教导处范文初级中学第一学期教研工作计划.doc
《教导处范文初级中学第一学期教研工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《教导处范文初级中学第一学期教研工作计划.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
教诲处范文之初级中学第一学期教研工作计划 一、指导思想 在教育局和校长室的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,以努力培养和提高学生的创新精神和实践才能、提高教学效率和质量为目的,加强老师队伍建立,完善教学治理机制,优化课堂教学行为,创新校本研训载体,实在转变教学质量增长方式,促进学生在知识与技能、过程与方法、情感、态度价值观等方面全面和谐开展,全面开展有效教学行动,促进我校办学效益的提升。二、工作目的1、加强老师队伍建立,标准老师从教行为,加强老师的责任感。加强校本培训活动,全面提高老师的专业化水平。 2、进一步深化推进课程改革,认真总结反思,努力探究施行素养教育的有效途径,改良课堂教学方法,探究课堂教学方式,努力培养学生的创新精神和实践才能。 3、完善教学常规治理工作,施行教学常规治理标准化、制度化、人文化。三、主要工作和措施(一)完善教研机构,加强教学指导为保障学校各项教研活动的顺利施行,学校建立健全基层教研组织,明确各学科教研组长,制定教研组长岗位目的责任制,为教研工作提供组织纪律保障。详细安排如下:教研主任,负责主持开展学校各项教研活动,重点是组织老师参加各级各类的竞赛和教育教学案例(论文)的撰写、上报工作。教研副主任,负责老师的“五认真”检查和平时各学科教研活动(公开课)的开展,三楼多媒体的治理,结合初二年级。教研副主任,负责老师新课程理论的培训和集体备课,一楼多媒体的治理,结合初一年级。教研副主任,负责各教研组、备课组计划的制订和各功能室的治理,二楼多媒体的治理,结合初三年级。语文教研组长;丁建彪,数学教研组长;孙党英,英语教研组长;王春霖,物理教研组长;陈爱红,化学教研组长;张文鑫,政治教研组长;孙兆权,历史教研组长;卞万国,生物教研组长;陶华,地理教研组长;蔡爱东,艺体组教研组长。各教研组长拟订并实践本组教学计划,指导备课组制定教学(进度)计划,主持本学科组教研活动,如公开课的备课、上课、听课、评课,优秀作业(文)展览,课堂教学观摩,课题研究,教育教学理论学习等,对每次活动的老师出勤和活动内容留有翔实的记录。(二)加强队伍建立,提高老师素养1、进一步加强老师队伍建立。以深化施行校本培训为重点,从加快老师专业化开展入手,建立高效、务实的校本培训机制,使每一个老师充分认识开展教育教学理论学习对其本身开展的妨碍,提高他们参与学习的自觉性、自发性和积极性。探究校本集体研讨和个人随机研修相结合的有效方式。(1)学习上级部门的各类指导意见。注重理论学习,要求每位老师每学期学习一到两本教育专著,构成不少于20000字的读书笔记。接着健全学习制度,加强老师教学技能的训练。做到定时间、定地点、定内容、定人员,拟定每周星期三、四下午分别为文理科的业务学习时间,组织老师进展教育教学理论学习和技能培训,进一步提高老师的理论素养和业务才能。(2)采纳多种方法(自培、送培、常规培训)加强老师教学业务的培训,多方制造条件,为全体老师提供外出学习的时机。不断充实知识,努力提高教学与科研才能。(3)接着开展校内教学交流活动,强化“教学即研究、交流即学习”观念,大力推进“实践反思、同伴互助、专业引领”的校本教研机制。为老师搭建成长舞台,吸收优质教学资源,提高办学档次。(4)开展校内教学设计(及上课)、教学案例、教学课件制造与展示、教育随笔等多种方式评比活动,以促进培训扎实有效实效,能真正使老师有所收获。 要把进一步开展校本教研提升老师队伍职业精神和专业水平作为老师队伍建立的首要任务来抓,为真正落实教学中心肠位,全面提高教育质量打下坚实的根底。2、进一步加强骨干老师和青年老师队伍建立。 组织引导青年老师制订个人业务开展规划,自定目的、自定压力、自定措施,促进他们自主开展;青年老师要把加强师德涵养作为首要任务,把学习业务作为本人谋生和开展事业的最重要手段;通过培训、学习、研讨等活动,不断提高学校骨干老师的专业化水平使之发挥其示范作用。培养好校级骨干老师,每位骨干老师一学期至少上一次示范课。分配不久老师要求尽量做到听一节,上一节,不仅要听师傅的课,其他前辈老师的课都能够听。落实老师上 “出师课”、“研究课”、 “汇报课”等活动。要加强梯队建立,促进合作,提高层次,使学校早知名师,多知名师。3、进一步加强教研组建立。 教研组是老师专业提高的主阵地。要抓好阵地建立,促进互相提高。1)、强化教研组治理,做到有计划、有目的、有内容、有成果、有反应。各教研组要进一步总结已有经历教训,制定出更有针对性、实效性、制造性、互动性的教研计划,学校统一协调安排,保证教研工作的有效开展,并做好出勤考核、作业考核、材料的搜集整理、活动的反思总结、宣传报道等工作,学校正各组教研情况进展考核,对每人的活动情况纳入老师绩效工资综合考核。 2)、各学科教研组要从提高老师整体的施行新课程的水平的高度,丰富创新教研活动方式,追求活动的效果和效益。教研组要营建浓郁的教研气氛,让老师们在教研活动中得到提高:按照学校“每人上一节研究课;写一篇教学案例;制造一件教学课件;写一篇代表本人科研水平的教学经历总结;写一篇教学论文;老师听课评课每月不少于6节,教研组长和学校中层以上干部每月不少于8节”的规定,每位老师要自觉地上好研讨课并参加听课评课活动;分学科开展老师赛课活动,促使各阶梯的老师都勤于学习,珍惜时机,抓住机遇,不断挑战本人,更上一层楼。 3)、进一步营建书香气氛,倡导多读书、读好书活动,开展读书心得交流和好书介绍、读书月活动,建立学习型组织,使老师在学习的过程中,产生“集体效应”,到达“才能聚增”。 4)、利用好校园网络,加强老师信息技术培训,积极尝试开展网络教研活动。(三)加强常规治理,提高教学质量1、标准教学行为,推进课程改革。首先,从标准老师从教行为抓起,组织老师学习教育法规,使得每位老师明白法守法,加强老师的使命感与责任心。其次,教学过程治理要确立面向全体学生的教学开展观和提高学生整体素养的综合开展观。老师应明确课堂效益是教学质量的根本保障,常态的课堂教学效益的高低直截了当妨碍和制约教学质量的开展。 1)、加大对教学过程的指导和治理力度,教研处将对计划、备课、上课、作业、辅导、检测、总结,进展科学的指导与监控,建立良好的课堂秩序,为提高常态课堂教学效益提供保证。 2)、进一步落实“教学五认真”制度,组织好每月一次“五认真”检查,定期检查和随机检查相结合,检查既要方式,更务实效。检查情况纳入“学校教育工作目的任务考核”。学校领导要经常深化课堂听课,加强课堂调研分析。 3)、鼓舞老师对教材的二度开发,擅长组合各种教育资源,运用现代教育手段,制订能激发学生主动性和积极性的教学方案,提高课堂教学效果,提高课的“优良”率。 2、深化课程改革,努力提高教学质量。 树立“科学性、实践性、轻负性”的理念,接着深化根底课程改革,努力构筑以创新教育为标志,有利于素养教育推进和创新型人才培养的现代课程体系,引导学生自主学习、合作学习和研究性学习,激发学生自主开展的内在动力。以“每一节课都是合格课”、“每一节课都是优质课”为主题,强化课堂教学治理,实在提高课堂教学效率。依照素养教育的要求,确立各学科教育的侧重点与难点,探究并改良素养教育评价标准。从教学治理着手,加强教学方法改革制度,用评价标准来检验素养教育、教学质量的水平。 1)、构建以质量为中心的精细化治理体系 健全学校、教研处、教研组三级质量治理体系,加强对教学质量监控。学校领导对听评课、教研活动进展常规治理;教研处对教研组工作进展监控治理,教研组对老师备课、教研活动等工程进展治理,充分发挥组长的作用,以教材、教法的研究作为重点,加强专家指导,加强单元集体备课,共同研究寻求最正确教学方案,提高教学效益和质量。老师个人通过学校给老师们提供的一个个开展平台,要自觉反思本人的教学,注重反思的针对性,提高本人科学施教的才能。 2)、积极推进提高教学质量的交流和研究(1)认真抓好集体备课,加强教学研究。同年级同学科设立备课小组,小组成员轮番承担单元(或章节)的备课任务,主备课人要在集体备课前预备好本周(或单元)各课时的初步设计。集体备课每周三四分科进展,每次不少于1小时,内容包括“六统一”。集体备课时,由主备课人讲述备课的思路及主要特点,备课组成员对教案进展讨论,并修正完善。在正式使用前,授课老师要依照本班的实际情况和本人的教学风格进展二次备课,反对不实在际、不加修正的懒惰作风,老师要对集体备课进展再创新,以此作为老师教案质量评定的主要依照之一。(2)召开学科质量分析会,认真总结反思,提出改良意见。(3)注重毕业班工作,毕业班老师和学校领导以及学生、家长要构成合力。(4)保障各个学科平衡开展,高度注重英语、科学、艺体等学科建立,进一步促进各科老师教学业务素养和课堂教学才能的提高。(5)信息保障、广泛宣传。开展各项传统活动,向同行展示教学,向家长展示课堂,结合学校网站提供信息、第一时间传递老师的心得,为全面提高质量营建气氛。 (四)、创新教研方式,提高教研实效(1)以课堂教学为主阵地,开展专题教学研究,各学科要经常开展丰富多采的教研活动,接着采取“集体备课-说课-上课-课后反思”的方式有层次、有梯度地进展教研,做到即分工又合作,注重实效性,不走方式主义,使施行新课程的教研工作落到实处,充分调动老师参与教学研讨活动,提高老师参加教研活动的自觉性。推行“讲述本人的教学故事”、“课例展示”、“课堂录像”、“教学反思交流”等多种活动方式,提高教研的实效性。(2)学习先进的教学方法。接着采取“请进来,走出去”的方式和开展观看优质录像课活动,在观摩中学习先进的教学方法,取人之长,补己之短。2009学年,市教育局定为“有效教学教育攻坚年”,在新的学年,我们将接着坚持以课程改革为核心,全面推进素养教育,积极实现创立教育强校目的。我校决心在上级主管部门的领导下,加快教改步法,提高教研实效,努力创始我校教育开展的新场面。(五)、主要工作任务九月份:制订各学科教学计划,组织好青年老师帮教活动,组织好英语学科有效教学竞赛,进展“五认真”检查,各教研组确定校级研究课题。十月份:组织青年老师开设观摩课等教学活动,组织部分青年老师外出听课学习,组织政治学科有效教学竞赛。十一月份:召开期中考试质量分析会,组织老师撰写教学案例或论文,组织学生参加省第八届“中学生与社会”作文大赛。十二月份:组织物理学科有效教学竞赛竞赛,组织校内课题交流会,积极申报省市级课题。一月份:组织优秀教学课件设计竞赛,组织讨论复习迎考工作。学期教研总结,各任课老师教学总结。镇中 教研处八月- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 教导处 范文 初级中学 第一 学期 教研 工作计划
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文