护士的自荐信优秀范文.doc

护士的自荐信优秀范文

??行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合才能、组织协调才能和治理才能。

　　我之因此选择竞聘行政部主管的职位，主要由于： 首先，我认为行政部主管的挑战性特别大。行政部工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，眉目繁杂，任务艰巨。在行政部主管岗位上工作，能够进一步锻炼本人，提高本身的综合素养。从一定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我特别愿意接受这份挑战。

　　其次，我相信本人能胜任行政部主管岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合才能和组织协调才能，讲原那么、明白治理，年富力强，经历丰富。总结本人这些年积累、沉淀的工作经历，尤其是在行政方面的实践经历，根本具备了各方面的素养和才能要求。

　　同时，作为行政部主管，如何与时俱进，制造性地开展工作，必须坚持平常心的工作方法和“诚恳做人，勤恳做事”，的原那么。只有保持平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在效劳、协调、

　　参与治理过程中的公正性和公平性。“诚恳做人，勤恳做事”，这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、矛盾集中，大家的期望值高。只有诚恳做人，勤恳做事，才能获得大家的信任，才能互相沟通、互相配合，把大家的事情办好。在工作中，敢于承担责任，在矛盾和征询题面前，不推让，敢于承担风险，让同事能放心、大胆地做好工作。

　　最后，把不同方法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，构成合力。

　　假设我能如愿走上行政部主管的岗位，我将团结行政部全体同事一道，把治理事务和搞好效劳两大职能有机地结合起来，当好领导的“征询员”、大家的“效劳员”、部门的“治理员”、内外的“协调员”，坚持一切从部门工作实际出发，努力推进学习创新、制度创新、治理创新和效劳创新，不断改良工作方式方法，在做好常规工作的同时，侧重抓好以下两项工作：

　　一、建立、完善制度；强化制度督查。

　　凡事预那么立，不预那么废。多年的实践证明，只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实，才能保证公司各项工作的顺利推进。这就需要行政部建立、完善公司各项治理制度，包括：办公用品及设备、其他用品采购治理制度；建立预防性应急预案：防火、防水、防电制度；建立设备治理、保养制度；建立、完善新员工培训制度等。同时，加大督查力度，要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办，将工作做实做细。

　　二、做好主动效劳，树立良好形象。

　　行政部作为综合部门，眉目繁多，涉及面广，综合性强。

　　我们要克服工作中的被动性，努力发挥主观能动性，主动开展效劳工作。努力在行文、参会、办事上坚持原那么性下的灵敏性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚。

　　总之，行政部主管的工作说起来容易，做起来难，工作中会有特别多困难曲折，但我想，只要有领导的支持和信任，有同事们的关怀和协助，我就会用百倍的努力去争取最美妙的结果。

　　尊敬的领导和同事们，今天站在这竞聘的挑战台上，我有决心、有决心做好公司行政部的工作，我愿意承载公司的荣耀与梦想！