工作参考总结格式-年终参考总结格式模板.doc
《工作参考总结格式-年终参考总结格式模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作参考总结格式-年终参考总结格式模板.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
工作参考总结格式-年终参考总结格式模板 篇1:公司年终总结格式模板 光阴荏苒,光阴流逝,2021年转眼间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回忆2021年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望2021年,相信公司会有更大的开展前景。为了更好地开展工作,认真汲取经历教训,找出工作中存在的咨询题,现将2021年度工作总结汇报如下: 一、二Oxx年主要工作回忆: (一)加强企业内部治理,不断提高企业治理水平 企业内部治理是企业生存和开展的根底。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建立为根本,以提高效劳质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资治理。一直把治理工作放在中心位置来抓,以治理出效益,以治理促开展。坚持制度化治理与人性化治理相结合,分工协作,亲密配合,不断修正完善各部门各岗位治理制度,适时组织全体员工学习体会。理解掌握人员动态和思想情况,加强沟通协调,及时处理矛盾和咨询题,决不同意任何人以任何借口或理由在工作中互相推诿,更不同意任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地加强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,互相交流讨论,互相查找咨询题、剖析缘故,及时制定改良措施,做到了小咨询题当场处理,大咨询题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。 (二)团结协作,亲密配合,顺利完成全年各项消费任务 加强消费治理,完成消费任务是企业工作的核心所在。2021年以来,公司各部门严密配合,互相协作,围绕“强治理,抓平安,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓消费任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。 1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、互相尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进展,要求前场工长工作要深要细,提早做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工平安、高效、无误。 2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,一直坚持“以质量求生存,以信誉谋开展”的指导思想,大力加强质量建立。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的消费、出厂、运输、和泵送等每一个消费环节的操纵和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。2021年,试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测20213次,外加剂复检27次。发觉咨询题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低消费本钱,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进展了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其到达最正确级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了消费本钱。 3.加强对操作人员的调配和治理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,互相取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。 4.加强车队治理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气严寒带来的不利妨碍,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。 2021年通过全体员工的共同努力,在各部门的互相支持配合下,公司全年完成消费方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。 (三)狠抓平安工作,实现了全年平安事故为零的良好场面平安工作是企业的命脉,是公司治理的重中之重,它直截了当关系到企业的生存和开展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度注重,一直把平安工作放在头等大事来抓,获得了良好效果。实现了全年无严重平安事故的良好场面。 1、加强平安领导。年初公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组,加强平安监视检查,及时发觉和消除平安隐患,不断修正和完善平安工作制度。 2、注重平安教育,提高平安认识。适时组织平安知识培训,定期讲评平安工作情况。时刻提示广大员工“平安工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。 3、上下一心,齐抓共管。严格执行“平安第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目的,构成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的平安工作气氛。绝不同意不讲平安的人和事存在。对无视平安工作的部门,发生平安事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。 4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急情况和平安事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。 5、加大设备的维修和保养力度,确保平安运转。2021年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备平安运转的高度注重。真正做到了发觉咨询题及时修理,定期组织检查保养,不同意带毛病车辆上路,不同意设备带毛病作业,将平安隐患消消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运转平安。 (四)加强纪律建立、提高广大员工的主人翁认识 公司的绝大部分员工能严格要求本人,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度确信。 二、工作中存在的一些咨询题 1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表如今工作人员对某些工作认识缺乏,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位确实是那个没有到位,在一定程度上妨碍了工作进度。 2.前场与施工方和消费部门的衔接还不够。主要表如今:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;消费、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。 3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,互相推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处分和行政处分。 4.少数员工平安防备认识不高,还有待进一步加强,主要表达在技术还不过硬,处理紧急情况的才能还有待提高,不能提早发觉咨询题,发觉咨询题后又不能正确处理咨询题。据统计2021年共发生各类平安事故隐患14余起,处分20余人次。 5.工作不深不细的现象还比拟突出,主要表如今怕烦恼,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,如此的员工公司是要清理的。 6.极个别员工特别思想严峻,不服管,认为公司不敢管,拿他没有方法等思想严峻存在。 7.工作流程有待制定,以防止造成职责不清,分工不明。 三、二Oxx年工作计划与建议 (一)紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓本钱”这一主旨,严格治理。 首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进展检测,努力操纵好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次,接着加强平安消费监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,催促管工加大对泵管的巡查力度,在留意平安的同时合理布管,留意泵管的加固工作,二是要求车队要提高平安认识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清晰的认识到平安驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不同意把料拉错工地,否则必须严肃处理。 再次,接着倡导全员发动参与公司治理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节操纵好产品本钱,以使企业到达产品最大利润化。 最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面妨碍,或者说有损公司形象和社会信誉。 (二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益 目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的消费方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比拟剧烈,为此,我们应制定一套实在可行的销售方案,多开展业务,只有如此,才能提高消费方量,从而提高企业经济效益。 (三)完善治理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。 2021年,公司将在原治理制度的根底上不断修正,并利用一定的时间组织大家学习。 新的一年意味着新的开场,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的成功。 篇2:个人年终总结格式模板 通过不断的努力,较好地完成了本人的本职工作,同时在工作上有了新的打破,工作方式和工作效率有了非常大的提升,现将今年的工作总结如下: 一主要完成的工作: (1)狠抓平安治理,减少事故发生:身为一名基层干部,尽管才能有限,但肩负员工的生命平安的重担从未放松。 (2)保证产质量量提高产品质量:我深知作为公司基层,本人的工作直截了当妨碍车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量操纵方面,不断不敢松懈,关于消费过程中出现的咨询题从不轻易放过,会主动与质控沟通处理咨询题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的咨询题出现。 (3)提高班组治理力度:在我的积极带着下并非常好的完成了部门交给的各项消费任务,还把产能翻了又翻,同时在治理上借签以往的方法,使员工的执行力得到非常大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了本钱,改良技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。 二,工作出现的咨询题及处理方法:公司创立到如今,尽管在不断的努力下获得了非常好成绩,但同时也存在一些咨询题和缺乏,以下几点比拟突出: (1)班组治理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改良和提高,没有高素养的员工,就没有高质量的产品,员工治理不好是领导的错,因而在以后的工作中,要提高员工综合素养咨询题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是非常重要。 (2)质量操纵方面:质量是消费出来的而不是检出来的,一定要按照目的要求认真抓好每一个环节,每一道工序,尽管目前公司从上到下都开场注重质量,但在实际操作过程中依然存在许多咨询题,尤其是原材料及配料是非常重要,如:前不久消费的‘安医大’确实是新供给商原材料abs板有质量咨询题,给我公司带来不必要的损失,我认为要做好质量工作,必须把握‘严,细,实“的原则,垃圾材料是做不出精品的,以后要严格治理,认真细致,狠抓落实。 (3)平安消费方面:平安治理没有做到位,力度不够,平安培训不到位,劳保用品不全。还有质量咨询题,如:今年平安事故累累发生,都没有在发生一次事故后及时总结经历教训,防止类似的事件再发生,使我公司的利益遭到损伤,为止。在今后的工作加强平安培训,使每位员工都认识到平安消费的重要性。从而构成”人人注重平安消费,人人参与平安消费“的良好性。 三、新年工作计划:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在这一根底上我必须拥有新的高度,在原有的根底上再接再厉,认真提高工作水平,为我公司开展奉献本人的力量,我计划把我公司的功能背板作技术改良。最后再次感激领导和同事对我的协助,在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩报答各位领导的关怀与厚爱。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作 参考 总结 格式 年终 模板
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文