设置安ۥ全管理机构和配备安全管理人员的制度.doc
《设置安ۥ全管理机构和配备安全管理人员的制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设置安ۥ全管理机构和配备安全管理人员的制度.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
设置平安治理机构和装备平安治理人员的制度 为了确保公司平安治理工作符合法律法规要求,标准公司平安治理机构设置和平安治理人员装备,保障公司平安消费,制定本制度。 本制度适用于公司平安治理机构设置和平安治理人员装备。 2 援用文件 2.1《中华人民共和国平安消费法》 (中华人民共和国主席令第70号) 2.2《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令第52号) 2.2《冶金等工贸企业平安消费标准化根本标准》安监总管四〔2011〕128号 3. 职责 3.1公司主要负责人负责平安消费治理机构设置。 3.2公司主管人力资源的副总经理按照国家法律法规的要求装备平安治理人员。 3.3各消费部门按照平安治理部门要求装备兼职平安员。 4 治理要求 4.1公司成立平安消费委员会(简称安委会),安委会由董事长任主任,总经理、主管平安的副总经理担任副主任,成员由各部门负责人、车间主任、公司专职平安员组织。 4.1.2专职平安员装备:当公司职工人员超过300人时,按职工人数的2permil;装备专职平安治理人员和职业健康治理人员,当企业职工人数不到300人时,至少装备1名专职平安和职业健康治理人员。装备的专职平安治理人员和专职职业健康治理人员由公司人力资源部以公司正式文件的方式下发文件进展聘任。 4.2.2各消费车间要求装备一名兼职平安员,原那么由车间主任兼职担任。 知)。 1) 各车间、部门发生任何不平安情况、不平安要素、事故或缺点,主要 负责人和专职平安员必须在内部平安例会上,按四不放过“的原那么,将发生 的缘故、通过、教训、措施、责任、汇报明晰。 2)各设备(电器设备、机械设备)和内部车辆(消费专用),假设在一周内连续发生三次以上的不平安情况或事故、异常及违章现象,各车间、部门主要领导必须在内部平安例会上说明晰,同时责任人应在部内进展平安教育学习。 3)本部门、车间平安工作开展情况如平安培训、平安交底、奖罚等 4) 岗位人员对部门平安消费工作的意见和建议反响。 5)在平安消费例会上,各车间、部门专职平安员,必须把本月平安检查 情况、隐患整改情况、特种设备的使用情况等汇报明晰。 6)月度平安工作的总结,如本月度的平安考核及处理和消费部部长对部内月度平安工作的总结。 7)安排布置下月平安工作的打算。 8)有关文件、事故通报及公司平安会议精神的学习 1)无故不参加会议的罚款100元/次,连续3次不参加会议的人员除罚款外还要追查其领导责任。 2)迟到、早退在20分钟内的罚款50元/次。连续3次迟到、早退的追查其领导责任。 3)确定参加会议的人员,因工作需要和其它缘故不能到会的,必须在1小时前向会议主持人请假,否那么按无故缺席处理。 4)请假人员,经批准后必须指定一人参加会议。 4.2.1正常情况每季度至少召开一次,如有紧急情况或严峻平安征询题需要决策时随时召开。 4.2.2参加人员:平安委会全体人员。 4.2.3会议内容:协调处理平安征询题、公司平安治理的重要决策等。 4.3车间、班组平安会议 4.3.1车间班组每应如开一次平安会议,详细时间按照各车间、班组的情况安排。 4.3.2车间和班组会议必须由车间班组的全部人员参加。 1)传达公司平安会议和相关要求; 2)学习公司的平安治理制度、操作规程等; 3)总结本车间或班组的平安治理工作。 4)事故和事件案例分析等。 4.4.1平安会议记录由消费部负责记录和整理; 4.4.2整理后的会议录应及时发放到公司各部门、车间。 5.1《平安会议记录》 本制度解释权属:XXX公司。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设置 管理机构 配备 安全管理 人员 制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文