第三步:评估你的市场PPT课件.ppt
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1、2024/1/31 周三可编辑1欢迎参加欢迎参加 SIYB创业培训班2024/1/31 周三可编辑2培训师简介培训师简介 韦亚洲韦亚洲n n明达职业技术学院经济贸易系工商企业管理教研室主任,创业培训师,经济师。n毕业于扬州大学商学院工商管理系市场营销专业,现在职攻读南京理工大学工商管理硕士。n盐城中路企业管理咨询有限公司营销顾问,服务的企业主要有:五星电器、创维集团等。n电话:电话:13401765319nE-mail:nQQ:1236441002024/1/31 周三可编辑32007年年5月月 SIYB创业培训班创业培训班 2024/1/31 周三可编辑42007年年5月月 SIYB创业培训
2、班创业培训班 2024/1/31 周三可编辑52009年年6月月 SIYB创业培训班创业培训班 2024/1/31 周三可编辑62010年5月 SIYB创业培训讲师班 2024/1/31 周三可编辑72010年7月7日 SIYB创业培训 射射阳阳2024/1/31 周三可编辑82024/1/31 周三可编辑9射阳商业界射阳商业界 近日将有何大事件?近日将有何大事件?2024/1/31 周三可编辑102024/1/31 周三可编辑112024/1/31 周三可编辑122024/1/31 周三可编辑132024/1/31 周三可编辑14成立于成立于1987年年1月月1日日 2024/1/31 周三
3、可编辑152024/1/31 周三可编辑16苏宁电器:张近东永乐电器:陈晓五星电器:汪建国1990年创立于江苏南京 1996年创建于上海 成立于1998年12月18日 第三步:第三步:评估你的市场评估你的市场2024/1/31 周三SYB创业培训 172024/1/31 周三可编辑18评估你的市场评估你的市场学习目的学习目的掌握评估市场、市场营销知识;掌握评估市场、市场营销知识;市场营销的市场营销的4P理论,会做市场营销计划;理论,会做市场营销计划;知道销售预测的重要性,会做销售预测;知道销售预测的重要性,会做销售预测;2024/1/31 周三可编辑19课题一、了解你的顾客课题一、了解你的顾客
4、 学习目的学习目的 在本次课结束时,大家将:在本次课结束时,大家将:知道分析本企业潜在顾客的需要及重要知道分析本企业潜在顾客的需要及重要性。性。明白本企业的顾客的主要特点和购买习明白本企业的顾客的主要特点和购买习惯。惯。2024/1/31 周三可编辑20衡量你要创办的企业提供的产品或服务有没有市场?假如?假如?2024/1/31 周三可编辑21n了解顾客的需求:了解顾客的需求:n(1)提供人们需要的)提供人们需要的产品产品n(2)制定顾客愿意为产品支付的)制定顾客愿意为产品支付的价格价格n(3)使顾客很方便地得到你的产品)使顾客很方便地得到你的产品 渠道渠道n(4)向潜在顾客提供信息,吸引他们
5、来当顾)向潜在顾客提供信息,吸引他们来当顾客。客。促销促销2024/1/31 周三可编辑22了解你的顾客了解你的顾客顾客购买产品和服务的目的是为了满足不同的需求。人人 购买力购买力需求需求 2024/1/31 周三可编辑23三要素的相互关系 人口多但收入低,购买力差,则不能构成容量很大的市场;人口少,购买力虽然高,也不能成为很大的市场;只有人口多,顾客购买欲望强而购买力又高,才能成为一个有潜力的市场;如果产品不适合市场需求,不能引起人们的购买欲望,购买力再高也仍然不能成为现实的市场。2024/1/31 周三可编辑24了解顾客的意义了解顾客的意义 解决顾客的问题,满足他们的需要,他解决顾客的问题
6、,满足他们的需要,他们就会带给你更多营业额和利润,你的企业们就会带给你更多营业额和利润,你的企业就会成功。这是企业经营最根本的出发点。就会成功。这是企业经营最根本的出发点。经营思路改变:怎么赚钱?-我能帮助顾客解决什么问题?没有顾客你的企业就会倒闭没有顾客你的企业就会倒闭!2024/1/31 周三可编辑25 下列企业构思要解决人们生活中的什么问下列企业构思要解决人们生活中的什么问题:题:例:幼儿园、饭店、防盗门厂、美容院、例:幼儿园、饭店、防盗门厂、美容院、洗脚城洗脚城 即便是买同一件商品的目的也不一样,例即便是买同一件商品的目的也不一样,例如购买墨镜。如购买墨镜。自行车、漂亮衣服、电视机、防
7、盗门自行车、漂亮衣服、电视机、防盗门 汽车?汽车?注注如果你解决了顾客的问题,满足了他们的需要,你的企业就有可能成功2024/1/31 周三可编辑27收集顾客的信息依靠市场调查收集顾客的信息依靠市场调查 了解顾客的哪些信息了解顾客的哪些信息?(分组讨论)(分组讨论)第二页九个方面第二页九个方面 详细了解顾客的详细信息有助于详细了解顾客的详细信息有助于你进一步判断你的企业构思是否可行你进一步判断你的企业构思是否可行2024/1/31 周三可编辑282024/1/31 周三可编辑29 1、情况推测法(依据经验、观察情况判断)、情况推测法(依据经验、观察情况判断)2、行业信息法(专家、书报、杂志、网
8、络)、行业信息法(专家、书报、杂志、网络)3、抽样调查法(询问法、电话调查法、座谈)、抽样调查法(询问法、电话调查法、座谈)4、观察法、观察法(对顾客购物行为观察记录对顾客购物行为观察记录)5、实地考察(深入行业收集第一手资料)、实地考察(深入行业收集第一手资料)收集顾客信息的方法:收集顾客信息的方法:2024/1/31 周三SYB创业培训 302024/1/31 周三可编辑31 划定调查范围(确定目标客户地域)明确调查对象(确定潜在顾客群体)确定调查内容(确定市场调查主题)直接进入市场(亲临现场实际考察)多方搜寻信息(多渠道多途径收集)调调查查基基本本步步骤骤2024/1/31 周三可编辑3
9、2了解你的顾客了解你的顾客 阅读理解创业故事(七)阅读理解创业故事(七)调查客户需求调查客户需求 黄亮和李燕他们是围绕哪些方面黄亮和李燕他们是围绕哪些方面展开市场调查的?展开市场调查的?2024/1/31 周三可编辑33顾客在您心中是什么?顾客在您心中是什么?2024/1/31 周三可编辑34以顾客的高兴和满意为最高原则。以顾客的高兴和满意为最高原则。要会欣赏赞美鼓励取悦顾客。要会欣赏赞美鼓励取悦顾客。(笑脸好话是产品的一个组成部分笑脸好话是产品的一个组成部分)永远不要同顾客争执。永远不要同顾客争执。处事要有充分的灵活性。处事要有充分的灵活性。商人商人,凡事都可以商量的人商人商人,凡事都可以商
10、量的人“顾客就是上帝顾客就是上帝”的含义的含义?2024/1/31 周三可编辑35服务顾客的价值服务顾客的价值 保持一个老顾客是吸引一个新消费者保持一个老顾客是吸引一个新消费者的营销费用的五分之一的营销费用的五分之一。向现有客户销售。向现有客户销售的几率是的几率是50%,而向一个新客户销售产品,而向一个新客户销售产品的几率仅有的几率仅有15%客户忠诚度下降客户忠诚度下降5,企业利润则下降,企业利润则下降25。如果将每年的客户关系保持率增加。如果将每年的客户关系保持率增加5个百分点,可能使企业利润增长个百分点,可能使企业利润增长85。企业企业60的新客户来自现有客户的推的新客户来自现有客户的推荐
11、,顾客忠诚度是企业利润的主要来源。荐,顾客忠诚度是企业利润的主要来源。2024/1/31 周三可编辑36不同层次服务的作用不同层次服务的作用 基本服务基本服务-让顾客无怨言让顾客无怨言 附加服务附加服务-提升满意度提升满意度 超出期待服务超出期待服务-建立忠诚度建立忠诚度 您平时给客户做哪些服务?您平时给客户做哪些服务?2024/1/31 周三可编辑37失去顾客的最常见原因失去顾客的最常见原因n你不能提供他们想要的产品;n你不能提供他们愿意接受的价格;n你不能尊重地对待他们。消费者永远不会第二次给你留第一印象的机会!消费者永远不会第二次给你留第一印象的机会!切记:切记:2024/1/31 周三
12、可编辑38处理顾客不满的原则 1、不与顾客争执。倾听事实,寻求解决之道。、不与顾客争执。倾听事实,寻求解决之道。权威人士指出:权威人士指出:“98%99%的顾客都确信的顾客都确信自己的批评是正确的自己的批评是正确的”。2、尊重顾客的感觉。顾客在购物时受到了、尊重顾客的感觉。顾客在购物时受到了来自经济、心理、时间等压力,企业尽量认同顾来自经济、心理、时间等压力,企业尽量认同顾客的感觉。客的感觉。3、处理的时间越早效果越好。、处理的时间越早效果越好。曾获美国服务企业质量管理奖的瑞兹酒店,曾获美国服务企业质量管理奖的瑞兹酒店,其总裁创造了所谓的其总裁创造了所谓的“1-10-100”服务法则。服务法则
13、。练习练习 2:确定您的顾客(饭店)确定您的顾客(饭店)谁将成为顾客?谁将成为顾客?附近居民、单位职工、路过的人。附近居民、单位职工、路过的人。年龄年龄各种年龄段各种年龄段性别性别男女皆可男女皆可地点地点本社区及流动人口本社区及流动人口工资水平工资水平中等水平收入中等水平收入什么时候买?什么时候买?一年四季(夏季较淡)一年四季(夏季较淡)愿出多少钱买?愿出多少钱买?每餐每餐3-8元元购买量多大?购买量多大?每天每天70-150碗碗市场变化趋势?市场变化趋势?平稳平稳2024/1/31 周三SYB创业培训 392024/1/31 周三可编辑402024/1/31 周三可编辑412024/1/31
14、 周三可编辑42正方:羊奶在射阳正方:羊奶在射阳有有市场市场反方:羊奶在射阳反方:羊奶在射阳没没市场市场分组辩论2024/1/31 周三可编辑432024/1/31 周三可编辑44第三步:第三步:评估你的市场评估你的市场课题二、了解你的竞争对手课题二、了解你的竞争对手2024/1/31 周三SYB创业培训 452024/1/31 周三可编辑46课题二、了解你的竞争对手课题二、了解你的竞争对手学习目的学习目的在本次课结束时,大家能够:在本次课结束时,大家能够:1 1、知道了解竞争对手的重要意义。、知道了解竞争对手的重要意义。2 2、确定竞争对手的主要特点。、确定竞争对手的主要特点。2024/1/
15、31 周三可编辑47竞争的重要性竞争的重要性 在非洲的草原上在非洲的草原上 竞争无处不在,竞争带来压力,而优秀竞争无处不在,竞争带来压力,而优秀的人才是在竞争中脱颖而出的!的人才是在竞争中脱颖而出的!人无法逃避竞争,只能在竞争中成长!人无法逃避竞争,只能在竞争中成长!培养良好的竞争素质是最重要的。培养良好的竞争素质是最重要的。2024/1/31 周三可编辑48苏宁电器:张近东永乐+国美=新国美 五星电器:汪建国竞争对手:中国家电连锁前三强竞争对手:中国家电连锁前三强2024/1/31 周三可编辑49为什么要了解你的竞争对手?你的企业与竞争对手争夺顾客。你的企业与竞争对手争夺顾客。了解其优势、特
16、点和不足,你才能做了解其优势、特点和不足,你才能做到知己知彼,百战百胜。也能够到知己知彼,百战百胜。也能够明确明确自己在同行业中的位置,正确地自己在同行业中的位置,正确地确定确定本企业的发展方向与目标!本企业的发展方向与目标!首先弄明白的一个问题首先弄明白的一个问题竞争对手与我们是什么关系?竞争对手与我们是什么关系?2024/1/31 周三SYB创业培训 502024/1/31 周三可编辑51了解你的竞争对手了解你的竞争对手 不要简单地把竞争对手视为敌人,他们还不要简单地把竞争对手视为敌人,他们还是是:共同营造市场的朋友共同营造市场的朋友 促进自我提高的外在动力促进自我提高的外在动力 学习经验
17、的老师学习经验的老师 没有压力就没有动力,没有竞争就没有精英没有压力就没有动力,没有竞争就没有精英 帮助你成长的其实是你的竞争对手帮助你成长的其实是你的竞争对手2024/1/31 周三可编辑52 对手会告诉你的缺点对手会告诉你的缺点在打败你的时候在打败你的时候 一个企业的价值要靠竞争对手来体现,对一个企业的价值要靠竞争对手来体现,对手有多强大你就有多强大!手有多强大你就有多强大!竞争其实是在对手的帮助下提高自己的聪竞争其实是在对手的帮助下提高自己的聪明程度,害怕或者逃避竞争的人已经输给了竞明程度,害怕或者逃避竞争的人已经输给了竞争对手。争对手。优秀企业家都是在竞争中迈向成功的!优秀企业家都是在
18、竞争中迈向成功的!2024/1/31 周三可编辑53了解的内容:除了教材中提示的除了教材中提示的1010项内容外,还要了解项内容外,还要了解竞争对手什么内容?竞争对手什么内容?社会背景、生活方式、经济状况、社会背景、生活方式、经济状况、人品及管理能力。人品及管理能力。2024/1/31 周三可编辑54如何了解竞争对手 难度大难度大 似侦探似侦探 像记者像记者基本步骤n确定竞争对手的范围(地域范围)n确定竞争对手的对象(对手姓名)n确定竞争对手的信息(信息内容)n确定搜集信息的方法(同了解你的顾客)2024/1/31 周三可编辑56了解你的竞争对手了解你的竞争对手二、阅读理解创业故事(八):二、
19、阅读理解创业故事(八):收集竞争对手的信息收集竞争对手的信息 黄亮和李燕采取什么方法了解竞黄亮和李燕采取什么方法了解竞争对手?争对手?2024/1/31 周三可编辑57 运用运用SWOT分析法,看竞争对手的分析法,看竞争对手的企业和自己的企业相比优势和不足表现企业和自己的企业相比优势和不足表现在哪些方面?分析后回答:在哪些方面?分析后回答:1、成功的企业有相似的运作方式吗?、成功的企业有相似的运作方式吗?2、成功的企业有相同的价格政策、服、成功的企业有相同的价格政策、服 务、销售或生产方法吗?务、销售或生产方法吗?对竞争对手信息综合分析对竞争对手信息综合分析 2024/1/31 周三可编辑58
20、 怎样和竞争对手相处?n 1、肯定对方的价值、肯定对方的价值n 2、向对方学习、向对方学习n 3、与对方合作、与对方合作n 4、在竞争中壮大自己、在竞争中壮大自己n 5、使用正当手段竞争、使用正当手段竞争n “三赢”才是真正的好!竞争对手出现产品质量问题时如何反应?竞争对手出现产品质量问题时如何反应?2024/1/31 周三可编辑59要有全局和长远眼光要有全局和长远眼光 对竞争对手宽容一点才是明智之举。对竞争对手宽容一点才是明智之举。当产业中某一竞争品牌发生有损荣当产业中某一竞争品牌发生有损荣誉的事件时,但如果不迅速解决,将会誉的事件时,但如果不迅速解决,将会殃及其他品牌在内的整个行业!殃及其
21、他品牌在内的整个行业!2024/1/31 周三可编辑60了解你的竞争对手了解你的竞争对手三、完成练习3确定你的竞争对手并做出优势分析第65页 2024/1/31 周三可编辑61对竞争对手作对竞争对手作SWOT分析分析 再次斟酌推敲自己的企业构思,再次斟酌推敲自己的企业构思,充实完善你的企业构思,如果你没充实完善你的企业构思,如果你没有多少优势,从新考虑一下你的企有多少优势,从新考虑一下你的企业构思。业构思。第三步:评估你的市场 课题三、制定市场营销计划课题三、制定市场营销计划2024/1/31 周三SYB创业培训 622024/1/31 周三可编辑63课题三、制定市场营销计划课题三、制定市场营
22、销计划学习目的学习目的 1、知道市场营销对实现其预期销售、知道市场营销对实现其预期销售的重要性。的重要性。2、知道市场营销的、知道市场营销的4P原理。原理。3 3、能够制定自己的市场营销计划。、能够制定自己的市场营销计划。2024/1/31 周三可编辑64制定市场营销计划的重要性制定市场营销计划的重要性n企业可以把握规律,有目标有针对性企业可以把握规律,有目标有针对性从事经营活动从事经营活动n市场营销以及制定市场营销计划对学市场营销以及制定市场营销计划对学员取得预期目标至关重要员取得预期目标至关重要n一个成功创业的业主,要想搞好经营,一个成功创业的业主,要想搞好经营,必须制定必须制定4P营销计
23、划。营销计划。2024/1/31 周三可编辑65每项每项市场营销计划市场营销计划都包括都包括4 4个个P P 产品产品 价格价格 product price 地点地点 促销促销 place promotionn 2024/1/31 周三可编辑666P“大市场营销大市场营销”理论理论 1986年美国著名市场营销学家菲利年美国著名市场营销学家菲利浦浦科特勒教授在科特勒教授在4P理论的基础上,创立了理论的基础上,创立了“大市场营销大市场营销”理论,即理论,即6P营销策略。营销策略。6P分别代表产品(分别代表产品(Product)、价格)、价格(Price)、地点()、地点(Place)、促销)、促销
24、(Promotion)、)、权力(权力(Power)和公)和公共关系(共关系(Public-Relation)。)。2024/1/31 周三可编辑67产产 品品 决决 策策 产品是指你计划向顾客销售的东产品是指你计划向顾客销售的东西或提供的服务西或提供的服务(包括有形和无形)(包括有形和无形)。满足他人的需要满足他人的需要产品计划都包括什么?产品计划都包括什么?2024/1/31 周三可编辑68产品概念的层次包括?产品概念的层次包括?有用性有用性品牌品牌包包装装质质量量款式款式售售后后服服务务免费送货免费送货跟踪反馈跟踪反馈产品的核心产品的核心产品的形式产品的形式产品的附产品的附加利益加利益使
25、使用用指指导导 好好想想:好好想想:你的产品的卖点是什么?你的产品的卖点是什么?2024/1/31 周三可编辑69产产品品的的市市场场生生命命周周期期引入期引入期成长期成长期成熟期成熟期衰退期衰退期销售曲线销售曲线利润曲线利润曲线时间时间销销售售额额利利润润2024/1/31 周三可编辑70 阅读理解创业故事(九)阅读理解创业故事(九)产品决策产品决策 产品决策:企业生产的产品要更产品决策:企业生产的产品要更能突出满足顾客需求的产品特性能突出满足顾客需求的产品特性2024/1/31 周三可编辑71价价 格格 决决 策策 定出怎样的价格才合适呢?定高了定出怎样的价格才合适呢?定高了顾客不买;定低
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