某高速公路工程项目管理办法.doc
《某高速公路工程项目管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某高速公路工程项目管理办法.doc(247页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
某高速公路工程项目办 管理办法 某高速公路工程简介 一、项目地理位置 连霍国道主干线(GZ45)某高速公路某段公路工程(简称某高速公路某段),起点位于陕西和甘肃两省交界处的牛背村,终点位于甘肃省天水市麦积区甘泉镇,途经东岔、利桥、党川、街子、甘泉等五个乡镇。项目地跨黄河与长江两大流域,地形错落起伏,地质、水文条件复杂。项目区内气候温暖、植被茂密、河水清澈、自然风光优美;沿线的历史、自然、人文旅游资源十分丰富。 二、项目建设的作用和意义 某高速公路某段是国家东西大通道连云港至霍尔果斯公路的重要组成部分,是甘、陕、青、新等西部省区与东部地区经济交流与合作的重要桥梁和纽带,同时也是甘肃省干线公路网“四纵四横四重”主骨架中的重要组成部分。它在国家公路网中起着承东启西的重要作用;某高速公路是国家西部大开发十大重点工程之一,也是交通部十二个典型示范工程之一。本项目的建成将打通连霍国道主干线在宝鸡至天水之间的“瓶颈”,打通甘肃省通往东南部经济发达地区东出口的道路。因此,本项目的实施无论对国家公路网的建设,还是对促进甘肃省等西部省份区域经济发展,加快全面建设小康社会宏伟目标的步伐均具有十分重要的战略意义。 三、项目建设规模和技术标准 本项目经国家发改委发改交运【2005】159号文件批准立项、交通部交公路发【2005】246号文件批准初步设计,路线设计长度91.114km,概算总投资66.963亿元,按全立交、全封闭、双幅四车道高速公路标准建设,设计行车速度80km/h,整体式路基宽度24.5m,分离式路基宽度12.25m。 四、主要工程量 全线主要工程数量有路基土方3684699m3、路基石方4171473 m3;隧道共22处75342.2m/44座,其中特长隧道3处39478m/6座(大坪里特长隧道右线单线全长12290 m,为亚洲第二长公路隧道),长隧道6处25890m/12座,中隧道4处5250m/8座,短隧道9处4724.2m/18座;共设桥梁38649.79m/111座,其中特大桥4处10609.08m/7座,大桥45处26722.54m/83座,中桥10处1225.05m/17座,小桥2处93.12m/4座,通道32座;天桥4座;互通式立交桥5处,分离式立交桥3座, 主线涵洞2730.91m/67道;路基防护247260m3、景观设计边坡绿化697677m2,工程永久占地面积5063亩。此外全线还设有港湾式停车带35处,爬坡车道6处,避险车道3处,停车区1处,服务区1处,设置收费站6处,隧道管理站2处,变电所(站)25处,养护工区2处,监控通信中心1处,为项目建成运营提供良好的服务和安全保障。 五、工程特点 一是造价高,桥隧比例大。本项目平均每公里造价7349万元,桥隧占路线总长度的65.95%。二是地形地质复杂,施工难度大。本项目所经地区地势险峻,地形狭窄,沟壑纵横,沿线不良地质较发育,主要有滑坡(滑塌)、崩塌、泥石流、采空区、湿陷性黄土等不良地质,地震烈度 (最大地震烈度为8度)。三是生态环保要求高。本项目经过仙人崖、净土寺、街子古镇、桃花沟森林公园、百花林场、党川林场等人文历史景观地带和自然生态景观地带,沿线还有多种珍稀动物。因此,施工过程中对生态环境最小程度的破坏,最大限度的保护和恢复是本项目的重要特点。 六、项目建设工期 项目于2005年9月开工,计划2009年10月完工并交付使用,建设工期4年,缺陷责任期二年,保修期五年。 七、项目管理机构 本项目建设单位为甘肃省交通厅高等级公路建设开发有限公司;质量监督单位为甘肃省交通基建工程质量监督站;设计单位为甘肃省交通规划勘察设计院与中交第二公路勘察设计研究院;设计咨询单位为交通部规划研究院;廉政监督单位为甘肃省监察厅、甘肃省交通厅驻某高速工程建设项目纪检监察组。 九、建设目标 总体目标:把某高速公路建设成生态路、水平路、形象路、旅游路、科技路、廉政路。 质量目标:确保飞天奖,争创鲁班奖,建设项目工程质量等级优良,单位工程质量评定得分90分以上。 安全目标:力争做到施工安全、经济安全、政治安全,杜绝重大伤亡事件发生。力争实现施工过程零死亡的安全目标。 廉政目标:打造阳光工程,确保质量优良、干部优秀。 项目办内部管理制度篇 某项目办组织体系 2005年4月经甘肃省交通厅以甘交人[2005]22号文批准,成立甘肃省交通厅某高速某项目办(简称某项目办)。作为项目业主甘肃省高等级公路建设开发有限公司的派驻机构,代表业主承担某高速公路建设的现场管理工作。项目办下设综合科、工程科、监管科、征迁科。为了加强项目的廉政建设,甘肃省监察厅、交通厅联合派驻纪检监察组对项目建设进行全过程的监督。鉴于某高速公路建设项目地形、地质复杂,桥梁隧道等构造物多的特点,项目办下设东岔、百花、麦积三个现场办,分片负责施工、监理单位的现场管理。同时项目办组建中心试验室指导、规范和督察施工和监理单位工地试验室的工作,并代表项目办进行标准试验,验证试验和抽检试验,以加强工程建设全过程的质量监控工作。 某项目办管理制度 一、项目办工作人员领取办公用品和生活用品(低值易耗品除处),必须依照厅工程处的有关规定登记建账,填个人领用登记卡。登记卡分为固定资产和消耗品两种形式。工作人员领用办公和生活用品需各科室科长签字后方可领用。领用价值在200元以上的办公用品需呈送主管领导签字批准。 二、项目办各科室借用支票、现金或备用金,需先填写“现金、支票领用单”,并注明用途,由科室领导签字,送项目办常务副主任批准后,财务科方可签发。 三、项目办采购办公、生活用品及其他物资,综合科应根据需用列出计划,项目办常务副主任阅批后按采购程序进行购置。 四、各科室工作人员拨打业务长途电话,要填写长话单。禁止公用电话办理私事和与工作无关的信息查询。 五、电脑、复印机、传真机等办公设备各科室应妥善保管。 六、各科室应按照各自的工作职责做好各种资料的整理、保存和归档处理。 七、项目办的工作人员,要爱护办公室及寝室内的一切财产(包括墙壁),按时做息,不大声喧哗,不酗酒。注意环境卫生,保持室内清洁,创造一个清静、舒适、文明的工作和生活环境。 八、职工食堂以卫生、经济、可口、安全为工作目标,经常调剂饭菜花样,增加供给品种。炊事员要做到食品、炊具、就餐环境、个人卫生的清洁,按时开饭。并要经常检查炊具、电源有无漏电等现象。 九、车辆的使用实行派车单制度,驾驶员接到派车单方可出车执行任务,禁止驾驶员私自出车。驾驶员要注意保持车内的清洁,定期对车辆进行必要的保养,及时更换易损件,保持车况良好。严禁非驾驶员驾驶车辆。 十、项目办工作人员要自觉遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退。工作人员的考勤由所在的科室负责,月底前将考勤表送到综合科汇总。 党支部书记工作职责 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示和决议,完成党的各项任务。 二、主持党支部的工作,经常与支部委员和同级行政领导保持联系,协调党政关系,充分调动各方面的积极性,保证项目办生产任务的完成。 三、及时召集支部委员会,检查支部工作以及支部会议决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部大会和上级党委报告情况。 四、抓好支部的学习,按时召开支委会议、民主生活,带头执行民主集中制,开展批评与自我后批评,加强团结,提高“一班人”政治素质和技术业务能力,充分发挥集体领导的作用。 五、负责党员的政治学习和职工的思想政治工作,始终坚持共产党员先进性,积极发挥党员干部的模范带头作用。 主任工作职责 一、在项目管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,落实上级主管部门的有关指示、指令和决议。 二、全面负责项目的前期工作,组织项目的立项、设计招标及相关环评、土地、水保、林地等手续的报批工作。 三、负责项目施工前的招投标管理及相关开工手续报批工作。 四、组织有关科室按照项目管理计划,督查落实项目办工作目标和工作任务的实施和完成情况。监督和稽查项目工程建设资金使用情况,协调上级部门解决工程资金问题。 五、组织有关科室按计划对工程质量、安全生产、工程进度、文明施工等工作进行定期不定期督查。 六、参与生产调度会等重要会议的筹备和召开,协调上下关系,参与重要的对外协商及协调工作,负责交竣工验收工作和运营期后评价管理工作。 七、完成上级交办的其他工作。 常务副主任工作职责 一、在项目管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,组织制订项目办内部管理制度,落实上级主管部门的指示、指令和决议。 二、全面负责项目建设管理工作的策划和组织实施,负责处理日常行政工作。检查落实和指导项目办副主任、总工程师、总监理工程师以及各部门的工作目标和工作任务的实施和完成情况。分管综合科。 三、负责工程项目资金支付的审核工作,监督和稽查各项工程建设费用的使用情况。负责项目办财务管理。 四、负责合同签订,督促落实合同条约的履行。有计划有目的督察各参建单位对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面的工作情况,及时准确的掌握和了解工程建设的现场情况。 五、主持生产调度会、工作例会等重要会议的筹备和召开。参与对外协商谈判、各种矛盾纠纷协调解决、工程变更的审核、技术方案论证、工程及安全事故的分析与处理等工作。组织项目的质量管理和各阶段工程质量评定验收工作。 六、完成上级交办的其他工作。 副主任工作职责 一、在项目管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,落实上级主管部门的指示、指令和决议。 二、负责项目建设中的征地拆迁、对外协商谈判、各种纠纷协调解决和合同管理工作。负责项目办的后勤管理工作和对外接待工作。分管征迁科。 三、负责协调建设单位、施工单位、监理单位与地方政府、资源环境、水土、林业、水利保持以及土地等有关部门的工作关系。 四、负责电力、电讯、管线拆迁及永久性、临时性电力设施的统一规划和及时办理相关手续及建设期路产、路权归属的划分。 五、负责环境保护、防火安全、生产安全的管理工作。 六、参与工程项目管理的其他工作。 七、协助常务副主任、配合总工程师、总监理工程师做好其他工作。 八、完成上级交办的其他工作。 总工程师工作职责 一、在项目管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,组织制定项目办内部管理制度,落实上级主管部门的指示、指令和决议。 二、负责项目建设的质量和进度的总体规划,计量支付的审查,技术管理、工程变更的审核、技术方案论证、组织实施技术攻关。审查新技术、新工艺、新材料在项目建设中的稳妥应用。分管工程科、设计代表工作组,指导中心实验室的技术管理工作。 三、负责工程建设过程中的评比、奖罚以及工程质量和工程事故的鉴定工作。监督和指导施工单位严格按照设计文件和标准规范进行施工,检查验收施工单位和监理单位的质量保证体系和试验检测系统。 四、有计划有目的督察各参建单位对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面的工作情况,及时将掌握和了解的情况向项目办主任和其他领导进行汇报和反映,配合有关领导和部门解决施工现场存在的有关问题。参与项目的质量和各阶段工作质量评定及验收工作。 五、受理有关工程质量的举报。负责技术资料的收集、整理和建档工作。负责工程建设的统计报表审核、汇总、上报工作以及项目执行报告的编写和竣工文件的编制工作。 六、协助常务副主任、配合副主任、总监理工程师做好其他工作。 七、完成上级交办的其他工作。 总监理工程师工作职责 一、在项目管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,组织制订项目办内部管理制度,落实上级主管部门的指示、指令和决议。负责本项目监理规章的制订和监理规划的编制。 二、负责项目建设过程中的质量、进度、计量、安全、环保的监督和管理工作。分管监管科。科学有效地管理和指导中心实验室和检测中心的工作。负责建设中各种原始记录资料、图纸表格规范、统一、完善。 三、主持审查施工组织设计,组织对分部工程、分项工程的验收和质量评定工作。参与工程变更的审核、技术方案论证、工程及安全事故的分析与处理等工作。 四、有计划有目的督察各参建单位对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工等方面的工作情况,及时将掌握和了解的情况向项目办主任和其他领导进行汇报和反映,配合有关领导和部门解决施工现场存在的有关问题。负责完成项目竣工文件的监理工作总结报告。 五、协调和解决项目建设过程中监理单位之间、监理单位与施工单位之间以及监理单位与建设单位、设计单位存在的异议和问题。 六、按照《公路工程监理规范》中的有关条款履行总监理工程师的职责,协助常务副主任、配合副主任、总工程师做好其他工作。 七、在授权范围内代行项目建设质量监督职责。 副总工程师工作职责 一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级主管机关的指示和决议,完成项目办安排的工作。 二、项目办副总工程师是项目办主任、总工程师在技术管理工作和推行技术进步方面的助手,在项目办主任及总工程师的领导下,对项目的技术工作负责。 三、监督和指导施工单位严格按照设计图和施工标准、规范进行施工,组织推广应用新技术、新工艺、新材料,负责检查施工单位建立的现场质量自检系统。 四、强化对施工质量的管理,负责组织有关单位工程技术人员进行图纸会审、技术交流,严格审核设计文件和施工组织设计,负责组织设计变更的审核工作,负责组织进行工程设计回访工作。 五、全面负责督察全线工程建设质量管理和工程质量评定验收工作,督促施工单位严格执行施工规范,行使抓质量“三权”。即:质量监督权、质量否决权、质量仲裁权,确保工程质量创一流。负责接受和处理有关工程质量的举报。 六、对工程建设中遇到的技术、施工难题,组织科技攻关和技术方案的审查;对科研课题进行指导论证;组织对由建设单位招标进行采购的工程材料的落实。 七、配合、协助主任、副主任做好其他工作。 派驻纪检监察组工作职责 一、派驻纪检监察组履行宣传教育,协调服务,监督检查职责,独立开展工作,对省监察厅省交通厅负责。 二、按照上级关于加强党风廉政建设和从源头治理腐败的有关规定,协助督促项目办对工程建设人员加强党纪政纪法律、法规、职业道德和廉政建设教育,完善廉政建设教育责任制,为某高速公路建设服务。 三、研究、分析高速公路工程建设中的党风廉政建设形势,制定对策,部署纪检监察工作任务,检查工作落实情况。 四、加强对工程建设项目招投标、征地拆迁、人员设备进场、劳务用工、设计变更、材料招标、工程质量、交竣工验收等重点环节的监督和执法监察。 五、加强对工程建设资金筹集、使用、管理的监督检查,促进建设资金安全、规范运作。 六、加强对项目建设管理、监理、施工、设计等单位及工程沿线相关单位的工程廉政工作的指导,搞好组织协调建立健全工程廉政建设网络体系。 七、对《工程廉政合同》履行情况进行监督检查和考核。 八、认真处理群众来信来访。督促、协调有关部门查处工程建设中出现的违法违纪和失职渎职问题。 九、对派驻期间有关党风廉政建设方面的文件,资料及时整理归档。 十、完成上级交办的其他任务。 综合科工作职责 一、在项目办管理中贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,贯彻执行公路工程建设的法律法规、标准规范,组织制订项目办内部管理制度,落实上级主管部门的指示、指令和决议。 二、经常与相关部门加强信息沟通和联系,确保政令畅通和项目办日常工作顺利进行。 三、负责项目办文秘工作,认真做好公文及电函等办理工作,起草核办项目办的各类文件。负责完善办公、生活等项目办各项管理制度。 四、负责项目办后勤保障工作。协调筹备生产调度会及其他各种会议;搞好内部和外宾接待、人员考勤、车辆调配管理和职工食堂管理工作。 五、负责项目宣传报道工作,定期编印某高速公路建设信息。 六、负责各种办公劳保用品、耗材的采购、建账发放管理。对办公、生活用品进行记账管理。 七、协助管理项目办的日常办公费用,作出费用开支计划,厉行节约,杜绝浪费。在厅工程处财务科的指导下,做好各种财务工作。 八、负责公用财产、办公用具(品)及水电、电话等设施管理。 九、督促检查各科室公文、档案的管理处理和保密工作。 十、负责防火、防盗及安全保卫工作。 综合科科长岗位职责 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,及时落实项目办领导安排的工作。 二、在项目办常务副主任的领导下,建立完善的办公、生活管理规章制度,确保项目办日常工作的顺利进行。 三、督促秘书工作人员,认真做好公文、电函的办理和宣传工作,审核各类文件和材料。完善项目办的办公、生活等各项管理制度。 四、负责项目办后勤保障工作。协调筹备生产调度会及其它各种会议,搞好内部和外宾接待、人员考勤,督促车辆管理员和食堂管理员搞好项目办内部后勤管理工作。 五、负责各种办公用品、劳保用品、耗材的采购、建账和发放的管理工作。督促财务人员做好办公用具等公共财产的管理。 六、协助项目办常务副主任管理日常办公费用,审核项目办报销的各种费用票据,督促财务人员管理好财务工作。 七、督促各科室按时上报下发各种公文,督促通讯员管理好档案,做好项目办内部保密工作。 八、督促项目办后勤人员和现场办主任做好防火、防盗及安全保卫工作。 九、完成领导交办的其它工作。 秘书岗位职责 一、坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立服务意识,坚持一切为高速公路建设服务,一切为基层服务,不断提高工作效率,努务提高服务水平。 二、坚持学习有关法律法规及专业知识,深刻理解党的路线、方针、政策,坚持学习先进思想、提高管理水平,不断更新管理理念,努力提高理论水平。 三、协助办公室主任处理日常事务故障,做好接待、来信、来访等工作;负责有关文稿及工程简报的起草、修订、编写、校核、印发和稿件准备等工作。 四、对来文、来函做好签收、登记、传阅及呈送审批,根据领导意见进行处理,做好文件的存档保密工作。 五、根据领导安排,草拟、印发会议通知,检查会场落实、布置情况,准备会议文件,进行会场服务,做好会议记录。 六、负责职工的人事手续办理及其它工作。 七、负责文书档案的收集、整理、装订、立卷等工作。 八、负责对项目办食堂、宿舍、办公环境等进行统一管理。 九、完成领导交办的其它工作。 出纳岗位职责 一、认真学习有关财务知识,不断提高业务水平。 二、严格执行财务制度,对各种报销单据做到严格审查。 三、按银行规定加强现金管理,不得任意挪用现金。 四、严格签发转帐支票手续。 五、及时登记现金日记帐和银行日记帐。 六、做好财务印章及空白收据和支票的保管工作。 七、及时完成领导交办的其他工作。 通讯员岗位职责 一、负责项目办领导办公室来客接待服务工作。 二、及进打扫领导办公室卫生,协助文秘人员办理有关事项。 三、负责项目办报纸、杂志、信件的收发工作。 四、协助搞好机关后勤服务、安全保卫等相关工作。 五、完成领导交办的其它事项。 驾驶员岗位职责 一、加强理论和业务学习,牢固树立服务意识,不断提高工作效率,努力提高服务水平。 二、遵守项目办车辆管理办法,严格执行派车制度,不得擅自出车。 三、严格执行车辆操作规程,降低油耗、减少浪费。 四、牢固树立安全第一的思想,提高安全意识,防患于未然;严禁超速行驶,做到文明行车。认真遵守交通法规,严禁酒后开车、带情绪开车,遵纪守法,服从指挥,不违章驾驶,不疲劳驾驶,尽量减少夜间驾驶。 五、爱护车辆,定期检查、维修、保养,确保车辆始终处于良好的运行状态,严禁带故障行车。 六、维修车辆要通知办公室,持维修通知单,到项目办指定的地点维修。 七、车辆用油,必须到项目办指定的加油站加油(特殊情况除外)。 八、坚守工作岗位,服从调配,随时听从安排,不得无故耽误出车。 九、严守秘密,不乱传播消息。 十、完成领导交办的其他工作。 炊事员岗位职责 一、认真学习烹调技术,积极听取职工意见,不断提高饭菜质量。 二、热情服务、文明服务;团结互助、取长补短。 三、负责调节饭菜品种,把握伙食标准。 四、负责保管好灶具,保养好食堂机具。 五、严格做好个人、灶具、餐具、餐厅及环境卫生。 六、勤俭节约、减少浪费,努力降低伙食成本。 七、积极协助伙食管理人员,做好伙食收支工作。 八、服从领导,完成领导交办的其它工作。 工程科工作职责 一、在项目办领导下,贯彻执行国家公路建设的有关法律、法规、办法和规定,贯彻实施项目办有关指示和决定。 二、按照国家有关标准、规范、规定和办法及项目“技术规范”、“合同文件”,对项目建设全过程进行技术管理,组织落实“某高速公路项目管理办法” 三、负责检查承包人的人员资质、人员到位、设备到位情况及其它施工前准备工作,审查批复人员变更情况报告,对施工全过程的工程质量、工程进度进行检查督促。对合同执行、工程费用使用情况、劳务用工及文明施工和安全生产进行检查指导。 四、根据某项目管理程序,制定计量支付办法和程序,并负责实施。 五、负责项目建设过程中的变更设计、议价申请的审核及批复,对重大设计变更、设计优化和合理化建议进行审查、论证。经批准后负责实施。根据工程总体建设工期,审查承包人进度计划,对不能满足总体计划的及时进行调整并督促实施。 六、负责组织相关部门开展项目建设评比活动,奖优罚劣,协调各施工单位及监理单位的工作关系,对施工过程中存在的工程技术难题,组织或协调有关单位进行攻关和研究,对工程项目的重要技术方案组织审查或论证。 七、负责工程建设过程中相关资料的收集和整理,以及交、竣工资料的整理完善。负责工程进度报表、统计报表资料的汇总和上报工作。 八、会同有关部门及科室完成相关的工程技术工作。 九、完成领导交办的其他工作。 工程科科长岗位职责 一、负责解决施工中存在的技术疑难和质量问题,及时提出施工技术处理措施,编制技术管理文件。 二、负责图纸审核、技术交底以及施工技术指导工作。 三、审查施工方案,负责合同管理,制订项目总进度计划及年、季、月进度计划。 四、负责组织工程施工过程中的保险赔偿,工程变更、索赔的申报。 五、组织或协同有关部门和单位进行技术攻关、技术创新的研究并提出合理化建议。 六、负责对施工过程中的中期支付、结算等事宜。 七、负责工程技术资料的签证、收集与整理,督促建立工程技术档案和统计、计量台账以及上报工程进度报表。 八、完成领导交办的其他工作。 工程科工作人员岗位职责 一、认真贯彻学习领会相关合同文件、技术规范、操作规程及各种施工技术管理规章制度,不断提高自身业务素质。 二、熟悉领会投标文件,核对设计图纸及工程量,完成分管业务的原始资料的填报和签认。 三、建立工程技术档案和统计、计量台账以及上报工程进度报表;合理安排工作、制定计划,满足项目整体计划目标要求。 四、收集及管理与工程结算有关的文件和资料,每月按时完成计量支付以及各种工程报表。 五、参与图纸审核、技术交底、设计变更、保险索赔等工作,研究解决施工中遇到的技术问题。 六、爱岗敬业,加强工作责任心,深入一线,熟悉现场,善于发现和处理问题。 七、认真完成领导安排的各项任务,确保工作质量。 监管科工作职责 一、负责管理全线驻地监理,检查考核各驻地监理部人员到位,人员资质及设备到位情况,审批驻地监理部人员变更。 二、根据某项目的特点及相关规范、规定,统一制定项目的“监理程序”、“监理办法”和监理表格并监督实施。 三、负责审查全线合同段进度计划的制定、落实情况,并监督执行。 四、审查各驻地监理上报的工程月报、工程量批复、工程变更、工程延期、索赔、议价申请等,并提出初步审查意见。参与全线重大变更设计的方案审查和审批工作。 五、负责对报表、报告和支付证书的统一汇审上报。 六、对全线监理工作进行组织检查,参加各驻地监理部组织召开的监理工作例会,检查督促决议的实施,抓好监理过程中的工作总结、考核及交流工作。 七、及时汇总监理月报,经常性现场巡查工程质量,动态掌握工程项目在质量、进度、费用等方面的控制和进展情况,并配合其他科室开展工作。 八、按规定时限及时处理监理及其他单位、部门之间的往来文件,认真完成并落实上级主管部门交办的各项工作。 九、参与交(竣)工验收工作,并按有关规定建立健全所属监理项目管理档案。 监管科科长工作职责 一、根据有关监理工作的法律法规和行业标准,以及建设单位与监理单位签订的监理合同文件等,制定和完善本项目的监理规章制度、监理办法和监理程序,并监督实施。 二、审查各驻地监理办的监理计划和监理实施细则,审查和处理监理单位的上报的文件、报告等;审核各驻地监理办人员资质,人员及设备到位情况,审批驻地监理办人员变更。 三、对项目质量、进度、费用、安全、环保等方面的监理工作进行动态监管,负责监理工作的检查和考核工作,组织监理人员的培训工作。 四、参与项目质量管理目标、制度和措施的制定并监督实施,组织有关人员进行质量问题和质量事故的处理工作。 五、负责项目建设资料和档案管理工作,负责制定项目建设管理用表及资料填报办法,负责项目竣工文件编制办法的制定工作。 六、参加各驻地监理办组织召开的工地会议,督促检查会议决议的实施,参与或组织监理单位进行工程技术方案、设计变更论证。 七、对中心试验室进行业务指导,对工程质量的试验检测工作进行动态监控。 八、配合其他科室组织项目的交工、竣工验收,指导督促项目的竣工文件编制工作。 九、完成领导交办的其他工作。 监管科工作人员岗位职责 一、根据有关监理工作的法律法规和行业标准,以及建设单位与监理单位签订的监理合同文件等,制定和完善本项目的监理规章制度、监理办法和监理程序,并监督实施。 二、每季度末上报下一季度质量管理目标及质量控制措施。 三、每月将各监理部监理月报、监理人员、中心试验室试验检测等工程内容进行整理,并做出监理月报上报厅工程处和省质监站。 四、不定期对监理和施工单位工程质量、工程资料、试验资料等进行全方面检查及抽查,并对检查出的问题要求限期整改。 五、随同上级部门及质监站对监理单位及施工单位进行全方面检查,并将检查后的问题整理下发,并将整改报告整理后进行上报回复。 六、对部分文件、文稿进行编写、拟稿、校对稿件等工作。 七、对各处来文根据领导批阅意见进行文件处理,做好文件的收集、整理、存档等工作。 八、完成领导交办的其他工作。 征迁科工作职责 一、在项目办领导下,认真学习党的各项方针、政策,严格遵守国家有关法规,扎实有效地及时做好项目建设用地征用工作。 二、负责项目建设用地范围内拆迁房屋的结构分类、面积丈量,合同的签订。督促落实拆迁工作的实施,配合做好拆迁用户的妥善安置工作,在确保国家利益的前提下应维护人民群众的利益。 三、对项目建设所涉及的沿线供电、通讯(信)线路、光缆、水利设施、农田灌溉系统,及时会同各相关单位进行实地勘察,确定拆迁方案,查阅有关资料、审核工程预算书,签订合同并及时完成拆迁工作。 四、负责协调当地政府、各有关部门和单位以及群众与施工单位之间的关系,公平、公正地维护各方利益,及时处理和解决建设过程中出现的矛盾和纠纷,确保项目建设顺利进行。 五、负责征地拆迁合同征迁原始资料等各类资料的整理归档工作。切实做到资料真实、准确、无误,征迁工作有法可依。 六、做好与项目办各部门之间的协调沟通工作。确保政令畅通。 七、依照路政管理的有关法规做号好路产路权的保护工作,督促路政人员依法维护路产路权的完好。 八、配合做好编写监控移民安置计划的实施、移民安置的开支和支出审计总结报告工作。 九、配合完成项目办领导交办的其他工作。 征迁科科长岗位职责 一、在项目办的领导下,认真贯彻执行党的路线,方针、政策和国家法律、法规,做到依法办事。 二、负责工程建设前期的土地征迁工作以及施工过程中对外协调和管理工作。 三、参与审核工程施工预算,负责征地拆迁费用的管理和支付工作。 四、负责和参与地方政府关于公路建设用地和地上附着物赔偿政策的制定和执行工作。 五、负责进行有关征地拆迁,补偿工作内容的计划和工作安排,协议签定。 六、依据地方政府,做好施工中的地物拆迁,施工临时用地征用,民事干扰的协调和管理工作。搞好周边关系以及与公路建设相关的单位搞好协调工作,并办理相关手续。 七、负责公路建设过程中的路政管理工作。 八、负责水土保持和生态保护,监督检查和管理工作。 九、负责公路建设过程中的施工安全,配合相关单位搞好森林防火,防盗及治安管理等工作。 十、完成领导交办的其它工作。 征迁科工作人员岗位职责 一、在项目办的领导下,认真贯彻执行和学习党的路线,方针,政策和国家法律、法规,做到依法办事。 二、在科长的带领下,认真搞好公路建设用地的丈量,地上附着物的调查和数字的汇总工作。 三、编写征迁工作的有关文件,并上报下达。撰写拆迁方面的有关协议。 四、按照科长征迁工作的计划安排搞好征迁中的各项实际工作。 五、和地方政府搞好关系,特别是和公路建设相关的土地,林业、电力、电信、水利、铁路、文物等部门搞好协调配合关系,加强征迁管理工作,随时解决影响工程施工的不利因素。为工程建设能顺利实施打好基础,为施工单位服好务。 六、负责公路建设有关征迁资料的收集、汇总、分类、归档等工作,并编制实际征用土地图表。 七、搞好安全工作和环保工作,随时解决工作中的隐患问题。 八、搞好路政管理,维护路产路权。杜绝违章建筑的出现,保征路产不受侵犯。 九、完成领导交办的其它工作。 现场办工作职责 一、在项目办领导下,贯彻执行国家关于公路建设的有关法律、法规和规定,贯彻实施项目办有关指示和决定。 二、负责本辖区施工全过程的工程质量、工程进度的监督,对合同执行、工程费用使用情况及文明环保施工和安全生产进行检查。 三、负责协调施工单位与监理的工作关系,对施工过程中存在的工程技术难题,组织或协同有关部门和单位进行工程技术难题的攻关研究,对工程项目的重要施工方案进行审查和论证。 四、按照项目管理办法,配合项目办有关部门对本辖区的设计变更、设计优化和合理化建议进行审查、论证、并上报项目办。根据工程总体建设工期,负责检查、督促监理落实施工单位进度计划。 五、负责工程建设中的相关资料的收集和整理,按时完成所管合同段施工单位的施工进度月报表、中期支付证书(月报)、月工程报告、工程价款结算单和监理单位的监理月报,监理抽检原始记录汇总及结果的统计、签认和上报工作。 六、负责施工过程中出现的地物拆迁、施工临时用地、料场供应、民事干扰间的协调和管理工作。 七、疏通与土地、税务、水利、林业、铁路、电力、电讯、水土保持等单位关系,办理好有关手续,确保工程建设顺利进行。 八、负责公路建设、公路产权等资料的收集、汇总、归档等管理工作。 九、完成项目办领导交办的其他工作。 现场办主任工作职责 一、在项目办领导下,按照国家有关标准、规范、规定和办法对所管标段进行技术、质量、征地拆迁等的协调管理。 二、组织现场办人员进行施工过程中间的检查及施工全过程的工程质量、工程进度的督查,对合同执行、工程费用使用情况及文明施工和安全生产进行检查的落实情况。 三、协调施工与监理单位的工作关系,参与工程中存在的技术难题的攻关研究,组织或协同有关部门和单位进行工程技术难题的攻关研究,对工程项目的重要施工方案进行审查和论证。 四、组织现场办人员参与所管合同段的设计变更、设计优化和合理化建议的审查、论证。根据项目办制定工程总体建设工期,负责检查、督促施工单位对进度计划落实的情况。 五、组织现场办技术人员对相关资料进行收集和整理,按时完成所管合同段施工单位的施工进度月报表、中期支付证书(月报)、月工程报告、工程价款结算单和监理单位的监理月报,监理抽检原始记录汇总及结果的统计、签认和上报工作。 六、配合项目办有关科室作好建设中的征地拆迁及协调工作。 七、配合项目办有关科室作好建设中的环境保护和水土保持工作。 八、完成领导交办的其他工作。 现场办工作人员岗位职责 一、在项目办和现场办的领导下,按照国家有关标准、规范、规定和办法对所管标段进行安全、质量、技术等的协调管理。 二、对施工全过程的工程质量、工程进度进行监督,对合同执行、工程费用使用情况及文明施工和安全生产进行具体检查。 三、参与工程中存在的技术难题的攻关研究,参与重要施工方案的审查和论证。 四、参与所管合同段的设计变更、设计优化和合理化建议的审查、论证。 五、对所管合同段的施工进度月报表、中期支付证书、工程价款结算单和监理单位的监理月报进行统计和上报。 六、负责工程建设中相关资料的收集和整理。 七、负责现场办后勤保障工作及公用财产等设施管理。 八、完成领导交办的其他工作。 职工考勤制度 一、职工婚、丧、病、事、探亲等假都要履行请假手续,即本人写请假条,经项目办领导或部门批准,将假条交所在科室考勤人员后,方可离岗,否则按旷工对待。 二、项目办所有工作人员的考勤以科室为单位,每月30日前将考勤表报综合科(26至次月25日为考勤时间)。 三、考勤员在考勤中要认真负责,坚持每天做考勤,凡请婚、丧、病、事等假,均应以不同的考勤符号在考勤表上如实填写,并附假条备查。每月报送的考勤表须有科室领导和考勤员签字方可有效。 四、考勤中严禁弄虚作假,一经发现查实,除批评教育外,将按照工程处有关规定进行处理。 五、各科室负责人请假须由项目办主要领导批准。科室职工请假,凡请假一天以内的,由科室领导批准;请假三天以内(含三天)先由科室负责人同意后,经项目办分管领导批准;三天以上由项目办主要领导批准。 六、凡请假离开工作岗位前,要经科室领导同意将所承担的工作移交他人代办。假满回单位后应办理销假手续。 七、职工应自觉维护考勤制度。严禁越权批假。 某项目办值班制度 一、值班人员必须恪尽职守,认真负责,坚守岗位,确保项目办一切财产的安全。严禁值班期间脱岗。 二、凡来项目办办理公务的人员,必须登记。不办理登记手续的外来人员,不允许进入项目办。 三、对外来电话,要及时转达。外来业务电话,一时难以转告有关领导或科室,可做好电话记录,杜绝对工作、业务电话不转达、不记录现象。 四、夜间值班要做好巡查工作,有异常情况或突发事件,要及时汇报有关领导并采取应急处理措施。 五、严禁夜间留宿外来人员。 六、值班室要做好当班记录,以备查。 某项目办接待管理办法 一、接待范围和接待工作原则 (一)某项目办综合科统一负责上级领导视察、检查、考察等活动的接待服务工作。 (二)接待工作应本着热情、周到、务实、礼仪从简的原则,实行统筹协调、分工协作、对口负责互相配合的办法。 二、接待标准及要求 (一)住宿 副厅级以上领导可安排套房,标准为每人200元/天- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高速公路 工程项目 管理办法
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文