储备店长简单岗位职责参考.doc
《储备店长简单岗位职责参考.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《储备店长简单岗位职责参考.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
储备店长简单岗位职责参考 【第1篇】储藏店长岗位职责 1、完成公司下达的门店各项考核指标(销售、毛利、库存周转、损耗、费用管控等); 2、确保门店各项营运标准执行到位,确保门店各项工作流程标准,无违规操作; 3、负责门店人员治理、商品治理、促销治理、资产治理等; 4、对门店的销售数据进展分析,并采取相应措施改良; 5、监视跟进新员工的在职培训,培养储藏店长; 6、保持与合作商户良好的合作关系,处理顾客投诉; 7、传达并执行公司的各项工作流程和规章制度。 【第2篇】储藏店长岗位职责 1、纯熟操作门市各类营运岗位工作内容,为顾客提供良好的就餐体验。 2、接受系统的门市营运培训,掌握门市营运治理流程。 3.能独立治理营运门面班次,确保操作流程符合标准、为顾客提供质量稳定的产品、处理各类营运过程中的突发事件。 4.负责门市训练工作的开展:训练计划排定、训练质量的追踪。 5.辅导主管开展门市各类行政工作,包括但不限于订货库存治理、文档治理、食品治理、行销活动布置及筹划等。 6.完成门市其他日常治理工作。 【第3篇】储藏店长岗位职责 1、治理监视餐厅、厨房及配送员的日常工作,保证各工作站高质量的工作水准; 2、负责制定餐厅工作计划; 3、负责定期对下属进展绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议; 4、协助制定并监视施行各项培训计划; 5、负责上级以及餐厅厨工、配送员之间的协调沟通工作,调配好配送和厨房的供给链; 6、负责所辖范围内的平安治理工作,保证客人的食品平安卫生,向员工提供平安的工作环境,负责督导下属对工作范围内的设备设备进展维护保养治理。 7、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。 8、完成餐饮总监布置的各项其他任务。 【第4篇】储藏店长岗位职责 1、负责客户的接待、征询工作,为顾客提供优秀的置业征询效劳; 2、理解客户需求,提供适宜房源,进展商务会谈; 3、陪同客户看房,促成房屋买卖业务成交; 4、负责业务跟进及房屋过户手续办理等效劳工作; 5、负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系。 【第5篇】储藏店长岗位职责 1、负责门店的运营治理; 2、掌握门店销售动态,制定对策和行动计划,完成公司下达的各项运营指标; 3、监视门店的商品货源、进货验收、商品陈列、美陈治理、商质量量治理、库存治理; 4、执行公司下达的商品变价、调拨、促销活动等工作; 5、搜集商圈内竞争店相关信息,组织及完成市调工作,向公司建议新商品引进和滞销商品淘汰; 6、负责执行公司下达的各项行政、业务通知、通告,会议精神传达; 7、组织完成商品盘点工作,监视、改善门店各类商品损耗治理。 8、监视和审核门店的收银、票据输入等作业; 9、指导、培训并提升员工业务技能; 10、监视治理门店员工考勤、仪容、仪表的效劳标准及各项考核; 11、处理顾客投诉及建议; 12、负责门店的平安、消防、保卫工作,做好设备的维护及保养,迅速处理突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等; 13、完成公司交办的其它工作。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 储备 店长 简单 岗位职责 参考
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文