2024年工作参考总结-办公室工作参考总结通用范文.doc

2021年工作参考总结-办公室工作参考总结通用范文
　　20xx年的工作立即告一段落，回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与协助下，严格要求本人，按照公司的要求，努力提高业务、工作水平，较好地完成了本职工作。现将工作情况总结如下：
　　一、办公室行政治理工作。
　　办公室的工作千头万绪，招聘入职、社保治理、资质申报、文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，留意加快工作节拍，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，根本做到了事事有下落。
　　1、理顺关系，办理公司资质证件。20xx年公司资质晋级两项，新增一项。由于新出台了资质审批规定资质申请工作加量大、需要多方协调、探究前进。在公司领导的大力支持下，公路晋级及增项交通工程资质已通过建立厅审查并送达建立部;建筑资质材料搜集也在尽力搜集中。
　　2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件，负责办公会议的记录，会议纪要提炼，负责对会议有关决议的施行。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好材料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
　　3、抓好公司的福利、企业治理的日常工作。
　　二、办公室人事治理工作
　　1、落实公司人事、劳资治理工作，办公室认真组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤治理工作，及时申报月考勤报表、认真记录，办理缴纳社保新增、转入、减少等各项手续。按照公司采购计划，组织落实公司办公设备、劳保福利等物品的采购、调配和实物治理工作。实在做好公司通讯费、水电费、车辆使用登记手续，严格按照程序核定发放。
　　2、积极组织招聘面试工作。本年度公司人才需求进一步扩大，为保证相关人才能及时到岗，在接到公司人员需求增补通知后，积极开展招聘工作。通过专场招聘、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员，积极组织人员面试选拔，根本满足了各岗位人员需求。员工被录用后，办公室积极协助办理入职手续，认真进展入职培训，协助新员工尽快适应公司环境，进入工作角色。
　　三、加强本身学习，提高业务水平
　　由于感到本人身上的担子特别重，本人的学征询、才能和阅历与公司要求有一定的间隔，平时注重学习积累，工作中向领导、同事学习，业余时间坚持自学。通过不断学习、不断积累，已初步具备了办公室治理经历，可以比较沉着地处理日常工作中出现的各类征询题，在组织治理才能、综合分析才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，通过一年的锻炼有了特别大的提高，可以保证本岗位各项工作的正常运转，可以以正确的态度对待各项工作任务，努力提高工作效率和工作质量。
　　四、工作中存在的征询题
　　一年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些征询题和缺乏，主要表现在：第一，有些工作还不够细致;第二，治理水平有待提高;第三，统筹、协调才能有待加强。
　　五、2021年工作计划和努力方向
　　在新的一年里，本人决心认真提高业务、工作水平，努力做到：
　　1、加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识;
　　2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手;
　　3、注重本部门的工作作风建立，加强治理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作气氛;
　　4、不断改良办公室对其他部门的支持才能、效劳水平;
　　5、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争获得更大的工作成绩。
　　六、车辆治理
　　20xx年公司新购置3辆新车，处理3辆旧车，车队现有驾驶员3人全年平安行驶里程12万多公里。
　　七、2021年工作设想
　　(一)强化学习，落实职责，圆满完成各项工作任务。
　　积极发动组织办公室人员参加各种政治理论学习和实践活动，努力提高整体思想政治素养和业务才能。二是办公室工作事务繁杂，要运用一切措施进一步提升办公室人员立足本职、效劳公司的责任认识，为院领导决策当好参谋，搞好协调，凝聚合力，圆满完成各项工作任务，确保机关工作有序运转。
　　(二)严格治理，创新思路，努力提升整体工作水平。
　　一是督查督办落到实处，做好公司严峻决策、会议、文件的执行，以及领导交办事项和群众反映征询题处理的贯彻落实。二是对重要工作文件会议精神，办公室及时按照主要负责人安排进展传达，及时督办，同时，定时对各项工作进展情况进展一次搜集汇总，及时为领导掌握情况、科学决策和指导工作提供按照。三是配合抓好公司各项内务治理，实在提升单位机关治理及文明创立的整体水平。
　　八、施行精细治理，用治理支持开展
　　办公室是单位行政治理系统的枢纽和核心，既有档案、文书、机要、信息等静态根底性治理，又有计划、组织、协调、督查等动态综合性治理，可以说办公室工作本身确实是一个小的治理系统，如何抓小治理促大治理，充分发挥办公室的职能作用?我们认为应该从提高治理的精细化程度入手，确实是加快标准化、现代化和信息化办公系统建立，打造机关工作高新治理平台，推进治理效能和工作水平坦体提升，用治理支持开展。
　　1、提高办公室治理的标准性
　　一是严格工作原则，使办公室工作积极稳妥、有条不紊。原则一：准确原则，即办文要准、办事要稳、情况要实、主意要慎;原则二：效率原则，即及时、迅速、不误事，确实是在行政治理、行政运作的各个环节都要雷厉风行、保证时效;原则三：保密原则。即办公室工作人员政治素养要高和组织纪律性要强，同时工作程序要标准、责任要明确、监视要到位，严防失密泄密;原则四：科学原则，即要正确推断情势，科学认识规律，提高预见性和把握力，事事都要精心考虑、细致揣摩、缜密施行。
　　二是健全工作制度，使办公室工作有章可循，有的放矢。既要根底治理制度，如办公会议制度、文书治理制度、档案治理制度、机要保密制度、办公自动化治理制度，又要有综合治理制度，如目的治理制度，联动治理制度等，还要有办公室内部分工负责制、岗位标准等。通过制度标准，用制度管人、理事，更好地构建统一协调的工作机制。
　　2、加强办公室治理的系统性
　　治理是决策、执行、反响的全过程，只有统筹兼顾、有始有终，抓好每一个环节、每一个阶段，才能提升治理的整体效能。
　　一是办公室工作人员要注重学习，不断丰富本人的知识构造，多动脑筋，擅长站在全院的高度考虑征询题，找准上级精神与单位工作的结合点和切入点，要在深化调查的根底上，探究规律性，加强主动性，拿出一个或几个预案，为领导决策提供充分、准确的按照。
　　二是抓好计划安排。凡事预则立，不预则废。办公室对工作安排应早考虑、早研究、早着手，使职能部门、系统上下的工作统一到全公司工作目的和部署上来。
　　三是抓好组织协调。主要是及时上下联络，沟通左右，确保政令畅通。遇事既要果断处理和大胆治理，又要留意不越权，严峻征询题及时请示汇报，做到到位而不越位，协助而不添乱。
　　3、推行人文效劳，用效劳表达开展
　　办公室是综合效劳部门，是公司的门户。我们提出推行“人文效劳”，确实是想把以人为本的精神，结实树立以效劳对象为中心的理念，效劳领导，效劳职工，效劳公司，通过人文关怀，细微效劳，从我做起，发挥办公室成员活生生的细胞作用，更深层次更大程度上效劳于人，用效劳表达开展。
　　总之，我们正处在一个思想大解放、社会大变革、事业大开展的时代，作为办公室工作人员我们必须不断保持一种蓬勃朝气，一种昂扬锐气，一种浩然正气，以发奋有为的精神，抓住机遇，迎接挑战，乘势而上，实现新开展。