班主任工作范文教育教学管理制度及考核办法.doc
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班主任工作范文之教育教学治理制度及考核方法 老师业绩考核评估是对老师履行老师工作职责的客观评价。是调动老师积极性、主动性,充分发挥老师在教学过程中的主导作用的有效手段,为了合理安排老师工作、提高教学质量、促进认识分配制度和教学改革的深化开展提供可靠的客观依照。特制定本制度及考核方法: 一、工作要求: 第一条:老师必须接受学校交给的教学、教研、指导实习及带教等项工作,并完成工作量。 第二条:老师应遵照教学大纲、课程标准、教学计划、教学日历进展教学。无正当理由不得擅自更改。 第三条:平常做到超周备课、撰写教案,努力提高教学质量。课后应深化学生中进展辅导答疑。 第四条:因病请假或公出需由教诲处安排代课。平时老师之间不得私自调课。 第五条:老师要按规定做好命题以及考试和评卷工作。坚持评分标准、公正严格。杜绝暗示重点和打人情分。 第六条:老师不得从事校内外有偿兼职活动。 二、考核内容: 老师业绩考核内容主要是以老师贯彻党的教育方针,认真履行职责,圆满完成教育教学任务,包括教学态度、完成教学工作量、教学质量、教研、以及老师教学纪律等。 第七条:师德师风、教学态度。主要调查贯彻党的教育方针的自觉性,从事本职业工作的事业心和责任感,以及对待教学改革的态度(80分)。其考核内容如下: 1、师德师风(45分) (1)歧视和排挤后进生扣5分/人次。 (2)体罚或变相体罚学生扣3分/人次。 (3)未经上级许可乱收费每生1元扣1分/次,累计计分。 (4)在校内大楼打牌、打麻将扣5分/次。 (5)校内吵架扣5分/次。 (6)学困生转化。 ①无转化计划、名单及成绩比照统计表,差扣1分/项; ②无学困生转化记录扣1分/周次; ③学困生转化率达50%以上,缺乏扣1分/5%。 2、备课教案(10分) (1)坚决执行县教育局超周备课要求每周交有关人员检查一次,不按时接受检查扣1分/次 (2)教案检查节数缺乏扣0.5分/节 3、上课、听课(10分) (1)无教案上课扣2分/次; (2)迟到、早退扣2分/次,旷课扣5分/节; (3)吸烟、接打等2分/次; (4)全学期听课不少于15节,听课节数缺乏扣1分/节,无点评记录扣0.5分/节。 4、作业修改(5分) (1)每月检查1次,修改次数或修改量缺乏扣1分/次; (2)修改不认真或者未按时修改扣1分/次; 5.课堂教学(10分) (1)未讲一般话或者坐着上课扣2分/次;(特别情况除外); (2)擅长与学生共同制造学习环境,引导学生创新与实践,到达三维目的; (3)注重学生个性开展,有针对性布置作业; (4)教学方法符合学情,方式多样、因材施教; (5)教学评价起到鼓舞、促进学生学习的作用; (6)认真撰写教学反思,提高教学水平。 第八条:教学质量是学校的生命,全体老师必须强化质量认识想方设法提高教学质量(80分)。其考核内容如下: 1、测试学科二率一均居全镇的高、中、低三档分别计50分、40分、30分;倒数第一名计10分。 2、艺体学科成绩以学校或者上级考核为准。 3、辅导学生参加各级各类竞赛计分如下:(累计计算) 国级 省级 市级 县级 镇级 一等奖 16 12 8 4 2 二等奖 14 10 6 3 1 三等奖 12 8 4 2 0.5 第九条:业务水平和教研才能(40分) 掌握专业理论、知识的深度和广度、分析咨询题和处理咨询题的才能,是否具备相应职称的才能、教研才能以及计算机的应用才能。 (1)承担全镇老师培训的讲座5分/次 (2)参加承担公开课、观摩课等教学活动5分/次 (3)课题(依照课题情况按下表计分,累计计算) (4)老师本人参加各级各类评比或竞赛:(累计计算) 国级 省级 市级 县级 一等奖 15 12 9 6 3 二等奖- 配套讲稿:
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- 班主任工作 范文 教育 教学管理 制度 考核办法
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