中学年度第一学期学校工作参考计划.doc

中学年度第一学期学校工作参考计划

　　本学期，学校共有教职工120人（老师117人，工勤人员3名，其中高级老师17人，中级老师46人，教学骨干、教学能手32人，老师学科合格率100﹪。），教学班24个（高中18个，初中6个），学生1280人。

　　二.总体思路及奋斗目的。

　　1.指导思想：全面贯彻落实党的教育方针，树立“关注人本，开辟创新，和谐开展”的教育科学开展观。着力加强学校内部治理，努力办人民满意的教育。进一步强化“制造合适学生开展的教育，构建合适老师开展的平台”的办学理念，凸现“以人为本，评价导航，课改先行，重建校本”的办学特色。以提高育人质量为重点，努力加强和改良未成年人思想道德建立。以高效课堂建立为抓手，一心一意搞课改，脚踏实地抓评价。

　　２.总体思路：强力推进全员育人，着力优化层级治理，大力施行过程治理；强力推进校本课程，着力张扬师生个性，大力施行高效课堂；强力推进评价改革，着力营建和谐气氛，大力施行目的鼓励；强力推进后勤改革，着力提升效劳质量，大力施行岗位责任。

　　３.奋斗目的：

　　（1）高考二本上线人数争取打破60人；

　　（2）中考七科合格率位居区均水平20%以上；

　　（３）启动新一轮老师全员培训（高中新课程实验培训、九年义务络培训、班主任培训、信息技术培训、专项培训、外出调查培训、校本培训等），全面提升老师素养。

　　三.队伍建立：抓培养、重实效、严考核、促素养。

　　1.实在加强班子队伍建立。

　　（1）在工作中，要求班子成员必需要有一种认识、两种精神、三种才能和四种适应（一种认识，即效劳认识，效劳于老师、教学、学生、老百姓；两种精神，即实干精神、团队精神；三种才能，即指导才能、科研才能和创新才能；四种适应，即抽查调研适应、请示汇报适应、分析总结适应、咨询题处理适应）。保证班子成员走在老师的前列，用高尚的道德风气感染老师，用超前的教育思想引领老师，用先进的教育方法指导老师。

　　（2）班子成员必须做到各负其责，各司其职，团结协作。校长做到对上向组织负责，对内向全体师生负责，对外向老百姓负责；班子成员特别是校级领导要做到向校长负责；实在构成团结协作、高效务实，创新奋进的班子。

　　（３）推行班子成员“坐阵一个年级组，挂靠一个教研组，任教（或指导）一门学科，每周听评一节课”制度，构成年级组、教研组集中精力抓质量的合力，做到主要精力治理教学，研究教学，指导教学。

　　2.不断提高老师队伍素养。

　　（1）接着开展老师全员培训；

　　（2）接着施行青年老师培养工程；以青年老师培养为重点（1972年1月1日）后出生，举行大比武，上一节高效课（说课、导学案、研究论文），以高考试题为主进展一次考试，未参加的进展补课、不参加的三年内取消晋升职称和优秀的资历，并纳入当年考核。综合成绩作为上报骨干老师、教学能手以及年终考核的主要根据。

　　（3）接着加大骨干老师培训力度，在外出调查、脱产培训等经费方面予以优先考虑；

　　（4）接着加强中层治理人员及后备干部培养，加强教研组长、年级主任、团队干部、学生会辅导员等的培养；

　　（5）不断加强党员队伍建立，充分发挥党支部的政治核心作用和党员的先锋榜样带头作用；