第一篇：组工干部工作体会.docx

第一篇：组工干部工作体会
组工干部要争当好干部的“伯乐”
组织部门要努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。组工干部要争当好干部的“伯乐”。
要有爱才之心，培养选好干部的德操。要有爱才惜才的深情。在思想上重视干部，在感情上贴近干部，在工作生活上帮助干部，特别是当干部遭嫉妒、受委屈、被排挤时
，要敢于主持公道，伸张正义，充当干部的“守护神”。要有无私无畏的品质。“心地无私天地宽”。要时刻牢记“权为公用”，讲党性不徇私情，讲原则不滥用公权，公道正派地选干部，选公道正派的干部，用自己的行动体现组工干部应有的高尚人格。要有豁达宽广的胸襟。自觉摆正自己的位置，扮演好自己的角色，淡化“官”念，不能嫉贤妒能，搞“武大郎开店——不用个高的”，要甘为人梯，甘当“铺路石”。
要有识才之智，炼就选好干部的慧眼。用政治的眼光选干部。坚持从政治的角度量才，用政治眼光识才，从讲政治的高度选干部，多一些冷静的观察、理性的分析和深入的思考，推荐那些政治坚定，自觉贯彻党的基本路线的优秀干部。用辨证的眼光选干部。选干部既要看一时一事的表现，特别是关键时刻的表现，更要看其全部的历史和全部的工作，不能一俊遮百丑，也不能一丑遮百俊。用犀利的眼光选干部。选干部是个“剖石为玉，淘沙为金”的过程。组工干部在选干部时要善于见微知著、拨云见日，透过现象看本质，要像“x光机”一样准确识别人，不被表像所迷惑，特别要警惕那些投机取巧、哗众取宠、惯于做表面文章的人。用开阔的眼光选干部。组工干部要看得远，打破年龄、性别、地域、行业等界限，消除选人上的死角和空白点，广揽各方优秀干部；要看得深，善于发现干部中“潜力股”、善于发掘“好苗子”；要看得广，拓宽选干部的视野，跳出狭隘封闭的小圈子，站在全局的高度，通过横向、纵向比较，选准干部、选好干部。
要有容才之量，增强任用好干部的胆识。敢于任用有争议的干部。没有争议的人不一定是好干部，有争议的人不一定不是好干部。对那些因坚持原则、大胆改革而招至非议的干部，要在弄清是非曲直的基础上，敢于为他们“鸣冤叫屈”，让他们轻装上阵，大展宏图。敢于任用有潜能的干部。现实生活中，有些干部因为岗位、职务的约束，“英雄无用武之地”，才干得不到展示，不被人注目。对这样的干部，也应大胆把他们任用到使其潜能能够释放的地方或岗位。敢于任用有缺点的干部。组工干部不仅要有任用优点突出的干部的胆识，也要有敢于任用有缺点的干部的气魄，把他们任用到能够扬其长避其短的合适岗位。
第二篇：组工干部工作体会
推动组织工作要坚持常“照镜子”
全省组织部长会议指出，要始终坚持问题导向，保持清醒认识，既敢于正视问题，又积极解决问题，推动组织工作取得新成效。这就要求组织部门必须坚持常“照镜子”，及时发现问题、解决问题。
坚持以先辈先进事迹为镜，做到见贤思齐。组织工作掺不得半点虚假，容不得半点私情，来不得半点马虎。组
工干部应时刻树立“不是没有问题，而是问题有多少”的思想。在工作、学习和生活中，要常以先辈、先进为镜，在对比中查找自身不足。结合当前实际，就是要对照龚全珍查摆理想信念、道德信仰方面存在的问题；对照涂红刚查摆业务能力、工作心态上的问题，对照“开山愚公”黄欣泉查摆奉献意识和吃苦意识上存在的问题。组工干部是组织工作的“推动者”、“实践者”，只有先把自身问题一个个解决好，才能凝聚成推动组织工作发展的“正能量”。
坚持以新条例新要求为镜，做到立行立改。组织工作只有不断适应新形势、新环境，才能与时俱进，服务社会发展。组织部门要主动从不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来。贯彻落实全省组织部长会议精神，就是要对照其中的新要求进行把脉会诊，查找贯彻不深、落实不严的问题，也要对照新修订的干部任用条例，查找执行不够、力度不大的问题，在把握好新要求、新变化的基础上，不断进行回炉补课，做到先知先行，立行立改，才能让组织工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。
坚持以党员群众意愿为镜，做到务实高效。组织工作要始终以党员干部群众意愿为镜，坚持把群众满意度作为组织工作的“晴雨表”。既要“开门”纳谏，常听党员干部和基层群众对组织部门的意见和建议，还要“出门”访谏，常下基层单位听取班子建设和干部培养选拔意见，常进农村听取群众对基层党组织建设的需求和期盼，敢于面对“挑刺”，乐于接受评议，同时更要常思问题根源，常想务实举措，真正解决好困扰党员干部群众实际问题，切实通过提升组织工作成效来回应广大党员干部群众意愿。
第三篇：组工干部工作体会
组工干部工作体会
组织部门是党委的参谋和助手，是选好人、用好人的工作部门，所肩负的责任和所处的位置十分重要。怎样做一个新时期合格的组工干部。怎样塑造组工干部的良好形象。怎样体现组工干部的更高追求。怎样做到让党放心，让人民满意。我们应该不断进行思考和总结。
胡锦涛曾经指出。“必须充分认识到，组织部门干部的素质、作风和形象如何，直接关系到人民群众对党的看法，对党风廉政建设的信心，乃至影响到整个党的形象，同时也决定着组织工作的效率和质量。”这就要求我们每一个组工干部不断提高自身素质，改进工作作风，一个组工干部的素质、作风的高低、好坏是由多方面因素决定的，我想从中国传统文化中的一个“善”字来谈谈我的一些感想。
组工干部个人品德要追求“上善若水”、“尽善尽美”。“上善若水”语出老子【道德经】第八章。原文如下：上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。这句话是老子用水来比喻有高尚品德者的人，具有高尚品行的人，总是像水那样爱在最低的位置上。水的特点一是柔，二是停留在卑下的地方，三是滋润万物而不与争。最完善的人格也应该具有这种心态与行为，不但做有利于众人的事情而不与争，而且还愿意去众人不愿去的卑下的地方，愿意做别人不愿做的事情。可以忍辱负重，任劳任怨，能尽其所能地贡献自己的力量去帮助别人，而不会与别人争功争名争利。而“尽善尽美”是指极其完善，极其美好。做组织工作的人，因所处地位特殊，就要追求象“水”一样的品德：心胸沉静、待人真诚、格守信用、不争功名；就要追求完美的个人品德，做一个“讲党性、重品行、做表率”的完美诠释者。
组工干部识人用人要“从善如流”、“知人善任”。三字经第一句就是"人之初，性本善"。为什么要把"善"放在最前面呢。因为人区别于动物最重要的特征就是人有善良的本性，不会像有的动物那样野蛮和残忍。中国自古就有成语"从善如流"的说法，《左传·成公八年》中：“君子曰：从善如流，宜哉。”指听从好的，正确的意见，就像流水向下流那样迅速，自然，也就是说要能迅速地接受别人的好意见。组织部门的干部在考察干部、使用干部的过程中应该将这种品质弘而扬之、推而广之、扩而大之，只有提倡从善如流而不是随波逐流，才能做到知人善任组工干部做人交友要“与人为善”、“择善而从”。“与人为善”出自《孟子·公孙丑上》：“取诸人以为善，是与人为善者也。故君子莫大乎与人为善。”说的是战国时期，孟子教育学生说：“子路十分虚心听取别人指出他的毛病与不足，然后加以改正。从历史（来自网）上看，凡是君子都是吸取别人的优点、长处，自己来实行善事。君子的最高德行就是与人为善。”中组部前部长李源潮曾说过，组工干部要做党性最强的干部，我的理解是，作为新时期的组工干部同时也应该是追求最高德行的人、以最高工作标准要求自己的人。《论语》云：三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。最直接的道出了古人交友的准则：遇人必详为考虑，而后与之商议，择善而从。组织部门承担着为党管理、教育干部的特殊使命，同时组工干部当然也具有人的正常做人、交友的需求，我们在做人、交友中更应该牢记“与人为善”和“择善而从”。
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