机电设备器材管理制度.doc

机电设备器材治理制度

一、设备领用制度：

1、所有机电设备器材治理权、发放权在机电科，机电设备器材的修理、发放、回收及验收等，由机电科进展统一治理。

2、各单位领用、上交的设备，必须到机电科设备治理办理上帐、消帐手续，建立帐、卡，做到帐、物、卡三相符。

3、工作面安装设备和大型设备，由调度室牵头，机电科、安装单位、使用单位共同验收，机分厂必须填写设备检修卡，杜绝不完好设备入井，确认设备完好，几方共同签字后，方可入井使用。

4、各单位工作面设备移交、安装、更换必须经设备动态员做表，三方共同签字方可生效，各队组不同意井下互借，否那么对双方责任人治理性罚款各50元。

5、凡工作面移交，队组必须当天内到机电科办理下帐、上帐签字手续，每超一天对责任人（机电队长、包机组长）罚款30元。

6、每月23日往常由各队机电队长把所在队组缆线、设备数量、型号、使用地点报动态员，双方共同核实数量，如有丧失当场开具罚、赔款；凡不报者，对责任人罚款30元。

二、设备的使用与维护：

1、设备使用要实行定人、定机、标准操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。

2、各类司机必须通过培训，到达本设备操作的技术等级应知“、应会“要求，经考试合格，持证上岗，做到三好“（管好、用好、修好），四会“（会使用、会保养、会检查、会排除缺点），严禁超负荷、超标准使用，杜绝野蛮操作，否那么，觉察一次对责任人罚款30元。

3、严格执行设备定期保养制度，确保设备经常保持整齐、清洁、光滑、平安经济运转。

三、设备检修：

1、机分厂所检修的设备由机电科下达检修打算，按下达的打算，机分厂到设备待修库领取所检修的设备，并由双方对设备的情况现场检查，所修理的部位及需领取的配件填表、签字，完不成检修打算，每台件对车间罚款20元。

2、对各车间检修的设备实行三级验收制度，严把检修质量关，每台设备清洁、卫生、刷漆、通电试运转，验收合格后入库。

3、委外修理的设备，填写《委外修理设备审批单》，严格按程序审批，修理后的设备，要做好检查、试验工作，不合格设备严禁入库、上帐。对工作不负责任，将不合格设备验收上帐，造成损失的，严肃追查责任，并对设备组负责人罚款20元。

四、设备回收：

1、井下闲置设备应及时出坑，大型设备要求五天内出坑，小型设备三天内出井，在规定的时间内不及时出井，每推延一天，对单位负责人（队长、机电队长、领料员）每台件罚款20元。

2、对回收出井的设备，由设备大材组设备验收员和交回设备队组结合验收，认真把关，属人为损坏、短缺设备及配件的，设备验收员按照丧失损坏情况按原价开据赔款单。损坏严峻者进展分析通报处分。

3、井下工作面回撤完毕，必须按调度组织的现场办公纪要在规定时间内出井。假设在规定时间内没有出井按设备治理规定处分，工作面回撤完毕后，各队组（单位）必须在设备大材组通知时间三天内到机电科办理对账结账手续，超过规定时间对责任人每天20元罚款。

五、井下动态巡回检查治理：

1、井下备用设备要做到摆放整齐，文明卫生。为保证正常消费，电气设备必须接上电缆，不定时的通电运转，以确保备用设备起到备用作用，觉察没有通电，摆放地点不合理，每台件罚队长、包机组长各30元。

2、井下动态员必须经常下井，深化现场，理解设备使用情况，对闲置、更换下来的设备，及时下达出坑通知单，经双方签字交机电科设备回收，验收员考核。

3、动态员坚持对使用设备巡回检查，觉察野蛮操作、超负荷运转、不合理使用、不维护使用及不按操作规程操作，觉察一次对责任人处分20元。

六、电机车、矿车奖罚治理方法：

1）电机车、矿车统一由机电科治理，运输队使用、修理或委托机分厂修理。

2）运输队矿车报废必须经机电科，并同时办理报废手续。1吨矿车报废同意为每年5％，底卸车为1%，多一辆运输队按实际现价赔偿。

3）机电科每月对矿车进展全面清查，觉察丧失按原价赔偿。

4）直流电枢（电机转子）修理由机电科负责外委修理，验收。