2024年学校行政人事个人年度工作参考总结.doc
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2021年学校行政人事个人年度工作参考总结 本人在xx年2月下旬到现在这家公司的人事行政部,转眼间到了年底,是该回忆与总结的时候了,以下是本部门的年度工作总结。 一、人事工作 1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有100多号人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘计划,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按照部门人员编制和相关需求,招聘员工。在招聘渠道方面,除了通过当地人才网招聘外,还与当地职业介绍所合作,同时也发发开工介绍,还有我们本人上街张贴招聘广告,根本上是这种方式招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初),其它时段根本满足公司的消费及开展需要。 2.员工入职治理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地点。但也有许多需要完善的地点,我们在这方面也做了一些改良工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进展修正,员工的入职治理工作得到了加强。 3.员工考勤治理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常治理工作,为公司治理提供准确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要按照,公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤治理上的混乱,通过重点整治,改变了被动的场面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理,根本保障了考勤有效的治理,做到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。 4. 考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工),迟到早退现象得到操纵,行政部只要异常情况,均通过oa发到当事人部门,同时在月中和月底进展复核。考勤纪律的督导已相对构成了标准。对违纪行为进展公告并处分。有效地加强了监管力度。 5.员工劳动关系及劳动合同的治理。人事行政部按照劳动法要求,按照公司实际情况及时签订劳动合同, 新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签订率到达100%,对劳动合同履行的投诉率为零。 6. 做好离任员工的离任面谈工作,理解员工离任的缘故及心态,及时挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。 7.员工保险方面。为离任或入职的员工进展增减,为员工办理保险手续,保证了人员的稳定和员工利益,及时按月申报和缴纳员工的各种保险,所有员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其办理团体的意外险,降低了用工的风险。 二、行政治理工作方面 行政治理是人事行政部的另一大项工作,主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆治理等,同时还要处理一些外部联络事宜,是后勤效劳的职能部门。 1.做好平安保卫工作。加强传达室治理;每月召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度, 对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警,同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作,还对员工进展平安防范教育,完善来访登记制度,保安对外来人员做好登记制度,在晚间打开报警系统,利用好监控设备。 2、落实门检工作。从检查情况来看,员工都能主动配合,主要征询题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生,有力地保障了公司的正常秩序。 2.做好6s治理体系制度检查。从下半年开始,每周不定期的对公司部门进展治理体系执行情况的检查,我们从日常的检查中觉察,整理、清洁、标准的事项征询题比较集中,行政部就检查中觉察的征询题进展了拍照并构成文字材料,通过oa发到各部门,企业的整体相貌有了新的改观。 3、做好网络治理方面。全年除了正常对网络进展维护外,做好了对外网进展了限制,禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统,有效地保障了公司的消费与运营。 4.做好建言献策的督导工作。从下半年开始,人事行政部负责建言献策提案的落实,做到但凡总经理批示过的,均进展跟踪检查,在每月25日公布了提案的处理结果。 5.负责固定资产治理工作。按照财务部提供的固定资产目录清单,我部门对本部的固定资产进展入账、编号、盘点、转移、折旧等管控,确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内,固定资产账务符合率到达100%。 人事行政工作内容纷杂,以上总结是人事行政部做得比较完善的地点,做得好的地点,也是在新一年里要保持下去的地点,但特别多缺乏之处,这是需要在计划里重点研究的,也是xx年度的工作计划中需要重点突出的,我们将在新的一年工作计划里汇报。- 配套讲稿:
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- 2024 学校 行政 人事 个人 年度工作 参考 总结
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