通用面试题库.docx

说明：此题库适用于面试时抽取问题、参照使用，每名候选人使用4~6题 为宜，关键性人才适当增加，可根据现场情况继续追问。此题库将不断完善、充 实。
1.语言表达、仪表
No.
题目
面试要点参考
1
谈谈你自己
观察应试者的语言是否流畅、有 条理、层次清楚，讲话的风度如 何
2
请你告诉我你的一次失败经历
如果能迅速作答，则应试者反响 灵敏，或可能是应试者善于总结 教训
3
你有何优缺点
应试者对自己的判断是否中肯， 自信、自卑和自傲倾向如何
4
请讲述一次让你很感动的经历
考察应试者是否有感性

2.工作经验
No.
题目
面试要点参考
1
你现在或最近所做的工作，其职责是什 么？它有些什么具体的事务？你担任什 么职务
应试者是否曾关注自己的工作， 是否了解自己工作的重点，表述 是否简明扼要
2
你认为你在工作中的成就是什么？
了解对方对“成就的理解，了 解对方能力的突出点，是否能客 观的总结回忆自我
3
你认为该工作的难点或挑战性在什么地 方？
只有熟悉该工作才能准确答复 此问题，并以此判断对方能力处 于什么层级
4
在您主管的部门遇到过什么困难？您是 如何处理的？
解决问题的方法固然重要，关键 的是分析、判断时的思路和考虑 过哪些因素
5
请谈一下你在公司中职务升迁和收入变 化情况？
从职业历程判断对方工作的成 就和对自己成长投入的努力
6
谈谈你对公司未来某一业务开展方案的 设想。
了解对方思维的创造性和对工 作的感悟能力，以及对本业务开 展趋势的把握程度
7
你以前在日常工作中主要处理些什么问
通过对方对自己工作的归纳判

题？
断其对业务的熟练程度和关注 度。可依此继续追问细节
8
以前工作中有过什么良好的建议和方 案？
了解对方对工作的改善能墉 追问细节，防止对方随意编造或 夸夸其谈

3.应聘动机与期望
No.
题目
面试要点参考
1
请谈谈你现在的工作情况。包括待遇、工 作性质、工作满意度等等。
关键在于追问对方对目前状况 的满意程度，在综合其它因素判 断其在本公司的稳定性
2
你为什么决定调换工作？你认为原单位 有什么缺乏？你认为什么样的工作比拟 适合你？
观察对方的眼睛，判断对方是否 说实话。把原单位说得一文不值 的人不宜录用
3
你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈 谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如 何看待待遇和工作条件？
同时可判断对方的分析能力和 自知力
4
你为什么选择来我公司工作？你对我公 司了解些什么？你为什么应聘这个职 位？
只为找到一份工作糊而盲目 求职的培养潜质不高但对公司 的不了解不应成为重点
5
你对我公司提供的工作有什么希望和要 求？
能大胆而客观地提出要求的优 先，提出不切实际要求的可不予 考虑
6
你认为自己有哪些有利条件？哪些不利 条件？如何克服这些不利条件？
对方阐述“不利条件时应盯住 对方的眼睛以作出判断
7
你喜欢什么样的领导和同事？
喜欢什么样的人，自己也将最终 成为那种人
8
你认为在一个理想的工作单位里个人事 业的成败是由什么决定的？
价值观的一种。不同的职位需要 不同价值观的人，但根本观念不 能和企业文化相差太远
9
你为什么喜欢这种工作？请明确说出理 由。
了解对方的职业倾向，以判断对 方是否适合应聘的职位
10
你为什么要选读这个专业？你所学的专 业和我们的工作有何关系？
当对方专业与本职位关联不大 时使用本条
11
你更喜欢什么样的公司？
判断对方在本公司的适应可能 和稳定性

4.事业心、进取心、自信心
No.
题目
面试要点参考
1
你认为现在的工作有什么需要改良的地 方？
追问题，防止对方夸夸其谈
2
你个人有什么抱负和理想？你准备怎样 实现它？

3
你认为这次面试能通过吗？理由是什 么？
理想情况是既自信又不狂妄
4
你对自己的工作有什么要求？
如追求完美还是追求效率，或

“对得起这份薪水等一般性 答复，判断对方的工作特性
5
你经常向领导提合理化建议吗？举些例 子
询问思路，防止对方搬用别人的 案例
6
你认为成功的决定性因素是什么？
追问题：你认为自己具备其中的 哪些？
7
你怎样看待你部门中应付工作混日子的 现象？
对于管理者候选人可追问:你有 什么改善的建议？
8
你的职业开展方案是什么？如何实现这 个方案？
有方案的人才是真正有进取心， 但要看对方所描述的是否适合 本职位，或是否适于本阶段的本 岗位工作
9
领导交给你一个很重要又很艰难的工作 你怎么处理？
，理想情况是对方在表述中流露 出敢担担子、主动解决困难的情 绪

5.工作态度、组织纪律性、老实可靠性
No.
题目
面试要点参考
1
你认为公司管得松一些好还是紧一点 好？
无标准答案，关键在于对方思路
2
在工作中看见别人违反规定和制你怎 么办？
“挺身制止并非最正确答案
3
你经常对工作做改良或向领导提建议 吗？举例说明
能经常主动改良工作哪怕是微 缺乏道的改良而不仅仅是提出 建议才是好的工作态度
4
除本工作外你还在其他公司兼职吗？ 1 什么职业？
做两难问题，工作态度与工作能力 间的矛盾，但以前做兼职也可能 是工作不够饱满，应询问清楚 不可随意判断
5
你在工作中喜欢经常与主管沟汇、报工 作，还是最终才做一次汇报？
无标准答案，工作习惯问题
6
你如何看待超时和周末、休息日加班？
理想情况是既能接受加班又不 赞成加班
7
你认为制定制度的作用是什么？怎样才 能保证制度的有效性？
观察对方是否言不由衷

6.分析判断能力
No.
题目
面试要点参考
1
你认为成功的关键是什么？
要求对方分析理由
2
你认为自己适合什么样的工作？为什
希望对方能切实结合自己的性

么？
格、能力、经历特点有条理地分 析
3
你认为怎样才能跟上飞速开展的时代而 不落后？
追问题：你平时主要采取一些什 么学习方式
4
“失去监督的权力必然产生腐败对于 这句话你怎么理解？
虽与工作无关，但主要观察对方 的观察问题的角度与推导的思 路
5
吸烟有害健康，但烟草业对国家的税收有 很大的奉献，你如何看待政府采取的禁烟 措施？
虽与工作无关，但主要观察对方 的观察问题的角度与推导的思 路

No.
题目
面试要点参考
1
在实际生活中，你做了一件好事，不但没 人理解，反而遭到周围人的挖苦和挖苦， 这时你会如何处理？
反响的时间应作为主要参考因 素，假设对方在20秒内还没有 答复，自然转入下一个问题
2
在一次重要的会议上，领导做报告时将一 个重要的数字念错了，如不纠正会影响工 作。这时你会怎么办？
3
假设你的主管平时不苟言笑，一天，你正 和一位同事议论自己的主管，谈完一转身 发现主管面色铁青地就站在你们旁边，对 此你怎么办？
4
你有个朋友生病了，你带了礼物去看他， 路上正好碰上你的领导，他认为你是来看 他的，因此他接下礼物连连致谢，这时你 如何向你领导解释你是来看朋友的，而又 不伤领导的面子？

8.自知力、自控力
No.
题目
面试要点参考
1
你认为自己的长处和短处是什么？怎样 才能做到扬长避短？
关注对方对自己短处的描述
2
你听见有人在背后议论你或说风凉话你 怎么处理？
关注对方思维的出发点
3
你认为自己在工作中有什么缺乏或欠 缺？
观察对方是否敷衍
4
你认为在自己选择的工作领域要，想取 得事业的成功自己的哪些个性和素质另 必需的？

5
你的上司和同事怎么评价你？你认为评 价准确吗？

6
领导和同事批评你时，你如何对待？
观察对方是否言不由衷
7
领导在部门会议上当众错误地批评了你， 你如何处理？
对方无法答复时可形象举例
8
你的工作很努力，也有很多成绩,但你的 收入总是没有别的同事高，你怎么办？
一味只会“调整心态的也并不 可取
9
假设这次考试你未被录取你今后会做哪 些努力？
观察对方提到问题时瞬间的反 响

9.组织协调能力、人力关系与适应能力
No.
题目
面试要点参考
1
你担任过什么社团工作？
顺势追问细节，全面观察对方
2
你喜欢和什么样的人交朋友？你和同事 的关系相处得怎么样？请详细描述。
营造轻松气氛，尽量让对方放低 戒心，展开阐述，从中观察细节
3
你经常与陌生人交谈吗？是否只习惯和 关系很密切的相处？
追问：你和陌生人搭讪一般是怎 样开始的？
4
你经常发起和同学、朋友的聚会吗？在这 样的集体活动中你经常扮演什么样的角 色？
角色一般包括：发起、主持、参 与、被动参加、边缘人等，聚会 中的表现有：活泼气氛、高谈阔 论、附和、观察、实干等
5
从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会 怎样努力去适应？大概需要多久？
不妨先举个实例引导对方，如： 想象你到了 一个陌生的城市拓 展市场业务
6
如果你调到了 一个新部门你会怎样着手 适应新工作？
观察对方应付时的轻重、缓急
7
你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经 历、性格的人打交道？还是更偏向于哪一 类人？举3个不同类的朋友的例子简单 描述一下

8
你在单独外出旅行时，是否感到孤独？是 否能经常结识一些朋友？请举例说明。

9
你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同 合作？
观察对方阐述的是否切合实际
10
你是否认为自己是一个比拟受欢送的 人？试说明理由。
既是对过去情况的了解又是对 自知、自信的考察
11
如果由你牵头，组织有关部门制定5年开 展规划，你应该如何开展工作？
对中、高层管理候选人适用
12
如果让你接待一起群众上访工作，你应考 虑从哪几方面做好这项工作？
关注对方思维的缜密性
13
你部门的副主管安排你写一项方案，你写 完后交副主管审阅，他很不满意，但你的 方案中想法曾征得主管的赞同，这时你该 怎么办？
两难问题，追问问题时力求条件 苛刻，观察对方在压力下的反响
14
如果你受到严厉的批评怎么办？
应根据答复追问，防止被对方堂 皇的语言所敷衍
15
你更喜欢主动地开展工作还是由上级指 挥工作？
两类人都有可取的地方，当对方 选择其中一个时，可追问他对另 一类人的看法
16
你喜欢独立工作还是与别人合作？
同上
17
你喜欢与什么样的人交往？

18
遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理？

19
与主管意见相左的时候，而你认为你才是 对的，你会用什么方式让主管接受？
公司需要的不是力争到底的坚
持，
料，透过人际关系来积聚力量，
找寻正确的工作决策和方法。

No.
题目
面试要点参考
1
你喜欢什么运动？
将对方的兴趣分为身体接触对 抗型、不接触对抗型、非竞争型、 静止型、独享趣味型等再进一步 分析
2
你一般什么时候休息？什么时候起床？
休息有规律者优先
3
你业余时间怎么度过？你喜欢什么电视 节目？喜欢读哪些书籍？
将爱好与应聘的职位一起分析， 试寻找共同点，判断对方今后对 职业感兴趣的可能性
4
你喜欢什么娱乐活动？有什么爱好？
将爱好与应聘的职位一起分析， 试寻找共同点，判断对方今后对 职业感兴趣的可能性
5
你每月抽烟、喝酒、打麻将的消费是多 少？
陷阱题，不良嗜好过多的应滞后 考虑
6
你每天需要睡多少小时？

7
你经常和朋友玩到很晚才休息吗？
能熬夜是精力充分的表现，但假 设是经常“玩得很晚则上进心 缺乏

11. 专业知识水平及特长
No.
题目
面试要点参考
1
你接受过哪些特殊专业训练？在哪里进 行的？多长时间？有何收获？
关注最后一问
2
你认为自己有什么专业特长？做过什么 专项研究？
与应聘职位一起综合考察，寻求 共同点
3
你认为自己最擅长的是什么？〔说3点〕

4
谈谈你对本专业现时开展情况的了解你 认为业界今后的开展如何？
时刻掌握专业最新资讯的有培 养潜力
5
你有什么级别的专业资格证书和能力证 明？你认为它们能证明你能应付工作中 的什么具体问题？
对本专业的深度理解
6
你最近阅读、写作或发表了什么专业文章 或书籍？有何收获？
一般侧重于阅读的收获
7
公司主管和同事对你的专业特长和能力 作何评价？
只能作为参考角度，观察对方是 否在敷衍
8
〔询问有关专业术语和专业领域的问题:

9
〔专业领域的案例分析或现场操作〕

12.
案例分析题

① 最近，财务部反映，刚从其它公司调入的一位具有丰富管理经验的财务部经 理刘某，因多种原因使得原财务部副经理在与他的工作配合上不尽人意，并 产生了一些矛盾，虽冲突尚未公开化，但已在财务部内部引起一些反响，并 对工作和人员的情绪产生了不利的影响，这件事您如何处理？
② 每家公司都有自己的弊病一一也就是说，都有它的“机能失调系数。您最 后供职的公司的机能失调程度如何？对于一家公司的缺陷和前后矛盾您有多 大忍耐力？
③ A公司有几十个部门四千名员工，某节日，市里举行大型庆祝活动，要求A 公司员工在中心广场配合组成“前进，中国 中的“前进 两字队形。由于 公司生产任务特别紧，无法抽时间排练，公司领导决定采用“纸上谈兵的 方式解决。您说应该怎样进行，才能保证准确、简便、有条不紊地让公司员 工一进广场就能自然站成“前进 二字队列？
④ 根据总经理指示，我们做了一个工资分配调整方案，根本思路是增加公司核 心岗位上优秀员工的工资收入，吸引他们为企业长期效劳，同时降低公司一 般事务性岗位上员工的工资收入，因为他们很容易被其他人所替代，他们的 流动不会影响企业的开展。您认为此方案如何？