立柱施工组织设计.doc
《立柱施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《立柱施工组织设计.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精 品文档1【精品word文档、可以自由编辑!】施工组织设计一、编制说明1.1 编制依据1) 施工承包合同及招标文件、监理规范、我公司的施工投标文件、施工图设计文件:2) 公路工程技术标准;公路桥涵设计通用规范;1.2 编制原则3) 周密考虑,准备充分;采用成熟工艺,严格遵循规范,确保质量万无一失;确保按进度计划工期完成,力争提前完成。二、工程概况工程概况 工横六路位于汤阴县东区,京珠高速铁路客运专线以东,为东西方向道路,为二级公路,路面宽16米,路基宽17米。该路主要服务于汤阴县工业园区。本工程为工横
2、六路跨永通河桥,根据业主要求路面和桥面宽度一致,桥面净宽16米,加上两侧防撞墙各0.5米宽,桥全宽17米。桥梁跨径16+220+16米,路中线与河中线交角:120。设计标准:公路-II级,人群荷载:3.0KN/m设计基准期:100年设计行车速度:40km/h抗震准:八度设。 三、施工技术方案1、 凿除桩头钻孔灌注桩灌注结束养护14d并经声测合格后,实测桩顶混凝土高程,人工凿除超灌部分混凝土,将松散混凝土、泥土剔除,桩顶处理成平面,用水清洗干净,精确放出桩中心,逐根检验桩主筋偏位,如偏位过大,可适当向下凿除混凝土,直至钢筋偏位调整至允许偏差范围。2、柱钢筋安装 用钢丝刷将桩主筋上的泥土、浮锈、砼
3、清除干净。将桩主筋弯折出设计要求角度,16t汽车吊将加工好的柱钢筋笼整体吊装到位,。经纬仪从纵横两个方向校正主筋垂直度,挂十字线找出柱钢筋笼中心后用垂球调整钢筋笼偏位,垂球静止后,检查锤球尖与底部柱中心是否重合。绑扎缩径处箍筋、柱箍筋。3、桩柱结合部浇筑 插入式振捣棒振捣,振捣时防止触及模板、钢筋,避免跑模、漏浆。振捣过程中及时检查模板、钢筋偏位,发现模板有松动,钢筋发生偏位,马上采取加固措施。浇筑前精确测量模板顶面高程。标记测量点,从模板顶面用钢尺下量至混凝土顶面高程,以此控制浇筑高度。浇筑完成后,用木抹将砼顶面处理成糙面。浇筑后第二天拆模,基坑内回填土,分层夯实。已浇筑砼覆盖塑料布,洒水养
4、生。4、混凝土浇筑 平整、夯实现地面,测量精确放出术中心,解除钢筋笼临时约束,二次检查钢筋笼纵横轴线偏位及垂直度,如不满足要求及时调整。用4根定位钢筋焊接在钢筋笼底部,以1.2 m为直径,定位柱模,保证保护层厚度。桩柱结合部顶面坐浆放置柱模。柱模采用定型钢模,由两个半圆模板用螺栓连接成型。16t吊车吊装到位。四角打地锚,固定挂蓝螺栓,调控双股8号铁丝微调模板纵横偏位。加工一中心有圆孔,可挂大锤球的十字架,纵横方向均匀为1.2 m,放置于钢模板顶部,垂球静止后,检查锤球尖与柱中心点重合。调整到位后用长方木、缆风绳及加强箍在上、中、下三个部位固定。将盖梁支架预埋件按预定高度、位置精确安放、并用焊接
5、或绑扎的方法固定。 混凝土采用拌和站集中拌和,用12m3水泥砼搅拌运输车运输混凝土,16t汽车式起重机吊大料斗垂直运输砼。每层浇筑30,采用插入式振捣棒振捣。振捣时间15s左右,插点均布、环环相扣、快插慢拔,振捣半径为15,振捣至振捣棒周围返浆,砼不再下沉、流动,振捣棒拔出后不留孔洞为止。顶部设施工控制点,从控制点下最深度控制柱顶浇筑标高10。施工随时观察模板、偏位,并及时处理。拆模后覆盖用大塑料布覆盖,定时洒水养生。5、工程主要质量通病的防治方法和措施表1 工程主要质量通病的防治方法和措施通病现象方法和措施桥头 跳车严格按设计选择回填料。2、路桥连接处回填料采用小型夯实机具碾压,为保证回填土
6、有较高的密度度和均匀性,不但要尽量减小压实层松铺厚度,而且应提高压实度的检查频率,做到分层填筑、分层碾压、分层检查,使每点都应达到要求压实度。砼表 面出 现蜂窝2、 砼拌和时间应满足其拌和时间的最小规定;每盘出料均检查砼和易性。3、 砼分层厚度应严格控制在30厘米之内,振捣时振捣器移动半径不大于规定范围,振捣手进行搭接式分段,避免漏振。3、在砼浇筑时加强现场模板检查。砼表 面露筋4、 绑扎钢筋前,检查钢筋几何尺寸,不符合要求的一律返工。5、 垫块按一米间距梅花状布置,钢筋密集处加垫。6、 砼配合比中的粗骨料最大尺寸符合规范要求。4、砼拆模时严格执行规范规定强度。 6、墩台施工顺序见施工工艺框墩
7、台身施工工艺框图施工准备测量放样基础与墩台身接触面凿毛、清除调整桩头钢筋安装墩台身钢筋安装墩台模板浇筑混凝土养 生拆除模板裹塑料薄膜养生制作拼装模板砼拌和及运输压混凝土试块四、工程质量保证措施和质量保证体系 一、确保工程质量的措施 1质量目标施工过程中工程质量合格率100%;施工过程中工程质量优良品率95%以上;竣工验收工程质量优良品率90%以上。用实际行动,施工质量力争全线始终第一,创建精品工程,进而保证省(部)优,争创国优。严格按照质量目标的要求切实加强对管理和施工人员的质量教育,强化全员质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一,创全优工程,拿精品”的思想,严格施工质量管理,按施工规范实行正
8、规化、标准化作业,精心组织,精心施工,按合同工期交付优质精品工程。(主要工程质量目标分解图附后)2、质量保证组织机构与人员配置2.1“质量就是生命,责任重于泰山”。成立以项目经理为首,总工和施工技术、质检、材料供应、中心试验室等部门负责人和有关人员参加的TQC质量管理小组。应用TQC中的PDCA方法实行质量预控,定期分析质量管理和工程质量状况,研究制定一系列改进、提高措施并付诸实施,以确保本工程优质达标。2.2逐级成立工程创优领导小组,各分部配备专(兼)职质量管理和检查人员,在总工和质检部的统一领导下,制定创优规划与措施,并层层分解,做到纵向到底,横向到边,形成自上而下的质量管理网络,深入开展
9、创优质工程活动,确保工程一次成优。质检人员的配置为:项目经理部设有质检部,配有丰富施工经验的专职质检工程师2名,兼职质检工程师10人,负责全部质量的检查和监督及与监理工程师的联络,四个分部各设一名兼职质检员,配合分部技术负责人,对所施工的工序进行自检。3、质量保证管理措施3.1加强质量教育A、不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增加全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。B、深入开展“一学、五严、一追查”(学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同;追查责任者)和“质量月”活动,充分发动职工群众,切实履行法定的质量义务,做到合法经营。
10、3.2加强技术培训定期或不定期地组织职工开展岗位技能培训,学习有关规范、标准和操作规程,进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。3.3积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式,做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本标段施工特点,从现场实际情况出发,成立提高工序质量和工程质量的QC小组,真正解决本标段路基、桥涵等施工中的关键质量问题,提高工程质量,降低物能消耗,提高经济效益。3.4质量情报信息网络质量情报信息,主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况,同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量
11、目标管理,保证和有效控制工程质量,工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场,及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用,以便更好地保证工程质量。质量情况信息的内容主要包括:A、进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。B、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程有关质量的记录情况。C、历次质量检查、各种验收检查的记录情况,质量事故调查记录和处理情况。D、新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。E、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。F、国内外同行业
12、和其它兄弟标段有关工程质量的管理办法和手段,以及发展方向等概况。3.5强化企业质量自控能力A、严格按照设计文件(图纸)、技术标准和施工规范进行施工,进一步加强全面质量管理,认真贯彻我公司ISO9001质量保证体系标准,不断完善,确保有效运行。B、加强项目部计量、现场中心试验室的建设,按有关规定做好计量、试验工作。4、具体的质量保证措施4.1为保证材料堆存质量,材料堆存以前,对场地进行清理、整平、压实,其表面必须高出原地面20cm以上并用厚度不低于10cm的低标号水泥砼硬化处理,进出场的道路亦进行硬化处理,并完善整个料场的排水系统。不同规格材料之间用砖墙或石墙隔离,经监理工程师检查认可后使用。4
13、.2组织精干的质量管理人员,投入先进的机械设备及采取严密的检测手段,科学管理。切实开展全面质量管理活动(TQC活动),实行全员、全过程、全方位的质量管理办法,用工作质量保证工序质量;以工序质量保证整个工程质量。4.3提高全员质量意识,建立健全质量保证体系,工程质量是一个系统工程,领导是关键,群众是基础,制度是手段,技术是保证。队伍进场后,将对其进行每一分项工程的每一工序实施质量意识教育,有的放矢,做到人人明白,并清楚质量的要求标准,成立以项目经理和总工程师为核心的TQC领导小组,建立严格的质量承包责任制,同经济挂钩,加强对工程质量的全面管理和指导。4.4建立质量检查机构,制定严格的工程质量内部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 立柱 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。