2024程序员年度工作参考总结范文五篇.doc
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2021程序员年度工作参考总结范文五篇 精选程序员年度工作总结(一) 先自我简介一下,本人从事asp开发进一年,XX届毕业生,XX年11月开始上班,之前做asp,2021年2月后开始做asp,由于公司转型,如今带十几个人在一起搞asp开发,主要是关于准金融行业的行业治理软件。年度总结在会议上也写了,但仅限于关于工作总结及20XX年工作计划,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术、治理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢迎多多指正。 一、技术 我在学校里学的是电气自动化,程序根底仅限于C根底课程的一些知识,后来由VB、HTML转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比较熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向asp,开始对asp不是特别感冒,以为确实是asp的一点扩展(那时还不明白三层架构,数据数据访征询全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来终于认识到asp的强大之处,通过个人的努力已经逐步掌握了asp,如今层次上只能讲个人觉得是入门而已,缘故是多方面的,待会儿会讲到。 相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感受:面向对象开始确实有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊。因此老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以本人的方式去理解才逐步体会到页面对象的精华来,分层次展现、分级别访征询、封装对象之间各种关系逐步真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给本人的下级可见,有些需要让下级去完成详细操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其复原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访征询方法层次不明晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,本质上难于准确直截了当地表述。 面向对象上另一方面是它的设计方式,在之前的面向过程中对这个设计方式并没有明晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计方式是到达了“道”的层次,由于它从更大的方向、更抽象的层次来去表述详细的代码模块之间的关系,可以认为设计方式是完全从实际的应用来不断总结得来的经历,之间并没有这种术语,但相信前人确信也使用到这种思想,它从实际应用于来,因此要应用于实际工作中,认真考虑不断总结每个人都会有本人的“设计方式”,可以借鉴前人的思想来去提升本人,不可去为“设计方式”而设计方式。 详细到asp的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged……都是去调用Form传值,加上runat=server的效劳器控件打开它生成的源文件也是一般的HTML标签,微软的让软件开发更容易的思路是特别好的,时代在前进,特别多年前你使用C写出MIS证明你特别牛,特别多年之后你不在使用C去写“学生治理系统”、“图书馆治理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有长处与缺乏的地点,由于它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿C与PHP比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、本钱才是应当首先放到重要位置来去谈的。 二、治理 最开始担任治理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做治理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严峻的征询题逐步显露出来:工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深化的是有几个开始承诺工程不能完工,因此最后天天加班,不断做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推进,征询题越来越摆在眼前:工程迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感受不值得,因此构成了老总抱怨员工也抱怨的情况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感受最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感受了”,这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是治理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到,治理应该是“大家定规则去遵守”,而不应该是“人管人”。 人管人特别容易堕入一个误区:领导去时时刻刻关注每个员工,如此最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,治理松了员工会责任下下降,治理紧了造成员工与领导关系紧张,另一方面领导时间精力有限必定耗费大量的精力在日常的监视中而不能投入到全局的治理中。 因此“定制度-定分工-定进度”,明确日常所有的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常治理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最后去贯彻执行。中间也遇到了不少征询题,比方开始我们内部是同意使用的,后来员工用闲谈的时间增多,大大阻碍了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个去到群里搞个群主,尽管群里大多都是菜鸟),最后屡次开会,逐一谈话,说明道理,情势逐步好转。 工程分工上针对技术水平明确分工,制订工程开发计划,由于开始技术都不是特别成熟,不少时间我这边强势要求,使用野蛮方法,完不成加班——我陪着加班,这段时间能感遭到员工对我稍有怨言但总体仍然认可的。 这期间公司新招人员,人员的增多更使我认识到团队治理的重要性,这期间版本操纵、编码标准、文档治理、Bug治理等诸多征询题都得到一一处理,技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电,然后展开各种培训,主要是photoshop、css、js、SQL等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,由于这个时候个人要求去考虑的会更多,加上我本人对技术兴趣比较深沉,因此后期工作慢慢踏入良性循环。 待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严峻的错误思想,造成技术人员对公司抱怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去抚慰四周的兄弟,由于我明白如今公司的征询题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益最大化,不求质量,但求速度,整个社会风气造成软件行业良莠不齐开展,整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,整个程序员阶层生存情况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护本钱大、稳定性差、用户体验差……。因此我们本身不能去躲避这个现状,关于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的,程序员作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种征询题,觉察征询题、处理征询题,觉察征询题抱怨是处理不了征询题的(“IT民工”是我个人认为IT人最没有正确的自我定位的一个称谓,试想一个人连本人都看不起本人的职业,他能做好本人的工作吗?),最主要是处理征询题。 我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、开展潜力、工作才能,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,因此广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应该做好个人职业定位。以我个人的经历,新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟开展潜力,程序员是一种不可以混日子的职业,工作才能特别重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关,我个人的体会是绝不能太过于情绪化,情绪化不管是对工作仍然对个人的开展都是不利的,确实是说哪怕是明天你要辞职,你今天都要把今天要做的事情认真用心做好。 参考程序员年度工作总结(二) 工作回忆 在我进入公司的这八个月里,我陆续接触了公司的GPS平台,智能手表定位,上海铁路局车站消防综合治理系统,盛泉金融款箱治理系统,中行保卫处的治理系统,指挥中心的视频监控系统,并在这期间为安徽品至制造了一个展示型企业网站。在刚进入公司的那段时间里,我从没有接触过网络摄像机,关于网络摄像机根本没有任何概念,在公司的培养下我逐步熟悉了各种摄像机,如今拿到海康、英码、赛赫、中威的摄像机开发包,可以特别纯熟的进展二次开发。在工作之余,我也在努力的学习,和别人交流,学习先进的开发技术,请教别人开发技术征询题。 主要征询题 1、由于开始对业务需求不是特别熟悉,因此在写需求分析与理解所要开发的过程中屡次出现由于需求的缘故,而不断修正、返工的情况。在同盛泉金融交流的时候,这个征询题屡次困扰着我,对方的需求不明,每次交流的过程中都在变更需求,从而导致了效率比较低的征询题。 2、在开发中,用到特别多我所不明白或特别多我明白但不太熟悉的领域,在这个领域内,我需要不断的学习。 3、在工作阶段,有时比较偏向本人的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量与难易。有的功能本人如何方便如何写,如今公司在不断壮大,我们部门人员在不断的增加,如此是不利于多人合作的。 4、工作的条理性不够明晰,要分清主次和轻重缓急;在开发时间特别仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次明晰的计划,哪些需要立即完成,哪些可以慢慢加班完成,在这方面还有特别大的优化空间。 5、学习的知识不够广泛;一个工程中,涉及的技术往往有多种,知识多了,就会灵敏变通,以后我会加强这方面的学习。 工作心得 1、每一个工程在开始着手的第一步,一定要和客户把需求沟通明晰,只有理解了工程的需求,才有可能真正做好一个工程。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该工程的材料,每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。 2、工作中,有一个不管是技术,仍然经历都比较让人确信的前辈带着,将任务详细化,详细到,每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好,做到什么程度,如此把工作进度有计划有方向的赞定下来,做事特别有效率。和孙姐,王竹青,尤坤等人合作时候一定留意要多项工作同步进展,保证每个子模块都能同步运转。 3、每天的工作小结确实特别重要,这让我们每天都有计划的明白本人干了什么,不是漫无目的的工作,因此我们应该养成,日记、周记、月记、年记的工作习惯。 4、工作并不是原封不动的,也许有一天你要去其他岗位协助,因此同事之间的技术要互相学习,也许有一天,公司需要你发挥其他的技能协助,因此互相学习也是特别重要的。本人的工作不能仅仅局限于编程。 工作计划 1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。 2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目的的完成。 3、要提高大局观,是否能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。 4、精细化工作方式的考虑和实践。 5、谦虚请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经历。事实上作为一个新员工,所有的地点都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不管在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。 在参加工作的这短短的一个半月中,我深化的体会到,把本人所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,工程多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,职业做事,诚信待人。 经典的程序员年度工作总结(三) 一、通过培训学习和日常工作积累使我对XXXX公司有了一定的新的认识。 在5月中旬我来到了XXXX公司信息科技参加招聘,通过几轮面试和笔试,终于可以有幸参加了XXXX公司这个大家庭,在我进入公司时我拿到的第一份材料确实是公司介绍和新员工入职说明,当时只是觉得公司特别正规,特别强大。在和部门领导以及工程经理交流后,感受公司特别亲切,特别温馨。对其它方面就不太明白了,特别是对视频监控几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对智能交通和公司有了一定理解。公司的理念在平时的工作以及工程开发时表达的淋漓尽致,本人对公司的理念特别认同。公司开展不忘报答社会的壮举,令人仰慕。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是XXXX公司能开展壮大的重要缘故。在十年左右的时间实现跨越开展确实特别不容易,在智能交通行业深化开展是XXXX公司的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。如今公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度,认真工作,使本人素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这半年多的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,半年来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升本人的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让 我对本人的人生有了进一步的认识,渴望有所打破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示本人,以便本人以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能,工作才能得到了一定的提高。 按照目前工作分工,我的主要工作任务是(1)参与公司软件工程的开发与测试;(2)负责安徽省路警结合指挥中心软件系统的维护工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的开发人员应当具有良好的语言表达才能、扎实的技术才能、较强的逻辑处理才能、灵敏的应变征询题才能、有效的对外联络才能。在参与工程开发的过程中,觉察特别多看似简单的工作,事实上里面还有特别多技巧。 四、缺乏和需改良方面。 尽管参加公司这个大家庭已经半年有余,对开发技术掌握的还不是特别深,对觉察征询题的处理还不是特别全面,对分工的工作还没有构成系统的计划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望可以在今后的工作中更加迅速的提升本人的业务才能以及技术才能,我觉得多做一些工作更能表达本人的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多征询、多学、多练来不断的提高本人的各项业务技能。学无止境,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好开发人员的本职工作,把本人的工作制造性做好做扎实,为工程的开发以及公司的开展奉献本人的力量。 五、工作计划临时做出以下几点规划: 1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水; 2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目的的完成; 3、要提高大局观,是否能让其别人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、把握一切时机提高专业才能,加强平时知识总结工作; 5、精细化工作方式的考虑和实践。 6、谦虚请教比我做的优秀的其他同事,向他们学习技术或经历。事实上作为一个新员工,所有的地点都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不管在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。在参加工作的这短短的一个半月中,我深化的体会到,把本人所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,工程多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,确实是公司所倡导的企业精神:职业做事,诚信待人 模板程序员年度工作总结(四) 立即到年末了,本人也对今年做了一下总结,本人有哪些优点,有哪些还需要加强。每当我想到今年比较满意的地点,比照之前,就会有如此一个考虑:假设往常的我要是明白这些该多。在这里给大家分享一下经历,让新人少走一些弯路。 一、做事要积极主动,态度决定一切 说这些,可能有人会觉得,这些都明白,都是大道理,只是如何样执行的征询题,下面我举一个真实的例子。 我曾经带过的两位新人,A君上班,交代给他负责的东西,是永远没有结果的,我交代给A做一个数据展现的部分,A君告诉我他不会JSP的技术,我给他推荐了一些书籍以及我曾经写过的demo,并告知不能光学,要有成果展示,可以通过这个数据展现来学习jsp技术,但是最后的结果是他下班就走,走之前没有跟我汇报任何进度,我最后只能换人做这个东西。这里我并不是推荐职场新人要加班,但是做事的态度要认真负责,新人可以对技术不明白,但是要有负责的态度,最少应该汇报一下今天的进度。 再来比照一下另一位B君,也是同样接到这个任务,首先B君明白jsp,但是他不明白JSTL,我给了他时间学习,结果B君在特别短的时间内,学了JSTL并将总结发给了我,我相信这么短的时间内,他毕竟掌握的有限,但是学习了,又有总结,这种态度令我特别满意。在第二天,B君就把数据展示做出来了,而且确实是我想要的模样!不得不说,同样的事,同一水平线,不同人做的时候,态度和积极性就决定着一切,因此一个人只要工作态度好,我相信这个人的工作绝对不会差。 二、提征询的技巧 作为一个新人来说,不明白就要征询!这里我要说两点: 举个例子:曾经的我,埋头写代码,那时候特别怕上司明白本人不会这,不会那!因此拼命的掩盖本人不会的东西,本人查材料,下班了征询同学,上论坛发征询。但是由于逻辑和现实需求不一样,因此结果并不理想!假设那个时候,我把本人不理解的地点和上司谈,也许会特别快的就能完成这个任务,而不是返工。 2、如何提征询?征询谁? 特别多新人不明白如何提征询,也不明白征询谁。我的建议是,先把你要征询的征询题梳理好,最好可以有电子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后确实是提出的征询题,要让答复的人感兴趣,如此他不但会给你解答征询题,还有可能将征询题延伸,让你学到更多的知识。关于如何让答复的人感兴趣,确实是仁者见仁,智者见智了!看个人发挥了! 关于征询谁,我觉得你不理解其他同事的时候,要先征询你的上司,当你理解了你的同事每个人擅长的领域之后,就应该把本人的征询题归类,然后征询最擅长的人。如此会事半功倍! 三、任务分解 不明白大家做事都是如何样一个逻辑,当年的我做事确实是一团糟。当我拿到一个日志分析的任务的时候,就想着做,埋头苦干,但是本人越做,脑子越浑,完全找不到眉目。后来,上司找到我,给我做出了任务分解,我按照任务分解来做,明晰了特别多。直到如今,我还保持着做任务分解的习惯。 事实上做任务分解可以协助你更深化的理解你要做的事情,任务分解包括一个事情,你需要分几个步骤去做,每个步骤要做到什么模样,什么程度,多长时间做完。几个步骤为一个里程碑。假设详细做的时候觉察一个步骤的事情做起来超过了一个星期,我觉得这属于任务分解的不够细,需要将这个任务再次分解,让你的工作更透明,更有效率。可以使用一些任务分解工作,将本人的工作道路和步骤明确,要善用工具。 四、主动汇报+主动沟通 曾经的我确实是埋头苦干,但是从不汇报进度,事实上如此是不好的。后来我的领导找到我,征询我的进度,才觉察意见有所分歧,理解有差距。索性只能重新来过。 新人一定要留意这个事情,有情况,有成果,有可展示的东西就一定要及时的主动汇报这个事情的进度,做成果展示,在对事情有不理解的时候也需要主动的沟通,使之和所有参与人员的意见一致再去做,保证你做的事情的正确性和有效性。 记住一句话:当领导找到你征询进度的时候,你是被动的! 上面几点,看似简单,做起来特别难!到如今任务分解和提征询特别多职场新人是不具备的,需要慢慢磨练,但是我们相信,只要有良好的态度,良好的习惯,工作一定会慢慢越来越好!相信本人的明年会越来越好! 优秀的程序员年度工作总结(五) 走过了20XX,没有经历电影里面的灾难,平安平稳的过来了。不觉得有什么,由于平时确实是把这件事当噱头来传,从来就没当真过。明天开始休假,今天也是今年最后一天上班了,工作阶段性的完成了。以后因此还需要再改动,但这之前我要回老家过一个轻松的元旦节了。作为一个程序员,作为一个刚入行不就但满怀向往希望的菜鸟,做一下总结对以后的路只会有好处。 这一年从好运开始从坏运气完毕,也确实是前半年技术薪水各种事情都在走上坡路,而到了下半年尽管技术薪水身体情况也都是在增长,但明显感受不像上半年那样顺风顺水。我一向不是个运气好的人,或许是由于性格不够主动的缘故,特别多东西都会与我擦肩而过,时机像暴风骤雨般向我袭来,都被我一一避过。特别多时候都悲催的望着四周的同学朋友不断的跳槽和加薪,不断的在群里面述说本人的得意之事。经常也告诉本人刚开始工作,不能太在乎薪水了,应该以学技术为第一要务,应该以锻炼身体和交朋友为重要目的。在一个公司里一定要先稳定下来,趁年轻多吃些苦,多学点核心技术,今后不怕找不到高薪工作。但这些话如今看来是自欺欺人了,薪水比同水平的朋友低了一截,技术大概也没有多少值得夸耀之处,那么我拿什么来抚慰本人呢? 这是我第一个公司,目前没换过。公司整体气氛仍然可以的,技术研讨的传统特别浓重,整个产品开发部牛人仍然特别多的,和大家熟了之后我就充分发挥了脸皮厚的特长,男的叫哥,女的就叫姐,有什么疑难征询题就轮番去征询。三四个人,他们在某些领域都有不错的研究,都具备指导我才能,时间长了次数多了,他们也习以为常只要有空确信是要被我请来处理征询题的。从他们处理征询题的方式和思路中,我慢慢也学会了特别多方法,最近半年来我征询的征询题逐步少了,偶尔会有处理不了的难题,征询到他们身上,他们也大都要犯好大难。特别惊奇,有时候本人如何想也想不通想不到的征询题,只要把他们请来,我的思路立马就开阔了。情景大抵如此:他们坐在我的电脑前,我站着恭聆指教。在他们理解情况和尝试处理方法时,我提一提本人的方法,说说之前未处理的其他缘故和产生的现象,因此突然间我就想到了,原来这般这般就可以处理该征询题了。总体来说这个征询题他们没给我本质性的协助,我本人想到了这个征询题的处理方法,但让我本人来想可能还要好久。有时候甚至于直截了当卡壳,大脑短路,无法接着下去。老鸟告诉我,构成了思维定势,本人特别难有所打破,停下来,想一想,或者去放松一下,再来处理这个征询题,思路就来了。这个我深以为然,但工程紧的时候,都是争分夺秒,谁能闲下来去阳台转转?都是一坐半天,来水都懒得去接,尽管饮水机就在五步远的地点。 去年和同事们不太熟,话说的不多,征询题征询的也少,不似今年。今年年初开始,不断都跟几个人构成稳定的吃饭阵营,每天中午必定是我们几个一起吃饭,除非有人出差不在。在饭桌上大家少谈工作,多说新闻和娱乐,如此大家的关系就拉近了特别多,熟了之后我的话就开始多起来,不时的讲个笑话说个段子,大家一乐我也挺欢乐。一年来,好像大家都习惯了我的大嘴,有一次我去外地出差一个半月,回来之后就有人说,你不在的这些日子,大家吃饭都没劲了,少了太多的喧哗了。看来我尽管特别贫,但还没招人厌恶,如此特别好。我想可能由于我的真实和真诚,尽管我特别喜欢扯淡特别喜欢讲段子,也可以说特别喜欢装逼,但都是明着装来着,绝对不会玩虚伪。即便我再装逼,那也是大家一眼就能看出来的,纯粹是娱乐需要,只是为了嘴贫而已。人际关系自认为做的还不错,最最少没有树敌,和大多数同事的关系都特别好,比往常主动了些,这应该算得上是种进步吧。 年初开始不断忙着做部门的一个工程治理系统,这个系统是我接触的第一个正式的开发任务,这个系统曾让我无比纠结,新接触的freemarker还不会用,整个工程都是使用freemarker写成的模板,而我根本无法理解是什么意思,整个工程无法把握,开发就无从下手。工程的框架是struts2+spring+ibatis,数据库是oracle,这些技术我都有接触,用起来并不困难。但是工程组中就三个人而已,因此一旦分配了某个模块,就要从需求到设计到编码到测试一个人来做完,还有特别多未能确定的任务要先建雏形。如此就给我带来了较大的压力,一边学一边做,每天下班之后都再多做一个半小时。慢慢的上手了,两个模块做完好个工程的构造都在我脑中了。这期间我看了代码重构和设计方式这两本书,尽管没读完,却吸收了不少有用的思想。现学现卖,直截了当用到了工程的编码中,把往常特别长的方法分割开来,把乱七八糟的命名重新改成有意义易明白的名称,把注释加的符合标准。后来证明这个改变给我带来多么大的阻碍,不管需求再如何变动,我的代码都只少量修正即可,特别少再出现头大的情况。这个工程持续了近五个月之久,我参与了四个完好模块的开发工作,这个工程对我的技术提高有了至关重要的协助,让我对框架的理解对数据库的开发都有了质的提高。工程临近完毕时我就踌躇满志,觉得软件行业真没有不可为之事。如今想想因此特别幼稚了,当你觉得本人学到东西时候,才是真正需要学习的时候。这个工程的构造十分漂亮,特别多模板写的都十分巧妙,代码的复用率极高,可扩展性也特别好。看到如此的工程,真觉得架构师和设计师像神一般的存在,我的心离他们也更近了一步。这里提一提工程经理,女,年龄不详,可能25-30岁,性格豪爽,工作十分努力,技术扎实丰富,在开发中给了我特别大的协助,绝对的女中豪杰。 4月底,经理给我介绍了一个人,这个人是其他组的工程经理,大概技术十分牛,往常没接触过,暂且称之为Y。告诉我有一个门户系统需要我来做,使用内容治理系统来做。说实话,这几个字连在一起我仍然第一次听到,可能有人觉得特别好笑,作为IT专业的人居然连内容治理系统都不明白,大家尽情笑吧,当时我真不明白。既然连名字都没听过,更别提是用来干什么的了,一头雾水,蛋都疼了。使用一个产品jeecms,这是一个公司开源产品,网上公开源代码开放论坛指导,但假设用来做商业网站就必须得到授权,授权费用4800RMB。回头说我对这个工程的理解,那三天真似人间地狱一般,那几天要搬家,晚上特别晚才回去,回去后先得打开电脑接着看该系统。看完11点多了,还要拾掇搬家的箱子。白天Y要征询我系统理解的情况,我说理解一部分了,但还不会用。Y特别明显对我的答复不满意,明白确实是明白不明白就不明白,没有大致明白了,没有明白一半了。我只好说不明白,然后征询他,他说我也没用过该系统,但这些东西都是相通的,不确实是创立网站,开发定制界面吗?人家既然做成了产品,自然后台都不需要你来做了,只要会html和css就可以建站了。网上大概也是这么说的,但实际情况根本不是如此,而我也不止明白这些。我纯熟使用javascript和jquery,纯熟使用freemarker标签,对java后台编程和数据库技术也较有心得。但是确实是不明白JeeCMS这家伙是用来干嘛的,这个产品是什么,用来干什么?别告诉我是建站,由于以我当时的水平,不明白建站是如何回事,更不明白用内容治理系统建站是如何回事。Y白天每天至少骂我一顿,我在他眼中确实是个笨蛋扶不起的阿斗,之前跟同事交流征询题没被这么骂过,说实话真不习惯,他的声音大的两个部门都能听见,人人位置侧目,我想当时我的脸色一定是红白交替,但面比照你牛的技术人员还能说什么呢,谁让本人菜呢,挨骂也活该。我的脾气一 向不好,但那时候却沉着的忍了下来,当时我就想,我一定要把这玩意搞明白,搞通,让你另眼相看。五一之后出发去了客户那儿,才明白,之前做的预备和需求调研都是扯淡。需求要重新调研,工程要重新规划,最重要的是,Y不是工程经理,不明白谁是工程经理,向谁请示向谁汇报谁来监管?都不明白,我的任务确实是按照需求做工程,一个菜鸟,孤立无援的状态下完成并不确定的需求。大家想想我当时的状态吧,一个人在外地确实是特别寂寞,那段时间尽管吃得好住得好,有电视看有网上还有ipad玩,但一到周末就犯难,不认识一个人不明白去哪里度过,从来没有如此的寂寞过。后来施行部门也来人了,总算有了认识的伴了,慢慢熟了也成为特别好的朋友。工程这边需求也慢慢明确了,尽管有特别多征询题之前没遇到过的,但通过困难困苦的过程,征询题一个个迎刃而解,客户那边也特别好说话,有些东西实现不了他们也就不计较了,请我们吃了两顿好吃的,让我感受特别温和。前后经历了两个月,如此一个如今看来极其简单的工程才算完成。这个工程中我的收获更大,由于从客户接触,需求调研,软件设计,编码发布,施行运维都是我一个人完成的。而且完成了特别多数据库和源码的改动,算是真正意义上的二次开发,对springMVC框架的优越性有了特别大的理解,对hibernate框架也理解了不少。其他的一些技术在前面的博客里也都涉及到了,最大的好处确实是开阔了眼界,让我真正明白了软件是如何回事,需要考虑的多种要素该如何一一进展调优。暴漏的征询题也有不少,比方没有人去交流,造成工作效率低下,没有人监视造成工作散漫不抓紧时间,这都是以后工作中要留意的事情,毕竟这个要靠自觉的。 如今这个工程是从9月份接触的,如今仍然未能完工,但根本功能已经上线,需要其他功能的添加和优化。这个工程暂且不介绍了。 做程序员总要有个目的,我想我的目确实实是往oracle方向开展,oracle是星球上最好的数据库治理系统,国内也有不少的oracle大师,他们的成功之路十分鼓舞我的心智,觉得这个确实是适宜我开展的道路。坚持每天学习,即便以后不做dba,也要做一个oracle方面的牛人。- 配套讲稿:
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