2022年同等学力工商管理名词解释.doc

管理学原理——名词解释

1.心理能量——心理能量或心理力量是促使人意识到自己需求和主体性,驱使人采用恰当行为心理力量。(意识需求,驱动行为,力量)

2.正式组织【12】——是指两个或两个以上人故意识地加以协调行为或力系统。(两个人故意识协调行为。)

3.非正式组织【13】——是两个或两个以上个人无意识地体系化、类型化了各种心理因素系统。 (两个人无意识体系化和类型化心理因素系统)

4.组织内部平衡——是指由单独个体行为到集体化协作行为环节,个体与组织整体之间平衡。

4.1.直线职能制【07】——以直线制构造为基本,在厂长(经理)领导下设立相应职能部门,实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指引相结合组织构造形式。
4.2.直线制——最简朴集权式组织构造形式,又称军队式构造。其领导关系按垂直系统建立,不设专门职能机构,自上而下形同直线。
4.3.事业部制——分权制构造,在直线职能制基本上演变而来当代公司组织构造形式。“集中决策,分散经营”,集中决策指引下分散经营,按产品、地区、顾客等标志将公司划分为若干相对独立经营单位,分别构成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大自主权,实行独立核算、自负盈亏,并可依照经营需要设立相应职能部门。总公司重要负责研究制定重大方针、政策,掌握投资、重要人事任免、价格幅度和经营监督等方面大权,并通过利润指标对事业部实行控制。
4.4.矩阵制——由横纵两个管理系列构成,一种是职能部门系列,另一种是为了完毕某一暂时任务而组建项目小组系列,横纵两个系列交叉,构成矩阵。

5.管理【08】——是组织中维持集体协作行为延续发展故意识协调行为。

6.所有权——是指对主体拥有财富这一特定事实予以社会性承认和保护。

7.产权——是一种社会所强制实行选取一种经济品使用权力,是由人们对物使用所引起互相承认一种行为关系。

8.私营公司:指个人公司和在个人公司基本上形成合伙公司、两合公司和有限责任公司等公司形态。
9.个人公司——是公司最原始状态,不具备法人资格,投资者拥有所有经营权,并承担所有经营责任。

10.合伙公司——是最原始公司形态,出资者对公司承担无限连带责任,历史上合伙公司往往是家族成员联合形态,其中有家族纽带起维系作用。

11.两合公司——是指由一种以上无限责任股东和一种以上有限责任股东共同出资构成公司。其中无限责任所有者掌握公司控制权。

12.有限责任公司——是指由两个以上股东共同出资,每个股东以其所认缴出资额对公司承担有限责任,公司以其所有资产对其债务负责人公司法人。

13.股份有限公司——指注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股权证)筹集资本,股东以其所认购股份对公司承担有限责任,公司以其所有资产对公司债务承担责任公司法人。

14.筹划——是事先对将来应采用行动所作规划和安排。

15.控制——是在筹划执行过程中浮现偏离时予以调节和修正过程。

16.组织构造【16】——是指组织内某些工协作基本形式或框架。为拟定分工协作基本框架,必要拟定如下5个方面问题(分工关系、部门化、权限关系、沟通与协商、程序化)

17.管理幅度【11】—— 每一种管理者能直接有效协调下属人数毕竟又是有限数量,受结识和情报解决能力制约,管理者有效协调人数有一种客观限度,称之为管理幅度。

18.业务规范【10】——是针对业务活动过程中那些大量存在、重复浮现又能摸索出科学解决办法事物所制定作业解决规定。

19.制度化管理——以制度规范为基本手段协调公司组织集体协作行为管理方式。

20.动机【14】——在需要基本上产生,引起和维持着人行为,并将其导向一定目的心理机制。

20.勉励——是指人类活动一种心理状态,它具备加强和激发动机、推动并引导行为使之朝向预定目的作用。

21.领导【09】——是领导者运用权力和影响力引导和影响下属为实现组织目的而努力工作过程。领导工作重要借助于权力和影响力,是一项推动和运用管理体系工作。(用个人魅力影响下属,让她们努力工作实现目的)

22.沟通——是指为了设定目的、凭借一定符号载体,在个人与群体间传达思想、交流情感与互通信息过程。(用符号作载体传达思想情感信息,达到目的过程)

23.正式渠道沟通——是通过组织正式构造或层级系统运营、由组织内部明确规章制度所规定渠道进行信息传递与交流,例如组织与组织之间信函来往,组织内部文献传达、召开会议、上下级之间定期情报互换以及组织正式颁布法令、规章、公示等。

24.斜向沟通——指在正式组织中不同级别又无从属关系组织、部门与个人之间信息交流。

25.非正式沟通——是不按组织构造中正式沟通系统传达消息而让消息在组织构造中任意流动。

26.1.组织文化——是一种渗入于公司组织各方面、各层次价值观念、思维方式和行为习惯,是组织风气、风格。
26.2. 组织文化——以组织基本目的和价值观为核心形成,涉及成员思维方式和行为方式在内一整套观念和行为方式,就是组织文化。

27.体系惯性【05】——是在公司运营过程中整体意义上形成固定、僵化体系和程序。

28.个人惯性——指个人在长期组织生活中形成固定观念、准则和思维办法、工作习惯等。

第二篇 公司战略原理(注意案例)

1. 公司使命——是公司管理者拟定公司生产经营总方向、总目、总特性和总指引思想。(命硬方目征指)

2. 公司战略——是指公司面对激烈变化、严峻挑战经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行总体性谋划。

3. 战略目的【14】——公司在其战略管理过程中所要达到市场竞争地位和管理绩效目的,涉及在行业中领先地位、总体规模、竞争能力、技术能力、市场份额、收入和赚钱增长率、投资回收率以及公司形象等。

4. 协同作用【05】——指公司从资源配备和经营范畴决策中所能谋求到各种共同努力效果。

5. 竞争优势——是指公司通过其资源配备模式与经营范畴决策,在市场上所形成与其竞争对手不同竞争地位。

6. 经营单位战略——是战略经营单位、事业部或子公司战略。

7. 能力——将众多资源组合在一起,来实现公司特定任务和活动才干。

7.潜在进入者——指产业外随时也许进入某个产业而成为竞争者公司。

8. 进入壁垒——指要进入一种产业需克服障碍和付出代价。

9. 核心能力——公司在具备重要竞争意义经营活动中可以比其她竞争对手做得更好能力。

9. 价值链——公司每项生产经营都是其创造价值经济活动,那么,公司所有互不相似但又互有关联生产经营活动便构成了创造价值一种动态过程。

10.SWOT分析法——是一种综合考虑公司内部条件和外部环境各种因素,进行系统评价,从而选取最佳经营战略惯用办法。

10. 平衡计分卡【16】——找出超越老式以财务量度为主绩效评价模式,以使组织方略可以转变为行动。应从四个角度审视自身业绩:学习与成长、内部经营流程、客户、财务。

11. 低成本战略——公司在价值链上最低限度减少成本,使成本低于行业平均水平或重要竞争对手,从而使公司和顾客受益于这种低成本战略。

11.差别化战略——指公司通过向顾客提供行业内其他公司无法提供、独特产品或服务,以独具一格特色获取竞争优势战略;(提供独特产品获优势)

12.集中化战略【08】——是指公司集中力量为某一特定细分市场提供产品和服务或重点经营某种产品特定某些、特定市场而建立竞争优势战略。(集中力量提供产品和服务给某一细分市场,建立竞争优势)

13.蓝海战略——通过寻找无人竞争,全新市场空间和全新商机,以及开发新思维来创造新变化。 (名词解释)(学苑总结)

14.战略联盟——由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力公司(或特定事业和职业部门),为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目的,通过各种合同、契约而结成优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动一种松散合伙模式。

15.并购战略【12】 ——合并:同等公司之间重新组合,新建立公司经常使用新名称。

16.收购——一种公司(收购者)收购和吸纳了另一种公司(被收购者)业务。

17.垂直整合战略【13】——垂直整合战略扩展了本来同产业竞争范畴。后向于资源供应者,前向于最后产品终端使用者。

18.公司紧缩战略——是指对公司股本或资产进行重组从而缩减主营业务范畴或缩小公司规模各种资本运作途径和办法。(重组资本,缩小业务规模)

19.战略控制——战略控制是监督战略实行进程、及时纠正偏差、保证战略有效实行、使战略实行成果基本上符合预期筹划必要手段。 (监督进程纠正偏差,达到预期筹划)

20.分工——是指公司为创造价值而对其人员和资源分派方式。

21.整合——是指公司为实现预期目的而用来协调人员与职能手段。
22.纵向分工——是指公司高层管理人员为了有效地贯彻执行公司战略,选取恰当管理层次和对的控制幅度,并阐明连接公司各层管理人员、工作以及各项职能关系。

23.钻石模型——迈克尔.波特提出国际竞争优势分析工具。她以为,一种国家影响某个行业竞争优势取决于生产要素、需求状况、有关产业、组织战略和竞争。

第三篇 市场营销 P298
1. 市场——是指具备特定需要和欲望且乐意并可以通过互换来满足这种需要或欲望所有潜在顾客。

2. 市场营销——是指与市场关于人类活动,即以满足人类各种需要和欲望为目、通过市场变潜在互换为现实互换活动。

3. 关系市场营销——公司与顾客、分销商、经销商、供应商等有关组织或个人建立、保持并加强关系,通过互利互换及共同履行诺言,使关于各方实现各自目。交易市场营销能使公司获利,但公司更应着眼于长远利益,因而保持并发展与顾客长期关系是关系市场营销重要内容。

4. 网络营销——是指以互联网为媒体,并用有关方式、办法和理念实行营销活动以更有效地促成交易活动实现。(公司用互联网和有关方式办法理念,做营销活动,达到有效促成交易目。

5. 绿色营销——增进可持续发展为目,实现经济利益、消费者需求和环境利益统一,依照科学性和规范性原则,通过有目有筹划地开发及同其她市场主体互换产品价值来满足市场需求一种管理过程。(公司用科学规范原则和开发和互换产品价值方式,达到增进可持续发展,实现经济利益、消费者需求和环境利益统一目管理过程。)雾霾-注重环境

6. 体验营销——是指公司从感官、情感、思考、行动和关联诸多方面设计营销理念,以产品或服务为道具,激发并满足顾客体验需求,从而达到公司目的营销模式。*****(名词解释)(公司用产品或服务为道具实现感情思行等方面设计办法,达到激发并满足顾客体验需求,最后达到公司目的营销模式。)试驾-切身感受

7. 口碑营销——是把口碑概念应用于营销领域过程。即吸引消费者、媒体和大众注意,使她们积极谈论你品牌、公司和产品,让人们通过口碑理解公司及产品,树立品牌,加强市场认知度。具备自发性和积极性传播,也从而为媒体提供了报道价值所在,由此形成这种良好品牌效果过程就叫口碑营销。(公司通过吸引别人注意,让别人积极自发谈论你品牌,从而让人们通过这些口碑理解你品牌产品和公司,达到加强市场认知度过程。)口口相传推荐

8. 数据库营销——公司通过收集和积累消费者大量信息,通过解决后,预测消费者购买某种产品概率,借助这些信息给产品以精准定位,有针对性地传播营销信息,以达到说服消费者购买产品目。(公司通过收集和解决信息,预测概率,定位产品和传播信息,达到消费者购买产品目。)猜你喜欢

9. 文化营销——公司营销活动中故意识地通过发现、培养或创造某些核心价值观念,并且针对公司面临目的市场文化环境采用一系列文化适应和沟通方略,以实现公司经营目的一种营销方式。(公司用在营销活动中故意识地发现、培养或创造核心价值观念办法,做公司目的市场文化适应和沟通方略,达到经营目的营销方式)中华人民共和国老字号文化

10.1.负需求——大多数人对某个产品感到厌恶甚至乐意出钱回避一种需求状况。
10.2.无需求——目的市场对产品毫无兴趣或目不关怀一种需求状况。
10.3.潜伏需求——消费者有强烈需求而既有产品或服务又无法使之满足一种需求状况。
10.4.下降需求——市场对产品需求呈下降趋势一种需求状况。
10.5.不规则需求——市场需求在一年不同季节或一周不同日子、一天不同步间上下波动很大一种需求状况。
10.6.充分需求【13】——产品或服务当前需求水平和时间等于预期需求水平和时间一种需求状况。
10.7.过量需求——产品或服务当前市场需求超过了公司所能供应或所愿供应水平一种需求状况。
10.8.有害需求——市场对某些有害物品或服务等需求。

10.经营观念——也就是公司在开展市场营销过程中,在解决公司、顾客和社会三者利益方面所持态度、思想和意识。*************(名词解释)

11.市场导向——是指整个公司各级主管和各职能部门都注重顾客当前及将来需求市场情报收集及其在公司内部各部门之间沟通传播,进而促使整个公司对市场需求作出及时对的反映。(公司让成员关注、收集和传播顾客需求情报,达到公司对市场作出对的反映目。)

12.客户观念——是指公司注重收集每一种客户以往交易信息、人口记录信息、心理活动信息、媒体习惯信息以及分销偏好信息等,依照由此确认不同客户终身价值,分别为每一种客户提供各自不同产品或服务,传播不同信息,通过提高客户忠诚度,增长每一种客户购买量,从而保证公司利润增长。(公司用收集客户信息,拟定客户价值,做为每一种客户提供个性产品和服务,达到提高客户忠诚度,增长购买量,保证公司利润增长目。)

13.CRM顾客关系管理——是一种市场导向公司营销理念,同步也是面向顾客优化市场、服务、销售业务流程,增强公司部门间集成协同能力,加快顾客服务响应速度,提高顾客满意度和忠诚度一整套解决方案。

14.交叉销售【05】——借助CRM,发现既有顾客各种需求,并通过满足其需求而销售各种有关服务或产品一种新兴营销方式。(公司用CRM来发现顾客各种需求,提供各种有关产品或服务,达到满足顾客需求目新兴营销方式。)

15.市场营销管理过程——是公司通过发现、分析、选取和运用市场机会,实现公司使命和目的管理过程。

16.无差别市场营销【07】——是指公司在市场细分之后,不考虑各子市场特性,而只注重子市场共性,决定只推出单一产品,运用单一市场营销组合,力求在一定限度上适合尽量多顾客需求。渠道、促销和定价方面都加以相应变化,以适应各个子市场需要。

17.集中市场营销——是指公司集中所有力量,以一种或少数几种性质相似子市场作为目的市场,试图在较少子市场上占较大市场占有率。

18.市场定位【11】——公司为了使自己生产或销售产品获得稳定销路,要从各方面为产品培养一定特色,树立一定市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊偏爱。这就是市场定位。(公司通过培养产品特色,树立市场形象,达到在顾客心中形成特殊偏爱,使产品获得稳定销路。)例如麦当劳不但是餐厅,是氛围。

19.市场营销战略【09】——是公司依照也许机会,选取一种目的市场,并试图为目的市场提供一种有吸引力市场营销组合。 P344(名词解释)(公司选取目的市场,提供有吸引力市场。)*******

20.大市场营销(6P)【12】——菲利普·科特勒以为公司可以影响自己所处市场营销环境,而不应单纯地顺从和适应环境。因而市场营销组合除了产品、价格、地点、促销等4P之外,还应当加上两个p,即权利和公共关系,要运用政治力量和公共关系打破国际或国内市场上贸易壁垒,为公司市场营销开辟道路。(名词解释)

21.中间商市场——是指那些通过购买商品和劳务以转售或出租给她人获取利润为目个人和组织。 P370(中介买进卖出,购买商品和劳务,卖给别人,获取利润)
22.产品——是指能提供应市场、用于满足人们某种欲望和需要任何事物,涉及实物、服务、场合、组织、思想、主意等。产品整体概念包括核心产品、有形产品和附加产品三个层次。

23.核心产品——是指消费者购买某种产品时所追求利益,是顾客真正要买东西,因而在产品整体概念中也是最基本、最重要某些。

24.产品组合——是指某一公司所生产或销售所有产品大类+产品项目组合。产品大类(产品线),是指产品类别中具备密切关系一组产品。(洗发水,沐浴露)

25.产品项目——是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其她属性来区别详细产品。(A洗发水,B洗发水)

26.品牌扩展战略——是指公司运用其成功品牌名称名誉来推出改良产品或新产品,涉及推出新包装规格、香味和式样等。****** P413 (名词解释)

27.产品生命周期【08】——是指产品从进入市场到退出市场合经历市场生命循环过程。

28.产品概念实验——就是用文字、图画描述或者用实物将产品概念展示于一群目的顾客面前,观测她们反映。 (名词解释 P423)

29.市场营销渠道——是指配合起来生产、分销和消费某毕生产者商品和服务所有公司和个人。也就是说,市场营销渠道涉及某种产品供产销过程中所有关于公司和个人,如供应商、生产者、商人中间商、代理中间商、辅助商以及最后消费者或顾客等。

30.分销渠道——是指某种商品和服务从生产者向消费者转移过程中,获得这种商品和服务所有权或协助所有权转移所有公司和个人。因而,分销渠道涉及商人中间商和代理中间商,此外,它还涉及处在渠道起点和终点生产者和最后消费者或顾客。但是,它不涉及供应商、辅助商。(常考,需回看课本)

31.分销渠道宽度——是指渠道每个层次使用同种类型中间商数目多少。它与公司分销方略密切有关。而公司分销方略普通可分为三种:即密集分销、选取分销、独家分销。

31.1.密集分销——是指制造商尽量地通过许多负责任、恰当批发商、零售商推销其产品。
31.2.选取分销【10】——制造商在某一地区仅仅通过少数几种精心挑选、最适当中间商推销其产品。
31.3.独家分销——是指制造商在某一地区仅选取一家中间商推销其产品,普通双方协商订立独家经销合同,规定经销商不得经营竞争者产品,以便控制经销商业务经营,调动其经营积极性,占领市场。

32.分销规划——是指建立一种有筹划、实行专业化管理垂直市场营销系统,把制造商需要与经销商需要结合起来。(名词解释,从未考过)

33.促销组合——是指公司依照促销需要,对广告、销售增进、宣传与人员推销等各种促销方式进行恰当选取和综合编配。

34.物流【14】——通过有效地安排商品仓储、管理和转移,使商品在需要时间到达需要地点经营活动。

35.人员推销——是指公司通过派出销售人员与一种或一种以上也许成为购买者人交谈,作口头陈述,以推销商品、增进和扩大销售。

36.佣金制度——是指公司按销售额或利润额大小予以销售人员固定或依照状况可调节比率报酬。

第四篇 财务管理 P501
1. 财务管理理论构造【09】——是指财务管理理论各构成某些(或要素)以及这些某些之间排列关系。本书所建立是以财务管理环境为起点、财务管理假设为前提、财务管理目的为导向由财务管理基本理论、财务管理应用理论构成理论构造。

2. 财务管理假设——是人们运用自己知识、依照财务活动内在规律和理财环境规定所提出、具备一定事实根据假定或设想,是进一步研究财务管理理论和实践问题基本前提。(名词解释)(运用知识依照规律,根据事实假设研究问题)

3. 经济周期——在市场经济条件下,经济普通不会浮现较长时间持续增长或较长时间衰退,而是在波动中迈进,这种循环叫经济周期。

4. 经济体制——为了对有限资源进行配备而制定并执行决策各种机制。

5. 理财主题假设——公司财务管理工作不是漫无边际,而应限制在每一种经济上和经营上具备独立性组织之内。

6. 持续经营假设——理财主体是持续存在并且能执行其预测经济活动,以为每一种理财主体都会无期限地经营下去。明确了财务管理工作时间范畴。

7. 有效市场假设——财务管理所根据资金市场是健全和有效,只有在有效市场,财务管理才干正常进行,财务管理理论体系才干建立。(法马——弱式有效市场、次强式、强式)

8. 公司价值最大化——是指通过公司财务上合理经营,采用最优财务政策,充分考虑资金时间价值和风险与报酬关系,在保证公司长期稳定发展基本上使公司总价值达到最大。(名词解释)(经营,采用政策,考虑资金时间价值和风险报酬,稳中达到价值最大)

9. 时间价值【14】——扣除风险报酬和通货膨胀贴水后真实报酬率。

10. 年金【11】——是指一定期期内每期相等金额收付款项。折旧、利息、租金、保险费等均体现为年金形式,年金按付款方式可分为普通年金或后付年金、即付年金或先付年金、延期年金和永续年金。(名词解释)

11. 公司筹资——公司作为筹资主体依照其生产经营、对外投资和调节资本构造等需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资本活动。

12. 股票——公司签发证明股东所持股份凭证。

13. 发起设立——发起人认购公司应发行所有股份而设立公司。

14. 募集设立——发起人认购公司应发行股份一某些,别的股份向社会公开募集或者向特定对象募集而设立公司。

15. 增资发行——公司成立后在其存续期内,为增长资本,多次发行新股份。

16. 发行价格——发行公司将股票出售给投资人所采用价格,也是投资人认购股票时所必要支付价格。

17. 累积订单式——一方面由承销团与发行公司商定定价区间,通过市场促销征集在每个价位上需求量;然后分析需求数量分布,由主承销商与发行公司拟定最后发行价格。

18. 净现值【12】——投资项目投入使用后净钞票流量,按资本成本或公司规定达到报酬率折算为现值,减去初始投资后来余额(NPV)

19. 内部报酬率【13】——(使投资项目净现值等于0贴现率,反映投资项目真实报酬)注:内部报酬率也可以叫贴现率,也即利率。

20. 风险报酬——是指投资者因冒风险进行投资而获得超过时间价值那某些报酬。(名词解释)

21. 非系统性风险——又叫分散风险或公司特别风险,是指某些因素对单个证券导致经济损失也许性。如员工罢工、市场竞争失败等。

22. 系统性风险【05】 ——由于某种因素给市场上所有证券都带来经济损失也许性,如宏观经济状况、税法、财政办法、货币政策。

23. 固定成本【08】——是指在一定期期和一定业务量范畴内,其总额不受业务量增减变动影响而固定不变成本。折旧费、租金、保险费、管理人员工资、办公费。

24. 变动成本——是指其总额同业务量总量成同比例增减变动成本,如直接材料、直接人工等。而产品单位成本中变动成本是保持不变。

25. 资本成本【16】——也称为资金成本,是指公司筹措和使用资本而付出代价。

26. 可赎回债券——是指发行公司可以按照发行时规定条款,依一定条件和价格在公司以为适当时间收回债券。 P594 (名词解释)*****

27. 附认股权证——在发行正常债券同步,附有一份认股权证。认股权证是公司发行一种凭证,规定持有者有权在规定期限内、以特定价格购买一定数量普通股选取权,普通作为予以债券持有人一种优惠而随债券发行,以吸引潜在购买者。

28. 融资租赁——又称资本租赁,它是由出租人按照承租人规定融资购买设备,并在契约和合同规定较长期限内提供应承租人使用信用性业务。(名词解释)**

29. 售后租回——公司在出售某项设备同步,按照特定条款从购买者手中租回该项设备。

30. 杠杆租赁——又称减税优惠租赁。出租人在购买价格昂贵设备时,只需自筹该设备所需资本一某些,普通为20%-40%,别的60%-80%资本则通过将该设备作为抵押物向金融机构贷款,然后将购进设备出租给承租人。

31. 可转换债券——是一种以公司债券为载体,容许持有人在规定期间内按规定价格转换为公司普通股股票金融工具。 债券转股票

32. 经营杠杆——由于存在固定生产成本而导致息税前利润变动率不不大于销售额变动率现象,叫经营杠杆或营业杠杆。 (名词解释)

33. 财务杠杆——由于固定利息费用和优先股股利存在,使普通股每股收益变动幅度不不大于息税前利润变动幅度现象,叫做财务杠杆。

34. 联合杠杆——也可以称为总杠杆,是指经营杠杆和财务杠杆综合。(名词解释)

35. 最优资本构造——是指在特定条件下,使公司筹资加权平均资本成本最低,公司价值最大资本构造。 P637

36. 比较资本成本法——在一定财务风险条件下,测算可供选取不同长期筹资组合方案加权平均资本成本,并以此为根据拟定最优资本构造。(分为初始资本构造决策和追加资本构造决策)

37. 初始资本构造决策——对公司拟定初始筹资总额,先设计出若干个资本构造不同筹资方案,分别计算各方案加权平均资本成本,并依照其高低来选取筹资方案。

38. 钞票流量——是指与投资决策关于钞票流入、流出数量。 P661(名词解释)

39. 每股收益无差别点——两种或两种以上筹资方案下普通股每股收益想等时息税前利润点。

40. MM理论基本假设——前提是完美资我市场,无费用资我市场、无个人所得税、完全竞争市场、借贷平等。

41. 财务拮据——公司在履行偿债义务方面遇到极大困难甚至无法履行债务状况。由此给公司带来损失即为财务拮据成本。

42. 代理问题——由于委托人和代理人之间利益不完全一致导致。由此导致损害而采用办法,都必然形成一定成本,即为代理成本。

43. 信息不对称理论——现实中公司经理人员与普通投资者之间存在信息部队称,前者普通比后者理解更多关于公司经营状况信息,将直接影响公司筹资顺序和资本构造。

44. 拟定当量法——就是把不拟定各年钞票流量,按着一定系数(普通称为约当系数)折算为大概相称于拟定钞票流量数量,然后,运用无风险贴现率来评价风险投资项目决策分析办法。(名词解释)

45. 用手投票——股东监督管理权重要体现为股东在股东大会上具备表决权,可以通过选举出董事会和监事会代表其监督和管理公司。这种权力普通称为“用手投票”

46. 用脚投票——在完善资我市场中,股东在二级市场上买卖股票,可以使股票价格传递关于公司经营信息,从而形成对公司管理者外部监督和约束,即所谓“用脚投票”。是股东控制公司另一条基本途径。

47. 除息日——除息日是领取股利权利与股票分开日期。只有在除息日之前购买股票,才干领取本期股利,当天或之后购买不能领取。除息后股价不包括本次股利。

48. 剩余股利政策——就是在保证公司最佳资本构造前提下,税后利润一方面用来满足公司投资需求,有剩余时才用于股利分派股利政策。(赚到钱,先投资,剩余才分派)(名词解释)***** 即 投资优先股利政策

49. 固定股利或稳定增长股利政策——是指每年发放固定股利或者每年增长固定数量股利。

50. 股票分割——是指将面额较高股票分割为面额较低股票行为。

51. 信号假说理论——投资者将公司股利看作管理者对公司将来赚钱状况预期。

52. 顾客效应理论——公司依照但愿吸引投资者(即公司顾客)类型拟定股利政策。

53. 一鸟在手理论——由于大某些股东都是风险厌恶型,她们宁愿要相对可靠股利收益而不肯要将来不拟定资本利得。

54. 税收差别理论——在普通状况下,股利收益所得税率高于资本利得所得税率,这样资本利得对于股东更为有利。

55. 代理成本说——公司发放钞票股利需要在资我市场上筹集资金,因此高股利支付率可以迫使公司接受资我市场监督,从而在一定限度上减少代理成本。

56. 公司并购【07】——是指在当代公司制度下,一家公司通过获得其她公司某些或所有产权,从而实现对该公司控制一种投资行为。(获得某些或所有产权实行控制)

57. 获取委托股票权——是指并购方设法收购或获得被并购公司股东投票委托书,如果并购方可以获得足够委托投票权,使其能以多数地位赛过被并购公司管理当局,她就可以设法改组被并购董事会,最后达到并购目。 (名词解释)

58. 收购被并购公司股票——是指并购公司在股票市场公开买进一某些被并购公司股票作为摸底行动之后,宣布直接从被并购公司股东手中用高于股票市价(普通比市价高10%~50%)接受价格收购其某些或所有股票。从理论上说,并购公司可以买下被并购公司51%股票,就可以改组被并购公司董事会,从而达到并购目。但在实际工作中,由于股权比较分散,有时拥有20%甚至10%股票,也能达到控制目。 (概念)

59. 整合力——就是并购方所拥有重组与调节涉及被并购公司在内所有生产经营要素能力(名词解释) P708 (重组和调节生产经营要素能力)

60. 国际财务管理——是财务管理一种新领域,它是按着国际惯例和国际经济法关于条款,依照国际公司财务收支特点,组织国际公司财务活动,解决国际公司财务关系一项经济管理工作。(依照国际条款,组织活动,解决关系。)

61. 外汇——是一国持有以货币表达用以进行国际之间结算支付手段。(用货币表达国际间结算支付手段)

62. 外汇汇率——是指一国货币单位兑换另一国货币单位比率或比价,是外汇买卖折算原则。(一种货币用另一种货币表达价格)

63. 交易风险【10】——是指公司因进行跨国交易而获得外币债权或承担外币债务时,由于交易发生日汇率与结算日汇率不一致,也许使收入或支出发生变动风险。(由于交易日与结算日汇率不同,导致收入和支出变动。)

64. 折算风险——又叫会计风险、会计翻译风险或转换风险,是指公司把不同外币余额按着一定汇率折算为本国货币过程中,由于交易发生日汇率与折算日汇率不一致,使会计账簿上关于项目发生变动风险。(由于交易发生日与折算日汇率不一致,导致账簿项目变动)

65. 经济风险——是指由于汇率变动对公司产销数量、价格、成本等产生影响,从而使公司收入或支出发生变动风险。(由于汇率变动对生产因素影响,导致公司收入或支出变动。)