水电水利工程施工监理规范.doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料 Word版 可自由编辑!!】 水电水利工程施工监理规范 7 工程进度控制 7.1 工程进度控制的主要任务 7.1.1 工程招标阶段 1 协助业主审查工程承建合同文件中涉及工程进度的条款; 2 协助业主审议工程投标书中涉及工程进度的文件并提出审议意见。 7.1.2 工程施工阶段 1 协助业主编制工程控制性总进度计划; 2 审查承建单位报送的施工进度计划; 3 对工程进展及进度实施过程进行控制; 4 按合同文件规定受理承建单位申报的工程延期索赔申请; 5 向业主提供关于施工进度的建议及分析报告; 6 依据工程建设监理合同规定,向业主编报工程进度表报。 工程进度控制程序框图见附录A中图A5。 7.2 控制性总进度计划 7.2.1 控制性总进度计划编制的依据 控制性总进度计划依据工程承建合同文件所确定的合同工期总目标、工程阶段目标、承建单位应具备的施工水平与能力、施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件以及业主提供条件等各项条件和要求进行编制。 7.2.2 控制性总进度计划编制 监理机构应在工程项目开工前,协助业主完成控制性总进度计划编制。工程施工过程中,监理机构就结合施工进度和实际施工条件,并以实现合同工期的有效控制为目标,随工程施工进展对控制性总进度计划不断予以优化、调整和完善。 7.2.3 控制性总进度计划的作用 控制性总进度计划报经业主审定后,将作为审查承建单位施工总进度计划、制定业主资源供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础性文件。 7.3 施工进度计划 7.3.1 施工进度计划编制要求 工程项目或单项工程开工前,监理机构应督促承建单位随同施工组织设计或施工措施计划,或在工程项目施工过程中,随工程项目施工进展,向监理机构报送施工进度计划。 其主要内容应包括: 1 申报开工或施工进展虽的工程项目概述; 2 采用的主要施工机械台班或台时生产定额指标分析; 3 重要工序或控制工序作业循环时间分析; 4 带逻辑关系的施工进度计划横道表(包括:分部、分项工程项目,合同报价工程量,累计完成工程量,作业时段计划完成工程量以及主要分项工程分月或分旬施工强度); 5 关键路线网络进度分析; 6 已完成的施工进度形象及下期计划完成的控制性施工进度形象; 7 工程设备的安装、交货时间和使用要求; 8 主要材料消耗情况及消耗定额指标分析; 9 已投入及计划投入的施工资源(机械设备、技术工种劳力、主要材料等)配置计划; 10 施工进度计划控制措施; 11 累计合同价款结算情况及下期预计完成的合同支付额; 12 其他需要说明的事项或需要报送的材料。 7.3.2 施工进度计划的审批 施工进度计划是监理机构批准工程开工的重要依据。监理机构应在工程承建合同文件规定的批准期限内,完成对承建单位报送的施工进度计划的审批。 审批程序包括: 1 通过对施工进度计划的审阅,提出预审意见; 2 必要时召集施工进度计划审查会议,约请业主、设计各方听取承建单位的汇报,并针对存在的问题进行讨论、研究和澄清; 3 针对存在的缺陷与问题,与承建单位进行讨论和协商,并提出调整与修改意见; 4 批准承建单位调整与修改后的施工进度计划。 7.3.3 施工进度计划审查的主要内容 监理机构应以控制性总进度计划为依据,对施工进度计划报告进行认真的查阅和审议。审查的主要内容包括: 1 施工布置、施工组织、施工方案与施工技术措施对工程质量、合同工期与合同支付目标控制的影响; 2 施工进度计划对实现合同工期和阶段性工期目标的响应性与符合性; 3 重要工程项目的进展及各施工环节逻辑关系的合理性; 4 关键线路安排的合理性; 5 施工资源(包括技术工人组合、施工设备、施工供料与供应条件等)投入的保障及其合理性; 6 对业主提供条件(包括设计供图、工程用地、主材供应、工程设备交货、资金支付等)要求的保障及其合理性; 7 其他应审查的内容。 7.3.4 业主的批准 当施工进度计划涉及到对合同工期控制目标的调整或合同商务条件的变化、或可能导致业主支付能力不足等情况时,监理机构在作出批准前应事先得到业主的批准。 7.3.5 监理机构的批准 监理机构应在合同规定的时限内,以合同规定的程序与方式,对承建单位报送的施工进度计划提出明确的审批意见。 对于必须报批的进度文件,若承建单位在合同规定的期限内未收到监理机构的审批意见,可视为已报经批准。 7.3.6 合同责任 监理机构对施工进度计划的审查和批准,不减免工程承建单位对合同工期应承担的义务和合同责任。 7.4 施工过程进度控制 7.4.1 施工进展的检查与协调 1 监理机构应督促承建单位依据承建合同文件规定的合同总工期目标、阶段性工期控制目标和报经批准的施工进度计划,合理安排施工进展,确保施工资源投入,做好施工组织与准备,做到按章作业、均衡施工、文明施工,避免出现突击抢工、赶工局面; 2 监理机构应督促工程承建单位建立工程进度管理机构,设立进度管理工程师,做好生产调度、施工进度安排与调整等各项工作,切实做到以安全施工促工程进展,以工程质量促施工进度,确保合同工期的按期实现; 3 监理机构应密切注意施工进度,控制关键路线项目各重要事件的发展。随施工进展,逐旬、逐月检查施工准备、施工条件和工程进度计划的实施情况,及时发现、协调和解决影响工程进展的外部条件和干扰因素,促进工程施工的顺利进行。 7.4.2 加速施工指令 由于承建单位的责任或原因造成施工进度严重拖延,致使工程进展可能影响到合同工期目标的按期实现,或业主为提前实现合同工期目标而要求承建单位加快施工进度,监理机构应根据工程承建合同文件规定发出要求承建单位加快工程进展或加速施工的指令,督促承建单位作出调整安排、编报赶工措施报告,报送监理机构批准,并督促其执行。 7.4.3 工程进度计划调整 由于各种原因,致使施工进度计划在执行中必须进行实质性修改时,承建单位应提出修改的详细说明,并按工程承建合同规定的期限事先提出修改的施工进度计划报送监理机构批准。 必要时,监理机构也可以按合同文件规定,直接向承建单位提出修改指示,要求承建单位修改、调整施工进度计划并报监理机构批准。 7.4.4 施工进度控制记录 监理机构应编制和建立用于工程进度控制和施工进展记录的各种图表,以随时对工程进度进行分析和评价,并作为进度控制和合同工期管理的依据。 7.4.5 施工进度报告编制要求 监理机构应督促承建单位按工程承建合同规定的期限,向监理机构递交当月、当季、当年施工进展报告,其主要内容应包括: 1 单位、分部、分项工程(包括监建工程)本期完成工程量累计完成工程量; 2 主要物资材料的实际进货、消耗和储存情况; 3 主要施工机械设备进场,以及现有施工机械设备维护和使用情况; 4 施工现场各类人员的数量; 5 已完成工程的形象进度; 6 记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和克服这些因素以重新达到预定计划进度所采取的措施; 7 水文、气象等资料; 8 记述意外事项,如质量问题、安全事故、停工及复工等情况; 9 其他需要申报或说明的事项。 7.4.6 工程暂停期间的照管与复工 工程施工暂停后,监理机构应督促承建单位在妥善保护、照管工程和提供安全保障的同时,采取有效措施,积极消除停工因素的影响,创造早日复工条件。 当工程具备复工条件时,监理机构应立即向承建单位发出复工通知,并督促承建单位在延长工通知送达后及时复工。 8 施工安全与环境保护 8.1 施工安全监督 8.1.1 工程承建单位的安全组织 工程项目开工前,监理机构应要求承建单位按承建合同文件规定,建立施工安全管理机构和施工安全保障体系。同时,监理机构还应督促承建单位,设立专职施工安全管理人员以全部工作时间用于施工过程中的安全检查、指导和管理,并及时向监理机构反馈施工作业中的安全事项。 8.1.2 监理机构的安全监督 监理机构应根据工程建设监理合同文件规定,建立施工安全监理制度,制定施工安全控制措施。必要时,监理机构还应设置安全监理工程师,以加强对施工安全作业行为进行检查、指导与监督。 8.1.3 施工安全措施计划审批 工程项目开工前,监理机构应要求承建单位按国家或国家部门善于施工安全的有关法令、法规和承建合同文件规定,编制施工安全措施和施工作业防护规程手册,报送监理机构审批和备存。 工程项目开工前,监理机构还应对承建单位安全作业措施和安全防护规程手册的学习、培训及施工安全教育情况进行检查。 8.1.4 施工安全检查 工程施工过程中,监理机构应对施工安全措施的执行情况进行经常性的检查。与此同时,还应派遣人员(包括施工安全监理人员)加强对高空、地下、高压以及其他安全事故多发施工区域、作业环境和施工环节的施工安全进行检查和监督。 8.1.5 安全事故处理 监理机构应根据工程承建合同文件规定和业主授权,参加施工安全事故的调查和处理。 8.1.6 防洪度汛措施检查 每年汛前,监理机构应协助业主审查设计单位制订的防洪度汛方案和工程承建单位编写的防洪度汛措施,协助业主组织安全度汛大检查。监理机构应及时掌握汛期水文、气象预报,协助业主做好安全度汛和防汛防灾工作。 8.2 施工环境保护 8.2.1 施工环境保护措施 在工程项目开工前,监理机构应督促承建单位按工程承建合同文件规定,编制施工环境管理和保护措施,并在报送监理机构批准后严格实施。 8.2.2 施工场地环境保护 施工过程中,监理机构应督促承建单位按工程承建合同文件规定,做好施工区界限之外的植物、生物和建筑物保护并使其维持原状。 对施工活动界限之内的场地,监理机构应督促承建单位按工程承建合同文件要求采取有效措施,防止发生对施工环境的破坏。 8.2.3 施工弃渣、弃水管理 监理机构应督促承建单位按工程承建合同文件规定,将工程施工弃渣、废渣、废料以及生产和生活垃圾运至指定地点,并按合同要求进行处理。 施工用水应尽量循环利用。必须排放的施工弃水、生产废水和生活污水以及施工粉尘、废气、废油等,均应按合同规定进行处理,达到排放标准后方准予以排放。 8.2.4 施工噪声 监理机构应督促承建单位,按工程承建合同文件规定,对施工过程以及施工附属企业中噪声严重的施工设备和设施进行消音、隔音处理,或按监理机构指示,控制噪声时段和范围,并对施工作业人员进行噪声防护。 8.2.5 场地管理与清理 进入现场的材料、设备必须放置有序,防止任意堆放的器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。 工程完工后,监理机构应督促承建单位,按工程承建合同文件规定,拆除业主不再需要保留的施工临时设施,清理场地,恢复植被和绿化。0万U豆体验卡 卡号:50D890668267e3349e33 密码:686d03401eefba96faba 奖品名称:500万U豆体验卡 卡号:50De7a00c543af387fc0 密码:b26488ce65abc1787202 奖品名称:500万U豆体验卡 卡号:50Dbac638 85c802fd52e 密码:3d1c344384327b85efff 奖品名称:500万U豆体验卡 卡号:50Dd97f0765bdf6998a3 密码:48db1c14e42a2b321fac 奖品名称:500万U豆体验卡 卡号:50D61 215eb41ae3cc919 密码:25bffae5346e7b7d2548 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10D1cab621456ab278ab 密码:709f65f32865af2559c2 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10D8f1d6a4b953f3474e 密码:6e2e4017cce30dc7e055 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10Dd1fc6d6dd529b6892 密码:a5dbdd8338f91d2c0701 奖品名称:100万U豆体验卡 卡号:10D08377b71d4374262b 密码:1d7a7c21ebd99b798a54 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------- 配套讲稿:
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