公司物流部员工年终自我参考总结(通用).doc
《公司物流部员工年终自我参考总结(通用).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司物流部员工年终自我参考总结(通用).doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
公司物流部员工年终自我参考总结(通用) 光阴如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了,记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的,那时对本工作的工作流程不熟,业务不精,环境也非常陌生,但通过这几个月的锻炼、,并在领导和同事们的悉心指导和协助下,使我获得了非常多进展。 这份工作尽管技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有非常多新咨询题发生,需不断学习,并在第一时间去处理咨询题,这就需要向有经历的同事谦虚学习,总结经历来不断提升本人的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给本人“充电”,以增加库管员治理方面的知识,并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结: 一、主要工作总结: 1.明确目的,理清思路,干好本职。 作为一个仓库治理员的工作能够用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全.做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持明晰的头脑,认真,细心的核实每张单据上的内容,以及依照单据精确核对,做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每天对我们进展仓库技能培训.为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲身带着以身作则,现场指导,随时让我们对所有实物进展整理清点,所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关咨询题,为了让我们能快速精确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查,有据可依。随时要求我们进展平安库存盘查,为了做到时刻对物资心中有数,我们要随时答复任何一种钢材型号的件数,以及支数,并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作,精确无误的把数据记在脑海里以方便工作。 2、遵照原则,坚持先装后卸,先进先出原则。 这两原则一直贯彻在我们每天的工作流程中,也是我们每个人必须遵照的原则。所以为了工作需要有时也能够灵敏应运,对与货场的物资我们都是把先进来的物资最先发完,在对新物资按新旧程度分先后发货。 3、恪尽职守,坚持高标准,提高效劳质量。 装卸货时,我们必须核对各钢厂的单据,并核实单据上每项内容与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字等手续齐全方可进展下一步奏的工作。再装卸货前,必须对物资所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目的,装卸货时才会井然有序,也要明确告知客户要装卸物资的详细情况,以便客户心中有数。装卸货完毕,检查单据上的装卸手续是否齐全,假设各项盖章签字手续齐全方可交与客户平安离开。做到让客户欢乐而来,满意而归。 二、经历教训: 1.要对每天的工作进展归纳总结。 这一点非常重要,记得刚来的时候我非常迷茫,对每天的工作感受非常混乱,因此主管建议我每天写日记,把每天的工作流程和缺乏做个总结,这方法确实帮了我非常多忙,是我在以后的工作中收获颇丰。 在繁忙的工作中,不仅要有忘我精神,还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进展回忆,精心核对每一个细节,对工作经历进展总结分析,归纳出怎么样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。从而使百尺竿头,更进一步,到达新层次,进入新境地,创始新篇章。以便在以后的工作中有利于加快本人前行的脚步。 2.学会多听,多咨询、多学、多想、多沟通,学会换位考虑。 我们每个人都处在一个社会的大家庭里,要想时刻过的快乐欢乐,就必须建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公能够换位考虑一下,以便到达互相理解融洽相处,最终到达心灵与效益的共赢。 3.加强平安认识,并随时保持库房卫生清洁,给本人制造一个良好的工作环境。 库管工作,首先要做好库房物资的存储和平安工作,要详细的记录物资的进出以及库存情况,留意物资销售的大致走向。确保库存物资的平安性存放。随时做好人身与财产平安的检查工作,确保在平安的环境中工作,在工作中留意平安,平安不保何谈效益。 4.工作中还有非常多缺陷,性格优柔寡断,缺乏果断性,不够细心,缺乏警觉性。 由于粗心犯了非常多失误,比方开门不拿钥匙,锁门不关窗。本人拿不中的事情没能及时向领导请教,失误层出。专业知识欠缺,综合才能不强。今后我将尽力学习并改正,努力打造完满的本人。 三、明年主要工作计划: 1、今后我将接着落实贯彻公司的各项治理制度,并接着脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作,正视本人的工作,勇于担当,不管工作是繁忙依然清闲,都要适时提示本人不忘本职工作的职责。.平时团结同事,维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神相貌面对工作。 2、接着学习完善自我。学习专业知识,不仅要向有经历同事请教,还要通过书本知识,掌握更丰富的理论知识,并用运与实践。打破单一的学习方法,向着多元化综合化的高素养人才能开展,以习惯社会的现代化需求。 总之,回忆过去,是为了更好地面对将来。在这段时间的库管员工作中,我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的缺乏,我将会不懈努力争取做到更好,我会用行动来证明。为习惯企业的开展,努力提高本人职业技能和业务水平,认真学习公司的各项治理制度,以积极的态度做好领导交给的每一项工作,是本人在一般的岗位上发挥本人的光和热!- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 物流 员工 年终 自我 参考 总结 通用
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文