(26)营运车辆保洁标准及考核办法(2011年修订).doc
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4、了进一步规范营运车辆保洁工作管理,提高保洁质量水平,明确工作职责、质量标准及考核办法,结合企业营运车辆保洁工作实际,经总公司研究,特制定本办法。为了使该项工作落到实处,总公司成立领导小组,白振东同志任组长,彭细生同志任副组长,李伟、丁小平、熊建华、刘敏、吴先锋、芦俊、李俊、徐彪、熊新国、杨国良、殷勇、罗勇、高渊明同志为成员。领导小组下设办公室,办公室设在服务稽查处,李伟任主任,负责指导、检查、监督各单位(部门)的履职情况,并对保洁管理工作实行责任追究。一、车辆保洁工作管理职责划分(一)场站公司1、对全司保洁费用进行统一管理,每月依据各营运单位审定的应付保洁费用,剔除本公司自查、营运单位自查、服
5、务稽查处检查扣款后支付保洁公司保洁费用;2、对全司营运车辆(含人工保洁作业的线路)保洁作业进行合理组织,负责配备保洁工具(含车内垃圾篓、场内垃圾桶或垃圾池),垃圾清运费由营运单位承担。在征求营运单位意见基础上选择有资质的保洁公司进行保洁作业;3、与营运单位衔接确定各保洁点或线路最早收班时间,确定各线路(点位)保洁员(洗车台)工作时间,并予以公示。确保每天各保洁点线路第一辆营运车辆收班后进行保洁作业,直至最后一辆车收班清洗完毕后结束;4、负责每天记录各保洁点或线路未按指定时间、地点进行保洁的车辆路别及车号。每三天将原始记录及汇总资料交总公司服务稽查处;5、遇雨天每天对车身进行简单冲洗,雨停1小时
6、内场站公司要组织人员对全司车辆进行清洗,保证线路上无脏车;6、负责与各保洁公司商定保洁费用及结算方式;7、指定专门部门、人员负责衔接、检查保洁质量,有权对保洁公司保洁质量进行检查,并将检查情况报服务稽查处。(二)营运单位1、营运单位负有对车辆保洁质量的督促、监管责任。党政主要领导为营运车辆保洁工作第一责任人,负责组织人员对本单位营运车辆保洁质量的自查、督促及监管;2、营运单位分管领导负责保洁工作具体事宜,包括与场站公司的衔接、所在单位保洁费用的统计审核,将当月应付保洁费用及本单位自查扣款明细报服务稽查处(属驾乘人员责任的,由营运单位按规定对驾乘人员进行处罚);3、行管员负责督促各自分管线路驾乘
7、人员每天收班后进指定洗车台或指定地点进行清洗及停放。重点督查雨天及雨停后的简单清洗;4、驾乘人员为本车保洁质量第一责任人,负责对本车保洁质量进行全面督促、检查;对驾驶室(包括投币机、仪表板、车载机、后门监视器、电风扇、前档内玻璃、驾驶室左边内玻璃等)区域范围内整洁卫生负责;对发动机整洁卫生负责;对营运过程中的一班一小扫整洁卫生(包括清倒垃圾篓)负责;必须执行每天收班后按规定把车辆驶入指定地点进行清洗,清洗完毕后整理窗帘并固定于车窗两侧,并将车辆停放在指定位置。 5、各营运单位所属线路车辆如有特殊情况不能到达指定地点进行洗车或线路不具备清洗条件的,以单位名誉报备场站公司和服务稽查处。(三)服务稽
8、查处1、负责不定期检查各线路保洁质量,并对检查结果负责;2、依据场站公司提供的无特殊情况不按规定清洗的车辆记录,追究相关单位责任(属驾乘人员责任的通报营运单位,由营运单位对当事人进行处罚);3、依据本处检查情况,按规定对营运公司线路整洁合格率进行考核。二、保洁标准及考核办法(一)违反下列规定之一的,每辆扣保洁公司(属驾乘人员作业责任的,由营运单位对当事人进行处罚)20元,扣该车车辆整洁考核分10分。1、驾驶室周边(包括投币机、仪表板、车载机、后门监视器、电风扇、前档内玻璃、驾驶室左边内玻璃等)有积尘、污垢,驾驶室堆放杂物的;2、车厢内座椅、扶手等设施有积垢的;3、垃圾篓及周边脏、垃圾篓破损的;
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