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类型后勤服务中心工作参考计划范文.doc

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:6882244
  • 上传时间:2024-12-23
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:13KB
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    关 键  词:
    后勤 服务中心 工作 参考 计划 范文
    资源描述:
    后勤服务中心工作参考计划范文   2020年,后勤效劳中心将紧紧围绕学院党政中心工作,进一步深化部门内涵建立,推行效劳标准化和治理经细化,全力做好学院国家骨干高职院校建立的有关后勤保障工作。   一、强化政治和业务学习   2020年,中心将在确保学习时间上下功夫。严格按照学院政治及党风廉政学习总体部署,结合部门实际制定政治和业务学习打算和安排,将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入打算,杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由妨碍学习时间,要严格执行学习打算和安排,确保学习效果。   以学院国家骨干高职院校建立为契机,结合后勤工作实际,开展“质量效劳月”、“平安消费月”多种方式的效劳、平安消费活动,加强后勤效劳队伍的凝聚力、战斗力,提高后勤队伍综合素养。   二、加强迫度建立   (一)进一步完善餐厅食品卫生平安治理有关制度,确保做到有章可依,执行有力。   (二)建立中心合同治理制度,确保做到合同文件齐全完好,执行按时到位。   (三)进一步完善中心效劳人员聘用和考核制度,确保做到依法用工,择优录用。   三、推行效劳标准化和治理精细化   (一)坚决后勤效劳目的,以“三效劳两育人”为工作主旨,结实树立求真务实的态度和持之以恒的决心,深化效劳认识,强化务实作风,端正效劳态度。   (二)充分调发动工工作积极性,加强凝聚力,上下同心,团结一致,努务实现后勤远景目的,使中心后勤事业不断开展壮大。   (三)不断建立和完善各项规章制度,进一步建立科学的运转机制,用心效劳,提高效劳质量,降低运营本钱,不断提高社会效益和经济效益。   (四)加强员工队伍建立,强化工作考核监视体制。在员工队伍中积极开展“创先争优”活动,适时引入师生监视评价机制,从多方面采取多方法对“标准效劳,精细治理”进展评价。   (五)培养员工认识自我价值,树立坚强意志,愉快工作,乐观生活,甘于奉献。   四、抓好重点工作   (一)食品卫生平安工作   1、组织餐饮效劳人员认真学习《食品平安法》、《餐饮效劳食品平安操作标准》等法律法规,提高餐饮效劳人员的平安认识。   2、层层签订平安责任书,层层签订食品平安承诺书,食品平安责任到人。   3、将餐厅食品卫生平安工作作为工作重点,指定专人对原料采购、储存、加工、销售等各环节进展严格把关,认真执行索证索票及台账登记制度,确保无食品平安事故发生。   4、进一步完善餐厅考核方法,加强各供餐单位食品粗加工、清洗、切配、烹饪等流程的标准与检查;加强保洁单位环境卫生、餐具消毒、配送各环节的检查力度,做到奖惩清楚。   5、进一步做好从业人员的上岗前体检及岗前培训工作,做好从业人员个人卫生的检查。   (二)校园美化建立工作
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