hr年度工作参考总结【5篇】.doc

hr年度工作参考总结精选【5篇】
　　hr年度工作总结2021(一)
　　时间飞逝，一转眼已到2021年年末，回忆这一年的工作情况以及为明年工作开展做好充分预备，特对本人2021年工作情况特进展以下总结：
　　在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事治理和行政治理。
　　一、人事治理方面
　　1、制定并落实相关人事治理制度初到公司，适逢构造重组，xx结合本身环境制定了与公司开展及执行相匹配的一系列人事治理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我可以尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为按照，及时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。
　　2、归档人事档案我明白，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯材料关于公司的业务开展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我可以做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对材料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。
　　3、为员工缴纳社保费及住房公积金，治理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我明白只有做到勤征询、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直截了当关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
　　公司领导将如此举足轻重的工作交给我，是对我工作才能的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不明白就征询，得到了多位负责人事治理工作和财务治理工作前辈们的指导和协助。此外，我本人也常常阅读政府效劳部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并纯熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心协助分不开的。
　　4、招聘新员工按照业务部的实际需要，人事部在x月伊始有针对性地、合理地进展了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为本人有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我可以做到对每一位应聘者的简历进展认确实选择，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。
　　二、行政工作方面
　　1、办理企业营业执照年审及工商备案材料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置尽管人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这关于“初来乍到”的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难。好在xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有时机在一次次锻炼中逐步成熟，办事效率也越来越高。如今我已经可以单独完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
　　2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“参谋”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与本人的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴xx、xx、xx等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份材料、递交材料、验证指纹、面试、领取签证。
　　每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;一样的是，完成这项工作需要良好的英语根底和自我更新知识的才能。在为领导们办理签证的过程中，我学习了特别多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高本人，才能胜任看似简单的行政事务工作。
　　3、汇总产品价格，整理能源报道信息，进展月终、年终价格趋势分析。我不断没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，由于每个人都有为公司开展奉献智慧和才能的时机，由于行政工作归根到底是效劳于公司开展的。也许我的方法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的才能甚微，甚至在无人征询津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这确实是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
　　4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、、、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进展备案。
　　每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到本人既是一个治理者，更是一个执行者。
　　正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高本人、抓住每一次让本人学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长觉察与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
　　最后，感谢各位领导可以提供给我这份工作，使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情协助和悉心照顾。尽管我还有特别多经历上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，功在不舍，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上本人的不懈努力，相信xxx公司明天会更好!
　　hr年度工作总结2021(二)
　　时间飞速，转眼来公司已有x天，在这x天里我学到了特别多东西，首先感谢公司领导能给我展示本人、实现本身价值的时机。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和协助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经历从中也获得了特别大的收获。同时，也为我有时机成为简的道的一份子而感到骄傲。
　　回忆这x天的工作，尽管为公司的奉献微薄，但总算迈出了开展的第一步。我认真学习了公司的治理制度、组织架构等各方面的根底知识，对公司的各个部门和工作有了更深的认识理解，同时根本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的协助是分不开的，我将会一如既往去工作，以老实、认真、学习的态度鞭策本人，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是x天来的工作内容及下月的工作计划：
　　一、招聘工作
　　1、一线岗位招聘
　　对日常招聘岗位进展分析，包括：岗位工作内容、任职资历、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后，按照岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到适宜的人员。
　　我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这x天的招聘，从每天的邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。邀约量每天都可以到达甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有特别大的出入。
　　从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在邀约过程中语言的把握上也没有足够力度，没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，因此来访量不高。同时的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的装备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
　　2、科员招聘
　　通过对岗位说明书进展理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素养等根本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的选择简历，面试本卷须知、征询题维度的掌握，在工作实践中探究经历同时更要做到“宁缺毋滥”。
　　我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严峻，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推行需要补岗。在此工程中按照缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相关于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
　　二、部门常规性工作
　　1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的征询题，及时找出处理方案。
　　2、领导安排的临时性工作。
　　三、需要改良和提高方面
　　1、提高本身的执行力，在获得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给本人定一个时间段尽量往前赶，提高本人的执行力及工作效率。
　　2、加强系统化、构造化认识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥本身优势，提高业务水平。
　　3、加强与用人部门及员工的沟通工作，完善本人的效劳质量。
　　4、深化学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论根底武装本人，加强分析征询题处理征询题的才能，使之更加专业化。
　　四、x月份工作计划
　　1、一线岗位招聘
　　随着公司的快速开展，新的店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，因此在以后的招聘工作中要以养生师，养生参谋，美容师，前台等岗位为主，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步开展提供人才。
　　结合今年劳动力市场情况分析，以后的招聘情势会更严峻，开发新的招聘渠道刻不容缓，要为后期的招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报等宣传材料，及与xx学校的合作事宜。
　　x月过后是外出务工人员找工作的一个顶峰期，此阶段将完成x月份的大部分招聘工作，因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道，发布信息，选择人员，组织面试，积极主动招聘。并对一周招聘数据进展汇总与分析，同时按照实际情况进展及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性和灵敏性。
　　2、科员招聘
　　科员招聘相比照拟稳定，可能与x月份相比根本持平，主要招聘渠道仍然网络招聘。可按用人部门的实际要求进展简历选择并相邀面试。
　　3、后续工作
　　(1)做好来公司报到实习的接待工作，提早安排同时由专人负责。充分表达主人翁精神，加强对企业的归属感。
　　(2)跟踪新入职员工工作情况，进展员工满意度调查，尽最大的努力处理员工在工作或生活上所遇到的征询题，提高员工对企业的认同感，减少人员流失。
　　4、建立人才库
　　人才库材料主要来自两个方面。一是内部员工档案材料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优良者在人才库进展登记，如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能一样或类似的人选，如有适宜人选给予推荐。另外确实是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历材料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘本钱，更表达出我司对人才储藏的系统化、专业化，同时更大程度上鼓舞员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则。
　　以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的计划，其中也有我个人的一些对工作的见解，请领导提出批判和建议。
　　hr年度工作总结2021(三)
　　光阴似箭，岁月如梭，转眼进入xx公司已经将近x年的时间，在这x年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了本人最初的梦想，我不断在不断的奋斗着。
　　我是2021年x月x日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和协助，有全部员工的大力支持，再加上本人的不断努力，可以顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合治理部主管一职，由于x总身体缘故退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重担的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓舞和协助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。
　　回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我可以忠实履行职责，不断自查、反省本人，不断开拓进取，把本人全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，本人根本上可以胜任工作，仍然称职的。尽管面对困难时曾经不知所措，尽管太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是一闪而过，由于最初的梦想不断在引导着我，这么多关心我的人在鼓舞着我，我不能放弃。下面就将2021年的主要工作情况概述如下：
　　一、适应从学生到职员的角色转变
　　在不断的学习和实践中掌握工作的根本技能和知识。x月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，感谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。
　　近x年来，我经常把本人放在公司的角度来反思本人，审视本人，看本身才能和素养的提高幅度能不能适应公司开展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。本人刚刚毕业，相当于一切从零开始，不管从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高本人，同时在不断的学习中提高本人的才能，加强对本职工作的胜任力。
　　二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活
　　工作近一年，接触了不少人和事，在为本人的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白本人尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是本人尚显急躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。
　　假设不是领导及同事们及时为我指正，可能到如今我也不自知而无法提高本人，感谢这些可爱又可敬的人。通过将近一年的学习与磨练，我逐步认识到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会出生活的真滋味。同时要用积极的心态来面对这一切，如此生命才会更精彩。
　　三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热情
　　俗话说“喊破嗓子，不如做出模样”，作为部门主管，假设说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的阻碍，因此，在日常工作中，我学会了注重本身的形象，要求员工做到的，我首先本人坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违犯。开始时，并没有留意到这方面的重要性，有时本人会无视了本身形象的重要性，久而久之，便体会到了本人的渎职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。
　　四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案
　　在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感受肩膀上的担子一下子加重了好多。这仍然初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持，我理清思路，搜集了大量这方面的材料，由征询了一些学长和老师，终于为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。尽管有些地点还不尽人意，但是我努力了，第一步终于迈出去了，因此内心仍然特别欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的协助。那些不尽人意的地点我会全力以赴的把它改好，尽量做到完美。
　　回忆这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些征询题的处理仍然不够妥当，在业务理论水平和组织治理才能上还有待于进一步提高。再次，本人在综合素养上距公司要求还相差特别多。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克服。
　　在以后的工作中，我要谦虚向其他同事学习工作和治理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务和治理水平，使本人的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地点性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出本人的力量。
　　hr年度工作总结2021(四)
　　本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的根本原则，充分发挥各自的主观能动性，耐心认真效劳于全体员工，为公司的正常运转和开展做了大量的根底性工作，如今将详细情况汇报如下：
　　一、工作回忆
　　(一)、对外招聘工作及公司员工根本情况
　　期间共招聘新员工x人，其中中层治理人员x人，业务技术人员x人，职能部门人员x人，作业人员x人。在招聘工作方面，由于受“用工荒”阻碍，整个招聘工作压力较大。在这种情势下，本人灵敏应对，扩大招聘渠道，针对不同的人员需求，分别采取登载报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种方式，与xx市人才大市场、xx人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才，但是效果不是特别好。
　　为了提高监控力度，为人员流淌、人力资源本钱等的分析提供根底数据，本人制定了符合公司现阶段开展的人力资源战略规划，编写了人数月报、人员情况月(季)报制度，并组织各公司施行。
　　通过x个月人员的变动调整，截至今年x月底，xx管道员工总数x人，美升型材x人，房地产x人。
　　期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成，并制定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了适宜各层级的培训课件。
　　(二)、工资治理情况
　　在工资治理方面，对工资审核不够严格把关，整个集团领取薪酬月均x人，比去年同期人均工资x元/月，净增x元，净增比例为x%;工资总额万元，比去年同期工资总额x万元，净增x万元，净增比例为x%。
　　(三)、劳动关系
　　1、全员劳动合同
　　为了明确劳动关系，防止劳动纠纷，为企业提供稳定的内部环境，我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同，并做好最终的审核、签收工作。同时，我部还对原有的中、高层治理人员的合同期限作了调整，但是由于各种缘故，还有特别多没有签订劳动合同，本部门将接着努力，做好劳动合同签订工作，同时制定更实际的方案来催促改良劳动合同签订的效果。(等待上级领导审核)
　　(四)、社会保险工作及暂住证的办理
　　1、社会保险
　　2、工伤理赔
　　本人自任命开始至今积极配合公司法务并和保险公司建立良好关系。任命至今无任何工伤事故发生。
　　(五)岗位描绘
　　两部门合并初期，对公司的职位及岗位描绘没有及时的明确，导致如今公司岗位部不清，职责部不明的状态，至今日起，将展开对各部门的职责及岗位进展全面的做好岗位描绘等工作，包括薪资明确。
　　二、存在的缺乏和有待改良的工作
　　(一)、部门内部工作流程要进一步标准
　　公司的开展对我部提出了更高的要求，我部至今没员增x人，同时工作任务也变得更加复杂，人员需求的审核、招聘、体检、报到、办理社保等一系列工作需要互相配合、及时反响的情况也越来越多。但由于人事只有一人，不能同时完成多人工作，导致部分工作处理不及时。
　　(二)、对相关政策法规的理解不够
　　日常工作经常会涉及到人事、劳动部门、社保、等部门，对这些部门的有关政策法规的掌握，员工征询某些相关政策时，无法给出一个完善的解答。人力资源部人员本应成为此类征询题专家，把这些征询题处理好了，我们再开展培训、绩效等更高一层次的工作时，才能有“底气”。由于此类工作涉及到国家、泉州市等各级政策法规，同时这些政策法规也时有变化，因此，我本人应该严格要求本人，加强政策法规的学习，并亲切关注其变化。
　　(三)、人事制度不健全
　　目前，公司的招聘、员工材料治理等人事工作有一些不顺的地点，与各子公司办公室也经常由于这些征询题而互相报怨。出现这种征询题有多方面的缘故，报怨也不是处理征询题的方法。从我本人来讲，一方面应该与各子公司办公室加强沟通互相理解对方的实际情况，另一方面应该制订相应的治理制度，明确规定各方的责任，让工作有章可循。人事治理的相关制度对标准集团的人事工作、防止劳资纠纷、保证公司的正常运转具有重要意义，因此，在制订完善公司制度方面，我还需做大量的工作。
　　(四)、与员工缺乏沟通
　　我部目前仍然一个根底的效劳性部门，尽管每个部门都应该培养互为效劳的认识，但我部在这方面更应成为全公司的表率，以利于日后更高层次的绩效、薪酬政策的推行。但是，由于我部未能采取有效的方式向员工宣传，员工对这些与本身利益亲切相关的效劳理解不够，以致于经常抱怨。因此，我部应树立效劳于员工的认识，积极探究有效的沟通渠道，加强与员工的交流，提高员工的满意度。
　　(五)、培训工作力度不够
　　公司的培训工作目前还未成体系。中高层治理人员没有定期培训，但由于培训内容没有系统规划，针对性不强，培训方式单一，培训难以收到实效;一般治理人员及技术人员的培训随意性大，没有调查跟踪;新入职员工由于种种客观缘故，未能及时组织有效的培训。公司正在高速开展，对人员素养的要求也将越来越高，如今不加强培训，今后人员素养不高必将成为公司进一步开展的瓶颈。
　　因此，必须从如今开始将培训注重起来，加大工作力度，在这方面，有两项工作必须先做好。首先，从制度上明确我部及相关人员和部门在整个培训工作中的责任和权利。只有职责明确了，培训工作才便于展开，才能使培训工作由我部的“一厢情愿”转变为全员积极参与。
　　其次，在思想认识方面加强宣传，让各级治理人员认识到人才培养的重要性。我公司有特别大一部分中层治理人员是技术出身或快速提拔上来的，他们作为一个部门主管，却不知如何指导、鼓舞下属，更没有认识到协助下属成长也是其重要的职责。针对这种情况，我们可以开展类似“领导力”、“执行力”、“消费主任的提升”等培训，让他们从思想上构成一个转变。
　　(六)、绩效治理、薪酬治理体系亟待建立
　　公司现有的干部考核、薪酬方案已明显不能适应公司的开展，一套合理的绩效治理、薪酬治理体系有待建立。人员应积极学习相关理论知识，搜集整理其他企业好的做法，为我公司绩效治理、薪酬治理体系建立提供参考。人事部有责任积极推进此项工作的开展，为企业留住、鼓舞优秀员工做出应该做的事情。
　　hr年度工作总结2021(五)
　　鄙人是新人，这一个星期以来回了好多贴，但特别多是重复的征询题重复回。我没有直截了当复制相关法律法规，都是以本人往常的经历和对法规的经历来回复的，难免有所遗漏和错误。为了不让本人再打字打得手软，把一些hr新手们常见的征询题列出来，方便查询，希望对大家有所协助，如有遗漏请跟补助充，先感谢了!下面就以hr们招聘开始有可能遇到征询题的顺序来列出(不包含技术活)：1、招聘渠道：报纸：本钱较高网络：林子大了什么鸟都有人才市场：有免费有收费的，可以让他们推荐不用天天坐人才市场内部介绍：不方便人员治理，不是裙带关系确实是老乡、劳务派遣：赚取治理费，社保购置一般违法，兼带招聘(额外收费)，假设商定退工方式可以有效降低用工风险，同时降低员工忠诚度校企合作：不稳定，但毕业后可以更好融入公司;实习时不能签劳动合同，不能买社保，一般买商业险，不受劳动法约束，实习期一般不算工龄。毕业后才能签劳动合同见习基地：要当地政府审批，较苦恼2、用工方式全日制自有：和本人公司签合同全日制劳务派遣：在本人公司上班和别的公司签合同小时工：一天4个小时，一周不超过24小时，尽管可以口头商定合同，但是为了防止小时工变成全日制员工，仍然签书面合同保险临时工：按天付费工程合同工：也确实是以一定任务为目的的合同业务流程外包：将公司非核心的业务给外面公司做，和代工有些象员工自主创业：公司员工离任承包本人公司的业务，收公司费用
　　3、面试方法单独面试、小组面试、群体决策、构造化面试、半构造化面试、情景面试(压力面试等作为提征询技巧未纳入)4、人员测评方法面试、笔试、心理测验、评价中心(包含无领导小讨论、公文筐、角色扮演、治理游戏等)5、入职公司拟录用员工，向员工发offer后不能临时改变主意不要此人，由于offer有法律效力，员工申请仲裁一般是员工胜，只能在试用期内找理由解除合同;员工必须完好填写入职信息登记表，同时再签一份申明书，申明本人所填材料和证件的真实性，假设造假承担相应法律责任，后续公司员工表现较差，公司如查出材料有假可依此辞退。6、试用期合同入职第一个月内必须签合同，否则从第二月开始支付2倍工资，最长支付时间为11个月，满一年还未签视为签订无固定期限合同。合同不满3个月不能商定试用期;超过3个月不满一年试用期不能超过一个月;超过1年不超过3年试用期不能超过2个月;3年及以上合同试用期最长不超过6个月。因此一般公司想商定2个月试用期可以签1年零几天的合同;7、试用期工资不低于同岗位正式工资的80%，也不能低于当地最低平均工资;8、试用期社保入职当天须给员工及时足额购置社保，不买社保给员工带来损伤公司承担全部费用，同时支付药费50%的赔偿金给员工。及时：即入职当天就须购置;足额：即员工工资假设为5000，公司不能以上年度平均工资的60%来买，也不能以最底工资标准来买，一句话只要购置社保基数比用5000来计算的应税工资少确实是违法。员工可以让公司补齐差额部份;补社保：一般只能补养老，因医疗是以连续缴纳时间计算，因此假设你之前交了5年医疗，中间离任找工作断交一个月，那么之前5个月医疗确实是白交，须以最近连续交纳时间起算。补交养老：一是之前未交的补交，一是未足额购置的补交。详细补交时间是以员工觉察本人权益受损之日起，可向前追溯两年，即最多补交2年。如各地有地点法规以实际法规为准。9、试用期辞退试用期内公司辞退员工可以不支付补偿金。员工在试用期内被证明是不符合岗位要求或无法胜任岗位要求可以辞退，不管是什么缘故，主要的一点是“被证明”，即有书面证据证明员工不适宜，以防止试用期随意辞退员工带来的风险。10、试用期劳保用品装备员工从事潜在风险的岗位(指须装备劳保用品)，公司必须装备劳保用品，不能因员工在试用期为理由不提供，同时员工可以回绝公司提出的违规操作，公司不得打击报复。
　　11、员工录用除国家规定的特别岗位外，任何公司不能因员工感染如肝炎类不阻碍正常工作的疾病为理由回绝录用员工。12、医疗期工伤医疗期为3～24个月，详细休多久以医院和鉴定处的结果为准，24个月到头还没有好就申请旧伤复发。工伤工资为受伤前3个月的平均工资。公司报工伤为1个月期限，个人及家属申请时间为1年。结案赔付时，除了根本的应得外还得考虑家属培护费、伙食费等。非工伤医疗期也是3～24月，国家规定是以连续从事工作10年为基准核算的，确实是连续从事工作不满10年在本公司不满5年，可以休3个月，这3个月的假须在其生病那天开始6个月内休完，以此类推，而不是从一年开始计算这6个月。假设当地有特别规定，以特别规定为准，如深圳是以深户和非深户来核算非工伤医疗期，深户按国家标准，非深户满1年可以休15天，远低于国家标准。工资也一样，国家只要求不底于最阺工资的80%即可，深圳这边要求不低于正常工资的60%。13、生育保险生育保险为强迫购置，男的买了好处还没看出来，女的买了特别明显生育时用的，但前提是该女性的生育符合计划生育，否则不管是头胎，仍然二胎都只能享受产假，其它生育保险所产生的费用是个人承担的。14、产假一般产假是按预产期提早15天，合计休90天，一次性休完;4个月以下流产休15天，4个月以上休45天。不管是消费仍然流产工资按正常出勤计算。另外消费后小小孩未满一周岁，每天可以有1小时的哺乳期，换句话说确实是每天可以提早一个小时下班或晚一个小时来上班。15、加班加班必须按流程申请，有负责人签名确认，保存书面档才能生效，自愿加班和没有符合申请加班流程的所谓“加班”无效。平时加班一倍，周末2倍，法定3倍。周末上班先考虑调休再考虑算加班，法定不能轮休，付三倍。正常工作时间为365天-104天周末=251天/12月=21.75天，另外11天法定不计入工作日。16、不能解除合同情况医疗期、女性三期、职业病2021、公司解除合同不赔钱情况试用期被证明不符合岗位要求严峻违犯公司制度给公司造成严峻损失触犯刑法18、公司须提早一个月通知员工解除合同但要赔钱情况合同立即到期5级以上的伤残(详细是5级仍然6级不记得了，大家可以补一下)不能胜任本岗位也不能胜任调岗的医疗期完毕后不能胜任本岗位也不能胜任另外岗位的客观环境变化的赔钱标准：满1年赔一个月，最多12年。满半年算一年赔一个月，不满半年赔半个月。19、各种解除合同赔钱情况此种赔钱主要是以08来分界说明公司单方解除(违法解除合同)：年限和工资上限受限制，即08年前最多12年，工资不能超过城镇平均工资的3倍;公司裁员的：08年往常工资和年限不受限制，08年以后受限公司与员工协商的：08年往常的工资不受上限限制，年限最多12年，08年以后都受限制。20、最后说明一般公司都有本人的规章制度、员工手册等。假设员工申请仲裁，那么作为hr您首先要看下公司这些制度、手册制定的程序是否合法，再考虑内容是否合法。假设只有一样合法是没有法律效力来约束员工。语言比较粗浅内容也不健全，希望大家看过后能有所收获，感谢!