XX年度出租房屋服务管理站建设方案 .docx

XX年度出租房屋服务管理站建设实施方案
一、任务目标
以市委、市政府实施民生100工程为契机，从2012年起用三年时间依照《XX市社区流动人口和出租房屋服务管理站建设标准》在全县所有社区分步建成规范化的流动人口和出租房屋服务管理站，着力解决全县流动人口和出租房屋服务管理站不规范、管理服务标准不统一的问题，以增强流动人口归属感，为经济社会发展提供良好的基础，为保障流动人口权益和维护社会稳定发挥更大的作用。
二、职责任务
（一）县流动人口服务和管理领导小组办公室（以下简称县流口办）负责规划、指导、督促、协调本县的流动人口和出租房屋服务管理站的建设，并负责初验收、考核。
（二）流动人口和出租房屋服务管理站建设经费由县财政解决，按每个服务站5万元的建设标准纳入县财政预算。
（三）全县的流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作要在三年内全部建设完成。城关镇城东社区、城西社区、城南社区定为2012年流动人口和出租房屋管理站创建单位。
（四）城关镇城东社区、城西社区、城南社区3个社区2012年要按照省市要求创建流动人口和出租房屋管理站。流动人口协管员队伍原则上按辖区实有人口数的1000：1的比例确定招聘人数，2012年全县共招聘专职流动人口管理人员5人，其中城关镇城东居委会1人、城西居委会2人、城南居委会1人、城北居委会1人。除城关镇四个社区外，城关镇四个村委会和其他20个乡镇明确流动人口管理人员由各乡镇计生服务站指定人员兼管。
三、方法步骤
XX县区社区流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作自2012年4月1日开始，至2014年11月底结束，分三年进行。2012年分为组织部署、集中建设和检查验收三个阶段。
（一）组织部署阶段（2012年4月1日至4月31日）。县流动人口服务和管理领导小组办公室拿出城东社区、城西社区、城南社区流动人口和出租房屋管理站建设规划，经县委、县政府研究同意后于4月底前上报市流动人口服务和管理领导小组办公室。同时，逐级召开动员部署会议，成立建设工作领导小组和办事机构，制定工作方案，重点协调和保证建设资金给付到位，做好建设准备工作。
（二）集中建设阶段（2012年5月1日至9月30日）。按照全市统一部署和安排，严格按照《XX市社区流动人口和出租房屋服务管理站建设标准》和已制定的具体实施方案，积极开展流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作。
（三）检查验收阶段（2012年10月1日至10月31日）。对已经建设好的服务站，先行采取自查、交叉检查、领导小组办公室直接检查等方法确保达标，然后向市流口办申请对已建设好的服务站逐个进行检查验收，并将检查情况纳入综治考评和相关考核。
四、考核验收
（一）考核机构。社区流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作由市流口办统一组织考核验收。
（二）考核对象。各年度列入计划的社区流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作。
（三）考核方法。对责任单位采取月调度、季自评、半年检查、年终考核的方法，由县流动人口服务管理领导小组办公室每月进行调度，并在每月5日前向市流口办报告上月社区流动人口和出租房屋服务管理站规范化建设工作进度情况，每季进行自评，7月由市考核办组织检查，10月底由市流口办派出工作组考核评定。
（四）考核结果。考核结果分为优秀、达标、不达标三个等级。优秀等级的评定，在考核达标的单位中结合年终验收、日常考核两方面进行综合量化考评，按综合得分确定县市区的前5名。具体考核办法另行制定。
五、工作要求
（一）提高思想认识，加强组织领导。要认真贯彻执行市委、市政府下发的《2012年XX市民生100工程实施意见》，高度重视流动人口和出租房屋服务管理站的建设工作。为加强组织领导，成立由县政府副处级干部、县公安局局长吴兴国任组长，县公安局党委副书记、副局长段武生为副组长的县流动人口和出租房屋服务管理站建设工作领导小组，领导小组下设办公室，由段武生同志兼任办公室主任，具体负责指导、检查和考核工作。各乡镇要成立相应的工作机构，加强领导，狠抓落实，各社区支部书记及专干负责流动人口和出租房屋管理站创建的实施工作。
（二）制定实施方案，确保建设达标。要结合本地工作实际，按照《XX市流动人口和出租房屋服务管理站建设标准》要求，制定切实可行的实施方案，明确工作进度，细化具体要求。对于建设进度慢、问题比较突出的社区，要加强重点指导，帮助分析查找原因，协调解决困难和问题，督促工作质量和进度。
（三）加强督导检查，认真总结验收。要根据流动人口和出租房屋服务管理站建设工作的基本要求，加强对基层社区建设工作的督导检查，及时发现和解决问题。对工作扎实、成效显著的社区，按照规定予以表彰和奖励；对组织不力、措施不落实、工作走过场的，予以通报批评。流动人口和出租房屋服务管理站建设情况列入年终综治考评内容。
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