归昌樊村施工组织设计.doc
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1、郯城县归昌乡樊村居民社区2#楼施工组织设计新沂市华诚建筑安装工程有限公司2010-11-8目录第一卷 六层砖混施工组织设计5第一章 工程概况第一节 建筑概况第二节 结构概况第三节 施工条件与工程特点6第二章 施工总体部署6第一节 施工项目管理目标6第二节 施工组织6第三节 施工规划7第三章 施工项目管理组织机构建制8第一节 项目部管理组织机构为直线管理制8第二节 项目部班子主要成员及技术力量的配备8第三节 现场质量管理组织机构9第四节 项目部的组成与要求9第五节 项目经理常驻现场的保证措施10第四章 施工准备与资源配备10第一节 技术准备11第二节 场内准备11第三节 场外准备11第四节 主要
2、施工机械设备使用计划表11第五节 主要施工周转材料使用计划表12第六节 主要工艺检测计量器具使用计划表12第七节 专业施工人员使用计划12第五章 施工现场平面布置13第一节 现场布置原则与标化管理要求13第二节 施工现场用电平面布置14第三节 施工现场用水现场平面布置15第四节 现场主要垂直施工机械布置15第五节 现场生产、生活设施错误!未定义书签。第六节 施工现场排水、消防通讯平面布置15第六章 工程测量16第一节 测量仪器与专业人员的配16第二节 轴线控制16第三节 高程控制16第四节 沉降观测16第七章 土建主要项目施工方法及技术措施17第一节 土方开挖与排水施工17第二节 基础钢筋工程
3、18第三节 基础砼工程施工,模板工程19第四节 回填土施工20第五节 主体模板工程20第六节 主体钢筋工程23第七节 主体混凝土工程24第八节 墙体工程26第九节 装修工程27第十节 楼地面工程28第十一节 屋面工程28第十二节 门窗工程28第十三节 外脚手架29第八章 安装工程主要施工方法29第一节 主要工作内容29第二节 管道部分30第九章 工程重点、难点部位施工技术保证措施33第一节 工程重点、难点部位33第二节 工程重点、难点施工技术措施33第十章 工期计划与工期保证措施34第一节 工期计划安排35第二节 施工总进主度计划网络图与横道表35第三节 工期保证总体措施35第四节 实施工期计
4、划过程控制措施37第十一章 确保市优质保证措施38第一节 质量保证体系38第二节 分部(项)工程质量实施计划38第三节 质量保证总体措施39第四节 分部(项)工程质量保证措施41第五节 加强质量常见通病防治措施44第六节 成品质量保证措施48第七节 季节(雨、夏、冬)施工质量保证措施49第十二章 安全生产保证措施50第一节 安全保障措施50第二节 机电安全51第三节 消防系统51第十三章 文明施工保证措施52第一节 文明施工管理目标及保证体系52第二节 文明施工管理措施52第三节 场容场貌保证措施53第四节 楼层卫生保证措施53第五节 生活卫生保证措施错误!未定义书签。第六节 环境卫生保证措施
5、53第七节 防噪声措施54第十四章 工程施工协调配合54第一节 土建与水电安装的协调配合54第二节 与专业队伍的协调配合55第三节 与设计单位的协调配合56第四节 与监理工程师的协调配合56第五节 与业主的配合56第六节 与周边的协调配合56第十五章 降低工程成本节约资源与优化设计方案57第一节 技术方面57第二节 施工方面57第三节 安全方面57第四节 实行强制式机械管理58第五节 采用独特的物资供应与管理模式58第六节 利用现代化办公手段,提高工作效率58第七节 其它方面58第十六章 工程技术资料管理与技术计划58第一节 工程技术复核计划58第二节 统计技术运用计划59第三节 四新技术应用
6、计划59第四节 QC质量攻关计划59第五节 工程资料管理59第六节 施工期间管理59第七节 本工程必须遵守如下主要规范、标准(辅助59第八节 竣工移交资料目录60第十七章 善后服务60第一节 工程保修60第二节 工程回访61第一卷六层砖混施工组织设计第一节:工程概况工程名称:郯城县归昌乡樊村居民社区2#住宅楼建设单位:郯城县归昌乡西樊村村民委员会设计单位:临沂富鑫规划勘测设计有限公司监理单位:郯城县建设工程监理中心施工单位:新沂市华诚建筑安装工程有限公司勘察单位:临沂市富鑫规划勘测设计有限公司郯城县归昌乡樊村居民社区2#住宅楼由新沂市华诚建筑安装工程有限公司施工。本工程为六层砖混结构,底层为储
7、藏室,标准层五层为住宅,总建筑面积为3582,楼东西长60.95米,南北宽12.16米,本工程基础为钢筋混凝土条形基础,垫层砼强度为C15,基础砼强度为C30,主体左强度为C25,基础用M10水泥砂浆砌MU10页岩实心砖,主体用M10混合砂浆砌MU10页岩多孔砖,合理使用年限为50年.0.000米以下墙体用1:2.5水泥砂浆掺防水剂双面抹灰20厚,做防潮层(用1:2.5水泥砂浆掺5%防水剂 )抹灰20厚。 第二节:编制依据及范围一、 编制依据1、郯城县归昌乡樊村居民社区2#住宅楼施工图;2、国家现行建设工程质量标准强制性条文;3、国宾现行建筑安装工程施工及验收规范4、国家建筑安装工程质量检验评
8、定标准5、国家建筑安装工程安全操作规范;6、国家现行的有关机具设备和材料的施工要求和标准;7、当地有关质量、安全生产、文明施工的规定;8、山东省建设工程技术资料管理规定;9、本企业的管理,技术素质和机械装备情况;二、 编制范围郯城县归昌乡樊村居民社区2#住宅楼基础主体结构和安装工程第三节施工条件与工程特点1、工程地处郯城县归昌乡西樊村,前后都有住户,因地势狭窄给施工带来一定难度。卫生整洁等工作不得放松,安全更是头等在事,施工现场一定要按文明放工场地来抓,靠路边墙上全部刷白,并写好安全宣传标语。2、工程量一般、工期紧、质量要求高:本工程为郯城县广播电视局家属楼工程,工程质量特别重要,因此质量标准
9、要求高,要求我们保持严谨的科学态度,精心组织,精心施工。 第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标1、工期:240天基础确保45天、主体确保120天、装饰85天完成总工期确保在240天完成任务。2、质量:本工程为合格工程证。3、安全:杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理:坚持“标准化”长效管理,争创“市级文明工地”。5、科技应用:积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动,实施中,上述目标若未能实现,愿接受业主的处罚。第二节施工组织1、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装)和土建、安装专业项
10、目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。第三节施工规划1、基础施工以伸缩缝为界分区作业:基础砼采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人
11、定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。3、结构施工:拟配一台QT25塔吊,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用钢模板。为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。4、结构:每层施工工期安排为6天. 水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,
12、相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。6、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程继续进行了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级.第三章施工项目管理组织机构建制第一节项目部管理组织机构为直线管理制项目经理周祥华项目工程师副项目经理成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制
13、组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见下图:项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,公司直接面对项目进行综合管理、协调,鉴于该工程十分重要,所以我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,下设土建、安装两个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理,建立由项目经理负责、项目工程师中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵
14、向从项目经理到作业班组的质量管理网络,现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:项目经理1人(本科,工程师,壹级资质)负责项目全面管理,协调工作。项目副经理2人,其中土建项目副经理(高中,工程师,壹级资质)负责土建工程现场施工及管理。安装项目副经理(高中,工程师,壹级资质)负责安装工程现场施工及管理。项目工程师2人,其中土建项目工程师(本科、高工)负责土建工程技术、质量等工作;安装项目工程师(专科、高工)负责安装工程技术、质量等工作。施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行
15、。为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的质量保证手册,标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。第三节现场质量管理组织机构项目经理质量管理领导组长项目副经理质量领导副组长项目副经理质量领导副组长质检员(土建)质检员(安装)施工员预算员测量员技术员安全员机管员计量员材料员资料员试验员土建各专业班组安装各专业班组现场质量管理组织机构,见下图:第四节项目部的组成与要求1、本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公
16、司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理,担任该工程项目经理、项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。第五节项目经理常驻现场的保证措施1
17、、委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质,并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理,并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场,因事外出必须向业主、监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中,项目经理必须严励自
18、律,同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训,努力提高项目部的整体素质与管理力度,主动与业主、监理积极配合,确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺,及作为项目经理的工作纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设。第四章施工准备与资源配备第一节技术准备1、测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。4、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。5
19、、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。6、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供应计划。第二节场内准备1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。第三节场外准备1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。第四节主要施工机械设备使用计划表
20、主要施工机械设备使用计划表(土建)序号设备名称型 号规 格数量产地定 额功 率备 注1塔吊QT251 KW已有3搅拌机JZ3501青岛11KW已有4对焊机UN1-100150KW已有5弯曲机GW-4013.5KW已有6切断机GQ-4015.5KW已有7电焊机AX7-30015KW已有8平板振动器BP1.511.1KW 已有9插入式振动器ZX50-621.1KW已有10圆盘锯15.5KW已有11平板刨MB903A12.2KW已有12台钻LT-24J10.75KW已有13卷扬机JK-1.517.5KW已有第五节主要施工周转材料使用计划表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管483.5吨根据实际用量调
21、拨2扣 件万只根据实际用量调拨3夹 板1820920百张根据实际用量调拨4安全网60003000条50005竹 片张60006门架式支撑吨607毛 竹支2000第六节主要工艺检测计量器具使用计划表序号仪器名称型号数量单位厂家1激光垂准仪DZG63台苏光2激光经纬仪J2JD3台苏光3自动安平水准仪DSZ32台北京4水准仪M125台南京5钢卷尺50m20把南京6L1普通型锢钢尺3m1个祭司7组合检测工具2套10地磅1台11钢卷尺5m10把12砼抗压模/抗渗模2/1组13砂浆试压2组14铅垂仪1台第七节专业施工人员使用计划根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下:基础结
22、构施工工程木工钢筋工砼工架子工瓦工现场电工合计人数2030106152730.00以上主体结构施工工种木工钢筋工砼工架子工安装工瓦工现场电工其它合计人数405020101020310163装修施工阶段工种木工抹灰工油漆工架子工现场电工安装工其它合计人数10201083201586以上职工均为本公司长期在册固定职工。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整,以确保施工正常进行。第五章施工现场平面布置第一节现场布置原则与标化管理要求1、布置原则:科学、合理、文明、规范:a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化,建立有效的排污系统。c、现场分阶
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