2023年秋电大管理会计形成性考核答案.docx
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管理睬计作业1 第1~3章 一、 单项选择题 1、A 2、D 3、C 4、题目有误 5、D 6、B 7、B 8、A 9、C 10、A 11、C 12、B 13、A 14、D 15、D 16、C 17、B 18、A 19、C 20、D 二、多项选择题 1、CD 2、ABDE 3、BCDE 4、ACE 5、ACD 6、ABE 7、BE 8、ADE 9、DE 10、AC 三、简答题 1、见教材P13~14 2、见教材P40~41 四、计算分析题 1、解: (1)高点是4月份(5100,270000),低点是1月份(4100,230000) b =(27)/(5100-4100)= 40元/台 a =270000-40*5100或230000-40*4100=66000元 则成本模型:y=66000+40x (2)7月份预计总成本=66000+40*5500=880000元 2、解: (1)期末存货量=5000-3000=2023件 单位产品成本=35元 期末存货成本=2023*35=70000元 (2)本期销售成本=3000*35=105000元 (3)奉献边际=销售收入总额-变动成本总额=3000*60-3000*35=18=75000元 (4)营业利润=奉献毛益-固定成本总额=75000-(30000+18000)=75000-48000=27000元 3、解: (1)完全成本法: 销售收入总额=20230*10=202300元 单位产品成本=(48000+19200+4800+12023)/24000=3.5元 销售成本总额=20230*3.5=70000元 销售毛利=销售收入总额-销售成本总额=202300-70000=130000元 期间成本=8000+4000=12023元 营业利润=销售毛利-期间成本=130000-12023=118000元 (2)变动成本法: 销售收入总额=20230*10=202300元 单位产品成本=(48000+19200+4800)/24000=3元 销售成本总额=20230*3=60000元 奉献毛益=销售收入总额-销售成本总额-变动推销及管理费用=202300-60000-8000=132023元 固定成本=12023+4000=16000元 营业利润=奉献毛益-固定成本=132023-16000=116000元 4、解: 题意不清,应是“假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度30%的水平” 本年产量=120230/12=10000件 单价=12/30%=40元 固定成本总额=10000*40-10000*12-140000=140000元 下一年度的保本销售量=140000/(40-12)=140000/28=5000件 下一年度的保本销售额=5000*40或140000/(1-30%)=202300元 5、解: 甲产品的奉献毛益率=(30-18)/30=0.4 乙产品的奉献毛益率=(16-8)/16=0.5 丙产品的奉献毛益率=(10-7)/10=0.3 综合奉献毛益率=0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.4=0.38 综合保本销售额=19000/0.38=50000元 甲产品的保本销售额=50000*0.4=20230 乙产品的保本销售额=50000*0.2=10000 丙产品的保本销售额=50000*0.4=20230 管理睬计作业2 第4~6章 一、 单项选择题 1、C 2、A 3、B 4、C 5、2023目的利润=18*(1+10%)*8%=1.59 6、题目有误,只要固定成本不等于零,奉献毛益肯定大于利润,经营杠杆系数大于1。因此这三年的利润金额与奉献毛益分别对调。 2023经营杠杆系数=2023的570万元奉献毛益/2023的300万元利润=1.9 7、D 8、C 9、B 10、D 11、A 12、B 13、B 14、A 15、D 16、A 17、C 18、D 19、B 20、C 二、多项选择题 1、ABCE 2、ABD 3、DE 4、BC 5、ABCDE 6、CE 7、ABCDE 8、题目不清D 9、ACDE 10、BC 三、简答题 1、见教材P118 2、见教材P66~68 四、计算分析题 1、解: 10月份销售量=0.6*2023+(1-0.6)*1840=1936元 2、解: (1)经营杠杆系数=基期奉献毛益/基期利润=(2023*200-2023*90)/100000=2.2 (2)利润增长率=2.2*10%=22% 明年预测可实现的利润=100000*(1+22%)=122023元 3、解: 相关成本分析表 自制轴承 外购轴承 变动成本 20230-8000=12023 10*2023=20230 机会成本 3000 / 相关成本合计 15000 20230 决策结论:应选择自制。 4、解: A产品产量=18000/45=400台 B产品产量=18000/60=300台 差量损益分析表 项目 A产品 B产品 差异额 差量收入 400*25=10000 300*16=4800 5200 相关成本合计 400*11=4400 300*7=2100 400*12=4800 300*8=2400 9200 4500 4700 差量损益 800 300 500 5、解: (1)项目建设期的净钞票流量 NCF0 =-800-100=-900万元 (2)项目经营期的净钞票流量 每年折旧=(800-80)/3=240万元 第一年所得税=(500-120-240)*25%=35万元 NCF1 =销售收入-付现成本-所得税=500-120-35=345万元 次年所得税=(500-(120+10)-240)*25%=32.5万元 NCF2 =销售收入-付现成本-所得税=500-(120+10)-32.5=337.5万元 (3)项目终结点的净钞票流量 第三年所得税=(500-(120+10+10)-240)*25%=30万元 第三年经营净钞票流量=销售收入-付现成本-所得税=500-(120+10+10)-30=330万元 NCF3 =第三年经营净钞票流量+固定资产残值收入+垫付的营运资本收回额=330+80+100=510万元 管理睬计作业3 第7~10章 一、 单项选择题 1、A 2、C 3、B 4、C 5、A 6、A 7、D 8、B 9、D 10、D 11、C 12、A 13、D 14、B 15、C 16、A 17、A 18、D 19、D 20、A 二、多项选择题 1、ABCDE 这里A=D,C=E 2、CDE 3、AD 4、ABCD 5、ABC 6、ABCE 7、ABCE 8、ABC 9、ABCDE 10、ACD 三、简答题 1、见教材P143~145 2、见教材P176 四、计算分析题 1、解: 项目 弹性预算 销售量 5000 6000 7000 8000 销售收入 400000 480000 560000 640000 变动成本 280000 336000 392023 448000 奉献毛益 120230 144000 168000 192023 固定成本 50000 50000 50000 50000 营业利润 70000 94000 118000 142023 2、解: 固定制造费用成本差异=21750-4000*2.5*2= 1750元 固定制造费用花费差异=21750-12023*2=21750-24000= -2250元 固定制造费用能力差异=(12023-9500)*2= 5000元 固定制造费用效率差异=(9500-4000*2.5)*2= -1000元 3、解: 投资利润率=4000/16000=25% 剩余收益=4000-16000*18%=1120元 综合测试题 一、 单项选择题 1、C 2、A 3、A 4、B 5、A 6、B 7、题目不清 8、D 9、B 10、A 11、B 12、B 13、D 14、A 15、A 16、B 17、C 18、D 19、C 20、A 二、多项选择题 1、ABCDE 2、CD 3、BDE 4、BDE 5、BD 6、CE 7、ABDE 8、BD 9、ACE 10、ABCDE 三、简答题 1、见教材P24~25 2、见教材P143~145 四、计算分析题 1、解: (1)高点是10月份(2023,2800),低点是7月份(1700,2450) b =(2800-2450)/(2023-1700)= 1.167元/件 a =2800-1.17*2023或2450-1.17*1700=466元 则成本模型:y=466+1.167x (2)2023年1月份预计制造费用=466+1.167*2400=3266.8元 2、解: (2)变动成本总额=25000-8000-12023=5000元 (1)销售数量=(销售收入总额-变动成本总额)/单位奉献毛益 =(25000-5000)/10=2023件 (4)营业利润=30000-15000-18000= -3000元 (3)单位奉献毛益=(销售收入总额-变动成本总额)/销售数量 =(30000-15000)/1000=15元 3、解: 题目不清,“这里的固定制导致本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的固定制导致本金额不同样看,可以推出其不应当是一项无关成本,由于固定制导致本假如是作为无关成本,应当A和B产品共用固定制导致本。假如固定制导致本不是无关成本的话,则不能简朴地采用奉献毛益法。 4、解: (1)折旧=300000/6=50000 每年经营钞票净流量=20230+50000=70000 净现值=70000*(P/A,10%,6)-300000=70000*4.=30=4850元 (2)内含报酬率 70000*(P/A,IRR=?,6)=300000 (P/A,IRR=?,6)=4.286 运用内插法:(P/A,10%,6)=4.355 (P/A,12%,6)=4.111 IRR=10%+(12%-10%)*(4.355-4.286)/(4.355-4.111)=10.56% (3)从净现值大于0,内含报酬率大于资金成本吕10%,都可以判断此方案可行。- 配套讲稿:
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