2009年秋季施工组织与管理第三次作业.doc

2009年秋季施工组织与管理第三次作业
一、单项选择题（33分，共 33 题，每小题 1 分）
1. 根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。
A. 项目管理的组织模式?
B. 项目目标控制的动态控制原理
C. 网络计划技术的要求
D. 组织与目标的关系
2. 项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映( )对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 内部项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 业主方
3. 关于风险的说法正确的是( )
A. 是损失的不确定性
B. 可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素
C. 是可避免的
D. 无法测度其发生的概率
4. 不属于工地运输方式的是( )
A. 铁路运输
B. 水路运输
C. 汽车运输
D. 空运
5. 进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的( )关系。
A. 信息
B. 指令
C. 流程
D. 逻辑
6. 某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各（　　）中。
A. 单体工程
B. 单项工程
C. 分部工程
D. 分项工程
7. 投资控制的纠偏措施不含( )
A. 调整项目任务分工
B. 采用价值工程的办法
C. 优化施工方案
D. 邀请第三方进行工程投资核算
8. 政府的项目管理工作不包含( )
A. 涉及项目当地环境的审批
B. 对项目关于社会安全性的检查
C. 项目施工具体质量的检查
D. 对项目的市场行为的监督
9. 设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A. EPC承包
B. 联合体承包
C. D-B承包
D. CM总承包
10. 施工项目管理规划是考核( )的依据之一。
A. A．项目经理部
B. B．企业管理层
C. C．项目经理
D. D．建设单位经理
11. 下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理( )
A. 工程管理咨询方
B. 业主方
C. 某EPC 工程承包公司
D. 政府机关
12. 网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上( )。
A. 直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。
B. 直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。
C. 直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作。
D. 直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作。
13. 业主的项目管理内容不包括( )
A. 项目管理模式选择
B. 质量控制
C. 编制施工组织设计规划
D. 进度控制
14. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（ ）个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
15. 对一个建设工程而言，项目信息门户的主持者应为（　　）。
A. 业主
B. 监理
C. 施工单位
D. 材料供应商
16. 业主方项目管理的进度目标指的是（　　）。
A. 项目动用的时间目标
B. 项目竣工的时间目标
C. 项目立项的时间目标
D. 项目结算的时间目标
17. 单位工程施工平面图的比例尺一般采用( )
A. 1:50～1:200
B. 1:200～1:500
C. 1:500～1:1000
D. 1:1000～1:2000
18. 目前在我国石化行业已经取得成功应用的项目委托方式是( )
A. 设计—施工总承包
B. 施工总承包
C. 设计采购总承包
D. 设计采购施工总承包
19. 总进度纲要的主要内容不包括（　　）。
A. 项目结构分析
B. 项目实施的总体部署
C. 总进度规划
D. 各子系统进度规划
20. 建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含( )
A. 项目实施的组织策划
B. 项目实施的管理策划
C. 项目实施的技术策划
D. 项目实施的监理策划
21. 施工项目管理规划应做到( )。
A. A．全面、完整、 细致
B. B．精确、完整、总体
C. C．全面、完整、 总体
D. D．精确、完整、全面
22. 对于一般常见的建筑结构类型和规模不大的单位工程，施工组织设计可以编制得简单一些，其主要内容为( )。
A. 施工部署
B. 施工方案
C. 施工进度计划
D. 作业指导书
E. 施工平面图
F. 简明扼要的文字说明。
23. 网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（ ）
A. 相同
B. 不相同
C. 有一条最长的
D. 以上都不对
24. 风险管理的工作流程不包含( )
A. 风险识别
B. 风险分析
C. 风险控制
D. 风险消除
25. 在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（　　）。
A. 设计工作进度
B. 招标工作进度
C. 编制可行性研究报告进度
D. 工程施工和设备安装进度
26. 为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。
A. 对应急赶工给予优厚的赶工费用
B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D. 推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 。
27. 项目实施条件分析主要是对( )的要求分析实施条件对竞争及项目管理的影响。
A. 投标文件
B. 签订的合同
C. 政府政策
D. 招标文件
28. 下面哪项不能作为费用控制的依据( )
A. 费用规划
B. 进度报告
C. 资源准备情况
D. 设计变更
29. 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
A. 业主方的利益
B. 施工方的利益
C. 项目的整体利益
D. 项目的投资目标
30. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，因此，业主在编制时，应当考虑包括（  ）等内容。
A. 项目成本控制的方法和手段
B. 项目详细的现场平面布置图
C. 项目风险管理的策略
D. 项目施工技术方案
31. EPC 承包中对建设项目承担主要责任和风险的是( )
A. 总监
B. 业主
C. 设计方
D. 承包商
32. 项目经理指责不包含( )
A. 负责项目的招投标
B. 严格管理财务支出
C. 积极推广新技术
D. 对项目质量进行控制
33. 建设工程项目管理是落实（  ）的基本形式和方法。
A. 连续性的投资活动
B. 间断性的投资活动
C. 一次性投资活动
D. 多次性投资活动
二、多项选择题（21分，共 21 题，每小题 1 分）
1. 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（ ）。
A. 总进度计划
B. 项目子系统进度计划
C. 单项工程进度计划
D. 单位工程进度计划
E. 工序作业进度计划
2. 由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（ ）。
A. 年度、季度、月度计划
B. 设计进度计划
C. 采购供应进度计划
D. 设备安装进度计划
E. 控制性进度计划
3. 在各种计划方法中，（　　）的工作进度线与时间坐标相对应。
A. 形象进度计划
B. 横道图计划
C. 双代号网络计划
D. 单代号搭接网络计划
E. 双代号时标网络计划
4. 施工方案的技术经济评价有定性分析评价和定量分析评价两种。定量分析的指标通常有( )。
A. 工期指标
B. 劳动量指标
C. 主要材料消耗指标
D. 成本指标
E. 投资额指标
5. 施工计量管理主要包括施工现场( )。
A. 人员数量的计量管理
B. 投料计量管理
C. 施工测量、检验的计量管理
D. 施工条件的计量管理
E. 完成工作量的计量管理
6. 建设工程项目的特征有（  ）。
A. 一次性
B. 目标性
C. 周期性
D. 限定性
E. 重复性
7. 进行网络图检测时，可以通过( )将实际进度和计划进度相比较。
A. 横道图
B. 斜道图
C. S型曲线
D. 香蕉型曲线
E. 前锋线
8. 工期目标规划和施工总进度计划包括( )。
A. 招标文件的工期要求
B. 工期目标的分解
C. 施工总进度计划主要的里程碑事件
D. 单位工程施工进度计划
E. 保证工期目标实现的技术组织措施
9. 大纲是由企业管理层在投标之前编制的旨在作为( )的文件。
A. 投标依据
B. 制定施工项目管理具体任务
C. 满足招标文件要求
D. 签订合同要求
E. 指导项目经理实施阶段管理
10. 施工现场用电量大体上可分为动力用电量和照明用电量两类。选择配电导线有以下三种方法( )。
A. 按机械强度确定
B. 按敷设方式确定
C. 按使用场地确定
D. 按允许电流强度选择
E. 按允许电压降确定
11. 下列属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。
A. 调整进度管理的方法和手段
B. 强化合同管理
C. 改变施工方法 
D. 改变施工机具
E. 及时解决工程款支付
12. 建设工程监理的主要依据是( )
A. 国家批准的工程项目建设文件
B. 有关工程建设的法律、法规
C. 工程建设监理合同
D. 业主方工程项目策划
E. 其他工程建设合同
13. 网络计划的检查的方法有( )
A. 横道图法
B. S形曲线法
C. 香蕉形曲线法
D. 前锋线比较法
14. 在工期固定，资源均衡优化中，资源均衡的评价指标有( )
A. 不均衡系数
B. 级差值
C. 平均值
D. 均方差值
15. 关于工期优化，下列说法正确的是( )
A. 优先压缩对质量、安全影响不大的工作
B. 优先压缩拥有充足备用资源的工作
C. 优先压缩缩短持续时间所需增加费用较少的工作
D. 要主动地将关键工作压缩为非关键工作
16. 施工方案描述包括( )。
A. 保证质量目标实现的主要技术组织措施
B. 材料和设备的供应方式
C. 施工程序
D. 拟选用的主要施工机械设备
E. 重点单位工程或重点分部工程施工方案
17. 网络图优化中，资源优化分为( )
A. 资源有限，工期最短
B. 资源固定，成本最低
C. 成本固定，资源富足
D. 工期固定，资源均衡
18. 制定科学、合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标的主要依据包括( )。
A. 工程设计力量
B. 工程难易程度
C. 工程质量标准
D. 项目投产动用要求
E. 项目外部配合条件
19. 施工方项目管理规划的内容一般包括（　　）。
A. 质量控制的方法和手段
B. 进度控制的方法和手段
C. 投资控制的方法和手段
D. 安全管理的策略
E. 风险管理的策略
20. 物资准备工作的内容有( )
A. 建筑材料的准备；
B. 构（配）件和制品的加工准备；
C. 建筑安装机具的准备
D. 生产工艺设备的准备。
E. 施工组织准备
21. 建筑工地临时供水不包括( )。
A. 生产用水
B. 清洁用水
C. 生活用水
D. 消防用水
E. 加工用水
三、计算题（20分，共 4 题，每小题 5 分）
1.
已知网络计划资料如下表。用节点时间法进行标注，列式计算工作C的其他时间参数，并用6时法标注。
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
紧前工作
1
3
1
6
4
4
2
4
持续时间
—
A
B
B
B
CD
CE
FG

2.
已知网络计划资料如下表，试用两时标注法进行标注。列式计算工作C的其他时间参数，并用6时法标注。

3. 已知网络计划如图，再第5天下班后检查，发现A已完成，D尚未开始，C已进行了1天，B已进行了2天，试绘出前锋线，画出调整前和调整后的网路计划。

4.

如下网络图，进行工期—费用优化，间接费率

0.8千元/d。

四、问答题（26分，共 4 题，每小题 6.5 分）
1. 单位工程施工组织设计编制的依据
2. 单位工程施工平面布置图设计的原则有哪些？
3. 单位工程施工平面布置图的主要内容有哪些？
4. 全场性暂设工程的主要内容？

答案：

一、单项选择题（33分，共 33 题，每小题 1 分）
1. D 2. D 3. A 4. D 5. D 6. B 7. D 8. C 9. A 10. A 11. D 12. C 13. C 14. B 15. A 16. A 17. B 18. D 19. A 20. D 21. C 22. B 23. A 24. D 25. C 26. C 27. D 28. C 29. C 30. C 31. D 32. A 33. C

二、多项选择题（21分，共 21 题，每小题 1 分）
1. ABC 2. BCD 3. BE 4. ABCDE 5. BC 6. ABCD 7. ACDE 8. ABCE 9. ACD 10. ADE 11. AB 12. ABCE 13. ABCD 14. ABD 15. ABC 16. ACDE 17. AD 18. BDE 19. ABDE 20. ABCD 21. BE

三、计算题（20分，共 4 题，每小题 5 分）

1.
参考答案：

计算C的六个工作参数
ES34= ET23=4
EF34=ES34+D34=4+1=5
TF34=LT34-ES34=9-4=5
LS34= LT34=9
LF34=LS34+D34=9+1=10
FF34=min｛ES67-EF34，ES57-EF34｝= min｛10-5，8-5｝=3

解题方案：
掌握网络图的绘制方法以及节点时间法和六时标注法
评分标准：

2.
参考答案：
网络图

解题方案：
掌握网络图的绘制方法以及两时标注法和六时标注法
评分标准：

3.
参考答案：

解题方案：
掌握前锋线的网络检查方法。
评分标准：

4.
参考答案：

解题方案：
掌握工期—费用优化的具体方法
评分标准：

四、问答题（26分，共 4 题，每小题 6.5 分）

1.
参考答案：
（1）主管部门的批示文件及建设单位的要求。如上级主管部门或发包单位对工程的开、竣工日期、土地申请和施工执照等方面的要求，施工合同中的有关规定等； （2）施工图纸及设计单位对施工的要求。其中包括：单位工程的全部施工图纸、会审记录和标准图等有关设计资料，对于较复杂的建筑工程还要有设备图纸和设备安装对土建施工的要求，及设计单位对新结构、新材料、新技术和新工艺的要求； （3）企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标。如进度、其他项目穿插施工的要求等； （4）施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排； （5）资源配备情况。如劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件等的供应能力和来源情况； （6）建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。如建设单位可能提供的临时房屋数量，水、电供应量，水压、电压能否满足施工要求等； （7）施工现场条件和勘察资料。如施工现场的地形、地貌、地上与地下的障碍物、工程地质和水文地质、气象资料、交通运输道路及场地面积等； （8）预算文件和国家规范等资料。工程的预算文件等提供了工程量和预算成本。国家的施工验收规范、质量规范、操作规程和有关定额是确定施工方案、编制进度计划等的主要依据。
解题方案：
掌握基本概念
评分标准：
答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。
2.
参考答案：
（1）在满足施工的条件下，平面布置要力求紧凑，尽可能减少施工用地。 （2）在保证施工顺利进行的前提下，尽可能减少临时设施，减少施工用临时管线，尽可能利用施工现场或附近的原有建筑物作为临时设施用房，以达到降低施工费用的目的。 （3）最大限度地缩短场内运输，减少场内材料、构件的二次搬运；各种材料、构件应按计划分期分批进场，以充分利用场地；材料、构件的堆场应尽可能靠近使用地点和垂直运输机械的位置，以减少劳动力和材料运转中的消耗。 （4）临时设施的位置，应有利于施工管理和工人的生产、生活。如，办公室应靠近施工现场，生活福利设施最好能与施工区分开。 （5）施工平面布置要符合劳动保护、技术安全和消防的要求。例如：施工现场的灰浆池和沥青锅应布置在生活区的下风，木工棚和易燃物品仓库也应远离生活区，且要注意防火。
解题方案：
掌握基本概念
评分标准：
答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。
3.
参考答案：
1）施工现场内已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物及其它设施。 （2）塔式起重机的位置、运行轨道，施工电梯或井架的位置，混凝土和砂浆搅拌站的位置。 （3）测量轴线及定位线标志，测量放线桩和永久水准点的位置。 （4）为施工服务的一切临时设施的位置和面积。主要有： ①场地内外的临时道路、可利用的永久性道路； ②各种材料、构件、半成品的堆场及仓库； ③装配式结构构件制作和拼装的地点； ④行政、生产和生活用的临时设施； ⑤临时水、电、气管线； ⑥一切安全和消防设施的位置。
解题方案：
掌握基本概念
评分标准：
答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。
4.
参考答案：
工地加工厂组织，工地仓库组织，工地运输组织、办公及福利设施组织、工地供水组织和工地供电组织等
解题方案：
掌握基本概念
评分标准：
答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
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