竞聘信用社主任演讲稿.docx

竞聘信用社主任演讲稿
尊敬各位领导、各位同事：
大家好。
今天我在这里做竞聘演讲参与*信用社主任岗位竞聘心情非常激动首先感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争机会。这次竞聘本人并非只为当官更多为了*农村信用合作事业在尽可能情况下实现自己人生价值我叫**现年27岁**镇人中共党员大专文化程度助理经济师职称*年在**参加信用社工作先后从事出纳员、会计员、主管会计、信贷员工作20*年调入**信用社任信贷组长兼营业室负责人至今
经过几年信用社工作锻练自己各方面素质都有了很大提高*年光荣尤*市财贸办公室评为财贸系统先进个人“十年磨一剑”从出纳员到会计员我熟练掌握了信用社各项日常业务；担任主管会计工作四年我熟悉了信用社财务、业务等方面知识；担任信贷员工作四年我熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面知识并学会熟练处理各方面关系十年工作中我无论业务学习中、还在业务管理上我都坚持走到哪里学到哪里向老领导学习向同志们学习向实践学习吸取别人长处弥补自己不足并积极学习新业务和计算机等方面知识在学习和实践过程中我积累了一定社会经验和工作经验为我能胜任基层信用社每一项工作打下了扎实基础特别调入*信用社工作三年多来我走遍了**每一个角落熟悉**镇和*信用社各方面情况在工作中我稳健办理每一笔业务年年圆满完成了领导下达各项任务20*年我社营业室贷款收息*万元比20*年增收*万元今年6月末营业室收息*万元又比去年同期多收*万元
参与这次竞聘我愿在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求在拼搏奉献中实现价值在市场竞争中完善自己我深知*信用社主要负责人身上肩负重担必须具备较强综合素质、坚定政治立场、踏实工作作风、顽强拼搏精神才能胜任这项工作
如果我竞聘成功我工作思路：以信用社发展为导向以效益为目以计划为目标强化管理规范经营扎扎实实地完成市联社下达各项工作任务进一步加快*信用社发展速度我将充分利用我们*信用社以前各届领导打下良好基础主要落实好以下四个“工程”：
一、实施“资金膨胀”工程在存款组织工作中我将牢固树立效益意识鼓励全员发扬“三勤四上门”优良传统把考核重点放在低成本存款上不断壮大信用社自办业务努力降低资金成本同时牢固树立服务意识鼓励全员抓住各种有利时机坚持大额、小额一齐抓零钞、残币一样存吸储原则做好登门上户服务文章搞好结算服务最大限度占领*农村金融市场确保20*年*信用社各项存款过亿元
二、实施“富民工程”在信贷支农工作中我将紧密围绕信用社工作中心只要符合政策资金问题将最大限度予以解决农民需要多少就投放多少农民需要什么样金融服务就及时予以保障用实实在在行动实践“农村信用社最好联系农民金融纽带”服务承诺在支持项目上从注重支持数量增长型转向支持规范效益型从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙贸工、农产、供销一体化拉动**农村产业结构调整和经济发展步伐
三、实施“资金盘活”工程一明确责任正本清源属于信用社自身原因形成不良贷款将逐笔落实责任清收；二在取得党委、政府支持前提下不断创新清收方法加大村组、企业贷款清收力度；三通过一切可以动用社会关系和力量最大限度清收不良贷款
四、实施“黄金客户”工程积极发动外勤人员深入农村和市场加强农户和个体工商户信用等级评定工作加大贷款营销力度培植和发展黄金客户同时加强信用社自身建设创新服务手段使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信用社、致富忘不了信用社把黄金客户培养成信用社创效金牌客户
我工作态度：做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则；做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位；做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度；做到对同事多理解、少埋怨多尊重、少指责多关心、少冷漠；刺耳话冷静听、奉承话警惕听、反对话分析听、批评话虚心听力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力
如果我竞聘成功我处事原则和风格：努力做到严密制度、严格要求、严守纪律勤学习、勤调查、勤督办以共同目标团结人、以有效管理激励人、以自身行动带动人努力做到大事讲原则小事讲风格共事讲团结办事讲效率我将用真情和爱心去善待每一位同事使们人格得到充分尊重给们一个宽松发展和创造空间；我将用制度和岗位职责去管理我同事让们找准位置发挥才能不断进步
如果我竞聘成功我工作目标：“以为争位以位促为”积极争取上级领导对我们*信用社工作支持促使我社每一位员工牢固树立起主人翁意识将我社工作管理制度化、服务优质化、工作效率化确保我们*信用社红旗不倒各项工作更上一层楼
如果我这次落聘我决不气馁我将以更加旺盛精力、更加饱满热情、更加扎实工作、更加务实作风提高自身素质在现在岗位上做出更大贡献用实实在在行动实现自己人生价值
谢谢大家。
第4页 共4页