公司仓库管理员工作参考总结（通用）.doc

公司仓库治理员工作参考总结（通用）
　　通过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的消费任务。以下文章希望对大家有所协助，欢迎阅读。
　　公司仓库治理员工作总结(1)：
　　库房治理员工作总结
　　xxxx年10月，我参加了xxxx，记得刚进来时我对库房工作非常好奇，由于我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作非常简单，无非确实是每一天收发登记一下备件。因此可以参加公司做这方面的工作让我感到非常幸运。但是，现实与梦想的差距十分宏大，我的完满办法非常快就像肥皂泡一样破灭。刚开场的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序十分多，让我不断出现如此那样的错误，这些错误让我往常想放下。由于这个库房并不像想象中的那么简单，每一天有非常多繁琐的事情要做，就算是微缺乏道的一件事情，它的每一个细节都不可无视，都务必执行所规定的流程以免发生错漏，因此工作让我感受非常混非常杂，内心又非常怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都非常紧张，个性的累。
　　但是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐步喜爱上了这份感受，融入了这份工作。它让我感到既有压力，又有动力，既有成功之处，又有缺乏的地点。每一天收到从不一样地点发来的备件，我就非常快乐、非常兴奋，由于想到这些备件都是用来处理用户机器毛病，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个十分重要的治理这些重要备件，不让它们出现咨询题的作用。看到工程师用我所治理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就非常快乐，这让我深深的感受到了自我的成就感和职责感。
　　此刻在那儿的每一天我都非常愉快非常充实，我学会了用一颗平常心去对待所有咨询题，持续用心乐观的心态;遇到咨询题时，不再躲避，英勇的应对和处理。我想，做为一个库房，并不只是治理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的职责感去发觉和处理备件咨询题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完
　　好的备件为用户处理毛病。工作程序环环相扣，怎么样更好地完成如此一个简单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作潜力的最好表达!
　　我非常感谢我的经理和同事，由于当我遇到窘境时，是他们在支持我、包容着我，更是手把手的教诲我，让我一向走到了这天。我更感谢公司给了我这个时机，让我学到了非常多，让我逐步变得成熟、坚韧。
　　一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我非常幸运，能在金牌效劳网经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能简单应对各种困难。因此，我想说，作为xxxx的一个员工，我感到无比骄傲和骄傲!
　　公司仓库治理员工作总结(2)：
　　库房治理工作总结
　　库房在一个企业是一个重要的组成部分，能否将其治理好是与企业的效益是息息相关的。治理好了。库房的使用场地合理了，节省了空间本钱，合理地操纵、安排原材料的请购，不但可以合理地利用原材料，还可以降低我们的消费本钱。为了使我们的库房可以给我们带来更大的效益，现就分厂库房的治理作一个总结与计划：
　　总结：对我们过去的库房治理
　　一、五金库：
　　我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划，将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地点，玻璃也有自我独立的玻璃房，里面的卫生也到达了一个非常好的标准。关于五金的用量也有一个相应的记录。但是缺乏的地点是：各种五金的摆放地点没有一个非常好的标示，库房的治理没有一个详细的规程。
　　二、板材库：
　　往常我们的板材都是放在大院里面的，尽管有雨布的遮盖，但是我们的板材也依然难免会遭到日晒雨淋，使许多的板材都报废了，无法使用了，如此无形之中就给我们造成了不必要的浪费，这也确实是相当于提高了我们的消费本钱。此刻，我们有了我们的板材库，地点尽管是小了一点，但是我们也务必利用好，将我们所用的板材在里面有条不紊地摆放整齐，从而减少我们的浪费。
　　三、成品库：
　　我们的成品库尽管比拟紧缺，由往常的四个小成品库房变成了两个，使我们的成品存放空间缺乏。同时我们的入库工作也没有得到一个非常好的完善，有时候由于消费的缘故我们的成品没有即便办理入库手续。关于出货这一块，我们的记录是相当有效的，因此在这方面就就应接着去发扬。
　　四、综合大库：
　　我们的大库房的占地面积尽管挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地点。但是我们也没有得到一个非常好的统筹规划，使我们的大库房里面有浪费的空间。当我们整理之后，往里面入库存放的物品没有一个非常合理的安排，因此就比拟难持续满意的效果。
　　计划：对我们以后的库房治理
　　一、在各个库房上都作好各种标示，大到库房的位置、名称，小到库房里面的各种材料、五金都做一个详细明显的标示。以到达一个谁看谁都明白的效果。
　　二、对各种原材料都做一个详细的用量、库存量的调查，合理地调整我们的库存，在不耽搁消费的情况下，节省我们的库房空间。
　　三、在各种库存的原料、五金的最临近用完的那部分物品上做好标记，当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果，说明该物品需要请购了。
　　四、对成品这一块，要及时地安排好出货时间，物资消费出来后要及时通知下单人员，尽量不要造成库房的库存过多。
　　五、将大库房的的物品合理地安排，调整。对从里面存、取物品都有一个非常好的要求，以持续其的整洁。
　　六、合理地制订好库房的治理规程，从规程去约束自我的工作，从规程去要求我们的员工持续我们的库房的完善、整洁。
　　七、对自我的工作每一天都做一个合理的总结记录，如此一来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成，促使自我每一天更进一步。
　　公司仓库治理员工作总结(3)：
　　库房治理工作总结
　　2021年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀协助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2021年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见。
　　一、思想政治表现、品德涵养及职业道德方面。
　　半年来，本人认真恪守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。用心主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
　　二、工作潜力和详细业务方面。
　　我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外确实是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。
　　我本着“把工作做的更好”的目的，工作上发扬开辟创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
　　1、统计情况：能及时做到跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。
　　2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
　　3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本精确。
　　三、存在的缺乏。
　　总结半年的来的工作，尽管获得了必须的成绩，本身也有了非常大的提高，但是还存在着以下缺乏。
　　一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人潜力素养不够高，成品库房和原材料库房收发数有时统计存在必须的过失;另一方面，确实是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。
　　二是有时工作敏感性还不是非常强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早完成，上报情况不够及时。
　　四、2021年下半年工作计划
　　下半年我将进一步发扬优点，改善缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作：
　　一是加强工作统筹，依照公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确材料、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，加强工作实效。
　　二是加强工作培养。一直持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。
　　公司仓库治理员工作总结(4)：
　　转眼，我任仓管一职已经一个多月，在领导同事的支持和指导下，我对公司仓储治理有了进一步的理解。现将工作情况总结如下，请领导批判指正。
　　工作学习材料
　　一、学习了公司相关规章制度和仓储治理业务理论知识，如员工守则，库房治理制度、流程、运作细则，中富用友ERP等;
　　二、负责零配件库房入库、出库帐务记录及整理工作，现已将部分SBO2、SBO10、ASB机型零件，办公劳保用品重新进展了分类整理、统计建帐，估计月底能全部完成;
　　三、跟伴随事在实践中学习原辅材料、成品的日常收发业务及帐务处理，已提高仓储治理实际操作技能。
　　工作计划
　　第一步：整顿仓容。由于零件仓物品品种数量繁多，购入领用频繁，加之废旧物品积压较多，使得库房较为混乱，需重新整顿这步工作现已部分完成，估计本月20日前能全部完成。详细如下：
　　1)、在相关消费技术人员配合下，完成对零配件库房的清理。将库房中损坏、老化变质的废旧物品清理造册，报批处理。
　　2)、分类存放，确保库房整洁有序、货位清晰。零件仓详细分为三个库房：一楼库房存放冰箱空调、模具、油类、机器设备等大件物品，(一楼库房还差货架，还须从温江库房调用);四楼库房分机型、类别存放零配件及消费办公、劳保用品;五楼库房存放办公桌椅、旧电脑、旧电视机等物品。
　　第二步：盘点、统计建帐。长期以来零件进出不加节制，帐实不符。现阶段最重要的是汇同财务、消费统计、库房对零配件库房进展，一次全面盘点，并依照盘点结果重新标准建帐，确保帐实相符，为零件仓ERP帐作好预备工作。这步工作估计本月底能全部完成。……
　　2、光阴飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江库房的时候对自我的业务不太熟悉，但通过了这几个月的工作锻炼中，得到了非常多。现从以下几部分讲：
　　第一部分：自我介绍
　　我是公司储运部松江库房的库房保管员：××*———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开场，由于在经贸山九有信任，勤勉，开展。
　　第二部分：人力的合理安排和运用
　　1：人力的安排
　　作为物流公司的传统业务———仓储，尽管技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江库房，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。个性在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一齐，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受妨碍。
　　2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，非常滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xx-xx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，因此要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，如此在保证作业平安
　　的情况下，作业效率就不受妨碍了。
　　3：人员的培训和提高
　　尽管装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，如此有利于我们对库房的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
　　第三部分：物资的治理
　　现松江库房开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江库房。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江库房进展保管。因此要做好库房的治理，物资的入出库作业，日常保管，库房清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
　　a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
　　b：物资堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，
　　c：物资入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
　　d：坚持物资先进先出，关于频繁进出库的物资和小件的物资应多盘点如此减少库存差异
　　e：持续库房的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
　　主要有：
　　一：部品的治理
　　1：部品的入库作业
　　现toto上海工厂的大部分部品已进入松江库房保管，部品作为成品的一个部件，其品种繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不一样的要求。部品在转库进入库房时，往往比拟乱：部品外箱比拟破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。同时进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;个性留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直截了当消费线出来由库房开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，因此必需要多留意，多留意清点。
　　2：部品的出库作业
　　toto上海工厂会按照消费计划在每一天10点之前开部品纳入单至我们库房，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，如此就不会耽搁工厂消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
　　二：成品出口品的治理
　　相关于部品，成品出口品的入库比拟方便，但还要留意点数，个性是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，往常入库时屡次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)因此必需要留意细心。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明消费日期，便于“先进先出原则”。
　　公司仓库治理员工作总结(5)：
　　20xx年在公司领导和同事的协助和关怀下，在各部门的亲密协助配合下，原料仓的各项工作一直围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高效率、热情效劳高质量”的目的开展工作，一年来仓库整体相貌焕然一新。为了总结经历，提高自我，以致于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进展简要的总结：
　　一、加强理论学习，努力习惯工作
　　原料仓是一个公司连接消费，供给，销售的中转站，自始自终贯穿企业消费运营全过程，仓库治理在整个消费体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和治理三个方面的工作。尽管公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自我身上的职责严重。由于原料仓治理工作是一项重要的根底性工作岗位，尽管技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我本身的学问、潜力和阅历有限，应对仓库产品原料品种多、工作眉目杂、人员编制少、治理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了这份挑战。为了使自我尽快习惯新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，谦虚请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，透过观察、探索、查阅材料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，咨询书本、咨询同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的协助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐步摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把
　　握住了工作重点和难点。
　　二、树立效劳认识，主动融入群众
　　原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营建团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶尔会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不明白的、不明白的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心协助我，教我如何去做，如何去处理咨询题。确实是如此，渐渐在同事的协助和引领下，我熟悉了那儿的工作环境，然而我也就如此非常快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感受到了我们公司有人性化的治理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都非常好相处，同时大家都非常是热情，也擅长协助别人。公司的领导都非常关怀下属，此刻觉得在那儿的工作环境较简单，即便工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。
　　三、心系本职工作，认真履行职责
　　尽管原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中务必要持续明晰的头脑。为此，我依照公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的治理实践，制定和施行相应的改善和创新计划，实现仓库治理工作的持续改善，实现杰出。
　　第一，严格执行仓库治理制度，防止收发原料过失出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特别情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，保护公司财产。入库、出库工作，恪守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或挪动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。用心配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的明晰，可查，发觉咨询题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料;手续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发觉咨询题及时处理;对每一天的工作进展总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场治理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丧失和破坏。
　　第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品品种、规格、等级及其产品的特别性进展分区编码和存放，不得混和乱堆，持续库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
　　第三，定期盘点，用心配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料务必及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进展抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，个性是比拟重要的原料，力求无误。
　　一是为各部门带给库存依照，防止材料的缺乏造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。
　　二是给采购部带给精确的库存数据，并带给合理化的推荐，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。
　　三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进展整改，防止了原材物料的浪费。
　　四是完成根底数据的搜集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。
　　第四，加强平安治理，注重防火、防潮平安工作。平时注重强调仓管员的防火平安认识，要求务必掌握各种根本的平安知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，持续库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的治理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料通过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。
　　20xx年工作存在以下缺乏：
　　一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想;
　　二是和各部门的沟通还需加强和提高;
　　三是部分工作不够细致，不够深化;
　　四是制造性的工作思路还不是非常多。
　　20xx年度的工作计划目的：
　　1，仓储治理作业流程到达标准化要求。
　　2，库容库貌、现场治理贴合5S标准。
　　3，强化仓管员专业知识水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。
　　4，专注时间治理。分拣、复核、出库、配送时间操纵在30分钟之内。
　　5，库存数据的核算进人施行阶段，完成根底数据的搜集、整理、汇总、上报，为公司运营带给必要的决策依照。
　　6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向治理、效率要效益。
　　7，加强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
　　服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自我的思想认识、工作潜力和综合素养，克服缺乏，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。