地税施工组织.doc

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宜昌市夷陵区地税局大楼亮化工程

施

工

组

织

设

计

安徽派蒙特城市景观艺术照明科技有限公司
宜昌项目部
2011年3月26日

工 程 概 况

1、 工程概况
工程名称：宜昌市夷陵区地税局大楼亮化工程
本工程由二部分组成，包括设计、施工。
2、 工程施工范围
电缆及电缆敷设，灯具及灯具安装，照明控制柜
及照明控制柜安装，灯光调试等等。
3、 编制依据
3．1 施工图纸
3．2 施工、验收规范及质量验评标准
《电气装置安装工程施工及验收规范》
《建筑电器通用图集》（华北标）
《建筑设备施工安装通用图集》（华北标）
《建筑安装分项工程施工工艺规程》
《建筑安装工程质量检验评定标准》
《建筑施工安全技术规范》

施 工 部 署

1、 工程目标
1．1 质量方针目标：用我们的承诺和智慧，塑造美好生活空间。
1．2 质量目标：确保优质工程
1．3 工期目标：对业主负责，为业主服务，确保优质工程按期完工。
2、 人力报告
我公司组织优秀施工队伍负责各专业的管理和施工，由项目经理、技术负责人负责本工程的领导、指挥和协调，对工程进度、质量、安全和现场文明等负全部责任。

施 工 总 进 度 计 划 表

为确保工程的顺利完成，我公司就工程进度作了统筹安排，工程施工时间为25天。具体时间安排为：
1） 10天灯具生产及其他材料的备货
2） 管线安装为5天
3） 灯具安装为7天
4） 灯具安装完后3天为灯光调试
以上时间安排如能提前施工则尽量提前。

施 工 总 进 度 计 划 表 及
进 度 计 划 保 证 措 施

保证工期的措施如下：
1、项目经理组织召开工程施工会议，将工程分配给各部门负责人，实行统一领导，层层落实制度。
2、各部门负责人各负各责，严格按照施工进度计划日期安排工程的前期采购、定货、制造等，确保施工队伍能按照抵达现场，进行现场施工。
3、项目经理及主要技术负责人要组织起最得力的施工队伍，带领施工队伍到达现场后，组织展开各自施工程序，并与甲方洽谈交叉施工等事宜。
4、施工现场要安排合理的作息时间，并实行严查严管制度。

施 工 技 术 方 案

宜昌市夷陵区地税局大楼亮化工程可分为管线敷设，灯具及配电柜安装，灯光调试等。在完成技术交底及熟悉图纸后，具体施工方案如下：
（一） PVC管敷设
1.工艺流程
采购或预制加工——稳定盒箱—— 管路连接——敷设方式——跨接地线。
2.采购及预制加工
检查PVC管及钢管是否符合设计及规范要求，壁厚要均匀，焊缝均匀，无劈裂，砂眼，楞刺和凹扁，上墙管刷防锈漆。（与墙壁色相同）管箍要用通丝管箍，根母外形好无损，丝扣均清晰，其他材料均无过期变质或损坏。
以上材料要有产品合格证，均要符合设计要求及国家规范规定。
根据设计图纸的要求，加工好各种盒、箱、管弯。方法有冷煨发法和热煨法。管子的切割采用钢锯、割管器、无齿锯、砂轮器等。要求断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑，无毛刺，管内无铁宵。管子弯曲处不能有折皱，凹穴和裂缝。弯扁程度不应大于管外径的10倍，管子的弯曲半径不小于6倍管子外径。
3.管路连接
1) 连接方法，管箍丝扣连接。管径20mm及其以下必
用管箍连接。管路超过一定长度，要加接线盒，位置便于穿线无弯45m ，有一弯30m，有两弯20m，有三弯12m均加盒，管路垂直敷设时，导线截面50mm2以下导线长30m，70m—95 mm2长20 m，120m—240 mm2长18m均加盒。
2) 管进盒、箱要求一管一孔，镀锌钢管与盒（箱）连接
应采用锁紧螺母或护圈帽固定，用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露锁紧螺母2—3扣。
(二) 管内穿线
1.工艺流程
选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测。
2.导线选择要求
穿线时同一交流回路的导线必须穿于同一管内。穿入管内的绝缘导线不准接头和局部绝缘破损及死弯导线外径 总截面不应超过管内面积的40％。
3.导线连接时不能增加电阻值，受力导线不能降低原机械强度。不能降低原绝缘强度。
4.线路检查和绝缘摇测
l)线路检查
接、焊、包全部完成后进行自互检、并符合国家验收规范及设计要求。检查无误后再进行绝缘摇测，
2)绝绦摇测
绝缘摇测选用 500v，量程为0—500MΩ的兆欧表。照明线路的绝缘电阻不小于0．5MΩ。
(三)电缆敷设
1.准备工作
施工前应对电缆前进行详细检查；规格，型号，截面，电压等
级均应符合设计要求，外观无扭曲，损坏及漏油现象。电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压实验。其结果、泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。
2.电缆敷设
在桥架或支架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式表达出来，以防电缆的交叉和混乱。垂直敷设时若有条件最好自上而下敷设。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，后敷设高层。
3.标志牌规格应一致，并有防腐的功能．挂装应牢固。
标志牌上应注明电缆编号，规格和电压等级。直埋电缆进出建筑物，电缆井及两端应挂标志牌。沿支架敷设电缆，在其两端处，交叉出应桂标志牌，直线段应适当增设标志牌。
(四)配电箱安装
1.工艺流程
弹线定位 铁架固定或螺栓固定 盘面组装 箱固定 绝缘摇测。
2.照明配电箱明装，底边距地1.4m。
同一建筑物内、同类盘的高度应一至，允许偏差为10mm挂式配电箱应用金属膨胀螺栓固定。铁制配电箱均需先刷一遍防锈漆，刷灰油两道，铁件也刷防腐漆，做好明显可靠接地。 PE线选择见规范 DBJ01—26—96表第15．4．2— l。
3.弹线定位报据设计要求找出配电箱位置，并按照箱的外型尺
寸进行弹线定位。
4.明装配电箱固定
管子进入配电箱定要平直，导线要分清支路和相序。且保护地线要压在明显的地方。
5.绝缘摇测
配电箱全部安装完毕后，用 500v兆欧表，对线路进行绝缘摇测 (相与相，相与零，相与地，零与地)同时做好记录，做为技术资料存档。
(五)灯具安装
1.工艺流程
检查灯具——组装灯具——安装灯具——通电试运行。

2.灯具检查
灯具及附件配备齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破坏等现象。灯内配线应符合设计要求。灯箱内的导线不应过于靠进热光源，并应采取隔热措施。

3.灯具安装
灯具安装采用吊篮加安全绳的方式进行安装。
(l)墙体上的LED护栏管均采用墙上钻孔，然后用膨胀管固定LED护栏管的管卡的方式来固定，玻璃幕墙上LED护栏管则在室内安装采用内透的方式。LED线光源则都是直接在墙上钻孔，用膨胀螺丝固定.
(2)灯具的保护接地线应与灯具的专用接地螺丝可靠连接或压接在灯具不可拆卸的螺丝上。

4.通电试运行
灯具、配电箱安装完毕，各支路的绝缘摇测合格，且配电箱调试合格，方可通电进行灯具试运。
送电调试前，应通知甲方、物业并布置好调试环境。
一切准备好后，开始正式调试，检查各开关控制是否灵活，准确。如有问题，断电维修，直至试运连续24小时无误后方可停运。

5.注意事项
原则上为了防止灯具、光源的丢失和损坏，不宜过早安装，应在竣工验收前适当的时间集中安装，并专人看管，光源随灯具安装。
(六)设备试运行
调试是技术较强的工作。要求工作人员熟悉图纸，掌握设备运行原理。且掌握国家规定验收规范。质量标准及上级部门的有关文件施工。
1.照明器具调试及运行
l)试运行前，进行通电安全检查逐个做好记录。
2)以电源进户线为系统进行通电试运行，系统内的全部灯具均开启同时投入运行、运行时间为24小时。
3)全部通电试运开始后，要及时测量系统的电源电压、负荷电流，并做好记录，每隔8小时还需测量记录一次，直至24小时运行完毕。并填入试运行记录表内。
4)线路绝缘摇测要求有记录，归入竣工资料档案。
5）控制回路
检查接线牢固，正确后，模拟动作一次，各种保护及联锁动作灵活可靠，本电柜各执行其功能，运行正常。
6)注意事项
调试过程中如遇到问题，必须停电作业。如有特殊情况必须有安全措施、一人操作，一人监护。
质 量 控 制 程 序

1.质量保证程序控制
1.1公司质量保证体系
项目经理
马德昌

技术负责人
许小军

现场负责人： 刘世兵
质量检查员： 刘莉莉
工 长： 丁庆权
谢春鹏
阳青平
1.2质量检查员管理工程质量
质量检查员的责、权、利也有正式文件规定，质量检查员在现场要把好质量关，对项目经理负责。

1.3 工程质量检查、验收程序
分项工程施工完毕

返工，自查
班组逐项自检
填写自检表，报工长
不合格

工长检查、核定，填写隐、预检，验
评等报质检员
合格
合格
质检员检查、核定
不合格

合格
返工，复验
设计、业主会签

合格
工长填写报验单报监理认可
合格

不合格
合格

进入下一道工序
不合格
合格

2 .设备、材料质量保证措施
一个好的工程必须由好的设备、材料组成，严格控制设备、材料的质量是搞好工程质量的必要条件。根据公司质量体系程序文件（2000版)管理办法，设备、材料的采购、进货、检验都在严格的质量程序 控制之下。
2.1选用经审核的合格分供方提供的产品。严格按计划组织设备、材料进场。采用的设备和材料必须符合国家现行技术标准。
2.2设备、材料进入现场，由工长、质检员、材料员及业主、
监理、设计等共同进行检验。要求工长保存原始合格证书及产品的质量说明书等有关资料，认真填写设备、材料进场检验记录，要求签字齐全，并填写报验单，报监理认可。发现不合格品执行不合格品控制程序，防止不合格品非预期使用。
2.3设备、材料进入现场要求登记台帐，并按技术说明书要求妥善保管、放置整齐，保证设备材料不受损坏。
3.技术资料及图纸记录保证措施
技术资料严格按文件及公司程序文件的要求执行。特别强调技术资料的真实性、正确性、同步性、系统性、完整性，同时要有良好的外观形象。
技术资料是工程不可分割的重要组成部分，工程负责人和施工工人应给予高度的重视。工程技术资料必须真实反映工程情况，材质证明也是技术资料的一部分，须认真收集、妥善保存。
技术资料反映工程质量的一个方面，工程即要干好，同时也要写好，忽略了工程技术资料，工程也不是完整的。工长及时、准确填写施工技术资料，技术资料员负责收集整理．并妥善保管。

技术资料保证体系

项目经理
马德昌

技术负责人
许小军

现场负责人：刘士兵

工 长： 丁庆权
谢春鹏
阳青平

安 全 控 制 程 序

安全生产是保障施工顺利进行的重要保证，在施工现场中一定要把握安全放在首位，加强施工人员以及进入现场人员的安全意识。
1.安全保证体系
建立安全保证体系，责任到人

项目经理
马德昌

现场负责人
刘世兵

安全员：刘世兵
丁庆权
2.安全细则
2.1正确使用个人安全防护用品和安全防护措施，必须戴好安全帽，系紧安全带。
2.2现场施工不许吸烟；动用明火要有动火证，并有专人负责防火，并要求清理周围易燃品。
2.3上岗工作人员在工作时间不得饮酒，严禁酒后作业。
2.4施工现场使用临电时，必须找物业电工操作，严禁私自接线或私自打开阀箱。
2.5使用电焊和操纵其它电动工具时不能站在潮温地带，应采用相应的安全措施。电焊机的一、二次接线板，应有防护罩，并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防日晒的地点。电气焊两瓶及施焊点的三角距离不得小于10米，其放置地方应选在无高温、无日晒、无油污、无强烈振动、通风良好的地地点。电气焊施焊前，应检查周围，确认无易燃物方可施焊，初用明火前，应找消防专业人员开具动火证，并有专门人员看守，作业后确认周围无火灾危险后，方可离去。
2.6使用电动工具应戴好绝缘手套，电源箱应加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时，必须断电，使用电动工具的工作完成后，由专职临电人员及时拆除线路。固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电气金属外壳必须可靠接地，手持式电动工具使用时必须装有漏电保护装置。
2.7搬运大型设备、管材等重物之前要清理好道路，注意脚下、头上、撤运时众人应要密切配合、精力集中、听从统一指挥、步调一致，以免发生危险。
2.8从事油漆类施工时应检查确无火种危险后方能进行。
2.9坚持每周一次安全教育，而且每天布置生产任务时必须进行安全交底，各工种施工中必须严格遵守安全操作规程，工长不得违章指挥，对违章作业人员要进行制止，不听劝阻的责令停工教育，并严肃处理。
3、文明施工保证措施
严格遵守建设单位纪律，遵照“我施工、我负责”的原则。服从总包统一领导，分工负责，通力合作。
施工现场的机具设备、材料按指定地点安装或堆放、施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清洁、道路畅通。
施工现场必须设置施工公告牌，各生产、办公场所都要挂牌，现场的主要部位要悬挂醒目的安全标语牌，易发事故的不安全场所要悬挂警告牌，各种机具设备都要挂标志牌，标明设备名称、用途、安全操作注意事项、设备使用保管者姓名等，使整个现场有一种强烈的安全生产气氛。工程所需材料和设备严格按计划进场，材料分品种、规格、型号划区挂牌摆放整齐。
所有职工进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐。正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。
积极配合防火，为共创安全文明工号而努力。

宜昌市夷陵区地税局大楼亮化工程

安
全
施
工
专
项
方
案

安徽派蒙特城市景观艺术照明科技有限公司

2011年 3 月 27 日

防止高空坠落预案

一、 安全管理目标：杜绝高空坠落事故。
工程部安全管理目标：编制施工专项方案，按时进行技术交底；
安质部安全管理目标：对高空作业实施过程监控；
办公室安全管理目标：高处作业前对施工人员进行培训。
二、 组织机构及职责分工：
1、 管理方案组织机构
项目经理 马德昌

项目总工 许小军

工程部徐波

安质部吉小林

物资部
杨领

办公室高科红

后
勤
部
李洋
2、 职责：
项目经理：项目经理为主要负责人，执行国家有关法律法规，确定各部门的职责，协调项目部各部门的关系；组织相关部门进行检查。
项目总工：负责组织重要危险源管理方案的编制、修订，专项方案的编制、改进；监督各部门进行方案的执行实施；组织相关法律、法规的学习。
工程部专业技术人员：编制专项方案和应急预案，根据方案对实施部门进行详细的技术交底并监督执行；根据预案演练成果进行持续改进管理方案。
安质部：监督管理方案的实施和专项措施的执行和监测，根据实施情况依据有关规定，提出整改意见并责成班组按照方案限期整改；
安全员：负责监督班组执行方案，负责日常检查，及时向领导汇报班组对方案的实施情况，并按安全管理制度对班组进行奖罚。
办公室及卫生员：负责按照职业健康管理规定确保所有施工人员的健康检查并及时向经理反馈信息；负责有关法律法规的培训学习。
三、 施工措施
1、 专项措施
1.1、 高空作业设备：采用安全绳和高空坐班。
1.2、 高空作业防护：安全施工必需做到一主一副两条绳操作，主绳和坐板配合使用做人，安全带和副绳连接，做保险用，工作操作时必需戴安全帽、安全带。
1.3、 高空作业：施工人员在做业前，安全员要对工人进行安全技术交底，要对作业工具进行安全检查，安全绳连接是否牢固，作业人员身体是否良好。没个作业人员不能连续作业，3个小时左右，要休息以下。
1.4、 高处作业人员必须经过体检合格，无高血压、恐高症等不宜高空作业的疾病，否则禁止上高作业。
1.5、 进入现场施工所有人员必须遵守公司及现场规章制度，严禁带病和酒后作业。
1.6、 作业前施工人员应认真检查设备、防护器材的完好性，在做好自身检查后还应作到互相检查；对违反操作规程、安全防护措施不全或不符合要求的时操作人员有权拒绝作业，并上报安全员或有关人员。
1.7、 作业时，严禁在坐板上嬉闹，安全带不和副绳连接。
1.8、 操作的安全绳由专人负责，并熟悉操作规程，其他人员严禁操作。上班前班组长负责对施工人员进行一次例行交底。
四、 投入的设备、物资和相应的资金
次类设施、设备及安全用品见安全拟投入用表
五、 实施进度计划
项目内容
进度计划
专项施工方案
本工程开工前3日内
建立应急组织、义务救护人员培训
本工程制定后3日内
提供所需物资及保持要求
进入高空作业3日内和施工过程中
防高空坠落检查与整改
安质部负责每周检查一次
伤亡、伤害应急响应预案
1、 目的
为了保护职工的人身安全，确在意外情况发生时，抢救人员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速的抢救伤员，最大程度降低伤亡伤害程度，为此制定伤亡伤害应急响应预案。
2、 适用范围
根据建筑工程施工的特点，容易产生的伤亡、伤害为；高空坠落、物体打击、触电。
3、 职责
3.1、应急小组职责
3.1.1、项目经理是应急抢救工作的最高负责人。项目部成立应急抢救小组和应急抢救队伍，明确职责，并负责制定相应的响应预案，做好宣传及组织工作。
3.1.2、负责应急的日常工作联络，并准备应急材料的计划清单。
3.1.3、对应场所工作人员进行响应知识教育。
3.1.4、组织应急演练，对应急事件的应急准备与响应能力进行确认。
3.1.5、在应急情况发生时，负责对紧急事故做出有效反应，如遇事故性质严重难以处理，应立即求援和报告。
3.1.6、对事故或紧急情况的处理形成记录。
3.2、组长（副组长）职责
3.2.1、在应急情况发生时，负责对应急事故进行有效处理，对应急小组成员的工作进行领导，组织协调工作。
3.2.2、负责对应急小组日常工作的指导与监督等管理工作，对应急小组人员的工作进行安排。
3.2.3、负责组织对发生的应急事故的性质、原因进行分析，并制定纠正、预防措施。
3.3、办公室设置
办公室设置组长一名及副组长两名。监测员，联络员，安全员及医护人员各一名。应急小组成员3名。机构设置见下图：
应急小组组长：刘明喜

副组长：申祥友

副组长：李志存

总
工高科明

安质部
陆汝银

安全员
张凯

卫生室
杨
洁

工程部刘明喜

办公室杨平

各施工作业班组
3.4、小组成员分工
组长： 全面负责对应急事故进行有效处理，对应急小组成员进行领导，组织协调工作。
副组长： 负责对应急小组日常工作的指导与督察管理工作，对应急小组成员的工作进行安排。
副组长 ： 对应急场所工作人员进行岗位教育，应急响应知识教育。
联络员 ： 负责应急物品的采购工作，在应急情况发生时，负责报警，接车及与本区域内外的各单位如医院、上报机关等机构的联系。
医护员 ： 负责应急药品的保管发放工作，在应急情况发生时，迅速对伤员进行救护工作。
监测员 ： 组织应急演习，对应急事件的应急准备与响应能力进行确认；并负责组织对发生的应急事故的性质，原因等进行调查分析，并制定纠正预防措施。
安全员 ： 对可能出现应急情况的性质，后果进行预测，并及时向领导汇报，在应急情况发生时，根据实际情况采取一切有效措施和手段予以减少和控制事态的影响和损失，并负责采取更有效的可靠措施。
财 会 ： 对本预案各项活动提供资金保障。
组 员 ： 协助组长对应急事件的信息进行收集，整理以及对外联络等日常工作。
组 员： 负责妥善处理，保护现场等工作，采取有效措施防止事态进一步扩大。
组 员 ： 负责对应急情况下所需要投入的人员及物资调配立即进行落实
3.5、相应机构联系方式及联系电话
救 护： 120
急 警： 110
办公室： 0551-4242136
4、 应急响应预案
伤亡、伤害应急响应流程图附后
4.1、呼救
4.1.1、当工地发生高空坠落伤害事件，最先发现情况的人员大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点某某部位发生某某情况！将信息准确传出。
4.1.2、听到呼叫的任何人均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组人员，使消息迅速报告伤亡、伤害应急响应小组现场指挥处。
4.1.3、应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。
4.2、报警
4.2.1、报警人员负责拨打急救电话120，报告发生伤亡、伤害的地点，伤害类型，同时必须告知附近醒目标志建筑，以利于急救中心迅速判断方向、方位。
4.2.2、安全员负责将伤亡、伤害情况及时报告公司保安部。
4.3、接车
接车员迅速到路口接车，引领急救车从具备驶入的道路迅速到达现场。
4.4、高空坠落、物体打击自救
4.4.1、迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物。
4.4.2、为急救医生留出通道，使其能够最快到达伤员处。
4.4.3、高空坠落不仅产生外伤，还产生内伤，不可急速移动或摇动伤员身体，应多人平托伤员身体，缓慢将其放置平坦的地面上。
4.4.4、发现伤员呼吸障碍，应进行口对口人工呼吸。
4.4.5、发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每小时松开一次，避免坏死，动脉出血应用指压大腿根部使动脉止血。
4.5、触电自救
4.5.1、发现触电者，除发出急救外。任何一位现场目击者，均有义务立即分秒必争进行急救，当机立断让触电者脱离电源，有可能立即切断总电源，也可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电源或电器，不可用手接触触电者。
4.5.2、发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则立即进行人工呼吸同时进行体外心脏按压，要求心肺复苏要坚持不间断地进行，包括送医院的途中，坚持抢救直至伤者清醒或确定死亡为止，不能随便放弃，有条件的予以吸氧及气管插管维持呼吸等，若现场有急救箱时，可同时针刺人中穴以利于呼吸的恢复。
4.5.3、局部的电灼伤面要消毒包扎，注射破伤风抗毒素，对清醒的电击伤者。一般卧床休息数日即可恢复。
4.54、在急救中心医生到来之前，应尽最大努力进行自救，以使伤害降低到最低点，在急救中心医生到来之后，应将伤员伤害原因和已采取的救护措施详细告诉医生。
4.7、保护现场
现场总指挥在组织自救的同时，应派人保护现场，为以后的事故调查提供证实依据。
5、 宣传与培训
应急救援预案制定完成并通过审核批准，备案以后，要使其在应急行动中得到有效的运用，充分发挥它的指导作用，还必须对公众和员工进行宣传和培训，应急知识普及教育与应急行动所有相关人员进行最低程度的应急培训，包括除应急救援组织成员以外的发生事故的有关任何人员，即所有员工及涉及的公众，通过普及教育使公众增加防灾意识，提高应急突发事故的技能。
5.1、事故应急救援预案的基本知识的普及培训内容。
（1） 预案的作用
（2） 本区域可能发生事故的类型
（3） 事故的预防措施
（4） 发生事故时相关人员的职责
（5） 如何启动紧急报警系统
（6） 发生事故时员工及公众的应对措施
（7） 自救与互救知识
5.2、专业应急培训
专业应急培训是结合专业救援方案进行的培训，包括救援过程中各种的防护措施，意外情况的处理。救援过程中的操作等细节问题。因此，专业应急培训是分项目进行的。事故是多种多样的，在此仅对最常见的事故类型举例说明培训的内容。
（1） 对现场指挥人员的培训内容
1、 熟悉现场的布局，包括平面图和实际位置。
2、 区域的布局。
3、 撤离的路线。
4、 危险源位置。
5、 指挥的手势，信号，旗语等。
6、 与上级的联络方法。
（2） 操作人员
1、 鉴别异常情况的方法。
2、 各种异常情况处理的具体方法。
3、 各种工具，器具的使用方法。
4、 自救与互救的方法。
5、 与上级联络的方法。
6、 演练
演练的目的在于验证预案的可行性和实际情况的程度及提高救援队伍的实际救援能力，即通过演练可以检查专业队伍应付可能发生的各种紧急情况的适应性及他们之间相互支援及协调程度；检验和测试应急设备的可靠性，使救援队伍掌握相关装备的正确使用方法，提高实际技能及熟练程度，培养顽强的战斗精神；检验应急救援指挥部的应急能力；通过演练提高技术及业务能力；发现预案中存在的问题，为修正预案提供实际资料，通过演练，可以具体检验以下项目：
（1） 通过演练发现的主要问题。
（2） 对演练设置情况的评价。
（3） 对预案有关程序，作业指导书的内容的改进意见。
（4） 应急装备，通讯保障等是否满足应急要求。
（5） 在演练中获得哪些经验。
（6） 最佳演练时间和顺序的建议等。
7、 记录
7.1、现场发生事故时，应对以下进行记录
（1） 应急时记录并保存突发事故的时间，地点，损失和人员伤害情况。
（2） 记录和保存必要的事故调查追溯记录。
（3） 按照规定上报集团公司主管部门和当地职能部门的记录并予以保存。
（4） 保留控制措施实施的记录。
7.2、对本应急预案进行必要的演习后，应对演习的过程进行记录并进行演习过后的评审工作。

伤亡、伤害应急响应流程图

伤亡 伤害突发事件发生

报 警

救护电话120

办公、卫生
接报发出响应
0551-4239655

发出救援命令

现场处理

结束应急状态并对事故做出分析报告

火灾应急响应预案
1. 目的
为加强和规范施工工地的消防安全管理，保障员工人身和公私财产的安全，确保在紧急火情发生时，义务消防人员、安全防护救护队员和员工能有条不紊地按照即定方案迅速将火扑灭，把损失降低到最低限度。为此，根据《中华人民共和国消防法》、《公司应急预案作业指导书》制定本预案。
2. 组织机构及职责
2.1 应急小组
项目部成立以项目经理为组长的应急响应领导小组，以办公室、安质部、工程部、现场救护队等部门为应急小组机构。其机构图如下：
应急小组组长：马德昌

应急小组副组长：刘世兵

安

质

部

工

程

部

办

公

室

物

资

部

现
场
救
护
队
2.2 应急小组成员及联系电话
组长：13339782718
副组长：13545854031
应急小组职责
应急小负责火灾应急措施的制定与落实。当火灾发生时，应急小组组长和成员必须立即赶赴现场组织相关部门进行自救、互救，并以最快的速度告知当地消防部门以求得援助，同时向上级主管部门汇报。事后组织或配合相关职能部门参与事故的调查、分析、总结。
2.3 应急小组各部门具体职责分工
办公室负责日常事物工作，及时向组长汇报工作情况，并将组长的指示付诸实践；负责组织相关部门进行日常防火检查和演练，负责对义务消防工作的指导和参与事故的调查、分析、总结。
安质部负责监督组织对火灾的调查、分析、处理和上报，参与日常防火检查等工作。
工程部负责编制预案，提供物资计划。物资部根据现场配置适当的消防器材和灭火用具（如铲、沙、水桶、斧）所需物资报财务部核算后购置（物资清单附后），救护队：出现应急火灾时，必须按预案中的程序组织灭火，及时抢救人员，公私财产，在专职消防队员到来时，配合他们的工作。
3. 应急响应预案
应急响应预案流程图

发生火灾

报警

接报

发出救援命令

开始救援行动

现场处理

结束紧急行动

3.1 报警
各单位必须有醒目报警标示，其中包括119火警电话、经理部报警电话、公安分处报警电话。
当火灾发生时，最先发现火情的人员应大声呼叫将火情信息准确传报并立即拨打119火警电话报警，说明以下情况：自己的姓名、工作地点、公司名称、地址、附近典型标记、联系电话、消防车行车路线；火灾简要情况，说明燃烧物，之后，应将火情信息立即报告给办公室值班人员，接报人员应迅速报告应急小组并派门卫在交通路口接车。
3.2 接车
门卫迅速到路口接车，引领消防车队从消防通道迅速到达现场。
3.3 灭火和应急疏散
3.3.1 应急小组现场总指挥负责现场组织工作
3.3.2 办公室人员或义务消防队组织电工负责切断电源。
3.3.3 现场工作人员在办公室人员指导下组织引领在场员工群众疏散逃生。各部门负责人组织部门人员疏散逃生。各部门第一知情人负责通知部门人员撤离，在部门负责人不在场时组织本部门人员疏散逃生。相关区域疏散逃生由办公室负责通知相关方。
3.3.4 办公室人员、义务消防队员迅速开启灭火器，用来灭火；根据现场情况，使用消防桶提水、用铁锹铲土或沙子灭火等。
3.4 抢救
3.4.1 安全消防救护队员（名单附后）应立即询问、了解是否有人员伤害。当怀疑有人员伤害时，迅速拨打120急救电话报警，告知失火地点、附近醒目建筑物，并派接车员去路口接应。
3.4.2 在急救车未到之前，救护队员应将现场抢救下来的伤员放置于仰卧体并开方气道，周围应通风良好。如无呼吸立即进行人工呼吸；如不成功，则调整头部位置再做通气尝试；如仍不成功，则清除阻塞气道的异物，使其保持气道畅通。如无脉搏立即进行胸外心脏按压，以每分钟60-80次的频率作15次按压，每15次按压需做人工呼吸2次，以按压与吹气比15：2反复或专业医务人员到来。
3.5 现场保护
现场应急过程中，应急小组负责保护现场，以满足对事后事故调查原因的需要。
4 工作制度
为保证应急救援工作的顺利开展，应急小组制定了学习培训、绩效考核、例会、救援物资管理、财会管理、定期演练检查、值班、应急设备管理、总结和评比等制度（见附页），作为救护队的行为规范和准则。
5 培训
每半年对义务消防队员、安全防护救护队员进行培训不少与一次。
6 演练与评审
为验证预案的可行性和提高救援队伍的实际救援能力，应急小组应组织相关部门至少每半年进行一次演练，并作演练总结，为下一步纠正预案提供实际资料。
附：1.义务消防队员名单
2.安全防护救护队员名单
3.消防器材分布及数量
4.工作制度
义务消防队
队长：姚献好
队员：王家录 吴思胜 童超
项目部安全防护救护队伍名单
组长：马德昌
副组长：刘世兵
治安保卫组组长：许小军
救援突击队员：阳青平 丁庆权

应急小组工作制度
一、对义务消防队员、安全救护防护队员进行学习培训，培训内容包括：火灾知识，相关法律法规、预案、如何使用灭火器、学习成绩及效果评估等。
二、组织相关部门学习培训、实际操作能力、应急处置等工作进行绩效考核，考核结果予以公布。
三、物资部负责物资准备工作，并对救灾物资进行统一管理。
四、财务部必须保证应急设备购置、维修、换药等相关资金到位、结算手续完备。
五、验证预案的可行性和提高救援队伍的实际救援能力，应急小组应组织相关部门进行演练，并作总结，为下一步纠正预案提供实际资料。防火检查每周一次。

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