一级建造师《工程项目管理》-按章节整理.doc

建设工程项目管理试题集
一、 单项选择
1Z201000建设工程项目管理的组织与管理
1Z201010
04年 1、项目管理的核心任务是（c ）
A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调
05年 1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D ）P2
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
07年1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( D　)。
　　A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制
09年46．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（A ）。
A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成 C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收
64．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（B ）的项目管理。
A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包方 D．施工分包方

1Z201020
04年4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B ）个。
A．1 B．2 C．3 D.4
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C ）联系。
A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令
05年3、 建设工程项目结构图描叙的是（B）P8
A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系
C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方的关系
06年3、 建设工程项目结构图描叙的是（B）P8
A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系
C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方的关系
07年3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B　)关系。
　　A.静态组织　B.动态组织　C.工艺 D.从属
　　4.线性组织结构的特点是( B　)。
　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
　　C.谁的级别高，就听谁的指令　 D.可以越级指挥或请示
09年53．编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（C ）。
A．项目的构成及项目之间的关系 B．各项工作任务的重要程度
C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人） D．各项工作之间的先后关系
63．某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（A ）
模式。
A．线性组织结构 B．混合组织结构 C．矩阵组织结构 D．智能组织结构
65．为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工
作，属于管理职能中的（A ）环节。
A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划
1Z201030
04年13、建设工程项目策划的最终目的是为了（C ）
A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式
C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式
09年3．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（B ）。
A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义
C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容
1Z201040
06年4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（D ）。
A．工程咨询单位 B．工程监理单位 C．项目总承包单位 D．业主
5.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ B）负责。
A．业主 B．项目总承包单位 C．工程监理单位 D．质量监督机构
07年　5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( B　)。
　　A.项目建设周期　 B.总包单位对分包单位的管理责任
　　C.业主对分包单位的付款方式 　D.业主对分包单位的选择和认可权限
09年1．根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（C ）。
A．指定生产厂 B．指定供应商 C．提出质量要求 D．指定具体品牌
43．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（B ）。
A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务
1Z201050
05年4、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D ）文件P12
A．标准性 B．操作性 C．示范性 D．纲领性
07年　6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(C 　)文件。
　　A.操作性　B.实施性　C.纲领性 D.作业性
09年47．按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划为（C ）。
A．项目管理规划策划和项目管理实施规划 B．项目管理决策大纲和项目管理实施规划
C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D．项目管理决策策划和项目管理实施规划
1Z201060
09年57．编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（C ）部分。
A．施工进度计划 B．施工总平面图 C．施工部署和施工方案 D．工程概况
1Z201070
04年6、项目管理最基本的方法论是（B ）
A．项目目标的策划   B．项目目标的动态控制 C．项目管理的目标  D．项目管理的的信息化
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ A）措施。
A．组织  B．合同  C．经济  D．技术
05年6、 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ C）P15
A．项目决策策划 B．制定纠偏措C．目标分解 D．收集实际数据
7、 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ A）P16
A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同
07年7.建设工程项目目标动态控制的核心是( D　)。
　　A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标　 D.比较分析，采取纠偏措施
09年 42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（A ）。
A．对工程进度的总目标进行逐层分解 B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C．分析进度偏差的原因及其影响 D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
69．在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（D ）。
A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．组织措施
1Z201080
04年8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ C）。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ C）决定。
A． 政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会
10、施工企业人力资源管理的任务包括（A ）
A． 团队建设 B．信息发布 C．变更控制 D．沟通规划
06年7.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ D）。
A．调配企业人力及机械设备 B．调整项目投资目标
C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．调整项目技术负责人
8.建设工程项目人力资源管理的目的是（B ）。
A．减少项目管理班子人员数量 B．调动所有项目参与人的积极性
C．降低项目管理人工成本 D．组建项目管理班子
07年8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括(C　)等。
　　A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部
　　C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人
　　9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( B　)。
　　A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
　　C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
09年27．建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（A ）。
A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B．负责组建项目经理部
C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D．负责选择并使用具有相应资质的分包人
44．建筑施工企业项目经理是受企业（C ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会 B．总工程师 C．法定代表人 D．股东代表大会
1Z201090
06年11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ C）。
A．事故防范计划 B．现场防火设施 C．工程设计文件 D．一般技工的能力
09年20．下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（C ）。
A．分析各种风险的损失量 B．分析各种风险因素发生的概率
C．确定风险因素 D．对风险进行监控
1Z201100
04年2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（c）
A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方
11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的(D）实施全过程现场跟班的监督活动。
A． 施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量
12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24h B．48h C．72h D．5d
06年2.我国实行的建设工程监理，属于（B ）项目管理的范畴。
A．政府主管部门 B．业主方 C．质量监督机构 D．建设工程项目总承包方
10.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）。
A．监理日记
B．监理平行检测资料
C．监理巡视记录
D．旁站监理记录
11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ C）。
A．事故防范计划 B．现场防火设施 C．工程设计文件 D．一般技工的能力
07年　10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( B　)批准后执行。
　　A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师　C.专业监理工程师　D.专业工程师
11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( A　)。
A.责令施工单位立即整改　B.立即下达工程暂停令
C.立即报告政府主管部门　D.立即报告业主代表和总监理工程师
09年61．当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（B ）。
A．服务性 B．公正性 C．科学性 D．独立性

1Z202000 建设工程项目施工成本控制
06年12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ C）的全过程。
A．从项目策划开始到项目开始运营 B．从项目设计开始到项目开始运营
C．从项目投标开始到项目竣工验收 D．从项目施工开始到项目竣工验收
1Z202010
04年14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ D）
A． 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A ）
A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证
C． 进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔
06年12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ C）的全过程。
A．从项目策划开始到项目开始运营 B．从项目设计开始到项目开始运营
C．从项目投标开始到项目竣工验收 D．从项目施工开始到项目竣工验收
14.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A ）。
A．措施费和间接费 B．直接费和间接费 C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金
07年12.施工成本计划通常有三类指标，即( B　)。
A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标
　B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
　　C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标
　　13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A　)。
A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径　C.考核企业经营效益　D.分析成本偏差的原因
09年10．施工成本分析是在（C ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A．施工成本计划 B．施工成本预测
C．施工成本核算 D．施工成本考核
1Z202020
04年16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C ）
A． 直接费、间接费、利润、税金 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费
07年14.项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( D　)编制而形成的实施性施工成本计划。
　　A.概算定额　B.单位估价表　C.预算定额　D.施工定额
　　15.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( B　)的范围内。
　　A.固定成本　B.目标成本　C.预算成本　D.实际成本
　　16.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( A　)。
　　A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
　　B.单位(子单位)→工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
　　C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
　　D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
　　17.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对(D　)的要求。
　　A.成本目标　B.项目目标　C.成本分解　D.项目划分
09年9．编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（B ）中考虑不可预见费。
A．前期工作 B．主要分项工程 C．企业管理费 D．所有的分项工程
32．建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（C ）为依据。
A．施工图预算成本 B．工程概算成本 C．施工预算成本 D．施工结算成本
1Z202030
04年17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ B）提出。
A．监理工程师 B．承包人 C．发包人 D．工程造价管理部门
06年17.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（B ），该工作应采用新的费率或价格。
A．10％ B．1％ C．0.1％ D．0.01％
07年18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( C　)。
　　A.由发包人提出，经工程师确认　B.由工程师提出，经发包人确认
　　C.由承包人提出，经发包人确认　D.由发包人提出，经承包人确认
　　19.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( A　)天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
　　A.14　B.21　C.28　D.30
09年24．某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10 万立方米，合同中规定：土方工程单价30 元／立方米，当实际工程量超过估计工程量10％时，超出部分价格调整为25 元／立方米。工程完成后实际工程量12 万立方米，则该土方工程的结算工程款为（A ）万元。
A．355 B．350 C．325 D．300
1Z202040
04年19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ A）
A．工期与施工方法 B．施工方法与施工组织措施 C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施
20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（A ）天。
A．7 B．14 C．28 D．30
21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（B ）的材料信息价。
A． 国家工程造价管理机构公布 B．当时当地工程造价管理机构公布
C．发包人自行采集的市场 D．项目管理咨询公司所确定
22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（C ）的工程价格的计算方法决定。
A． 设计概算B．投标报价中C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定
06年16.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（A ）天停止施工。
A．7 B．14 C．2l D.28
07年20.FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( 　C)。
　　A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用　B.迟付款利息、业主索赔费用
　　C.动员预付款、材料预付款、保留金　D.工程变更费用、成本增减费用
09年39．某工程合同总额300 万元，合同约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（C ）万元。
A．135 B．180 C．225 D．255
45．某工程合同价为500 万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变换。按调值公式计算，该工程的结算工程价款为（B ）万元。
A．610.00 B．543.50 C．511.25 D．500.00
1Z202050
04年23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A ）。
A． 纠偏B．分析C．比较D．检查
24、建设工程项目施工成本偏差是指（C ）之差。
A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（B ）。
A． 因素分析法和比较法B．曲线法和表格法
B． 连环置换法和比率法D．连环置换法和曲线法
26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（C ）。
A． 相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法
27、横道图进度计划的优点是（C ）
A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析
05年21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C ）P42
A．资产、负债、利息 B．负债、存货、折旧
C．资产、负债、所有者权益 D．利息、存货、所有者权益
22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B ）P42
A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算
23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D ）P42
A、因素分析法 B、差额分析法 C、差率法 D、比较法
24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（B）P44
A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
B、月度成本分析的依据是当月的成本报表
C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度
D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
06年22.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（ ）。
A．会计核算和统计核算的范围广
B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广
C．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄
D．会计核算和统计核算的范围窄
23.某工程l o月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ A）。
A．成本超支3万元，进度拖延5万元 B．成本超支3万元，进度拖延3万元
C．成本节约2万元，进度提前5万元 D．成本节约2万元，进度提前3万元
24.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（B ）的比较。
A．概算成本、预算成本、决算成本 B．预算成本、目标成本、实际成本
C．月度成本、季度成本、年度成本 D．预算成本、计划成本、目标成本
07年21.施工成本控制工作的一般步骤是(B 　)。
　　A.检查→分析→比较→预测→纠偏　B.比较→分析→预测→纠偏→检查
　　C.预测→比较→分析→检查→纠偏　D.预测→检查→分析→比较→纠偏
　　22.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( A　)。
　　A.拖后7500元　B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元
　　23.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( A　)。
　　A.横道图法、表格法和曲线法　B.网络图法、横道图法和表格法
　　C.比较法、因素分析法和差额计算法　D.网络图法、表格法和曲线法
　　24.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是(D　)。
　　项目　单位　目标　实际
　　产量　m3　500　550
　　单价　元/m3　540　590
　　损耗率　%　4　3
　　A.产量增加使成本增加30 680元;单价提高使成本增加26 000元;损耗率下降使成本减少3245元
　　B.产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元
　　C.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少2700元
　　D.产量增加使成本增加28 080元;单价提高使成本增加28 600元;损耗率下降使成本减少3245元
09年58．业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（B ）。
A．预测成本变化发展的趋势 B．迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动
C．计算当前的实际成本水平 D．记录企业的一切生产经营活动
66．某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550m3，计划4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（C ）万元。
A．11.8 B．11.2 C．11.0 D．–1.8
1Z203000建设工程项目进度控制
04年31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（D ）
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
07年　28.建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方( D　)。
　　A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
　　C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴各不相同
1Z203010
05年25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（C）P47
A、在项目的前期决策阶段建立 B．在项目的初步设计阶段完善
C．在项目的进展过程中逐步形成 D．在项目的准备阶段建立
06年1.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（C ）的时间目标。
A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束
09年7．在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A ）。
A．在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B．在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C．在确保工程投资的前提下，控制工程的进度 D．在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度
8．在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（D ）编制的进度计划相互协调。
A．监理方 B．政府行政主管部门 C．投资方 D．采购和供货方
1Z203020
04年28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（ ）

A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差

B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（A ）
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ A）
A．（3）（2）（1）B．（1）（3）（2）C．（2）（1）（3）D．（1）（2）（3）
05年32、论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（D）
33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）P56
A、里程碑事件的计划进度目标 B、工程项目总进度计划
B、工程项目设计总进度计划 D、工程项目施工总进度计划
A、1-2-3 B、2-3-1 C、3-1-2 D、3-2-1
06年25.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）。
A．进度目标的合理性及实现的可能性
B．进度目标实现措施的经济性和可操作性
C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性
32.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（D ）。
A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
33.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（D ）。
A．①→②→③ B．③→②→① C．②→①→③ D．②→③→①
07年　　27.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是(B　)。
A.①-②-③　B.②-①-③　C.②-③-①　D.③-②-①

31.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是(　)时距。
　　A.STS
　　B.FTF
　　C.STF
　　D.FTS
09年13．建设工程项目总进度目标论证的工作有：① 项目的工作编码；② 项目结构分析；③ 编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（A ）。
A．②一④一①一③ B．①一②一④一③ C．①一③一④一② D．②一④一③一①
1Z203030
04年28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（D ）
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ ）

A．0 B．3 C．5 D．8

30、工程网络计划中的关键工作是指（ B）的工作。
A． 自由时差最小 B．总时差最小 C．工作持续时间最长 D．时距为零
05年27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（）条
A．1 B。2 C。3 D。4
29、在工程网络计划中，关键工作是指（B ）的工作
A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B．双代号时标网络计划中无波形线
C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零 D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点
06年26.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。
A．直观表示计划中工作的持续时间
B．确定实施计划所需要的资源数量
C．直观表示计划完成所需要的时间
D．确定计划中的关键工作和时差
29.在工程网络计划中，关键线路是指（A ）。
A．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路 B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路 D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
07年　　29.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是( 　)。A.有多个起点节点
　　B.有多个终点节点
　　C.有双向箭头联线
　　D.有循环回路
30.某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对应的取代号网络计划是( 　)。

31.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是(A　)时距。
A.STS　 　B.FTF 　C.STF　 D.FTS　
　32.某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有( 　)条关键线路。

　　A.1
　　B.2
　　C.3
　　D.4
　33.某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为(　)天。
　　A.2
　　B.3
　　C.5
D.6
09年
48．双代号时标网络计划的特点之一是（D ）。
A．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
B．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以显示自由时差和关键线路
C．可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路
D．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
60．某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D 的自由时差是（B ）天。
A．3 B．2 C．1 D．0

1Z203040
04年32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A）
A． 组织措施 B．合同措施 C．经济措施 D．技术措施
33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（C ）
A．进度计划不必过早形成计划系统 B．应对进度计划进行动态控制
C． 应对进度计划进行多方案比较与优化 D．应增大影响进度风险的敏感度系数
05年31、建设工程项目进度控制的技术措施是（B）P55-56
A、选择工程承发包模式 B、调整施工方法 C、设立进度控制工作部门 D、编制工程风险应急计划
06年25.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证(A）。
A．进度目标的合理性及实现的可能性 B．进度目标实现措施的经济性和可操作性
C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性
31.建设工程项目进度控制的经济措施包括（C ）。
A．优化项目设计方案 B．分析和论证项目进度目标 C．编制资源需求计划 D．选择项目承发包模式
07年26.下列各项措施中，( 　C)是建设工程项目进度控制的技术措施。
A.确定各类进度计划的审批程序　 B.选择工程承发包模式　
C.优选项目设计、施工方案 　D.选