电力计量管理办法.doc

电力计量治理方法

第一章 总那么

第一条为进一步加强用电治理，完成公司各项运营打算，更好地把打算、平安、节约用电工作做好，降低吨煤本钱，实在完成公司制定的电力本钱指标，结合我公司的实际情况，特制定电力计量治理方法。

第二条鑫铜公司电力计量的考核在机电副总、运营副总领导下，由机运部、企业治理部详细负责。

第二章 电力计量范围

第一条机运部供电组员详细负责全公司电力计量的治理工作

（一）负责对全公司用电治理宏观操纵

（二）负责每月公司用电量分析统计，编制电力报表，统计每月使用电量，每月做出电量消耗情况分析。

（三）按照企管部下发的下月消费打算，结合设备组提供的各消费区队的设备使用情况，下达下月各消费区队用电电量打算。

第二条电力计量范围：一采队、二采队、掘进一队、掘进二队、开拓队、机一队、机二队、运输队、巷修队

电力计量方式：所有电器设备按区域计量，按区队为单位每月考核结算。

第三章 治理方法

第一条机运部及各区队都要建立计量使用台帐，台帐内应包括计量器具的规格、型号、消费厂家、检验时间等技术材料集每月单位的用电情况。

第二条各区队安装计量器的地区按照机运部，提供各地点、操纵区域进展安装，由电管组主管人员及区队主管计量人员现场计量登记。

第三条计量器现场检查要按有关规定进展检查，觉察损坏、读数不准确等情况时要及时查明缘故，进展修理更换。

第四条计量器应按周期进展现场检查，计量器显示数据要认真记录，电管组负责人员对数据分析研究，对使用单位进展考核。

第五条计量器具使用单位或个人在使用过程中故弄玄虚、损坏器具，一经觉察按本考核方法严格处理。

第四章 计量考核

第一条机运部电管组负责人员，按照我公司《电量结算电耗定额说明》的有关规定，在每月25日-28日，核定各区队下月电量考核单价及全公司用电分解。

第二条机运部电管组负责人员每月1日对各区队计量器抄表计量，汇总造册，设备组将各区队区域设备当月使用情况同时汇报企管部，企管部按照各单位当月产量，设备使用情况及打算用电单耗确定各单位的奖罚。

第五章 考核方法

第一条由企管部按照公司运营治理方法统一进展考核。

第二条机运部承包公司总用电量及运营考核规定的电力指标。

第三条完成规定的电力指标按节约电费金额50%提奖（0.6元/KWh），用电量考核按月考核，按季兑现。

第四条实行定额用电的单位超额部分按50%（0.6元/KWh）罚款。

第五条由企管部、机运部组织有关单位每月进展1-2次不定期井上下全面用电检查。

第六条每月月底抄表汇总，有关人员不同意徇私情，否那么觉察一次对责任人罚款200元/次。

第六章附那么

第一条 本方法自下发之日起执行。

第二条 本方法解释权归鑫铜煤业有限责任公司。