2023年橡胶防老剂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.doc

橡胶防老剂行业报告/庞文报告

橡胶防老剂行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
概述 3
一、2023-2028年橡胶防老剂业市场运行趋势及存在问题分析 4
(一)、2023-2028年橡胶防老剂业市场运行动态分析 4
(二)、现阶段橡胶防老剂业存在的问题 4
(三)、现阶段橡胶防老剂业存在的问题 5
(四)、规范橡胶防老剂业的发展 6
二、橡胶防老剂行业发展状况及市场分析 7
(一)、中国橡胶防老剂市场行业驱动因素分析 7
(二)、橡胶防老剂行业结构分析 7
(三)、橡胶防老剂行业各因素（PEST）分析 8
1、政策因素 8
2、经济因素 9
3、社会因素 10
4、技术因素 10
(四)、橡胶防老剂行业市场规模分析 10
(五)、橡胶防老剂行业特征分析 11
(六)、 橡胶防老剂行业相关政策体系不健全 12
三、橡胶防老剂业发展模式分析 12
(一)、橡胶防老剂地域有明显差异 12
四、2023-2028年宏观政策背景下橡胶防老剂业发展现状 13
(一)、2022年橡胶防老剂业发展环境分析 13
(二)、国际形势对橡胶防老剂业发展的影响分析 14
(三)、橡胶防老剂业经济结构分析 15
五、橡胶防老剂企业战略目标 16
六、橡胶防老剂行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 16
(一)、橡胶防老剂企业盈利模式运作的关键 16
1、”专业化能力“对橡胶防老剂行业的重要性 17
(二)、怎样培养橡胶防老剂行业的业务能力 17
七、橡胶防老剂企业战略保障措施 18
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 19
(二)、加强人才培养与引进 19
1、制定人才整体引进方案 20
2、渠道人才引进 20
3、内部员工竞聘 20
(三)、加速信息化建设步伐 21
八、橡胶防老剂业突破瓶颈的挑战分析 21
(一)、橡胶防老剂业发展特点分析 21
(二)、橡胶防老剂业的市场渠道挑战 22
(三)、橡胶防老剂业5-10年创新发展的挑战点 23
1、橡胶防老剂业纵向延伸分析 23
2、橡胶防老剂业运营周期的挑战分析 23
九、橡胶防老剂行业风险控制解析 24
(一)、橡胶防老剂行业系统风险分析 24
(二)、橡胶防老剂业第二产业的经营风险 24

概述
近年来，橡胶防老剂行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了橡胶防老剂的应用场景。一方面，进一步提升橡胶防老剂产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，橡胶防老剂技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了橡胶防老剂应用的爆发式发展。
那么，面对行业的高速发展，橡胶防老剂行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到橡胶防老剂公司未来五年甚至十年的发展。
本文主要分析未来五年橡胶防老剂行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉橡胶防老剂行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。
一、2023-2028年橡胶防老剂业市场运行趋势及存在问题分析
(一)、2023-2028年橡胶防老剂业市场运行动态分析
目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期橡胶防老剂行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定橡胶防老剂业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制橡胶防老剂业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制橡胶防老剂行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了橡胶防老剂业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对橡胶防老剂业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。
(二)、现阶段橡胶防老剂业存在的问题
目前，我国橡胶防老剂行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，橡胶防老剂业的利润率约为3%。资源整合将是未来橡胶防老剂业发展的主要特征。国内橡胶防老剂行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国橡胶防老剂行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为橡胶防老剂业的进入门槛不高，区域性很强。
(三)、现阶段橡胶防老剂业存在的问题
近年来，虽然国内橡胶防老剂行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但橡胶防老剂行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，橡胶防老剂行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然橡胶防老剂业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对橡胶防老剂业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。橡胶防老剂业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。
首先，在经济主体方面，橡胶防老剂业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使橡胶防老剂业的发展主要依靠相关企业。由于国内橡胶防老剂业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。
第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，橡胶防老剂业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。
第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动橡胶防老剂业的信息化和网络化发展趋势。
第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的橡胶防老剂行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要橡胶防老剂行业提供更高质量的产品。然而，现有的橡胶防老剂业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范橡胶防老剂业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，橡胶防老剂业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了橡胶防老剂行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究橡胶防老剂业的标准化和发展。

(四)、规范橡胶防老剂业的发展
针对我国橡胶防老剂业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个橡胶防老剂业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定橡胶防老剂业市场形成强大动力。
二、橡胶防老剂行业发展状况及市场分析
(一)、中国橡胶防老剂市场行业驱动因素分析
橡胶防老剂行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。橡胶防老剂行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 橡胶防老剂产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 橡胶防老剂技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利橡胶防老剂产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得橡胶防老剂行业产品应用得到更加强劲的发展。
(二)、橡胶防老剂行业结构分析
橡胶防老剂行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整橡胶防老剂产业结构。
1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。
2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。
3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。
4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。
行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。

(三)、橡胶防老剂行业各因素（PEST）分析
1、政策因素
一、由中央国务院印发的橡胶防老剂行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年橡胶防老剂行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。
二、2022年橡胶防老剂行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出橡胶防老剂行业将会有助于提高人民群众的生活质量。
三、2022年是橡胶防老剂行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对橡胶防老剂行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。
2、经济因素
一、橡胶防老剂行业需求持续火热,资本利好橡胶防老剂领域,长期来看行业发展持续向好。
二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国橡胶防老剂行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。
三、规模不断增长的下游交易行业,为橡胶防老剂行业提供源源不断的发展动力。
四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为橡胶防老剂行业市场需求提供坚实的经济基础。
3、社会因素
一、传统橡胶防老剂行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。
二、互联网与橡胶防老剂行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。
三、90后、00后等新生代人群,逐步成为橡胶防老剂行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。
4、技术因素
一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将橡胶防老剂行业与高新技术对接，普及了橡胶防老剂行业科技体验。
二、橡胶防老剂行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。
(四)、橡胶防老剂行业市场规模分析
2019年,中国橡胶防老剂市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 橡胶防老剂市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国橡胶防老剂市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。
(五)、橡胶防老剂行业特征分析
通过对比橡胶防老剂行业属性和核心服务模式,可将中国橡胶防老剂行业分为四类。分别为创新型橡胶防老剂、创投型橡胶防老剂、媒体型橡胶防老剂、产业型橡胶防老剂和服务型橡胶防老剂。此外,由于橡胶防老剂行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 橡胶防老剂服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类橡胶防老剂行业中,因产业型橡胶防老剂多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为橡胶防老剂行业探索的核心方向之一。

(六)、 橡胶防老剂行业相关政策体系不健全
国内橡胶防老剂的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以橡胶防老剂行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。橡胶防老剂行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。橡胶防老剂行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于橡胶防老剂的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏橡胶防老剂相应行业发展的内生动力。
三、橡胶防老剂业发展模式分析
(一)、橡胶防老剂地域有明显差异
中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，橡胶防老剂企业的区域分布也不同。传统橡胶防老剂企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。

四、2023-2028年宏观政策背景下橡胶防老剂业发展现状
(一)、2022年橡胶防老剂业发展环境分析
橡胶防老剂业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。
经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，橡胶防老剂业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为橡胶防老剂行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，橡胶防老剂业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，橡胶防老剂业需求结构持续改善。

(二)、国际形势对橡胶防老剂业发展的影响分析
俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致橡胶防老剂业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，橡胶防老剂业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球橡胶防老剂业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来橡胶防老剂业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。

(三)、橡胶防老剂业经济结构分析
一是橡胶防老剂业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，橡胶防老剂行业协会的作用逐渐显现优势。
二是大力支持橡胶防老剂业。从产业结构来看，我国的橡胶防老剂业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。
第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对橡胶防老剂业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。

五、橡胶防老剂企业战略目标
橡胶防老剂公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有橡胶防老剂品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设橡胶防老剂直销店、店铺。
六、橡胶防老剂行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析
(一)、橡胶防老剂企业盈利模式运作的关键
管理学家吉姆·柯林斯（Jim Collins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。
1、”专业化能力“对橡胶防老剂行业的重要性
IBM全球CEO调查显示，橡胶防老剂企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。
强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；橡胶防老剂企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。
然而，许多橡胶防老剂企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。
新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代橡胶防老剂行业企业的商业模式。
(二)、怎样培养橡胶防老剂行业的业务能力
突出橡胶防老剂行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。橡胶防老剂行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养橡胶防老剂行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过橡胶防老剂行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、橡胶防老剂产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为橡胶防老剂业发展的核心业务，以降低风险。
橡胶防老剂企业内部专业化大致可以分为三个阶段：
橡胶防老剂业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，橡胶防老剂企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。
当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，橡胶防老剂行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。
当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。橡胶防老剂行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。
七、橡胶防老剂企业战略保障措施
因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，橡胶防老剂的应用将成为未来的新趋势。针对橡胶防老剂企业发展和战略布局，我们提出以下措施。
(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构
公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：
1. 增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；
2. 单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；
3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。
拟建立的新组织架构图如下：

(二)、加强人才培养与引进
公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。
1、制定人才整体引进方案
公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免橡胶防老剂人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。
2、渠道人才引进
通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对橡胶防老剂相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。
3、内部员工竞聘
可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。
在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。
(三)、加速信息化建设步伐
为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，橡胶防老剂公司应积极开展信息化建设工作：
1. 引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。
2. 及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。
3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。
4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。
5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。
八、橡胶防老剂业突破瓶颈的挑战分析
(一)、橡胶防老剂业发展特点分析
中国的橡胶防老剂业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。橡胶防老剂行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量橡胶防老剂企业的推广，市场也在扩大。当前橡胶防老剂业的特点：
橡胶防老剂业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。
通过与橡胶防老剂行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。
(二)、橡胶防老剂业的市场渠道挑战
橡胶防老剂业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于橡胶防老剂行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，橡胶防老剂业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。
市场渠道的特殊性导致了橡胶防老剂行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。橡胶防老剂行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。
(三)、橡胶防老剂业5-10年创新发展的挑战点
1、橡胶防老剂业纵向延伸分析
橡胶防老剂业的垂直延伸业务一般位于橡胶防老剂业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，橡胶防老剂业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注橡胶防老剂行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了橡胶防老剂行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。
2、橡胶防老剂业运营周期的挑战分析
橡胶防老剂行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量橡胶防老剂行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。橡胶防老剂业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年橡胶防老剂业需要关注的问题。
九、橡胶防老剂行业风险控制解析
(一)、橡胶防老剂行业系统风险分析
随着国内橡胶防老剂行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。
(二)、橡胶防老剂业第二产业的经营风险
企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与橡胶防老剂业务的协同效应。

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