2024年工作参考总结-财务季度工作参考总结范文.doc

2021年工作参考总结-财务季度工作参考总结范文
　　财务主管季度工作总结
　　作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，通过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，参与运营决策，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目的，到达了预期效果，履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
　　1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
　　2、组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度。
　　3、建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。
　　4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是如此开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为2011年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进展了分类归档。催促下属财务人员完成了2010年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进展了全面的维护、治理，对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。
　　5、运营活动方面产生的业务招待等相关费用，进展了严格把关。
　　下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;
　　1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;
　　2、关于本单位的严峻征询题都及时书面或向公司财务部汇报。
　　3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
　　4、协调工作情况方面，我认为根本做到了这三点：
　　①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
　　②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强治理等方面的建议，获得了良好的效果。
　　③在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项治理工作的正常开展。
　　以上确实是本人一年多来所获得的一点成绩和经历，是本人主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来不断重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的开展和繁荣做出一点奉献。
　　财务人员季度工作总结
　　一、债权债务的清理，
　　　清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，关于往常年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，关于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追查相关责任。
　　二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。
　　及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。按照各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
　　三、开展财务内部稽核，加强本钱费用操纵，堵塞破绽。
　　对**三家医院的财务核算进展了内部稽核，觉察*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有通过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是特别到位。而三家医院的财务处理都较标准，临时没有觉察特别征询题。加强单据的审核，关于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提示各单位办理预算调整申请，觉察不合理的支出则必须通过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。
　　四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。
　　在集团各单位之间按照配比和权责发生制合理分配各项发票，并按照油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理躲避税务风险。按照医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;预备**医院的减免税材料，补齐各项基建合同、工程竣工结算材料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。
　　五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
　　配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，关于出具的审计报告及时出具审计整改意见关于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视确实是维护集团公司的利益，监视集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;效劳确实是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的，监催促进效劳，效劳为了更好的监视。