农民工工资发放与劳务用工管理实施方案.docx

农民工工资发放与劳务用工管理方案
一、工程概况
湖畔御景二期二标段（38X、42X、43X、47X、48X、52X、56X、垃圾中转站及人防地下室工程，总建筑面积约50000m2，总投资约1亿元，本工程位于XX市桓谭路65号。由淮北海润房地产开发有限公司开发；XX市建筑勘察设计研究院设计；安徽恒正建设工程项目管理有限公司监理；江苏九鼎环球建设科技集团有限公司承建。
二、劳务队伍的选择
为了保证工程的顺利施工及确保按合同工期完工，选择劳务队伍非常重要，为此我公司确定湖畔御景二期二标段（38X、42X、43X、47X、48X、52X、56X、垃圾中转站及人防地下室工程的主要劳务队伍，从常年和我公司由合作关系的信誉好劳务队伍中选择。
三、业主指定的专业队伍的管理
为了方便工程总体进度、安全与文明施工、质量的管理。现经与业主、监理研究确定所有业主指定的专业队伍（如水电、消防等）均纳入总包管理范围内，并与工程款拨付相挂钩。
四、劳务队伍进场管理
劳务队伍进场时，对每位职工进行体检，排除不适合从事建筑的人员。对通过体检的人员进行安全三级教育，并办理暂住证，收集职工技能上岗证，如有职工无技能上岗证，利用职工夜校对其进行岗前培训，使其基本掌握从事工种的基本操作技能。利用黑板报、职工夜校向工人宣传职工维权知识，加强职工职业道德教育。检查劳务人员是否与劳务单位签订劳务合同，并对合同是否规范进行检查，与劳务单位无劳务合同的人员不得进入施工现场工作。
五、施工过程中的质量、安全与文明、进度管理
施工前，由项目技术管理部门对各劳务队伍进行详细的质量、安全与文明、进度的交底。施工中督促各劳务单位对各施工范围的质量、安全与文明、进度加强自检和校核。同时项目部对各劳务单位的施工质量、安全与文明、进度等各方面进行检查验收。对施工中质量、安全和文明、进度管理特出的劳务单位和个人给予适量的经济奖励。对在质量、安全与文明、进度等方面管理滞后，整改不力的劳务单位或个人给予必要的经济处罚。
六、劳务费的管理
根据分包单位与我公司签订的劳务合同，结合劳务单位的施工工程量，根据农民工与分包单位按月所确定的工作额，我公司将逐一按月打到职工工资卡上，项目经理对职工工资发放情况进行监督，由我公司财务会计具体实施。
湖畔御景二期二标段38X、42X、43X、47X、48X、52X、56X楼及垃圾中转站、人防地下室工程
编制单位：江苏九鼎环球建设科技集团有限公司
农民工用工方案
二零一二年二月二十日
第二篇：农民工工资发放与劳务用工管理方案1工程用工实名制管理方案
为贯彻执行巴彦淖尔市政府办公厅《关于在建筑、交通、水利行业建立农民工工资保障金制度的实施意见》（巴政办发【2005】
32号）文件，根据各级部门要求，结合本工程特点，特制度本工程用工实名制管理方案。
一、工程概况
乌中旗北疆明珠小区5X、6X、7X、8X住宅楼工程，本工程为地下1层，地上11层，建筑高度及建筑总面积为：5X楼高度为33.25米、建筑面积为8806.59㎡；6X楼高度为33.25米、建筑面积为4437.55㎡；7X楼高度为33.25米、建筑面积为6816.38㎡；项目等级二级，建筑类别高层住宅，合理使用年限：50年。抗震设防烈度：7度，耐火等级：地下一级，地上一级。屋面防水等级为：Ⅱ级，地下室防水等级：二级。结构形式为剪力墙结构。
地下室防水等级为二级，设防做法结构自防水和4厚sbs防水卷材，自防水砼抗渗等级为p6。屋面防水合理使用年限为15年，防水材料为两道4厚sbs防水卷材。
门窗。外窗为70系列5+12+5low-e断桥铝合金中空玻璃平开窗，开启扇均带纱扇，抗风等级3kpa，气密性6级，水密性等级3级。空气隔声性能30db；分户门应满足防火、防盗、隔音、保温要求，防火级别为二级。传热系数不大于1.8w/（m.k）隔声量大于25db。
由鄂尔多斯大磊房地产有限公司投资建设，北京森磊建筑规划设计有限公司设计，XX市科达勘察工程有限责任公司勘察，巴彦淖尔市正泰监理公司监理，五原宇隆建筑有限公司组织施工；由刘永担任项目经理，王红卫担任技术负责人。
二、劳务队伍的选择
为了保证工程的顺利施工及确保按合同工期完工，选择劳务队伍非常重要，为此我公司确定从常年和我公司有密切合作关系的信誉好劳务队伍中选择一个熟练、精干的队伍。
三、业主指定的专业队伍的管理
为了方便工程总体进度、安全与文明施工、质量的管理。现经与业主、监理研究确定所有业主指定的专业队伍（如水电、消防等）均纳入总包管理范围内，并与工程款拨付相挂钩。
四、劳务队伍进场管理
劳务队伍进场时，对每位职工进行体检，排除不适合从事建筑的人员。对通过体检的人员进行安全三级教育，并办理暂住证，收集职工技能上岗证，如有职工无技能上岗证，利用职工夜校对其进行岗前培训，使其基本掌握从事工种的基本操作技能。利用黑板报、职工夜校向工人宣传职工维权知识，加强职工职业道德教育。检查劳务人员是否与劳务单位签订劳务合同，并对合同是否规范进行检查，与劳务单位无劳务合同的人员不得进入施工现场工作。
五、施工过程中的质量、安全与文明、进度管理
施工前，由项目技术管理部门对各劳务队伍进行详细的质量、安全与文明、进度的交底。施工中督促各劳务单位对各施工范围的质量、安全与文明、进度加强自检和校核。同时项目部对各劳务单位的施工质量、安全与文明、进度等各方面进行检查验收。对施工中质量、安全和文明、进度管理特出的劳务单位和个人给予适量的经济奖励。对在质量、安全与文明、进度等方面管理滞后，整改不力的劳务单位或个人给予必要的经济处罚。
六、劳务费的管理
根据分包单位与我公司签订的劳务合同，结合劳务单位的施工工程量，根据农民工与分包单位按月所确定的工作额，我公司将逐一按月打到职工工资卡上，项目经理对职工工资发放情况进行监督，由我公司财务会计具体实施。
七、监督管理
施工现场设立6名劳资专管员，具体名单附后。
（一）、劳资专管员责任：
（1）、负责收集农民工身份证复印件，填制《工资发放表》，对工地各工种多用人员登记造册，建立起本项目部的用工实名系统；负责收集每个工种与施工单位签订的劳务分包合同。
（2）、记录每个工种进场时间、退场时间、所做的工程量是多少，对照劳务承包合同监督工程款发放情况，出现没有按合同伯父工程款现象时要及时向住建和人社部门报告。
（3）、负责核对工地各项目用工变化情况，记录施工人员出勤和工资，按照工资发放日期监督发放工人工资，并将工资发放表报送旗住建和人社部门；
五原宇隆建筑有限公司（章）
2013年4月5日乌中旗北疆明珠小区5X、6X、制7X、8X住宅楼工程
用工实名制管理方案
位：五原宇隆建筑有限公司（章）
二零一三年四月五日
编单
第三篇：农民工工资发放应急方案农民工工资发放应急方案
为了保证农民工都能拿到工资、拿全工资，我公司目前设立突发应急小组，建立了农民工工资应急机制，制定了应急方案，并拿出义部分资金，作为应急资金。
一、提高认识，高度重视年终农民工工资支付工作。
1、建立农民工返乡工资发放监查制度，公司及时掌握各项目部农民工返乡情况和工资支付情况，一旦发现问题，工地负责人能解决的及时解决，解决不了的及时上报，统筹解决。
2、公司成立以总经理（滕强）为组长的应急小组，分管经理亲自抓，把矛盾解决在基层，建立报告制度，加强信息传递和通报。
二、明确责任，把支付农民工工资工作落实到位。
1、根据工程施工进度情况，认真核对工程量完成情况以及工程款支付凭证，排出工资支付计划，明确农民工工资如期支付。
2、农民工的工资由公司统一发放，并直接发放到农民工个人手中，防止承包商私扣农民工的工资。
3、公司建立工资发放档案制度，每次发放时，农民工在场点清发放的工资数额后，并且在工资卡上签字，防止民工工资冒领、错领、漏领等现象发生，防止造成不必要的麻烦。
三、制度应急预案，防止发生群访突发事件。
公司建立应急机制，成立应急小组，完善联系管理网络，保证24小时联络畅通，加强与农民工之间的协调，同时筹应急备用资金，实行专款专用，确保不发生群访事件。一旦出现问题，立即启动应急预案，及时平息事件，以防事件进一步的扩大。
附件：应急小组人员组成情况表及监督电话
第四篇：农民工工资发放管理制度农民工工资发放管理制度
1、用工单位应当按照劳动合同约定，按时支付农民工资。
2、工资应当以法定货币形式支付，不得以实物或者有价证券抵付。
3、用工单位应当将工资直接支付给农民工本人，不得将农民工工资拨付给不具备用工主体资格的组织和个人代发。
用工单位可委托银行代发农民工工资。
4、用工单位支付农民工工资应当编制工资发放表，载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、支付的明细项目和金额、扣除的项目和金额等事项，办理工资支付的签收手续，并保存至工程竣工验收后一年以上。
5、用工单位农民工工资由项目经理部专人发放或监督发放，工资发放表须由项目经理签认。
6、工资发放登记表是银行代发的凭据应保存至工程竣工验收后一年以上。
7、用工单位应当在施工工地醒目位置设立公示牌，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公示投诉举报受理部门和电话。
8、用工单位与民工终止或者解除劳动合同的，应当自终止或者解除劳动合同之日起一周内一次性付清民工工资和相关费用，工资计发至解除劳动关系之日。
9、用工单位因生产经营困难暂时无法按期支付工资的，应当向农民工说明情况，同时就工资支付时间与农民工工会组织或农民工代表协商一致，并按协商一致的时间支付民工工资。如不按照协商意见如实支付的，视为无故拖欠工资行为。
10、非农民工自身原因造成的工程停工、窝工期间农民工工资的支付，应当按照劳动合同的约定处理。
11、用人单位结合项目建设实际，成立相应的农民工工会组织。
第五篇：农民工工资发放管理办法农民工工资管理办法
第一章总则
1.1为规范公司各工程项目的农民工工资发放工作，保证公司工程项目建设的顺利实施，维护企业形象，特制订本办法。
1.2按照“谁主管、谁承包、谁负责”的原则，由建设方或项目总承包对农民工工资支付负总责。
1.3对农民工工资发放管理分为建设方管理和承包方管理两方面。对于技改类及我方投资项目按照业建设方管理执行。对于外部承接的工程项目，按照承包方管理执行。
1.4公司及各单位将发生农民工欠薪事件作为目标责任书中的一项考核指标。
1.5本办法适用于公司各类工程建设项目农民工工资发放的管理。
第二章建设方管理职责
2.1建设方主管领导负责对所投资工程项目工程款按期支付，各项目施工现场项目负责人，负责监督、落实施工方将农民工工资发放人。
2.2建设方不得将工程发包给不具备用工主体资格的组织或个人。对有过欠薪事件的企业严禁使用。
2.3在每笔工程款审批时，应要求承包单位附农民工工资发放计划。工程款支付到位后，由各项目现场管理人员监督承包人的发放过程，确保工资发放到人并留存经签字确认的工资表、影视资料等。过程中如发现承包人不按计划发放工资，按照合同违约条款进行处罚。
2.4各项目部应按照合同约定及时办理工程款支付手续，当月发生的工作量当月核算，不得无故拖延。
2.5对于施工过程中存在欠薪隐患的，及时与承包单位管理层进行沟通，必要时发书面函件。
2.6对于承包人不按期发放工资并已导致农民工上访等严重后果的，各项目部可在当地劳动主管部门的介入下，将应支付给承包人的工程款优先支付给农民工，支付后继续追究承包人的违约责任。必要时，申请动用施工单位缴纳的民工保证金进行农民工工资发放。
2.7对于出现农民工虚报、瞒报工资数据或采取围堵、上访等过激行为恶意讨薪的，各项目部第一时间及时处理。对欠薪属实的，及时发放。发生欺诈虚报的，报公安管理部门，追究其法律责任。各经营单位应对项目经理及施工单位作出处罚。公司对各经营单位处理不力进行考核及处罚。
2.8监督、检查承包单位开工前向建设行政主管部门交纳民工工资保证金到位情况。
第三章承包方管理职责
3.1各施工项目部经营单位做好对项目部农民工工资发放的监管工作，项目部具体负责农民工工资发放工作，并将该工作纳入日常管理之中。各施工项目部项目经理为农民工工资保障与发放管理第一责任人，负责农民工工资支付的具体管理工作。
3.2各施工经营单位作为总包单位应统一管理所承包范围内的所有劳务。各经营单位开工前应当与分包单位签订分包合同或与劳务公司签订劳务分包合同。分包单位必须与农民工签定劳动合同。
合同内容必须规定工资支付标准、支付方式、支付周期和日期及特殊情况下工资支付等内容，在合同中要特别重点明确农民工每月生活费的支付方法。项目部、施工班组等不具备用工主体资格，不得与农民工签订劳动合同。
3.3各项目部应建立健全“三账一册”制度，“三账”是指：建设领域工资支付管理台账、考勤管理台账、劳动合同管理台账；“一册”是指：建设领域务工人员考勤记工册。
3.4项目部必须对劳务队伍使用的农民工建册管理，随时掌握农民工的数量。项目部必须通过劳务公司管理施工现场的农民工，不得通过“包工头”代管。劳务队伍必须每月25日向项目部提供本月在场人员花名册和退场人员花名册。
3.5劳务队伍支付农民工工资，应按双方签定的合同，编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象（姓名、身份证编号）、支付的明细和金额、扣除的项目和金额等情况。
3.6每月25日，劳务队伍必须向项目部上报当月考勤表（出工汇总
表）、工资计算表等有关资料原件，与工资数额相关的考勤表、工资计算表等需经劳务人员书面签认，并按手印，电子版相关资料也须一同上报。
3.7项目部将根据劳动合同约定的工资结算方式以及劳务队伍提供
的有关资料进行核实，核实无误后留原件（加盖劳务队伍公章）存档，复印件留项目部一份，原件上报各经营单位，电子版相关资料也须一同上报。
3.8劳务队伍必须提供进场人员花名册、退场人员花名册（进、退出场花名册人员必须一致）、农民工工资表、授权委托书、退场承诺书、工程量割算清单（其中进、退出场花名册人员、农民工工资表、授权委托书、退场承诺书人员姓名必须一致），经项目部审核确认后申请各经营单位发放农民工工资。
3.9劳务队伍拟申请发放农民工工资必须提前10日以书面文字上报项目部，项目部在接到劳务队伍的申请后5日内完成审核。若工资申请与劳务队伍的资料不一致，项目部有权拒绝劳务队伍的工资申请；项目部审核通过后必须在5日内向各经营单位提交农民工工资发放申请，各经营单位将在5日内完成相关审核工作。
3.10农民工工资必须发放到本人。农民工需持本人身份证（或户口本）领取工资，且每人限拿一张身份证（或一个户口本），防止冒领现象的发生。若本人不能亲自领取，可以授权别人代领，但必须提供本人签字的授权委托书。项目部留存工人身份证复印件存档备案。
3.11农民工领取工资时需在工资表上签字确认，并按手印后方可领取工资。如有特殊情况，项目部根据实际情况和工程款支付情况，可按比例逐月或者季度进行发放工资，将工资发放进行制度化，但最低发放比例不得低于维持工人基本生活水平所需款额；急需回家人员劳务队伍做好工资表格后垫付工人工资，项目部监督，并负相关责任。离场人员或急需回家人员，项目部必须将未发部分工资及时发放至民工手中。
3.12项目部不得将农民工工资一次性交于班组长或小联合承包体的“包工头”手中，必须由劳务财务人员直接发放到每个农民工手中，不得由班组长或者“包工头”代领。凡因代领代发，发生农民工本人未领到工资的，项目部和劳务队伍均应当承担未支付责任，造成不良影响的，对项目部和劳务队伍进行处罚。
3.13班组长或承包人不得以任何名义支取工程清包款，班组长或承包人所产生的利润待该劳务合同完成、农民工工资发放完成后，一次性或者根据合同要求付于班组长或承包人。
3.14各经营单位在工程项目完结后做好劳务资金汇总统计，将人工费占比与发放情况做出分析报告报股份公司工程管理部备案。
3.15公司鼓励实行分包企业农民工工资委托施工总承包企业直接代发的办法。分包企业负责为招用的农民工申办银行个人工资账户并办理实名制工资支付银行卡，按月考核农民工工作量并编制工资支付表，经农民工本人签字确认后，交施工总承包企业委托银行通过其设立的农民工工资（劳务费）专用账户直接将工资划入农民工个人工资账户。
第四章罚则
4.1各单位支付工程款后不履行监督承包人对农民工工资发放的责任，致使造成讨薪事件的，给予经营单位月度考核3-8分。
4.2各单位拖延应付承包人工程款致使造成讨薪事件的，给予经营单位月度考核3-8分。
4.3各单位作为承包人未建立“三账一册”管理制度的，给予经营单位月度考核3-5分。
4.3各单位作为承包人违反本办法规定，对农民工工资发放管理缺失，致使农民工讨薪造成不良影响的，股份公司给各单位月度考核5-10分，并对经营单位总经理及工程主管领导处以5-10万罚金，予以降薪降职处理。对项目经理处以1-5万罚金，解聘项目经理职务。
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