销售督导的岗位职责参考.doc
《销售督导的岗位职责参考.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售督导的岗位职责参考.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
销售督导的岗位职责参考 【第1篇】销售督导岗位职责 1、执行营销政策,对跟店铺销售、人员、货品治理、客资维护等高度关注及严密跟进; 2、对治理、销售中出现的情况进展及时调整和改良,以降低治理风险,并确保销售业绩的稳步提升,实现店铺销售目的; 3、为店铺销售提供专业性及突击性销售支持; 4、VIP活动促销的带动、监视和指导。建立VIP客户材料及客户档案,指导带动店铺VIP销售; 5、所辖店铺人员的陈列技能、技巧进展现场指导与培训、考核,及店员的招聘工作; 6、据店铺人员的销售情况及业绩,给予合理调配人力资源的建议;开掘优秀员工,组建高效、具有高标准、高要求的专业销售团队。 【第2篇】销售督导岗位职责 1. 执行市场推行计划,进展门店推行活动 2. 维护门店关系,维护顾客关系 3. 指导客户终端操作流程,引导客户消费 4. 与公司各部门协调,及时处理门店终端所遇到的异常征询题 5. 写活动总结报告,处理代理商投诉,认真处理、及时反应 6. 提升所负责门店的销量,对门店业绩负责 7. 巡店,营销团队培训,评估经销商潜力、店铺人气/商圈; 8. 定时进展目的市场调研和分析,以月为单位,评估各店铺,提出合理化建议。 【第3篇】销售督导岗位职责 1、负责所辖区域促销人员的招募、培训和调配; 2、对促销员业绩和才能景象调查评估,定期上交各项报表和数据; 3、对辖区内门店运营情况和产品陈列进展综合分析,协助调整销售策略和人员安排;达成促销活动和促销队伍的销售指标; 4、依照公司要求执行、标准促销员日常治理流程; 5、拟定施行促销方案,并监视施行各项促销活动,进展促销活动效果评估。 6、起草、修正和完善培训相关制度、流程,建立培训需求体系; 7、内部培训师团队的建立,为内部培训师提供征询和指导,治理日常工作; 【第4篇】销售督导岗位职责 1、负责所属团队日常治理和队伍建立; 2、带着团队完成公司下达的销售目的; 3、负责员工相关业务和流程的培训以及日常的督导工作; 5、负责与商场日常沟通以及整体促销方案的制定; 6、所属团队的本钱操纵; 7、对终端运营流程治理和销售报表分析; 8、承担跨部门的沟通协调工作及其他内部操纵工作等; 9、上级领导交代的其他工作事项; 【第5篇】销售督导岗位职责 1.企业、品牌、营业文化、货品专业知识在全国范围的总结、传播、推行、执行; 2.复制终端店铺陈列及销售效劳的标准; 3.开发相应的陈列及销售效劳的课件并组织终端员工、培训师的相关培训 4.设计每季陈列、培训手册,并负责跟踪发放给到终端店铺 5.对终端店铺陈列及培训结果进展跟进、监视、检查、指导及反应 6.关于滞销品,提供想应的陈列及销售话术的处理方案 7.配合销售部门新开店铺培训支持(驻店式); 8.依照每年关键橱窗店铺数量,制定每季度及重点节假日的橱窗设计方案;同时跟进橱窗概念信息的调研及数据库的建立。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 督导 岗位职责 参考
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文