办公室工作参考总结-出纳半年工作参考总结.doc
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办公室工作参考总结-出纳半年工作参考总结 回忆xx年上半年的出纳工作,在酒店老总的直截了当领导及财务部的指导下,认真遵守财务治理相关条例,按财务部要务实事求是,严以律己,圆满完成了xx年酒店的财务核算工作及各项运营指标的完成。积极有效地为酒店的消费运营提供了有力的数据保证。促进了消费运营的顺利完成,为运营治理提供了依照。主要有以下几个方面: 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务根底工作,年初以来,我们把会计根底学习及酒店下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。 严格按照会计根底工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计治理方面 1、资产治理:按会计制度要求进展资产治理,坚持酒店的各项制度,严格执行财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明缘故从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所运营的资产进展审核,做到万无一失。 2、债权债务治理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。 3、监视职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面: (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,互相监控,觉察征询题,及时上报。 (2)对日常采购价格进展监视,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进展严格操纵,同时加强采购的审批报帐环节及程序治理,从而及时操纵和掌握了购进物品的质量与价格,及时理解市场情况及动态。 (3)加强客房部本钱操纵: 一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐; 二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时理解酒水进销存情况,从而操纵本钱并最终降低本钱。 三、对内、对外协调方面 1、对内:协助领导班子操纵本钱费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,催促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定运营部门收入、本钱、- 配套讲稿:
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