建筑施工企业安全生产评价申报资料.doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2009年度企业安全生产 评价资料 辽宁新港建设工程有限公司 二OO九 年 一 月 。 企业安全资格证书 辽宁新港建设工程有限公司 二OO九 年 一 月 企业法人营业执照 辽宁新港建设工程有限公司 二OO九 年 一 月 第一卷 安全生产管理制度 1、安全生产责任制度 2、安全生产资金保障制度 3、安全教育培训制度 4、安全检查制度 5、生产安全事故报告处理制度 安全生产责任制度 辽宁新港建设工程有限公司 二OO九 年 一 月 安全生产责任制度目录 法人代表(企业经理)安全生产责任制 安全科长安全生产责任制 技术负责人安全生产责任制 劳资科安全生产责任制 项目负责人安全生产责任制度 政工科安全生产责任制 专职安全管理人员安全生产责任制度 财务科安全生产责任制 项目技术负责人安全生产职责 教育科安全生产责任制 施工员(工长)安全生产职责 人事科安全生产责任制 质检员安全生产责任制 医务室安全生产责任制 资料员安全生产责任制 保卫消防科安全生产责任制 材料员安全生产责任制 宣传部门安全生产责任制 机管员安全生产责任制 安全生产责任制考核制 班组长安全生产责任制 安全生产奖惩制 各从业人员安全生产责任制 总分包安全生产责任制 工会安全生产责任制 安全科安全生产责任制 质检科安全生产责任制 生产计划科安全生产责任制 技术科安全生产责任制 设备科安全生产责任制 材料科安全生产责任制 辽宁新港建设工程有限公司 关于印发《安全生产管理制度及管理规定》的通知 公司各单位、各部门: 为加强和规范全公司的安全管理工作,建立、健全公司安全管理体系和管理办法,明确公司各岗位、各部门及相关合作方和相关人员的安全职能、职责,保障公司生产和经营的正常运行,现将公司制定的《安全生产管理制度及管理规定》印发给你们,请遵照执行。 特此通知 辽宁新港建设工程有限公司 二OO九年六月一日 安全生产规章制度 1、安全生产责任制 2、安全管理目标 3、安全生产责任制考核制度 4、安全生产奖惩制度 5、安全生产资金保障制度 6、安全教育培训制度 7、安全检查制度 8、生产安全事故报告处理制度 9、生产安全事故应急救援预案 安 全 生 产 责 任 制 法定代表人(企业经理)安全生产责任制 一、 安全管理目标 1、伤亡控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;轻伤事故频率不超过3‰; 2、安全达标:各项目部施工现场安全达标必须在70分以上,争取达到良好80分以上; 3、文明施工:各项目部施工现场文明施工必须在70分以上,争取达到良好80分以上; 4、安全教育培训目标:持证上岗率100% 二、 安全生产职责 1、认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件; 2、组织和督促本单位安全生产工作,建立健全本单位的安全保证体系和安全生产责任制度; 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 4、保证本单位安全生产所需资金的投入; 5、组织开展本单位的安全生产教育培训; 6、建立健全安全管理机构,配备专职安全管理人员,组织开展安全检查,及时消除生产安全事故隐患; 7、组织制定本单位生产安全事故应急预案,组织制定本单位事故应急救援工作; 8、发生事故后,积极组织抢救,采取措施防止事故扩大,同时保护好事故现场,并按照规定得程序及时如实报告,积极配合事故的调查处理; 三、 安全生产职责履行情况的检查与考核: 1、公司成立安全生产检查考核小组,由公司经理任组长,安全科长和技术负责人任成员(考核本人时,此人回避); 2、考核时间:每年12月25日进行考核(遇有节假日时,适时顺延); 3、考核办法采用百分制,实得分85分及85分以上者为优良,实得分70~85分者为合格,70分以下者为不合格; 4、对评定等级为优良者发放全部奖金;并作为评选先进的依据;对评定等级不合格者,视其情节的轻重,给予扣发奖金、警告批评,以观后效或调离工作岗位等处罚; 法人代表(企业经理)安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 姓名:白波 考核日期:2009.12.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产制度规程、规定 安全生产制度、规程、规定未批准下发15分 未及时批准下发的扣5分 15 0 15 2 安全保证体系和安全生产责任制度 未建立安全保证体系扣10分 安全生产责任制度未制定扣10分 不齐全扣5分 10 0 10 3 安全生产规章制度和操作规程 安全生产规章制度和操作规程未制定扣10分 不齐全扣3分 10 0 10 4 安全生产专项资金 未按规定为项目部提取安全生产专项资金并设立专门帐户扣15分 已提取未设立专门帐户扣5分 15 0 15 5 安全生产教育 未组织参加安全教育培训扣10分 组织不及时扣3分 10 3 7 6 安全管理机构 未建立安全管理机构扣15分 未为各项目部配备专职安全管理人员扣10分 未组织、督促安全管理机构开展工作扣3分 15 3 12 7 安全事故应急救援 未建立应急救援预案扣10分 应急救援预案未及时组织实施扣5分 10 0 10 8 工伤事故调查报告 事故发生后未及时上报扣10分 未保护好事故现场扣3分 未积极配合调查处理扣3分 10 0 10 考核项目合计 100 6 94 考核结果 优良 处理意见 被考核人签字 考核人签字 安全科长安全生产责任制 一、安全管理目标 1、伤亡控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;轻伤事故频率不超过3‰; 2、安全达标:各项目部施工现场安全生产达标必须在70分以上,争取达到优良80分以上; 3、文明施工:各项目施工现场文明施工必须在70分以上,争取达到优良80分以上; 4、安全教育培训目标:持证上岗率达到100%。 二、安全生产职责 1、认真贯彻执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件; 2、协助企业经理做好并具体负责安全生产管理工作; 3、组织制定并落实安全生产管理目标; 4、负责本单位安全科的日常管理工作; 5、负责安全检查工作,组织有关成员对项目部施工现场每日进行一次安全检查,对查出的安全隐患落实整改措施,并责成项目部有关人员及时整改,消除施工过程中的不安全因素; 6、落实公司管理人员和作业人员的安全生产教育培训和考核工作; 7、落实公司生产安全事故应急救援预案和事故应急救援工作; 8、发生事故后,积极组织抢救,采取措施防止事故扩大,同时保护好事故现场,积极配合事故的调查处理; 三、安全生产职责履行情况的检查与考核 1、公司成立安全生长检查考核小组,由公司经理任组长,安全科长和技术负责人任成员(考核本人时,此人回避); 2、考核时间:每年12月25日进行考核(遇有节假日时,适时顺延); 3、考核办法采用百分制,实得分85分及85分以上者为优良,实得分70~85分者为合格,70分以下者为不合格; 4、对评定等级为优良者发放全部奖金;并作为评选先进的依据;对评定等级不合格者,视其情节的轻重,给予扣发奖金、警告批评,以观后效或调离工作岗位等处罚; 安全科长安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 姓名:于铁军 考核日期:2009.12.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻执行安全生产法律、法规 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分, 未及时传达的扣10分 20 0 20 2 安全生产管理目标的制定 未制定安全生产管理目标扣15分 管理目标制定不齐全扣 10分 管理目标未分解扣5分 15 0 15 3 安全生产检查 未按规定进行安全检查扣20分 查出的安全隐患未及时督促整改扣5分 20 5 15 4 安全生产教育培训和考核 未落实安全教育工作扣10分 未落实安全考核工作扣10分 考核完成后奖罚未兑现的扣5分 15 5 10 5 安全事故应急救援 未制定安全事故应急救援预案扣15分 应急救援预案工作未落实的扣10分 15 0 15 6 工伤事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对负责人提出处理意见的扣10分 15 0 15 考核项目合计 100 10 90 考核结果 优良 处理意见 被考核人签字 考核人签字 技术负责人安全生产责任制 一、安全管理目标 1、伤亡控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;轻伤事故频率不超过3‰; 2、安全达标:各项目部施工现场安全生产达标必须在70分以上,争取达到优良80分以上; 3、文明施工:各项目施工现场文明施工必须在70分以上,争取达到优良80分以上; 4、安全教育培训目标:持证上岗率达到100%。 二、安全生产职责 1、认真贯彻执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件; 2、对公司施工生产中的一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作,并及时研究、处理重大安全技术难题; 3、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,从图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备的选用,以及临时用电、塔吊安拆、模板工程、脚手架等方案的每个环节都要有安全技术措施,要针对性强、有指导性; 4、负责对本单位使用的新材料、新技术、新设备、新工艺制定相应的安全措施和安全操作规程; 5、参与制定本单位的安全操作规程和生产安全事故应急救援预案; 6、参与生产安全事故和未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,针对事故原因提出技术措施; 三、安全生产职责履行情况的检查与考核 1、公司成立安全生长检查考核小组,由公司经理任组长,安全科长和技术负责人任成员(考核本人时,此人回避); 2、考核时间:每年12月25日进行考核(遇有节假日时,适时顺延); 3、考核办法采用百分制,实得分85分及85分以上者为优良,实得分70~85分者为合格,70分以下者为不合格; 4、对评定等级为优良者发放全部奖金;并作为评选先进的依据;对评定等级不合格者,视其情节的轻重,给予扣发奖金、警告批评,以观后效或调离工作岗位等处罚; : 技术负责人安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 姓名:巩波 考核日期:2009.12.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻执行安全生产法律、法规 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分, 未及时传达的扣10分 25 0 25 2 施工组织设计和专项方案 施工组织设计方案未审批扣25分 专项方案不齐全扣15分 施工组织设计方案和专项方案无针对性的扣10分 25 10 15 3 安全操作规程 未编制安全操作规程的扣20分 操作规程不符合实际的扣5分 20 5 15 4 应急救援预案 未编制安全事故应急救援预案的扣15分 15 0 15 5 工伤事故处理 未参与安全事故调查的扣15分 参与安全事故调查未从技术方面分析原因的扣10分 针对事故原因未提出技术改进措施扣10分 15 0 15 考核项目合计 100 15 85 考核结果 优良 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目负责人安全生产责任制度 一、安全管理目标 1、伤亡控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;轻伤事故频率不超过3‰; 2、安全达标:施工现场安全生产达标75分以上;特种作业人员持证上岗率达到100%;新工人教育率达到100%;用电设施、漏电保护器安装合格率达到100%;机械设备、施工用具安全防护装置安装和验收率达到100%;安全防护“三宝”利用率达到100%; 3、文明施工目标:沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档;施工现场各种标牌、标志达标率100%;现场工人住宿安全卫生合格率达到100%;材料设施专人负责率达到100%;现场防火器材配置合格,动火审批手续齐全; 二、安全生产职责 1、认真贯彻执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准,贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件; 2、落实公司的安全生产责任制和安全生产规章制度; 3、建立工程项目安全生产保证体系,配备与工程项目相适应的安全管理人员; 4、保证安全防护和文明施工资金投入,为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境; 5、落实本单位安全生产检查制度,每周组织相关人员进行一次安全检查,对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止或纠正; 6、落实公司施工现场消防安全制度,确定消防责任人,按照规定配备消防器材、设施; 7、落实公司安全教育培训制度,组织岗前和班前安全生产教育; 8、根据施工进度,落实公司制定的和组织安全技术措施,按规定程序进行安全技术交底; 9、使用符合要求的安全防护用具及机械设备,定期组织检查、维修、保养,保证安全防护设置有效,机械设备安全使用; 10、根据工程特点,组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控; 11、按照公司制定的施工现场生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等,并组织演练不少于一次; 12、发生事故后,积极组织抢救人员,采取措施防止事故扩大,同时保护好事故现场,按照规定的程序及时如实报告,积极配合事故的调查处理。 三、安全生产职责履行情况的检查与考核 1、公司成立安全生长检查考核小组,由公司经理任组长,安全科长和技术负责人任成员; 2、考核时间:每年12月25日进行考核(遇有节假日时,适时顺延); 3、考核办法采用百分制,实得分85分及85分以上者为优良,实得分70~85分者为合格,70分以下者为不合格; 4、对评定等级为优良者酌情发放奖金,并作为评选先进的依据;对评定等级不合格者,视其情节的轻重,给予扣发奖金、警告批评,以观后效或调离工作岗位等处罚;在上级有关部门进行的安全大检查中,被扣分、达不到合格标准或达不到合同约定安全生产文明施工标准,因此被曝光或经济处罚的,执行与公司签订的经济承包合同中的相关条款和公司的相关制度。 项目负责人安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 工程名称:大东港2#变电所 姓名:耿贵波 考核日期:2009.12.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻执行安全生产法律、法规 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分, 未及时传达的扣5分 15 0 15 2 项目安全生产保证体系 未建立安全生产保证体系扣10分 安全保证体系未落实扣5分 未配备安全管理专职人员扣3分 10 0 10 3 安全资金投入 安全防护用品不齐全扣5分 文明施工达不到合格要求的扣3分 5 3 2 4 安全生产检查 未按公司规定进行安全生产检查扣10分 查出的隐患未按“三定”原则整改扣5分 10 5 5 5 消防安全制度 未按规定配备消防设施、器材扣5分 未分区设立消防负责人扣5分 10 0 10 6 安全教育培训制度 未组织安全教育培训的扣10分 安全教育培训人员不足100%扣3分 10 3 7 7 安全技术交底 未进行安全技术交底的扣10分 安全技术交底不齐全扣5分 安全技术交底未履行签字手续的扣3分 10 0 10 8 安全防护与监控 安全防护用品不齐全的扣5分 安全防护用品不是推荐产品的扣3分 未对易发生重大事故的部位、环节进行监控的扣5分 10 5 5 9 安全事故应急救援 施工现场未制定安全事故应急救援预案的扣10分 未配备急救人员、器材、设备的扣5分 未按应急救援预案演练的扣2分 10 0 10 10 工伤事故处理 未按规定及时如实上报的扣10分 未积极组织抢救人员的扣5分 未积极配合事故调查的扣3分 未及时保护好事故现场的扣3分 10 0 10 考核项目合计 100 16 84 考核结果 合格 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目负责人安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 工程名称:综合办公楼 姓名:耿贵波 考核日期:2008.12.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻执行安全生产法律、法规 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分, 未及时传达的扣5分 15 0 15 2 项目安全生产保证体系 未建立安全生产保证体系扣10分 安全保证体系未落实扣5分 未配备安全管理专职人员扣3分 10 0 10 3 安全资金投入 安全防护用品不齐全扣5分 文明施工达不到合格要求的扣3分 5 3 2 4 安全生产检查 未按公司规定进行安全生产检查扣10分 查出的隐患未按“三定”原则整改扣5分 10 5 5 5 消防安全制度 未按规定配备消防设施、器材扣5分 未分区设立消防负责人扣5分 10 0 10 6 安全教育培训制度 未组织安全教育培训的扣10分 安全教育培训人员不足100%扣3分 10 3 7 7 安全技术交底 未进行安全技术交底的扣10分 安全技术交底不齐全扣5分 安全技术交底未履行签字手续的扣3分 10 0 10 8 安全防护与监控 安全防护用品不齐全的扣5分 安全防护用品不是推荐产品的扣3分 未对易发生重大事故的部位、环节进行监控的扣5分 10 5 5 9 安全事故应急救援 施工现场未制定安全事故应急救援预案的扣10分 未配备急救人员、器材、设备的扣5分 未按应急救援预案演练的扣2分 10 0 10 10 工伤事故处理 未按规定及时如实上报的扣10分 未积极组织抢救人员的扣5分 未积极配合事故调查的扣3分 未及时保护好事故现场的扣3分 10 0 10 考核项目合计 100 16 84 考核结果 合格 处理意见 被考核人签字 考核人签字 专职安全管理人员安全生产责任制度 一、安全管理目标: 1、伤亡控制目标:死亡事故控制为零;重伤事故控制为零;轻伤事故频率不超过3‰; 2、安全达标:施工现场安全生产达标75分以上;特种作业人员持证上岗率达到100%;新工人教育率达到100%;用电实施、漏电保护器安装合格率达到100%;机械设备、施工用具安全防护装置安装和验收率达到100%;安全防护“三宝”利用率达到100%; 3、文明施工目标:沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档;施工现场各种标牌、标志达标率100%;现场工人住宿安全卫生合格率达到100%;材料堆放整齐率达到100%;生活设施专人负责率达到100%;现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全; 二、安全生产职责 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。 1、认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标注和省市有关建筑安全生产的法规、规章、标注、规范性文件; 2、参与编制安全技术专项施工方案,并检查实施情况; 3、参加项目部每周组织的安全自检,就现场存在的事故隐患按“三定”方针督促落实整改,并及时进行复查; 4、发现生产安全事故隐患,及时向项目部负责人和安全生产管理机构报告,并监督检查整改情况; 5、经常深入施工现场,进行作业安全检查,制止违章指挥和违章作业,并按规定进行经济处罚。遇重大险情或事故隐患,有权责令先停产,立即采取妥善措施或上报处理; 6、负责组织新工人进行三级安全生产教育一级日常和适时性安全生产教育; 7、参加对施工现场各类安全防护设施和机电设备的检查与验收,并及时检查整改落实情况; 8、发生事故后,应积极参加抢救和救护,并按照规定的程序及时如实报告,积极配合事故的调查处理; 三、安全生产职责履行情况的检查与考核 1、项目部成立安全生产检查考核小组,由项目负责人任组长,专职安全管理人员和项目技术负责人任成员; 2、考核时间:每季度进行一次考核(遇有节假日时,适时顺延)考核时间为本季度月末25日; 3、考核办法采用百分制,实得分85分及85分以上者为优良,实得分70~85分者为合格,70分以下者为不合格; 4、对评定等级为优良者全额发放奖金,并作为评选先进的依据;对评定等级不合格者,视其情节的轻重,给予扣发奖金、警告批评,以观后效或调离工作岗位等处罚; 附:安全生产责任制考核记录 专职安全生产管理人员安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 工程名称:大东港2#变电所 姓名:张志强 考核日期:2009.3.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻执行安全生产法律、法规 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分, 未及时传达的扣10分 25 0 25 2 安全检查 未按规定进行安全检查的扣25分 对存在的安全隐患未按“三定”措施督促整改的扣10分 25 10 15 3 安全生产教育 未对新入场工人进行安全生产教育的扣15分 未进行适时性安全教育扣5分 20 5 15 4 安全防护设施和机电设备验收 未进行验收的扣15分 验收后存在的问题未及时整改的扣5分 15 5 10 5 工伤事故处理 未按规定及时如实上报的扣15分 未积极组织抢救人员的扣10分 未积极配合事故调查的扣5分 25 0 25 考核项目合计 100 20 80 考核结果 合格 处理意见 被考核人签字 考核人签字 专职安全生产管理人员安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 工程名称:综合办公楼 姓名:张志强 考核日期:2008.3.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻执行安全生产法律、法规 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分, 未及时传达的扣10分 25 0 25 2 安全检查 未按规定进行安全检查的扣25分 对存在的安全隐患未按“三定”措施督促整改的扣10分 25 10 15 3 安全生产教育 未对新入场工人进行安全生产教育的扣15分 未进行适时性安全教育扣5分 20 5 15 4 安全防护设施和机电设备验收 未进行验收的扣15分 验收后存在的问题未及时整改的扣5分 15 5 10 5 工伤事故处理 未按规定及时如实上报的扣15分 未积极组织抢救人员的扣10分 未积极配合事故调查的扣5分 25 0 25 考核项目合计 100 20 80 考核结果 合格 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目技术负责人安全生产职责 一、安全管理目标 1、伤亡控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;轻伤事故频率不超过3‰; 2、安全达标:施工现场安全生产达标75分以上,作业人员持证上岗率达到100%; 3、文明施工:施工现场文明施工达标75分以上; 二、安全生产职责 1、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底; 2、在组织编制施工组织设计或设工方案时,要同时制定安全技术措施,并保证其可行性与针对性,积极组织实施与监督检查; 3、项目工程采用新材料、新技术、新工艺、新设备,要制定安全技术措施方案,经批准后方可实施,并主持施工人员的安全技术交底; 4、参加安全生产检查,对施工中的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法给予消除; 5、参加、配合事故调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见; 三、安全生产职责履行情况的检查与考核 1、项目部成立安全生产检查考核小组,由项目负责人任组长,专职安全管理人员和项目技术负责人任成员; 2、考核时间:每季度进行一次考核(遇有节假日时,适时顺延)考核时间为本季度月末25日; 3、考核办法采用百分制,实得分85分及85分以上者为优良,实得分70~85分者为合格,70分以下者为不合格; 4、对评定等级为优良者全额发放奖金,并作为评选先进的依据;对评定等级不合格者,视其情节的轻重,给予扣发奖金、警告批评,以观后效或调离工作岗位等处罚; 项目技术负责人安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 工程名称:大东港2#变电所 姓名:李旭波 考核日期:2009.3.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产方针规定、制度 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分 未进行安全技术交底的扣10分 20 0 20 2 编制方案和安全技术措施 未组织一般工程施工组织设计的扣10分 未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分 未编制冬雨季安全技术措施的扣10分 未组织实施的扣5分 20 5 15 3 安全规章制度 学习 未能组织职工学习有关安全技术规章、规程制度的扣5~20分 20 8 12 4 事故调查分析 未参加事故调查分析的扣10分 未制定防范措施的扣10分 20 0 20 5 劳动条件的改善 未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分 20 6 14 考核项目合计 100 19 81 考核结果 合格 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目技术负责人安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 工程名称:综合办公楼 姓名:李旭波 考核日期:2008.3.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产方针规定、制度 未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分 未进行安全技术交底的扣10分 20 0 20 2 编制方案和安全技术措施 未组织一般工程施工组织设计的扣10分 未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分 未编制冬雨季安全技术措施的扣10分 未组织实施的扣5分 20 5 15 3 安全规章制度 学习 未能组织职工学习有关安全技术规章、规程制度的扣5~20分 20 8 12 4 事故调查分析 未参加事故调查分析的扣10分 未制定防范措施的扣10分 20 0 20 5 劳动条件的改善 未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分 20 6 14 考核项目合计 100 19 81 考核结果 合格 处理意见 被考核人签字 考核人签字 施工员(工长)安全生产职责 一、安全管理目标: 1、伤亡控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;轻伤事故频率不超过3‰; 2、安全达标:施工现场安全生产达标75分以上;特种作业人员持证上岗率达到100%;新工人教育率达到100%;用电设施、漏电保护器安装合格率达到100%;机械设备、施工用具安全防护装置安装和验收率达到100%;安全防护“三宝”利用率达到100%; 3、文明施工目标:沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的可现场围档;施工现场各种标牌、标志达标率100%;现场工人住宿安全卫生合格率达到100%;材料堆放整齐率达到100%;现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全; 二、安全生产职责 1、认真执行上级有关安全生产规定,对所辖班组的安全生产负检查教育责任; 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产人为特点,向班组进行书面安全技术交底,并督促落实,随时纠正不符合,发现解决不安全隐患; 3、检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥; 4、组织所辖班组学习安全技术操作规程,开展安全教育活动,参与公司、项目部和安全部门组织的安全大检查,及时解决存在的不安全问题; 5、发生伤亡事故要积极开展施救工作,并保护好现场,立即上报; 三、安全生产职责履行情况的检查与考核 1、项目部成立安全生产检查考核小组,由项目负责人任组长,专职安全管理人员和项目技术负责人任成员; 2、考核时间:每季度进行一次考核(遇有节假日时,适时顺延)考核时间为本季度月末25日; 3、考核办法采用百分制,实得分85分及85分以上者为优良,实得分70~85分者为合格,70分以下者为不合格; 4、对评定等级为优良者全额发放奖金,并作为评选先进的依据;对评定等级不合格者,视其情节的轻重,给予扣发奖金、警告批评,以观后效或调离工作岗位等处罚; 项目施工员(工长)安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 工程名称:大东港2#变电所 姓名:姜学毅 考核日期:2009.3.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全技术交底 制度 未能协助技术负责人执行安全生产交底制度的扣20分 未安全技术督促检查的扣10分 25 5 20 2 方案和操作规程 未按照施工组织设计实施的扣25分 违章作业的扣5分 违章指挥的扣5分 未监督检查班组执行方案、规程的扣10分 25 0 25 3 安全规章制度 学习 未能组织班组学习、执行有关安全技术规章、规程制度的扣15分 15 3 12 4 安全检查 未参加安全检查的扣15分 未制定防范整改措时的扣10分 20 5 15 5 工伤事故调查 工伤事故发生后未及时上报的扣10分 未保护好事故现场的扣5分 15 0 15 考核项目合计 100 13 87 考核结果 优良 处理意见 被考核人签字 考核人签字 项目施工员(工长)安全生产责任制考核记录 单位名称:辽宁新港建设工程有限公司 工程名称:综合办公楼 姓名:姜学毅 考核日期:2008.3.25 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 1 安全技术交底 制度 未能协助技术负责人执行安全生产交底制度的扣20分 未安全技术督促检查的扣10分 25 5 20 2 方案和操作规程 未按照施工组织设计实施的扣25分 违章作业的扣5分 违章指挥的扣5分 未监督检查班组执行方案、规程的扣10分 25 0 25 3 安全规章制度 学习 未能组织班组学习、执行有关安全技术规章、规程制度的扣15分 15 3 12 4 安全检查 未参加安全检查的扣15分 未制定防范整改措时的扣10分 20 5 15 5 工伤事故调查 工伤事故发生后未及时上报的扣10分 未保护好事故现场的扣5分 15 0 15 考核项目合计 100 13 87 考核结果 优良 处理意见 被考核人签字 考核人签字 质检员安全生产责任制 一、安全管理目标 1、伤亡控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;轻伤事故频率不超过3‰; 2、安全达标:施工现场安全生产达标75分以上; 3、文明施工- 配套讲稿:
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