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类型下学期学校教学工作参考计划.doc

  • 上传人:pc****0
  • 文档编号:6896492
  • 上传时间:2024-12-23
  • 格式:DOC
  • 页数:5
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    关 键  词:
    下学 学校 教学工作 参考 计划
    资源描述:
    下学期学校教学工作参考计划   这个学期我们仍然要接着在上学期的工作下,努力教学,实现我们学校教学成绩的大迸发,为立即以来的建国60周年做贺礼。   这个学期的教学任务仍然是十分的繁重,需要我们全校师生的集体努力,才能完成。   为了成功度过这个学期,特别值得本学期的教学工作计划:   一、思路与目的:   工作思路:深化贯彻教委及教研部门的工作计划,在学校整体计划的指导下,坚持、贯彻中心校"134"(即一个主旨,三个根本,三个重点,四项措施)工作思路。   工作目的:加强流程治理,提高教学效益。在教学治理上,以课堂质量评价的深化施行为重点,以加强流程治理为手段,以骨干教师的示范作用为引领,以营建和谐教学气氛为纽带,以促进师生开展、提高教学质量为最终目的。   二、策略与措施:   1.提质量,一切工作聚焦课堂,不断提高教学质量。   2.抓常规,加强根底环节治理,不断加强治理系统性。   3.树典型,加大骨干教师培养使用力度,突出教学骨干示范作用。   4.促学习,落实先进教育理念,提升教师专业素养。   5.重研究,加强教学方式、学习方法的研究,整合教研科研工作。   三、详细工作:   (一)课改与科研工作   2.作为"十一五"市级课题《课程改革过程中学生分化征询题研究》的成员校,组织骨干教师参加课题研究,积极完成所承担任务,提高教师科研水平。   1.课改年级接着以教研组为依托,坚持集体研究,做好教学随笔的整理反思工作,课改年级教师每月写一份教学案例、课例或论文,不断积累经历。   (二)接着加强教研活动的治理,深化开展教学研究活动,向教学研究要教学质量和教师水平的提高   1.校本教研   整和校本教研、科研和培训工作。针对课堂教学中出现的征询题,加强对质量标准、课程标准、各科教材的理解与把握,加强教师教学方式、学生学习方式的研究。接着抓好北正试点,积累校本教研方法。完善教师成长记录,关注教师专业化开展,确定专题,引导教师做好教学随笔。   2.教研组建立(设置及组长同上学期)   活动时间:中心组每单周四下午活动,学校组每双周四下午活动(保证1.5小时)   活动要求:每次活动要有专题,有中心发言人;要保证活动时间,有教研活动纪录。   活动内容:课题研究、听评课、教学反思等。   初步设想:定期组织教研组长会,交流教研活动经历。   (三)接着开展课堂教学评价,提高课堂教学质量和效益。   1.将评价结果纳入到教师考核之中,使课堂教学评价的导向、鼓舞作用得以充分发挥。   2.接着引导教师学习《课堂质量评价标准》,运用《标准》对教师进展有效的指导,使《课堂质量评价标准》真正成为教师备课、讲课评价小组评课的按照。   3.第二周开始各评价组组接着进展课堂教学评价。本学期重点是教师自荐课的评价,教师按照本身情况自报学科(不能与上学期推门课一样)按教学进度自定内容。中心校统一组织(先听六年级语数学科)   4.组织优秀课展示活动。(按照实际确定科目及教师)   (四)加强教师队伍建立,提高教师业务水平和教科研才能。加强骨干教师考核与使用,发挥骨干教师的示范和带头作用,促进学校可持续性开展。   1.定期开展教师教学根本功大赛,对青年教师教学根本功进展重点的训练和指导。引导教师苦练内功、提高质量。   2.抓住"手拉手"活动有利契机,与展览路一小开展拜师结对活动。学习先进校的治理经历、教研经历、课堂教学经历。   3.建立外出学习汇报制度。各学校派出学习的教师,要把握学习时机,谦虚学习先进经历。学习完毕整理好学习笔记,向主管领导汇报。假设有必要各完小要安排一定规模的二级培训。   4.加强现任骨干教师考核与使用,开展骨干教师"四个一"活动,即:讲一节示范课,指导非骨干教师一节课,做一次专题讲座或教材分析,写一篇高水平论文或案例。   5.没有获得骨干教师称号的教学骨干,要对照骨干教师评选标准,查找缺乏,确定目的,争取尽快成为骨干教师,提高我校骨干教师比例,最终提高教学质量。   (五)加强根底环节治理,标准干部的治理行为、教师的教学行为、学生的学习行为。   1.使学生明确学习流程   加强对学生良好学习习惯的培养,使学生明确学习流程(预习、上课、复习、做作业、知识整理、检测)   2.细化干部教学治理流程   明确治理得根本程序,以系统论的角度出发,进一步完善绩效治理。绩效治理是一个完好的系统,是以目的为导向,以绩效为标准,进展过程操纵并获得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目的的明确、绩效的施行、绩效的评价和诊断、绩效改良的措施等四个阶段。   (1)筹划与计划   各校要在认真分析学校近几年教学情况(成绩、经历、缺乏)、教师现状(人员构成、优势、缺乏)、开展趋势等要素的根底上,对学校近几年的开展作精心筹划,并结合学校实际制定教学工作计划。   教学计划对学校教学工作要有指导意义,结合学校实际设计教学活动,要有学期教学工作的目的。   (2)执行与施行   将教学计划进一步细化、分解落实到各个部门、各个年级,落实到各个时段。严格按照教学计划开展各项教学活动,每次活动要注重实效,做到有计划、有分工、有记录、有小结,要积累活动的原始材料。在计划施行过程中要按照实际对计划和目的作灵敏的调整。
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