，组织全院医务人员认真学习《医院感染治理方法》和相关技术标准培训工作，加强医疗废物治理工作，加强医院重点部门(注射室)的医院感染操纵工作，有效预防和操纵医院感染，保证患者医疗平安。
　　三、加强医院临床用药治理。
　　对医务人员进展《处方治理方法》、《抗菌药物临床应用指导原则》的学习，严格执行特别药品治理制度和药品不良反响监测报告制度，及时报告和处置药品不良反响。做到因病施治、合理检查、合理用药、标准收费，杜绝滥用药、滥检查现象的发生。
　　四、加强各类信息的报告、搜集和分析。
　　组织全院医务人员认真学习《传染病防治法》，及时上报国家规定的传染病。
　　20xx年，我们将及时整改存在的医疗缺陷，不断提高医疗质量，为患者提供平安、有效、方便、价廉的医疗效劳。
　　质量治理年终工作总结2021(五)
　　一、加强领导，提高对医疗质量治理重要性的认识。
　　我院坚持以病人为中心、以医疗质量为核心的效劳理念，不断深化改革，加强治理，改善效劳态度，优化效劳环境，简化效劳流程，提高效劳质量，满足群众根本医疗需求，实在保障了人民群众的身体健康和生命平安。但是，随着经济社会开展，人民群众的医疗效劳需求越来越高。同时，卫生改革不到位、卫惹事业开展相对滞后、医疗卫生资源总量缺乏和构造不合理的双重矛盾逐步凸现，医患矛盾愈演愈烈，医疗纠纷事件时有发生，给医患双方造成了宏大的社会和经济损失，严峻干扰了医疗机构的正常工作秩序，损坏了卫生系统的整体形象，给社会造成不稳定要素。为了实在处理这些热点、难点征询题，进一步提高人民群众对医疗效劳工作的满意度，我县从2011年起，把医疗质量治理摆在了重要议事日程，贯穿于卫生工作的全过程，坚持每年组织开展医疗质量治理活动。
　　为加强对活动的领导，我院专门成立了医疗质量治理活动领导小组，详细负责全乡医疗质量治理活动的督导，定期检查、考核和调度活动开展情况，及时觉察和纠正存在的征询题。我院建立健全院、科两级医疗质量治理组织，明确主要领导负总责，分管领导详细抓;各职能科室分工明确，精心组织，认真履行职责，加强对活动开展情况的督导检查，确保了活动顺利施行。
　　二、明确主题，确保医疗质量治理活动内容丰富。
　　今年以来，我院以党和国家的方针、道路、政策为指针，保证医疗平安、强化建立、杜绝医疗过失事故为目的;以加强思想教育、转变工作作风、强化法制认识为重点;以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施，明确主题开展医疗质量治理活动，引导、带着各科室抓质量，使医疗质量治理逐步推向深化，努力塑造医护人员良好的社会形象，满足人民群众不断提高的医疗效劳和质量平安要求。
　　三、强化培训，努力提升医务人员的业务技术才能和水平医务人员只有通过不断地培训学习，专业技术知识和水平才能得到更新和提高，医疗机构的效劳才能才能不断加强。为此，在今年组织的医疗质量治理活动中，我们不断把医务人员的培训放在重要位置，采取多种方式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术才能和水平。
　　详细做法是：一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规标准的学习。《医疗质量治理相关法律文件汇编》、《医院治理制度和人员岗位职责》，通过单位集中学习、医务人员自学等方式，使医务人员理解掌握卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规标准，强化其法律认识，加强依法执业的自觉性。二是开展多种方式的培训活动。医务人员、业务骨干培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范等培训活动，使医务人员的业务技术明显提高。三是在职人员接着教育、着力抓好人才培养，提高卫生技术队伍的整体水平。
　　四是标准医疗文书，加强病历质量操纵。按照卫生部、国家中医药治理局《病历书写根本标准》、《自治区医疗护理文书书写标准》、《诊疗护理常规与操作规程》，标准医务人员的病历书写，提高医疗护理文书书写质量。医疗质量治理工作总结四、依法监管，全面提高医疗质量治理和效劳水平
　　为了确保各项医疗质量治理规章制度得到落实，我们把医疗质量的综合监视检查与专项重点工作监视检查紧密结合，通过日常工作中督导检查，严格对医务人员的监视治理;其次，注重各项制度、措施落实。从制度、职责完善到执行，加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的治理，认真执行医疗质量和医疗平安的核心制度，及时觉察和处理医疗平安隐患;第三，健全组织，明确责任。制定医疗质量治理和持续改良方案并组织施行。院长为医疗质量治理第一责任人，领导组织职能科室，定期对医疗质量进展指导检查、监视考核;我院在医疗质量监管方面做了一些工作，获得了一定成效。但距上级的要求还有一定差距。今后，在县卫生局及院领导的正确领导下，我们将进一步更新观念，提高认识，多措并举，加强医疗医疗质量治理，确保医疗平安，为经济开展和社会稳定，做出新的更大奉献!