火灾报警系统升级改造施工方案.doc

火灾报警系统升级改造工程

施工方案

编制：

审核：

批准：

施工组织设计（施工方案）审查会签表
附表一 2012年 月 日
工程名称

工程
编号

承包商：
施工组织设计（方案）名称：
监理单位
审查意见

总监签字：
（单位盖章）
审查单位
审查意见
项目分部
　　　 签字：
HSE部
　　　　　　　　　　　　　　　签字：
质量部
签字：
工程部
　　　　　　　　　　　　　　　签字：

19
- -
1 编制依据及编制说明 1
2 工程概况 1
2.1工程简介 1
2.2主要实物工作量 1
3 施工组织 1
3.1组织机构网络图 1
3.2技术准备工作 1
3.3施工现场准备 2
3.4施工场外准备 2
4主要施工工艺 2
4.1火灾自动报警系统 2
4.11施工工序 3
4.12准备工作 3
4.13手动火灾报警按钮的安装 3
4.14 金属线管敷设 3
4.15线缆敷设 3
5 施工质量管理 3
5.1质量目标 3
5.2质量控制体系 4
5.3工程质量控制措施 5
5.4施工过程质量控制点设置 6
5.5采用规范及标准一览表 7
5.6严格执行有关质量管理规定 8
5.7严格执行通病防治措施 8
6 HSE管理和消防、保卫管理 8
6.1 HSE目标和指标 8
6.2 HSE保证体系 8
6.3项目施工HSE管理措施 9
6.4 HSE资源保证措施 9
6.5 HSE教育培训措施 9
6.6危险控制措施 10
6.7监督检查措施 10
6.8奖惩措施 11
6.9事故管理 12
6.10应急管理 12
6.11环境保护和废料管理 13
6.12健康保护措施 14
6.13现场施工HSE控制措施 14
7 主要施工机具及措施用料 16
7.1主要施工机具及使用时间 16
7.2施工措施用料 16
8 施工进度计划安排 18
9 施工现场临时用电安排 19
10 附表 20

1 编制依据及编制说明
(1)《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）；
(2)《石油化工企业设计防火规范》（GB50160-2008）；
(3)《石油化工企业生产装置电信设计规范》（SH/T3028-2007）；
(4)《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-92）；
(5)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；
(6)《中国石化企业消防达标标准》（中国石化安〔2001〕
(7) 天津安信机电装修工程有限公司制定并实施的符合相关标准规范的《安全、环境与健康管理手册》（即HSE手册）；
(8)《项目管理手册》的相关内容和条款；
(9) 天津安信机电装修工程有限公司及施工现场情况；
(10) 工程合同包含的工作内容及相关标准规范；
(11) 施工组织设计。
2 工程概况
2.1工程简介
本工程为。
2.2主要实物工作量
序号
材料名称
规格、型号
单位
数量
1
火灾报警控制器
NFS2-3030 2回路 壁挂式
台
2
2
火灾报警控制器回路卡
LCM-320
块
3
3
网卡
NFN-GW-PC-W 接火警终端用
块
1
4
火警图形及终端
OW-SWKIT-US-3
台
1
5
液晶显示器

面
1
6
防爆型手动报警按钮
J-SAP-M-M500KEIS dIIBT4
带不锈钢防雨罩（SBLZ-M500)
个
50
7
手动报警按钮
M500K
个
4
8
感烟探测器
FSP-851/B501
个
24
9
感温探测器
FST-851/B501
个
2
10
声光报警器
P2475RLZ
个
7
11
感温电缆
JTW-LD-9697A
米
666
12
微机控制器
9697A/M& 9697A/EOL
台
7
13
模块
IOS-X FZM-1 FMM-1 FCM-1
个
45
14
安全栅
GS8065-EX
组
18
15
模块箱（微机控制器箱）
MKXN-18U
台
4
16
防爆设备箱
1*DN20进2*DN20出 dIIBT4
台
5
17
火灾报警电缆
HBIYP2YVZ-III-4*2.5
米
50
18
六类线

米
100
19
防爆接线盒
DN20 dIIBT4
个
420
20
防爆穿线盒
DN20 dIIBT4
个
420
21
防爆活接头
DN20 dIIBT4
个
420
22
镀锌水煤气管
DN20 Q235A
千米
2.1
23
镀锌角钢
L40*40*4 Q235A
米
840
24
系统调试及检测

套
3
25
消防电源，带备用电源
FPX20
套
2
26
拆除原有系统（设备及管线）

套
5
3 施工组织
项目经理

质量管理

安全负责人

施工负责人

项目调度

技术

资料管理

3.1组织机构网络图
项 目 经 理：
项目质量管理：
项目安全负责人：

施工专业负责人：

3.2技术准备工作
⑴根据设计图纸和现场实际情况，编制施工方案；
⑵现场情况、施工方案，对班组进行针对性安全技术交底，并填写交底记录，做好入场教育。
3.3施工现场准备
⑴ 做好施工现场场地的勘察测量，做到心中有数。
⑵ 了解设备、材料的到货情况和现场施工所具备的施工条件，做好施工材料和设备的存储、堆放准备工作。
⑶根据工程实物量准备齐全必要的标准仪器、使用工具、消耗材料等。到现场的标准仪器必须具备有效的检定合格证书。
⑸ 筹备施工机具及组织施工力量，电工、焊工、仪表调试工等按照要求备案并办理上岗证。施工人员需用见下表。
工 种
按工程施工阶段投入劳动力情况
准备阶段
制 作 、 安 装 阶 段
检查阶段
系统调试
技术工

2
2
2
2
2

电 工
1
2
2
2
2
1

管 工

4
4
4
4
1

辅助工
6
6
6
6
6
1
2
合计
7
14
14
14
14
5
6
3.4施工场外准备
⑴ 做好工程施工所用主材、辅材需用计划的编制、送报与领用检验工作；按照工期及现场工程进度供应设备及材料；
⑵ 做好手动报警管线的管道预制工作；
⑶ 做好与各有关部门的联络协调工作；
⑷ 做好各种资质及资料的报验工作。
4主要施工工艺
4.1火灾自动报警系统
4.11 施工工序
技术交底—勘测现场—材料验收—设备安装—线管预制—线管敷设—线缆穿线—绝缘电阻检测—接线—组态调试。
4.12准备工作
（1）熟悉图纸,做好会审记录。
（2）对施工人员进行安全技术交底。
（3）现场施工材料验收，进行分类、分型号堆放。
（4）配备施工机具,并对施工机具进行检查、保养、维护,确保施工时能正常使用。
4.13手动火灾报警按钮的安装
（1）手动报警按钮安装在手动报警按钮操作立柱上，手动报警按钮操作立柱布置在原先位置处。
（2）手动报警按钮，安装牢固， 不得倾斜。
（3）手动火灾报警按钮的连接导线，留有不小于150mm的余量，且在其端部有明显标志。
线管预制刷漆。
线管要刷防护涂料保护或绑色环以使区别。地埋线管要做防腐处理。
4.14金属线管敷设
（1） 金属管施工
保护管的弯制应采用冷弯法。
A 弯曲角度不应小于90°.
B 弯曲半径符合下列要求，当穿无铠装的电缆线明配时，不应小于保护管的6倍，当穿铠装电缆以及埋于地下或混凝土内时，不应小于保护管外径的10倍。
C 单管保护管直角不得超过两个。
D 保护管弯曲处不应有凹陷、裂缝。
（2）保护管与保护管之间的连接应采取螺纹连接，管端螺纹的有效长度不应小于管接头的1/2，并保持线路的电气连续性。
（3）保护管与控制箱、接线箱、接线盒，连接时应采用锁母固定，管口加保护线帽，管口低于进线口线250mm。
（4）明配保护管应排列整体，横平竖直，支架间距不应大于1.5m且在拐弯处和管端300mm处安装支架，固定卡应用U型螺栓和管卡。
（5）所有保护管应根据现场实际情况尽量远离热源和冷源。
4.15线缆敷设
（1）根据先远后近,先集中后分散的原则沿电缆敷设线路,测量出每根电缆实际需的长度，核对尺寸是否与设计相符。
（2）电缆在电缆桥架汇线槽内要排列整齐,在垂直槽内要用扎带绑在支架上固定.在拐弯处两管线端等部位要有适当富余。
（3）沿桥架敷设电缆完毕后,即将线槽盖复位整理好。
（4）敷设电缆之前,穿线管中应穿上拉电缆的铁丝,每根导线按实际长度量好截断.同一管中的导线扎到一块,头部绑成锥状。
（5）在穿线前必须将管槽中的积水及杂物清除干净,确保穿线顺利进行,提高系统运行的可靠性。
（6）不同系统、不同电压等级、不同类别的线路不应穿在同一管内或同一线槽内。
（7）导线在管内或线槽内不应有接头或扭结.导线的接头,应在接线盒内焊接或用端子连接。
（8）管子入盒时,盒外侧应套锁母,内侧应装护口。在吊顶内敷设时,盒的内外侧均应套锁母。
（9）中间电缆头的制作（定位、量尺寸、锯断、剥切、焊接头、包缠绝缘、安装、 接线）
5 施工质量管理
5.1质量目标
根据工程进度和施工情况，我们做到与建设单位、监理单位、使用单位等密切合作，严格按“设计施工图纸”施工，做到符合相关规范要求，做好施工前的材料设备检验工作，严格按质量检验标准自检、自评，按照设置的质量控制点进行报验检查。
根据工程施工特点，确定如下质量目标：
1、单位工程的质量合格率100%
2、安装工程优良率≥95
3、焊接质量一次合格率96%以上
4、重大质量事故率为0
5、顾客满意度为95以上
6、火灾报警系统验收符合要求

5.2质量控制体系
项目经理

1、质量保证体系见下图

安全负责人

施工负责人

质量管理

2、保证体系有关责任人员职责
2.1项目经理
代表公司全权行质量管理责任，对工程项目施工质量负全责。
2.2质量保证工程师
①在项目经理的领导下主管工程质量。负责在工程项目施工中贯彻执行技术标准、规范和质量法规。有权停止、拒绝违反规定和合同的工作，可以命令拆除并返工某些不符合合同要求的工作，并对有违反操作纪律者停止工作和驱逐出现场的权利。
②负责对外质量工作联络，参加有关方面召开的质量控制会议。协调项目部与甲方及监理单位的业务关系。
③在工程项目施工过程中应在施工现场，不在现场时应有书面文件指定委托人实施现场质量控制。
2.3项目专职质量检验员
（1）负责分管业务范围内的质量管理工作，严格执行施工验收规范、质量评定标准、设计施工图纸、施工技术文件和质量管理规章制度。
（2）对现场施工质量实施过程监督、检查、指导，对本专业范围内的特殊过程进行全过程跟踪监控。工序检验实行“自检、互检、专检”相结合，一般工序以操作自检和班组内互检为主，专职检验员抽检，重要工序及质量手册或工艺文件中规定的见证点及停检点，必须进行专检。专职检验员及时检查，及时填写“日检整改通知单”。项目部根据本装置工程施工的不同阶段及时组织检查，对检查出来的质量问题要及时编写整改计划，交施工部门限期整改，并由专职检查员复查。
2.4施工作业人员
严格按图纸、施工方案、技术措施/作业指导书和岗位操作规程进行施工，保证施工质量。接受质量监督部门的检查、指导。
3、工序检验
工序检验实行“自检、互检、专检”相结合，一般工序以操作自检和班组内互检为主，专职检验员抽检，重要工序及质量手册或工艺文件中规定的见证点及停检点，必须进行专检。专职检验员及时检查，及时填写“日检整改通知单”。项目部根据本装置工程施工的不同阶段及时组织检查，对检查出来的质量问题要及时编写整改计划，交施工部门限期整改，并由专职检查员复查。
5.3工程质量控制措施
严格遵照ISO9000系列标准对质量保证体系的要求，使整个质量保证体系协调运作，确保工程的质量始终处于受控状态。
1、为确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的标准，必须建立有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、制度化、规范化，使整个工程实现全面的质量管理和控制。
2、按照ISO9000系列标准，根据我公司对质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立了由项目经理领导、项目技术负责人负责的质量管理机构。这样可以使整个质量保证体系协调运作，确保工程的质量始终处于受控状态。
3、对项目进行目标分解，实行目标管理并落实到责任部门和人员，公司的技术质量监督部门对施工作业情况进行不定期检查，对特殊关键工序进行监控。项目各部门及各施工班组，层层落实质 量职责，明确质量责任。
4、质量保证措施
施工准备过程中的质量控制：1）根据公司质量手册和程序文件、施工图纸，结合本工程的实际情况，编写施工方案；2）施工前进行图纸会审，对图纸中出现的问题及时与建设单位沟通；3）材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料检验合格后方可留用；4）材料进场后做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，并分类摆放整齐；5）合理配备施工机械及仪器仪表，搞好维修保养工作，使其始终处于良好的工作状态；6）由专业质检员核查调校人员资质，确认作业人员熟悉调试技术、懂得设备的性能和调校的正确方法，并及时办理调试作业上岗证；7）采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变成事前控制，达到预防为主的目的；8）坚持施工技术交底制度，通过施工技术交底落实质量目标、质量标准、质量保证措施。
施工过程中的质量控制：1）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件和有关单位的要求运行，严格抓好施工过程中工程产品和工艺质量；2）在分项工程施工前，工长根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中执行自检、互检、共检，检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止；3）工长对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求时应及时填写《分项工程质量评定表》，质检员在收到工长送交《分项工程质量评定表》后，应及时对该分项工程质量进行检验并核定分项工程的质量等级；4）做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品；5）质检员按照以下国家标准、规范对工程的质量进行检验；6）分项工程完成后，由项目技术负责人组织对该分部工程质量的评定，并由质检员核定，单位工程质量评定有项目负责人组织有关部门进行，并将核定资料提交监理单位、建立单位等进行验收；7）及时准确的收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程的积累准确原始的质量档案。
施工完成（中交）后的质量控制：施工完成后，及时与建设单位沟通，遇到问题及时派人维修，做好施工后的维修服务工作，达到客户的满意。
5、坚持产品标识和可追溯性
我公司依据建设单位、监理单位、质监组等技术规范中规定的标识方式和标识控制要求，实施标识和可追溯性控制管理，以保证能对有追溯性要求的施工过程和产品实现追溯。
5.4施工过程质量控制点设置
根据工程特点和相关要求，对施工工程实行四级控制检验，设置如下：
（1）A1级：对投料试车及生产运行有重大影响的重要质量控制点。该控制点的工程质量需经建设单位、使用部门、监理单位、施工承包商四方确认；
（2）A2级：为重要质量控制点，是确保工程质量的关键。该控制点的工程质量需经建设单位、监理单位、施工承包商三方确认；
（3）B级：较为重要的质量控制点，该控制点的工程质量需经监理单位、建设单位、施工承包商三方确认；
（4）C级：一般质量控控制点，由施工承包商的质量检查部门进行检查，各相关质量管理部门抽查。
（5）所有质量控制点必须经施工承包商自检合格后，才能向相关单位和部门报验。
序号
质量控制点
等级
控制内容（由承包商编写，监理审核）
1
产品质量证明文件检查及复验
BR
文件真实、有效性，材料证书是否齐全
2
特殊工种人员资格审查
A2R
证件的真实有效性
3
标准仪器检查
BR
规格型号、精度及证书的真实有效性
4
设备材料进场前检验
BR
是否符合设计及规范要求
6
管道安装水平和垂直度检查
BR
水平和垂直度是否符合规范要求
7
隐蔽工程检查
A1R
隐蔽工程是否符合规范那及图纸要求
8
缆（线）绝缘电阻测定
BR
芯线对地、芯线之间绝缘电阻是否符合规范要求
11
电缆穿线管明敷设安装
CR
安装是否符合要求，支架距离、固定卡具是否符合规范
12
电缆穿线管暗埋敷设安装
A2R
安装是否符合要求，跨接线是否安装
14
电缆敷设
BR
型号、敷设长度、排列固定、标识
15
安装检查
BR
设备安装是否符合规范要求
16
工序过程控制
CR
施工工序是否符合施工过程控制
17
设备安装检查
BR
设备安装是否符合规范要求
5.5采用规范及标准一览表
序号
标 准 规 范 名 称
标 准 编 号
1
火灾自动报警系统设计规范
GB50116-98
2
石油化工企业设计防火规范
GB50160-2008
3
石油化工企业生产装置电信设计规范
SH/T3028-2007
4
爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范
GB50058-92
5.6严格执行有关质量管理规定
质量管理文件：中石化津项质【2008】28号文、中石化津项质【2008】8号文、中石化津项质【2007】34号文
5.7严格执行通病防治措施
序号
质量通病内容
防治措施
一、设备安装工程
1
设备、材料安装前未进行检验
安装前检查检验记录，未经过检验的不得进行安装
2
检验合格设备随意堆放，未做好标识
检验合格的设备应做好标识，分类分区按顺序排放，不得随意乱放，防止用错或混用
3
检验记录不符合规定，不及时，字迹潦草、涂改
检验记录应按照标准及规范要求进行，在检验的同时进行记录，技术人员、质检人员过程抽检
4
安装就位设备部件及标识不齐全
就位设备及时检查，确保各部件应完整、标识清晰齐全
二、系统试验及调试
1
系统试验不规范，未按要求试验
严格执行规范和标准规定执行，
2
使用未经检定或超出有效期的仪器进行系统试验
在施工前检查标准仪器的有效期和检定合格证，严禁使用无效仪器
3
系统试验记录不规范
试验时根据情况随时记录，及时检查并确认
6 HSE管理和消防、保卫管理
6.1 HSE目标和指标
Ø 重大火灾、爆炸事故为零，重大设备事故为零，交通事故为零，人身死亡事故为零。
Ø 重大施工质量事故为零。
Ø 保护生态环境，因施工造成的环境污染事故为零。
Ø 无传染性疾病流传，无辐射伤害和职业病发生。
6.2 HSE保证体系
施工单位：
项目经理：

安保部

质检部

技术部

综合办

施工人员

6.3项目施工HSE管理措施
1、针对本项目施工特点，安信公司对项目施工全过程包括从前期准备、施工计划实施、运行控制、工程收尾等所有HSE工作进行严格管理。在本项目的HSE实施程序将在最大程度上保证符合《HSE管理程序》和现场安全规定并提供本项目合同规定的所有工作和服务及相关的安全、健康与环境管理内容。
2、安信公司在本项目的安全管理完全遵照《HSE管理程序》、安全十大禁令、零宽容制度及安信公司《HSE管理体系文件》手册及程序的要求运行，项目经理是项目安全的第一责任人。项目设安保部，配备专职HSE管理人员。安保部受公司委托，具体落实HSE管理和监督工作。
3、在项目履约过程中，由项目安保部负责HSE管理具体工作，具体实施不限于以下的HSE管理措施。
4、严格执行施工安全技术交底及班前安全例会制度，确保施工安全进行。
6.4 HSE资源保证措施
1 人力资源配备
项目所有工作人员取得政府规定的资格认证，项目领导有“项目经理安全资格证”，各专业管理人
员有相应的岗位资格证，特殊作业人员有“特种作业安全资格证”。
所有安全监督员必须拥有经过政府或石化集团公司培训后颁发的资格证。公司指派HSE工程师，HSE工程师和项目安保部长共同处理有关HSE事务。施工队、班组设兼职HSE监督员。

2、机具、设备准备
根据施工计划安排，准备所需设备、机具和材料，配备办公设备、通信设施、交通车辆等完成工作所必需的装备并做好进驻现场的机具设备的维修保养及管理工作，确保设备、机具、材料数量足够、质量合格，保证施工期间能安全地运行，满足安全管理要求。
3、个人防护用品
为施工人员配备符合HSE要求的个人防护用品，包括但不限于以下用品：合适的防护服、安全帽、劳保鞋、安全防护眼镜、安全保险带、防护手套（各种类型），在需要的场所还需使用听力保护设备、呼吸保护设备及面部保护设备。
4、应急设施及各类检测仪器配备
项目成立医疗站和应急控制中心。在工程施工的不同阶段，适时配备消防锹、灭火器等消防设施；各种易燃气体检测仪、氧含量检测仪、射线剂量检测仪等检测仪器；止血绷带、红药水、担架、急救车等医疗救护物品。
6.5 HSE育培训措施
对进入项目施工的人员，事先进行员工资质审查和针对项目的HSE培训（包括急救培训），保证所有进入项目的员工具备相应的资格。项目部按公司《项目HSE培训管理规定》、安全十大禁令、零宽容制度等组织员工入场HSE培训。凡进入施工现场的员工入场前必须进行HSE培训并建立教育培训档案，让所有员工熟悉其工作环境及存在的危险源。
在工作期间，定期进行“HSE教育培训”，重点分析各岗作业过程中的危险和防护措施。
严格执行施工安全技术交底及班前安全例会制度，针对施工的专业特点、区域特点、安全影响因素等进行交底，确保施工安全。
6.6危险控制措施
在工程施工之前，对施工中存在的各种危险因素，出现的条件及导致的后果进行分析，以便在施工之前采取有效的安全防护措施，使危险因素不至发展为事故，取得防范于未然的效果。危险控制工作由施工、技术、安全等部门共同进行。
采用风险评估危险性表和JHA（工作危险性分析），来达到识别、评价、控制、消除风险及其影响的目的。
工程名称：
区域/工艺过程：消防管线施工
分析人员：安全负责人 技术负责人
日 期：年月 至年 月
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要后果
安全控制措施
L
S
R
1
建立安全管理监督体系
未建立安全管理监督体系
生产事故
建立安全管理监督机构；
落实责任；完善安全管理制度。
2
3
6
2
安全教育、培训
未进行安全教育、培训
生产事故
严格进行安全教育、培训及安全技术交底。
3
3
9
3
配电箱、开关箱设置
1箱体不合格
2箱内电器、线路安装不合格
3电器元件不合格
4与其它杂物混放、混装
5未作防护措施
配电箱、开关箱损坏；触电事故
选用合格箱体、电器元件；按规范安装箱体、电器元件及线路；做好绝缘、防水、防尘、防机械损伤等措施；挂标识牌。
认真检查
4
4
16
4
线缆敷设
1线缆不合格，过载、不绝缘
2线缆接头不合格
3线缆敷设未作防护措施
触电事故
选用合理合格电缆；干线采用架空或埋地敷设穿越道路、构筑物的线缆必须加设防护套管；电缆接头应牢固可靠，做好绝缘包扎；接线盒内应能防水、防尘、防机械损伤，挂标识牌；认真检查
4
5
20
5
用电设备、机具
1设备、机具不合格，破损或绝缘老化
2设备、机具未作保护防护措施
器材损坏；触电事故
选用合格的用电设备、机具；做好保护接地、接零措施；做好绝缘、防水、防砸措施；认真检查
3
3
9
6
电工操作
无证上岗
不按标准、规范而违章操作
接电工具用具不合格
触电事故
电工必须持合格有效的操作许可证上岗施工；严格按照用电施工标准和规范操作；选用合格的接电工具、用具；认真检查
3
3
9
7
穿戴防护用品
1未穿戴防护用品
2穿戴防护用品不到位
3穿戴防护用品不合格
人身伤害
穿戴合格防护用品，穿戴齐全、到位；认真检查
2
2
4
8
物资运输与放置
交通事故
绑扎不牢固
管垛滑移、倒塌
保管不利
人身伤害；物资损坏；失窃。
认真执行交通规则；超过DN500的管子要当成单层码放；严格保管，注意防盗。
认真检查
2
3
6
9
工具房现场摆放
未按甲方制定的区域摆放
睹塞消防通道
进场前与甲方联系摆放地点。
认真检查
1
3
3
10
临边作业
坠落
人身伤亡
设置临边防护
认真检查
1
3
3
11
施工过程
指挥人员不统一，现场人员安排混乱，指挥不到位
造成事故发生，造成伤亡、设备损坏
指挥统一，人员组织严密，一切行动听指挥
组织严密
2
2
4
12
施工工程
机械伤害事件
碰砸伤人和物件损坏
使用合格的工装器具
施工机具进场前，由安全人员进行检查确认
3
4
12
13
施工用电
施工用电
发生人身触电或电线短路火灾
使用经确认合格的电源和电动工具；
施工用电手续齐全，确保线闸容量和一机一闸
3
5
15
14
持证上岗操作
持证上岗操作
发生质量、安全事故，造成工程返工
杜绝无证操作
质检员、安全员把关，杜绝三违现象
4
2
8
15
保护设施
基建未完工，保护设施不完善
发生盗窃事件，扎伤、摔伤人员事件
对门窗、洞口、护栏进行检查加固，清理施工现场
检查和防护措施到位后方可进行施工
4
4
16
注：“分析人员”指风险识别人员；“危害或潜在事件”参照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB-6441-86）中不安全状态、不安全行为类别填写，如果存在不安全的管理因素、环境因素，酌情填写；“现有安全控制措施”包括管理方面、安全技术方面；“主要后果”按照没有现行安全措施的情况下可能导致的相对直接后果填写
6.7监督检查措施
监督检查计划的目的，是保证工作现场定期进行检查，消除不安全状态和不安全行为。项目经理负责确保所有的安全缺陷在规定的期限内进行整改。检查前要确定检查的依据、检查的范围及检查的内容等，检查后要有总结会并有记录。
施工阶段的监督检查有日常监督检查和每周监督检查。
项目经理每周组织HSE管理委员会成员对工作区域进行定期检查。检查报告由安保部长完成，发现的安全问题将在HSE委员会会议上讨论。
项目部确保监督检查的准确度及/或有效性，检查内容包括，但不限于：应急设备、个人保护用品和设备、机具及工种安全操作规程、设备、工具性能及其工作状况、临时用电接线板、电线以及导线、施工设备和安全设施等。
6.8奖惩措施
按业主奖惩规定制定项目奖罚制度，即安全奖励、安全处罚。
6.9事故管理
事故发生后，无论大小包括轻微和未遂事故，当事人或发现人立即向安保部报告，火灾和爆炸事故先报火警63801119。
凡发生事故伤及人身者，在报告的同时，现场人员应及时抢救，安保部及有关领导接到报告后，应立即赶赴现场，采取措施，保护现场，组织抢救防止事故蔓延扩大，尽可能减少损失。
凡发生重伤及以上事故和重大火灾、爆炸、设备、交通事故，项目施工经理立即用电话向公司总部、业主报告。
事故调查处理坚持“四不放过”的原则，微伤事故和未遂事故由专业队组织调查、处理；轻伤事故由项目经理部组织调查、处理；重伤、死亡及重大火灾、爆炸、设备、交通事故由公司总部派人组织调查、处理，报告按规定执行。
6.10应急管理
现场设置紧急集合点，并将意外事故发生时的紧急信号和撤离路线通知到每一名员工。
发生紧急情况时，应按以下顺序采取应急措施：避免死亡；保护人员不受伤害；避免或降低环境污染；保护装置、设备、设施；降低其它财产损失。
1）火灾预防与控制
在本工程项目建立消防组织体系，成立义务消防组织，并使每名义务消防人员达到“三懂三会”的基本要求（即懂火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂扑救火灾的方法；会使用灭火器材、会处理险兆事故、会报火警63801119）并配备必要消防应急设施。
灭火器放置在便于人获得和使用的位置，手提灭火器存放在专用的消防器材箱内。
对灭火器要定期进行“维护保养检查”，每月进行一次目视检查，每年进行一次全面维护检验，检查维护要有记录。
对轻微火灾，及时组织扑救，防止火灾进一步扩大。

2）伤亡\重大事故
项目配备必要的医疗急救设备，并与当地医院建立协议，负责现场医疗与救护。另外还对工地关键职员进行急救培训。
3）当发生火灾时，按下图所示程序求得天津公司和地方消防组织协助，共同扑来灭火灾。
发现火灾人
打火警 电话63801119报警
项目经理
施工、HSE经理
安
保
部

业主消防组织
地方消防组织
灭 火
TPMMIEC义务消防队
火灾情况

急救人员
保卫
安全监督员
一线管理人员
应急协调员、项目经理在场
控制室

业主项目主管
主应急控制中心
（HSE副经理）
主应急控制中心
后勤行政经理
与总部施工部门联系
地方政府部门
（公安与医疗）
4）紧急事件处理程序见下图。

5）当现场发生异常情况需撤离时，按下图所示程序进行紧急情况
警报后立即行动
由管理人员、工人操作关掉所有机器
管理人员确认没有人还留在现场
管理人员指挥集合处人员排队，每个单位通报点名情况
与工人一起检查有否人员失踪
最新情况
向主管汇报
急救处理，如果有严重伤害，转送医院
报告主应急控制机构
失踪
失踪人员查找
情况反馈
管理人员指导工人沿最短线路到达指定集合地点
。

6.11环境保护和废料管理
施工现场按区域设置废料箱和垃圾箱，设专人负责清理。
所有施工现场必须保持清洁，做好粉尘控制。保证在液体废料和滴溅区域有盛漏容器或设备。
遵循废品数量最小化原则。垃圾/废物的分类归集、运输及处理遵守国家和业主的管理规定。
作业人员在工作结束后，随时清理本岗位或本单位作业中产生的各类垃圾，全部工作场所每天由作业班组或专业队清扫，将废物或垃圾集中堆放。
按业主或环保要求，进行材料的分类和收集，把废物运输到地方政府或业主指定的废物存放位置。
6.12健康保护措施
强制实施个人卫生，特别是食品准备与处理、洗衣、清洁服务。
在施工区域内提供饮水，所有外接水龙头设置合适的排水系统。
控制现场餐饮。原则上不允许在现场餐饮，不允许带食品进入施工现场。遇有连续作业需要在现场就餐时，必须设立餐饮专区，废弃包装物和剩残物用环保型可再生垃圾袋收集，在用餐后及时从现场清走。
对各种传染病的防范严格按照国家和当地法律法规要求执行。
6.13现场施工HSE控制措施
1、经常性地开展安全教育培训活动，提高员工HSE意识及自我防范能力。
每个职员进入现场工作前都要进行入场教育培训，以使他们知道自己的HSE责任、工作中存在的危险、并且知道在紧急情况下如何处理。每个职员都将认识到，疏忽工作安全及安全惯例将会受到处罚甚至开除出项目。不能给没有参加和完成HSE培训的人员发放现场出入证。
在周一安全活动时，总结上周安全生产情况，布置本周安全工作重点，讨论工作中的实际安全问题，制定相应措施，分析研究工作中可能出现的危险及避免事故的方法，学习有关的安全文件、通报、安全规程及安全技术知识等。
班前安全活动中要求在布置工作时间时分析可能出现的危险，确定有效操作方法及避免事故的手段。
每周进行一次安全分析会，针对一周来的安全生产情况对作业过程中的普遍问题或重大问题、阶段工作特点进行专题研究，制定解决方案。
2、确保员工正确使用各类个人防护用品，保证其人身不受伤害。
进入施工现场一律穿结实的耐油底和钢头皮帮的防砸工作鞋。在水坑内及积水处工作时可以穿防水胶靴。进入任何施工现场的员工必须戴符合国家标准的安全帽。如果安全帽变脆、破裂或已损坏时立即更换。所有现场工作的人员必须配备防冲击眼镜，在有可能出现飞溅物体时如切屑、冲刷、撬、敲打等，佩戴防护眼镜。
3、设置安全警示和标示，随时提醒员工注意潜在的危险，避免事故的发生。
设置安全标志牌，包括：禁烟标志、注意安全标志。
在油漆仓库及材料堆放点设置“严禁烟火”和“禁止吸烟”标志牌，消防设施处设置“消防器材存放点”标志。
4、做好特殊工种及安全监督人员的资格认定及日常管理工作。
现场作业的所有特殊工种（包括电工、焊工、起重工、仪表校验工、设备操作手等）以及项目的安全监督人员都必须经过国家政府部门的专业培训，并取得特殊工种操作证或岗位资格证书后方可在项目从事相关的工作。
项目建立特殊工种管理档案，将所有在项目工作的特殊操作证复印件存档，以备业主及其它相关方随时进行检查。
5、严格执行作业许可证制度
作业前，首先由专业人员对作业环境进行检查，确认合格后，方可允许进行作业。作业过程中，安全人员随时对现场作业环境进行监测，如发现异常有权停止作业。
特殊环境下的作业必须预先制定作作业方案并取得业主的批准方可进行作业。
6、加强脚手架施工、使用和高处作业的管理
所有架设人员持证上岗，严格按脚手架的搭设标准和程序作业。
搭设：架设队根据委托书组织搭设，着重做好基础、结构、作业面防护及上下通道的处理。搭设过程中，悬挂“未完架设”标识牌。
验收交接：安保部组织架设和使用单位检查验收，对照脚手架标准和委托要求逐项检查。查出的缺陷由架设单位立即组织整改。合格后由架设单位、委托单位、安保部在委托验收单签字认可，安保部发给“合格架设”牌，架设单位负责悬挂在脚手架的通道旁。脚手架经验收挂“合格架设”牌后，管理责任由架设单位转移到使用单位。
高处作业人员严格执行高处作业安全规定。
7、加强施工用电的管理，杜绝漏电现象的发生
一切电气操作及电气设备的检修工作均由持证电工操作。实行“三相五线制”、“三级控制两级保护”的配电方式。一切用电设备、工具、照明都必须实行保护接零，不允许一部分用电设备接地而另一部分设备接零。保护零线必须单独敷设，不允许通过任何开关和漏电保护器；用电设备的保护零线不得串联。
漏电保护器应与用电设备相匹配，严禁用保险丝代替漏电保护器。严格执行“一闸、一机、一保”制，严禁一闸多用。与用电设备相关的铁棚子必须做好接地，接地极应单独设置。
禁止使用破皮老化的电线（缆），电线（缆）进开关箱、铁棚子或过路及有机械伤害可能的地方应加套管保护。
所有的插座、插头的保护罩要完好，不许线头直接插入孔内。移动电器设备用橡胶软线作电源线。电焊机的把线用YHS型橡皮护套铜芯多股软电缆，禁止用角钢、扁钢等代替。