公司副总经理岗位职责参考.doc
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公司副总经理岗位职责参考 【第1篇】公司副总经理岗位职责 1、领导执行、施行总公司的各项决议,对各项决议的施行过程进展监控,发觉咨询题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、组织施行总公司的开展战略,开掘市场时机,领导创新与变革。 3、依照公司的年度运营目的组织制定、修正、施行公司年度运营计划。 4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报运营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他严重事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推进关键治理流程和规章制度,及时进展组织和流程的优化调整、领导营建企业文化气氛、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持分公司日常运营工作,负责公司员工队伍建立,选拔中高层治理人员,对分公司严重事项进展决策、代表公司参加严重业务、外事或其他重要活动。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作,领导建立健全分公司财务治理制度,组织制定财务政策,审批严重财务支出;领导建立健全公司人力资源治理制度,组织制定人力资源政策,审批严重人事决策。 【第2篇】分公司副总经理岗位职责 1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。 2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。 3、按照公司整体开展战略要求,制订分公司及各工程的年度运营目的,制定科学可行的年度工作计划,并在批准后执行。 4、负责分公司及各工程运营本钱、费用的全面操纵。 5、积极开辟分公司周边区域市场,带着团队拓展外部客户。 6、建立并不断提升分公司的整体市场营销才能,提升公司的品牌价值。 7、做好分公司的人力资源规划及人才储藏工作。 8、加强分公司及各工程的团队建立,不断提高分公司及各工程的团队凝聚力,以人为本,制造良好的工作气氛和企业文化等。 【第3篇】集团公司副总经理岗位职责 1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建立、工程运营筹划和物业治理; 2.负责商业工程的开发建立,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备一定工程设计才能者尤佳; 3.负责商业工程的前期筹划定位、开业筹备、运营营销治理等; 4.负责商业工程的物业治理; 5.协助总经理制定集团开展规划、年度运营目的、年度工作计划等,并组织落实与考核; 6.协助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营本钱; 7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系; 8.完成领导交办的其他任务。 【第4篇】建筑公司副总经理岗位职责 1、在直截了当上级领导下负责所分管范围的全面治理工作,制定各工程的本钱操纵计划,施工进度计划,质量目的计划,资金使用计划,并按月度,年度进展考核; 2、推进机电、土建工程质量治理和技术治理工作,强化治理制度的执行; 3、负责所分管工程联络单及签证审核,负责上报的技术、质量治理工作报告的审核; 4、负责制定工程工程材料设备的招标方案,组织对工程投标单位的调查,资历预审,编制和审查招标文件,参加工程的评标,定标合同拟订,洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责; 5、负责制订所分管各工程的治理措施和治理纲要,各类变更的把控和签证工作; 6、负责审查工程的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要构造、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、平安事故; 7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作; 8、完成上级领导交办的其他各项工作。 【第5篇】投资公司副总经理岗位职责 1.开辟、挖掘国内外工程投资时机; 2.辅助总经理制定公司战略规划和年度运营计划并负责落实; 3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度; 4.组织开展行业研究,撰写研究报告,提出投资建议; 5.通过调研和深度分析挑选工程,构成工程时机报告; 6.建立和维护境内外公共关系,构成银行、基金、保险等金融机构和中介效劳协同的共享生态系统; 7.组织开展对外联络、投融资构造设计、商务会谈、工程合作谈定、内部行文报批; 8.领导临时交办的其他工作。- 配套讲稿:
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