安铁新元房建公司施工现场岗位职责.doc
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1、 安铁新元房建公司施工现场岗位职责 施工现场 岗 位 职 责 安铁新元房建公司西安目经理部 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业 的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人 员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据公司章程 ,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、 解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司 统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及 发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决
2、定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利 益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动 资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好 增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负 责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原 则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全 过程监督管理工作。十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经
3、济活动分析会 议,对存在的问题及时分 . 析研究,提出改进措施,努力降低施工 成本。 十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管 理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提 高经济效益。 十五、 掌握市场信息, 不失时机地增加经营项目, 扩大业务范围, 增强企业的应变和竞争能力。 十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术 素质。 十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作 环境。副总经理岗位职责 一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐 步实现科学化、规范化、制度化。 二
4、、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度 的执行。 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。 六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。 七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管 理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的 事项及时向总经理汇报。 八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事 情办理的结果和执行情况。 生产副经理岗位职责 一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提 出建设性意见,并协助
5、实施。 二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检 查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳 动力等管理办法的执行情况。 三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指 标的完成负相应领导责任。 项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行建筑法、合同法等国家有关方面的法律法规和规章制度,贯彻执行公司一体化管理体系标准。2、负责项目部全面工作,负责组建精干、高效、团结的项目部班子,把各项工作落实到实处。3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,按照施工组织设计、精心施工、合理安排、科学引导实现工程预期目标。4、对外树立企业形象,处理好与建设单位、监理单位、政府
6、管理部门的关系,对内做好各工种、分包单位(班组)的组织协调工作,服从公司管理。5、做好工程项目的成本核算工作,实行岗位目标考核制,奖优罚劣。定期组织本工程项目的安全生产检查,对检查的隐患及时整改,保证工程保质保量、按期完成。6、安排好职工的生活、工作和学习,采纳员工合理化建议,做好工人工资发放工作,发挥好广大职工的生产积极性。 总工程师岗位职责 一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: 1、监督、检查施工技术操作规程的执行。 2、监督、检查设备维护使用规程的执行。 3、监督、检查安全技术操作规程的执行。 4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、积极开展合理化建议工作,大力提倡
7、采用新技术、新材料应 用。 三、负责对工程项目施工组织设计的审批。 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术 文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施 效果。 八、参加各工程项目重要 . 部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场 进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产 技术处等相关部门负责人进行处理。 十一、完成上级领导安
8、排的临时性、重要性工作。 项目总工岗位职责 1、认真贯彻执行国家制定的有关建筑施工的质量技术、安全规范和省、市部门颁发的各项规定,执行公司一体化管理体系标准。2、全面负责施工项目的技术工作,参与编制单位工程施工组织设计,负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。3、熟悉施工图纸,了解设计意图,参加图纸会审及交底,根据工程结构特点和施工技术措施,向有关作业人员进行质量技术、安全交底,确保工程安全生产和工程质量。4、根据工程结构和技术特点,合理安排施工顺序和施工进度,参加分部工程验收,组织阶段性验收和工程质量评定工作,积极推广应用新技术、新工艺、新材料。5、参与工程项目成本
9、核算工作,做好施工过程的设计变更、材料代换、结构试验等技术签证材料。6、负责收集施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理、建档并交资料员妥善保管,提供交工验收资料,做好工程技术总结。项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工
10、作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管
11、理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。技术负责人岗位职责 一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理
12、技术资料的签证。五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。技术员岗位职责一、 认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。二、 熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。三、 参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善
13、协调予以解决。四、 坚持按图施工,分项工程施工前,写出书面技术交流。五、 填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。六、 工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。七、 协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他技术任务。 安全员岗位职责 1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施和安全技术交底中的具体落实情况。2、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,贯彻公司体系要求,严格执行相关规章、规程是安全员的责任。3、按照建筑施工安全检查标准(JGJ599
14、9),做好日常施工过程中的安全检查工作,有权制止任何人的违章行为,对检查出的安全隐患及时督促整改,隐患消除后方可允许施工。4、负责对现场安全防护及施工机械设备、劳动保护用品等检查验收工作,检验合格后方可允许使用,对新工人进行安全生产教育,随时对施工现场进行安全监督检查,并做好安全检查记录,对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。5、做好日常安全生产检查台帐,负责安全生产管理资料的收集、整理、归档工作,负责工程安全达标、文明工地创建的具体落实工作。6、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告,负责处理一般性的工伤事故。 施工员岗位
15、职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全生产、预防为主的方针,全面负责工地生产施工的组织工作。二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求,三、协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进度计划、图纸要求进行技术交底,编制详细的周、旬作业计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划并组织实施。四、协助质检员、班组做好分项分部工程的质量检查验收工作,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止,对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。五、做好工程项目施工日记,保持施工记录的真实性和可追溯性,配合做好进场材料的复检试验工作,试验合格后方可
16、用到施工现场。六、参与工程项目的成本核算工作,向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,并将现场实际完成情况及时通知项目部核算人员。 质 检 员 岗 位 职 责 一、 在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、品种,确保复试合格后方可用于工程,监督各项施工班组操作是否符合规程。三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,督促各班组做好自检、互检、交接检工作,对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收,发现问题及时处理,严格控制工程质量。四、认真填写质检内业,填报各项
17、检查表格,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月所完成分项工程质量,作为发放工资和考核的依据。五针对施工现场所存在的质量问题,协助项目总工研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施,指导班组开展“三位一体”达标活动。 材料员岗位职责一、在项目经理领导下,全面负责工程项目各类材料设备的供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、记录工作。二、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况,建立健全材料设备管理台账。根据施工生产进度的要求,合理的组织材料、设备供应,杜绝工地停工待料现象发生。三、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案,把好材料价格、数量、质量关;认真执行财务管理手续,及时
18、准确完成各类相关报表,采购结束,按公司规定清理借款。四、及时为领导提供现行的市场价格信息,配合现场收料员做好进场材料数量、质量的验收工作,为工地提供相应的材质证明和相关文件。五,参与工程项目的成本核算工作,及时地提供所购材料的质量、数量、价格、资金支付情况。资料员岗位职责 一、严格按照国家各种验收规范和资料要求做好质量安全技术资料,进行收集、分类、编目、归档和转发工作,二、 收集整理齐全工程施工期间的各种资料,收集保存好上级来文及相关部门的会议文件,登记保管好项目部的各类书籍、资料表格。三、工程资料应与工程进度同步进行,做好本工程的工程检验、试验资料收集,监理、建设单位资料的报送和收回,并登记
19、整理,资料应认真填写、字绩工整、装订整齐,四、工程竣工时,要及时整理好竣工资料,做好资料的移送、审查、备案工作。 预算员岗位职责一、熟悉掌握当地的工程定额与取费标准,协助项目经理分析各项合同条款,参与项目的合同制订。二、研究工程合同规定的有关项目,随时了解图纸变更情况,及时办理增加项目。三、根据工程预算定额,做好施工预算,编制单位工程人工、材料、机械消耗计划,施工过程中同步进行分部分项工程、各班组成本分析,工料分析。四、编制单位工程材料控制计划,上报编制临时设施费指标和现场经费指标,参与项目部成本考核。五、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划六、收
20、集整理好竣工资料,编制施工决算。负责审核工程预算和决算,审核预算时应分析、汇总、列明项目人工、材料、机械消耗、间接费等管理数据。 秘书的岗位职责 一 负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书 档案工作。负责起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告 和通知,草拟行政文件。二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付 款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。 现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。 内部银行存款的账 面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。三、 负责保管库存现金和各种有价证券。 对现金和各种有价证券, 要确保其安全和完整无缺
21、。 四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行 有关手续,方可生效。印章必须要妥善保管,严格按照规定用途 使用。 对空白收据和空白支票, 专设登记簿登记, 认真办理领用、 注销手续。 五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。 六、完成领导交办的其他工作。 财务工作制度 一、会计年度自 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、 准确、完整,符合会计制度的规定。 三、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证,并根据 审核无误的原始凭证编制记账凭证。 四、会计人员应当定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事 物
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