组织制度管理制度5篇.docx
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组织制度管理制度5篇 【第1篇】餐饮业卫生管理组织制度示范 餐饮业卫生管理组织和制度示范 ******** 卫生管理组织 组 长:*** 副组长:*** 成 员:***、***、***、***、*** ******** 食品采购保管岗位卫生责任制 1、采购肉类、酒类、饮料、粮油等,向供方索取合格证或检验报告单。 2、腐败变质、发霉、生虫、掺假掺杂的食品不采购。 3、做好食品数量、卫生质量,进、发货登记,做到先进先出。 4、食品存放分类分架,隔墙离地大于 15cm. 5、食品与非食品不混放,食品仓库不得存放有毒有害物品。 6、仓库经常开窗通风,保持干燥。 7、经常检查库存食品卫生质量,发现问题及时处理。 8、做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。 ******** 餐具洗涤消毒、保管制度 1、当餐收回餐具、当餐清洗消毒,不隔餐隔夜。 2、清洗消毒餐具按一刮二洗三消四冲的顺序操作。 3、水不开、蒸汽温度、药物浓度不够不消毒,消毒时间必须达到要求。 4、使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体安全、无害。 5、消毒餐具放于保洁橱内,防止再污染,并对保洁橱定期进行清洗消毒。 6、洗消餐具后将洗碗消毒池等冲洗干净。 ******** 粗加工岗位卫生责任制 1、清洗加工食品先检查卫生质量,腐败变质有毒有害食品不加工。 2、肉类、水产品等易腐食品不落地存放。 3、荤素食品分池清洗。 4、蔬菜按一拣二洗三切的顺序操作,洗后无泥沙杂草。 5、食品容器用后冲洗干净,荤素食品容器分开使用。 6、加工结束将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。 ******** 烧煮烹调岗位卫生责任制 1、检查食品卫生质量,变质食品不下锅、不蒸煮、不烧烤。 2、食品充分加热,食品中心温度不低于 70 ,防止里生外熟。 3、隔顿、隔夜、外购熟食回烧后供应。 4、炒菜、烧煮食品勤翻动,勤洗刷炒锅。 5、抹布生熟分开,不宜用抹布揩碗盘、滴在盘边汤汁。 6、工作结束调料加盖,工具用具、灶台上下、地面清扫洗刷干净。 ******** 冷菜间岗位卫生责任制 1、制作冷菜坚持做到五专 2、操作前坚持洗手消毒,坚持二次更衣更换清洁的工作衣帽,戴口罩。 3、工前工后坚持紫外线灯进行空气消毒,操作时室内温度不高于 25 摄氏度。 4、冷菜现用现配,制作至顾客食用不超过 2 小时。 5、操作前先将刀、刀板、台面进行消毒。 6、冷盘装盘后不交叉重叠存放。 7、个人生活用品及杂物不带入冷菜间 【第2篇】集团法务管理组织制度 某集团法务管理组织制度 一、总则 1、为规范集团法务工作管理,根据集团现有组织架构状况,并结合现代集团企业规范化管理的一般要求,制订本制度。 2、法务部门管理原则:集中决策,统一规划,分层管理,有效控制。 3、法务部功能定位:法律风险事前预防、事中控制、事后处置部门,提供 法律支持的服务性部门。 二、法务部职能 1、按照集团发展战略和目标,拟订、建立、检查和改善集团法务组织架构,、相关政策、标准与流程等; 2、在集团整体层面,把握集团项目运营以及公司经营中的整体法律状况,控制集团整体法律风险,建立法律风险防范和预警机制;加强常规性环节法律风险的控制,同时为集团的内控体系提供法律支持; 3、修订和完善合同管理制度,指导下属公司及其他业务部门制订合同管理实施办法;制订公司自用合同的格式文本;会同相关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见;监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况;参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案。 4、参加项目谈判,提供法律意见,审核或准备谈判所需的各类法律文件; 5、就生产、经营、管理等业务方面提供法律建议和法律风险提示; 6、参与合同及纠纷的调查处理,制定解决方案;代理诉讼和仲裁; 7、负责办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、知识产权保护等有关法律事务。 8、集团内部文件、制度的合规性审核;法律培训; 9、联系外聘法律顾问; 10、集团指定的其他法律事务。 三、法务部基本职务权利 1、合同、内部制度合规审核权; 2、用印审核权; 3、对外法律事务联络处理权; 4、法律风险提示权; 5、法律事务筹划、制度完善建议权; 6、对各部门、子公司合规检查权; 7、集团批准赋予的其他权限。 四、法务部门设置、组织架构、法务岗位、人员隶属、事务管理 1、法务部门设置:根据集团的法务管理模式和集团组织架构实际,结合法务管理工作的性质、侧重点,在集团总部设置集团法务部,实行在集团分管副总裁领导下的经理负责制;法务部根据各子集团/子公司实际情况,统一管理调配法务人员分工负责相对应的子集团/子公司法务;各子公司设置合同管理员(可由各子公司办公室人员兼职)。 2、法务管理组织框架如下: 3、法务岗位简要说明: 法务经理:全面负责集团的法务事务,组织拟定并实施集团法务化管理制度,行使集团法务管理工作规划和实施权,协调部门关系,向集团分管副总裁汇报工作; 法务主管:根据部门职责分工,协助法务经理主管地产/纺织集团法律事务,同时指导/协助子公司的法务专员工作。 法务助理:根据部门职责分工,协助法务经理/主管/专员工作。 合同管理员:负责合同台账的登记、合同文本的归档整理、合同文本的审核流转。 (注:法务人员的具体分工和岗位设置、工作内容根据集团的组织架构、工作侧重、业务范围等另行规定。) 4、法务人员的隶属管理:根据“集团化管理、集团化运作、集团化控制”要求,采用自上而下的垂直化管理。 法务人员由集团法务部管理和考核。 经常性在子集团/子公司办公的法务人员,日常行政管理由子集团/子公司代为考核;绩效考核由法务部会同子集团/子公司总经理共同进行,其中法务部的权重为80%。 (注:此处法务人员所指不包括子集团/子公司兼职合同管理员。) 5、法律事务管理:垂直化管理. 集团/子集团/子公司法律事务均由法务部扎口处理、统一协调,包括但不限于诉讼,外聘法律顾问的联系,选聘顾问律师,具体案件处理等。 五、考核指标 kpi指标:公司法律纠纷次数、法律纠纷解决质量、合同法律审核重大纰漏次数、应收帐款降低率、呆坏帐降低率、重要任务完成情况。 边际指标:下属行为管理、部门合作满意度。 能力指标:领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。 六、其他事项 1、本制度由集团法务部制定;自集团总裁核准之日起生效执行,修订时亦同。 2、集团法务部依据本制度制定相应的具体管理规定。 3、本制度适用于集团公司法务部门及合同管理员。 4、本制度由集团法务部负责解释。 【第3篇】建筑工程安全生产管理组织制度(3) 建筑工程安全生产管理组织制度(三) 1、认真贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,坚持"管生产必须管安全"的原则,实行安全一标否决权。 2、认真执行《建筑安装工程安全技术规程》和《福建省建筑施工现场安全检查评分标准实施细则》等有关安全法规及标准。 3、建立安全生产保证体系:市安监站→公司安监站→分公司安监站→工地项目经理部(兼职安全员、工长、材料员)→班组长→工人。 4、建立各极安全生产责任制,做到各司其职,各负其责。 5、做好工人三级教育,安全技术交底,持证上岗等工作。 6、建立旬检、月检、不定期检查、验收制度。 7、建立健全各种安全管理内业资料档案。 8、建立班前安全活动制度。 9、现场成立安全生产领导小组,义务消防队,并执行值日值班制度,设兼职安全员一名,负责安全生产、文明施工。 10、安全防护用品,安全围护设施保护制度,移交制度。 11、建立安全技术措施费专款专用制度。 12、严格执行奖罚分明。 【第4篇】八一医院感染管理组织制度 第一医院感染管理组织 (一)医院感染管理组织结构图 (二)医院感染管理委员会 主任委员:院长 副主任委员:副院长、副书记 成员:由医院感染管理科、医务科、护理部、总务科、设备科、药剂科、检验科、消毒供应室、麻醉手术室、内科、外科、门诊部、行政办公室负责人组成。 下设办公室 办公室主任:院感科科长 简介:医院感染管理委员会、医院感染管理科、医务科、护理部、总务科、设备科、药剂科、检验科、消毒供应室、麻醉手术室、内科、外科、门诊部、行政办公室负责人组成,分管副院长任常务副主任委员,并在其直接领导下开展工作。 (三)医院感染管理科人员配置 科长:一名 成员:三名 专(兼)职人员配备合理,医院床位张数>500床不少于3人。 (四)医院感染监测小组 组长:院感科科长 成员:院感科专职人员、微生物实验室人员 (五)一次性医疗废物污水处理小组 组长:总务科科长 副组长:总务科副科长 组员:总务科专职工作人员、各科室(或病区)护士长 总务科专职工作人员职责: 1、医疗废物统一回收、存放、无害化处理; 2、医院污水处理。 3、污水处理设备保养与维修。 各科室(或病区)护士长职责:负责各科室一次性医疗废物回收、毁形、包装。 (六)感染管理组织及任务 (七)抗生素使用管理小组 组长:医务科科长 副组长:药剂科科长 成员:大内科、大外科、各科室主任,质控科、院感科科长,临床药学组 (八)消毒隔离管理小组 组长:护理部主任 成员:大科、各科室护士长,院感科、总务科科长。 (九)科室医院感染管理小组 科室医院感染管理小组由科室主任、护士长及本科兼职监控医师、护士组成,在科主任领导下开展工作。 【第5篇】工程安全生产管理组织制度 1、认真贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,坚持"管生产必须管安全"的原则,实行安全一标否决权。 2、认真执行《建筑安装工程安全技术规程》和《福建省建筑施工现场安全检查评分标准实施细则》等有关安全法规及标准。 3、建立安全生产保证体系:市安监站→公司安监站→分公司安监站→工地项目经理部(兼职安全员、工长、材料员)→班组长→工人。 4、建立各极安全生产责任制,做到各司其职,各负其责。 5、做好工人三级教育,安全技术交底,持证上岗等工作。 6、建立旬检、月检、不定期检查、验收制度。 7、建立健全各种安全管理内业资料档案。 8、建立班前安全活动制度。 9、现场成立安全生产领导小组,义务消防队,并执行值日值班制度,设兼职安全员一名,负责安全生产、文明施工。 10、安全防护用品,安全围护设施保护制度,移交制度。 11、建立安全技术措施费专款专用制度。 12、严格执行奖罚分明。 10- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 组织 制度 管理制度
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