工厂管理工作自我参考总结（通用）.doc

工厂治理工作自我参考总结（通用）
　　平安消费是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚伪，必须是脚踏实地突出一个“实”字。xx厂自建厂以来就坚持在环境文化、治理文化、人文文化方面下功夫，积极践行“以人为本，平安为天”和“平安高于一切，平安重于一切，平安先于一切”的平安文化理念，以“制度管企、文化管人”为统领，以“人员无失误、系统无缺陷、设备无毛病、治理无破绽”为目的，以强化现场治理和深化推进事故超前预控为抓手，狠抓各项制度和措施落实，平安治理无缝衔接、闭环相扣，构筑起了以“人本治理”为主要特征的平安治理长效机制，全面推进xx厂本安体系建立。
　　一、浇铸企业之魂在平安环境上下功夫
　　走进xx厂厂房，标准统一的护栏、醒目的管道识别色，整齐摆放的工具，甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化治理，处处给人以整洁、标准、有序的感受。另外xx厂还全面推行标准化治理，组织治理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经历，逐步统一现场视觉化、透明化和界限化治理，让职工逐步标准日常行为，树立以“让标准成为适应”的理念铸魂,以“使适应符合标准”的行为育人,以“结果到达标准”的适应塑形的观念，自觉养成良好的平安行为适应，提升平安防备才能。
　　抓环境陶冶，促适应养成。为了将平安文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”，xx厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“平安文化理念”进展滚动播放，办公楼墙壁悬挂有平安文化标语牌，厕所文化袋内放有平安文化理念，在消费场所的醒目位置张贴平安警示标语，在厂区草坪将平安理念与保护花草相糅合制成提示标识牌，通过多种方式的平安理念宣传，使职工们在工作和生活中时刻感遭到平安文化的气息，促使平安理念入脑入心。
　　二、筑牢企业之基在平安治理上下功夫
　　20xx年上半年，xx厂服从年初确立的“依法、从严、精细”和对“三违”的零容忍的治理要求，接着坚持“平安第一、平安为天”和“宁听骂声、不听哭声”的理念，以“抓平安采取任何手段都不过分”为主旨，万众一心抓平安，齐心协力保平安，将“标准操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓平安促消费的主线，以强化现场治理为着力点对标检查，以“标准操作月”和“平安消费月”为契机，从标准化治理和标准化操作两方面着手，全力保证治理工作的科学化和常态化。同时坚持“平安治理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓平安“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则，进一步提高了作业人员的平安认识和平安技能，提升了“上标准岗、干标准活、做本质平安人”的整体水平，实现了关口前移抓平安。
　　同时xx厂在本质平安治理体系执行过程中，通过四面镜子(排查隐患用显微镜、制定规程用望远镜。分析咨询题用放大镜、汲取教训用反光镜)对三违和隐患进展放大，坚持边推进边整改的工作思路，不断完善本质平安治理体系内容。20xx年上半年，为强化平安隐患排查整治，按照隐患分级、制度闭环整改，共查出平安隐患xx条，已整改落实xx条。另外为了使治理与现场相糅合，重新修订了《xx厂治理制度》中有关平安方面的制度，使本安治理工作得到进一步的提升。
　　培训是员工最大的福祉,也是加强企业竞争力的重要手段，为加强xx厂平安培训治理，标准平安培训秩序，保证平安培训质量，实在提高员工的平安认识、平安知识和平安技能，xx厂服从“平安开展，培训先行”的理念和“用什么、学什么，学什么、考什么”的原则，对员工从治理制度、操作规程、设备危害要素辨识、平安教育培训施行细则等多方面进展培训，从根本上改变了职工听惯了、看惯了、适应了、干惯了的“四惯”行为和“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，让各项作业标准不断深化人心，成为适应和岗标，进而提高员工作业平安系数，为xx厂现场平安管控筑牢了一道平安防线。在此根底上通过观看平安警示教育片，进展视觉冲击为职工储藏“正能量”，树立“一切为平安工作让路，一切为平安工作效劳”的观念，引起职工心灵的共鸣，深化领会个人的平安与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心肠注重平安，在工作中实现从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”、“我为平安”的转变。进而促进职工岗位操作水平的大幅度提高。
　　为了及时精确掌握现场平安情况和职工思想动态，感知职工的需求，促进xx厂各项工作的执行落实，更好地发觉一线员工在工作中存在的咨询题与好经历好做法，并有效制定针对性措施与合理化建议，xx厂开展厂领导与业务科室跟班(岗位)工作，并通过坚持“五不走”、“六勤”严格落实到位，收效明显。
　　为了提高执行力，xx厂严格执行“三严”治理
　　一是严标准。对达不到平安消费标准要求的坚决推倒重来，对危及职工生命平安的决不心慈手软，将就凑合。
　　二是严要求。尤其在三违咨询题上严格执行“宁听骂声、不听哭声”的原则，由于“违章作业是自杀，违章指挥确实是杀人，发觉‘三违’不管确实是见死不救”。
　　三是严制度。制度是红线，严格用制度管人管事，靠严格的制度来确保平安消费)，使平安消费进入有序可控状态。20xx年全年入洗原煤计划xx万吨，上半年xx厂已入洗原煤xx万吨，完成公司计划指标103.5%，实现了单日入洗原煤xx万吨、月入洗量xx万吨的历史新高，这些成绩的获得都得益于平安治理的卓著。
　　三、固企业人之本在人文关心上下功夫
　　提炼理念、培育理念、让平安理念深化人心已成为xx厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到平安事故的报道，xx厂总要进展及时传达，提高员工警示教育，举一反三，融会贯穿。
　　同时，xx厂在日常工作中组织开展平安文化活动、预案演习、平安征文、平安警示教育片等丰富多彩的活动，使职工在寓教于乐中认同企业平安文化理念。
　　以"情"聚人，筑牢平安"第二道防线"。平安治理需要“严”，更需要“情”。xx厂在长期的开展过程中充分发挥“亲情”在平安教育中的特别优势，通过着力施行亲情化治理，以“亲情强调平安责任、真情呼唤平安认识”的方式创新载体，将车间职工的全家人相片制造成“亲情”牌板，悬挂于车间会议室，进一步引导和鼓励广大职工结实树立平安认识，自觉标准平安行为,焕发职工平安消费的精神动力，使硬性的平安消费治理转化成柔性的情感治理，从而构成员工、家属、企业共保平安的良好场面，为平安消费筑起了一道坚实的屏障。
　　xx厂通过不断的探究、实践，才有了今天的硕果累累。现在，厂区绿树成荫，文化理念随处可见，平安文化浸透到每一个岗位，每一位职工的心中，职工队伍的素养不断提升，平安消费实现了有序可控，xx年授予“全省平安文化建立示范单位”，它的获得为xx厂的平安开展注入了新的活力，成为xx厂开展的不竭动力。