财务上半年工作总结及下半年工作参考计划.doc
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财务上半年工作总结及下半年工作参考计划 财务上半年工作总结及下半年工作计划 在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门运营指标进展考核,分析及监视xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。 财务部根本完成XX年上半年xxx单位财务各项工作,同时特别好地配合xxx单位各项工作的开展。现对XX年上半年工作总结如下: 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监视,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理操纵本钱(费用),有效地发挥xxx单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员不断严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地点财务治理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。 四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项运营考核指标的完成情况进展统计,分析运营情况。统计如下(统计时间为:XX年1月至5月): xxx单位完成运营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,XX年运营目的是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项运营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年运营目的的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年运营目的的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年运营目的的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年运营目的的21.7%; 下半年,为实现xxx单位各单位的各项运营任务和总体开展目的,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面接着做好工作: 1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业推断才能。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作,做好XX年下半年工作计划,工作中遇到不能处理的征询题,及时反映,以求得到及时处理。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务效劳质量。 3、接着制定和完善各项财务治理制度和内部操纵制度,加强财务系统的标准性。 财务上半年工作总结及下半年工作计划 转眼XX又过去了,每次工作总结都让本人又一次认识到本身在工作中、在认识上都存在许多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的征询题,希望在XX年的工作中能够不断改良,不断提高,努力做到适岗。 一、XX年的工作情况总结如下 第一.财务工作距财务治理的要求还有特别大的差距。 阳城的财务工作更多的仍然会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务开展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到征询题处理征询题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业运营活动的参与不够主动,不能深化的掌握其运营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、材料,在对企业运营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。因此这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二.会计工作中仍有许多待改良之处 去年集团公司财务治理部下发了《大华集团财务治理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作根底标准》,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在许多缺乏之处,尤其在一些小征询题的执行上不够坚决,在对一些已构成适应做法的征询题处理上,改变起来还有一定困难。 第三.治理工作的方式化、外表化 有特别多的日常治理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于方式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对照制度的要求,还存在征询题,针对这种治理中存在的征询题如何将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业运营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应及时理解,目前部门之间的协作没有征询题,确实是对财务临时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进展沟通、理解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在征询题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以致于使本人的工作有时特别被动。 二.鉴于工作中存在的几个征询题以及个人的一些方法,计划在XX年的工作中重点应在以下征询题几个方面进展改良、提高: 1.在做好日常会计核算工作的根底上,仍然要不断学习业务知识,针对本人的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、经历,提高本身的综合治理才能。积极参与企业的运营活动,加强事前理解,掌握运营活动的第一手材料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监视企业对资金进展合理、有效地使用,使企业效益化。在实际运营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找缘故,按照差异及其产生缘故采取行动或纠正偏向,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经历。 2.力求会计核算工作的标准化、制度化 按照财政部《会计工作根底标准》和《大华集团财务治理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作标准》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策按照。也争取在大华集团被评为财务信誉a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3.做深、做细日常财务治理工作 在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务治理工作更上一个台阶,起到真正的操纵、治理作用。 4.不断汲取新的知识,完善本身的知识构造,提高政策水平 对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会阻碍到本人的财务工作。因此在平时,除了加强本身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以本人的理解,应在完全搞明晰之后,进展处理。 5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息 在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进展沟通,构成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息材料不断更新,掌握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地点财税部门之间的联络,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法运营做好参谋。 除了我们本身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务治理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的治理经历让我们大家学习、分享。 其次,关于公司财务制度,是否能够也给工程公司的领导及部门经理进展学习,让他们认为必须按制度进展治理,如何按制度进展治理,否则,仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。 最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。 财务上半年工作总结及下半年工作计划 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以加强企业综合竞争力为目的,以本钱治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强根底,抓标准,实现了全年业务制度标准化,运营治理科学化,企业效益化,有力地推进了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将XX年公司财务工作总结如下: 一、主要指标完成情况。 1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。 2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,减少支出171939.2xxxx。 3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元,较计划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。 二、以资金治理为契机,不断加强全员的预算治理认识。 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,按照财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理方法》、《资金预算治理方法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监视、有考核。在费用操纵方面, 一是采取定额包干的方式,将费、费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额操纵,节约归已、超支自负,培养了职工的节约认识。 二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力材料网从而提高了现金预算认识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准认识进一步加强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 随着我国经济建立的不断开展,财务会计工作的侧重点和根本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进展工作总结,汲取经历、查找缺乏,保证财务根底工作的准确、及时、完好,为领导及时、准确、完好的提供财务信息。 最近几年,分公司不断把人员培训视为企业开展,加强企业竞争力的打破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们按照实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进展培训。同时于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步理解了公司的各项治理制度,明白得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力材料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,同时也为明年年初立即施行的新准则打下了良好的根底, 四、以考核为手段,促进财务根底治理水平的提高。 随着企业治理的进一步深化,财务的治理职能逐步加强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上,我们也加大了财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查领导组,详细制定了《资金治理方法》、《货币资金治理方法》、《工资资金治理方法》、《工程资金治理方法》等,将内控与内审相结合,每月都进展自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中,最重要的一点确实是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目的的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目的考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的表达财务运营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参与企业运营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进展了核查,标准了材料治理根底工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监视治理,以求全面提升财务治理水平。 六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率。 近年来,为加强对资金的统一归口治理,标准运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和平安性,尽可能地躲避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度,同时通过一年的运转觉察现金流量明显提高,资金周转率明显加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、标准、平安、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和施行更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 七、XX年财务工作计划。 为全面搞好XX年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作: (一)按照上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的施行,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨道,运营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。 按照上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。 (三)接着开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会根底工作,提高治理水平。企业越开展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须接着开展会计从业人员的培训,提高中国电力材料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底治理工作,为更好的参与企业的运营治理工作打下坚实的根底。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与协助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好XX年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!- 配套讲稿:
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