发电厂运行部安全生产管理制度.doc

发电厂运转部平安消费治理制度

1 总那么

??????? 为标准消费运转治理工作，提高发电企业的运转治理水平，健全责任制，保证发电设备可以在平安、经济、可靠、环保的状态下运转，结合电厂发电运转的消费特点，制定本制度。

??????? 1.1 本制度适用于各工程所在电厂平安运转部。?

??????? 1.2 运转治理的目的与任务：?

??????? 1.2.1 运转治理是发电企业治理的重要组成部分。运转治理工作通过对消费运转的打算、组织、指挥、操纵和协调，保证电力消费的平安、经济、可靠、环保。?

??????? 1.2.2 认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，优化监控参数，调动和发挥运转人员的积极性，合理利用资源，努力降低耗费，保证电能、热能质量，最大限度地满足电网及热用户的需求。?

??????? 1.2.3 服从调度命令，严守调度纪律。结实树立“保人身、保电网、保设备”的思想认识，确保电力消费平安。?

??????? 1.2.4 各项平安、可靠、经济、环保指标应到达国内同类型机组的先进水平，力争接近或到达国际同类型机组的先进水平。?

??????? 1.3 运转治理工作的要求：

??????? 1）有一个通畅高效、快速反响的消费运转指挥系统；?

??????? 2）有一套制度标准、符合现场实际的运转规程；

??????? 3）有一支训练有素、胜任工作、爱岗敬业、纪律严明的运转队伍；

??????? 4）有一个文明、良好的消费运转工作秩序和环境。

??????? 2 运转治理工作的职责

??????? 2.1 贯彻国家、电力行业有关运转治理的方针、政策，组织编制、修订运转治理的有关制度。?

??????? 2.2 检查、监视有关国家法律、法规、规章、行业标准等在各运转值消费运转中的落实情况。?

??????? 2.3 标准各工程电厂各运转值消费运转调度治理，归口指标汇总和对外发布，协调有关运转治理对外联络。?

??????? 2.4 搜集、汇总、分析运转中出现的严峻征询题和存在的普遍征询题，组织技术攻关，为各运转值提供运转治理的技术支持。

??????? 2.5 监视、指导、协调、考核各运转值运转治理工作。

??????? 3 公司级运转治理职责

??????? 3.1 公司按照本企业的实际情况，制定公司级消费治理人员的运转治理职责。?

??????? 3.2 公司总经理对本企业的消费运转工作负全面领导责任。经常深化现场，参加消费调度会议，及时掌握主要设备系统的运转情况及存在征询题，掌握运转方面领导人员和主要技术骨干的装备情况及存在征询题。组织有关人员参加每季度的平安消费会议。

??????? 3.3 公司主管消费的副总经理、总工是消费运转工作的直截了当领导者。公司副总经理、总工在运转治理上的职责：?

??????? 1） 贯彻电力消费的方针、政策，批准消费运转方面的各项规程和治理制度，并组织和催促

??????? 施行；?

??????? 2） 参加XX能源集团平安消费会议，贯彻集团公司的指示精神；

??????? 3） 健全以值长为首的现场消费指挥系统，给予其职责和权限，并及时处理执行中存在的征询

??????? 题；

??????? 4） 主持消费调度会议，全面掌握消费运转情况，指挥协调各部门的工作，处理消费上存在

??????? 的征询题；

??????? 5） 经常深化现场，掌握主要设备的运转情况，定期组织有关人员进展夜巡、特巡和监视性

??????? 巡视；检查、监视本企业消费治理部门及运转值运转治理工作的开展情况，予以评价并做出改良工作的指示；?

??????? 6） 每月召开一次本企业运转分析会议，每季度主持召开一次本企业运转治理工作会议，总结分析运转工作情况和运转指标完成情况，部署下阶段的工作任务；

??????? 7） 参与对本企业运转工作领导人员、技术治理人员及主要岗位值班人员的调配；

??????? 8） 审批消费运转打算、运转方式和全厂性的系统图，审批重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案，审批严峻的特别试验方案，并主持该项试验；?

??????? 9） 审批年度运转反事故技术措施打算，并催促施行；组织制定各种典型事故处置预案，审批全厂性的反事故演练方案，并主持进展演练和做好总结评价；?

??????? 10）主持严峻的或复杂的运转情况调查分析和全厂性的平安大检查活动；?

??????? 11) 按要求组织、落实平安性评价及并网平安性评价的检查、整改工作。?

??????? 4 平安运转部应承担以下消费运转治理的职责

??????? 4.1 参加消费调度会议，汇报运转上存在的征询题并提出处理意见，按副总经理、总工的指示，组织、协调有关消费部门予以完成。

??????? 4.2 组织编制、修订、审核消费运转规程、消费运转技术治理制度、全厂性的系统图等，划分运转各专业的设备管辖范围及职责分工，并催促执行。?

??????? 4.3 组织编制、修订、审核消费运转岗位运转日志及各种原始记录的格式和内容，并及时批阅分析主要记录和数据，提出改良意见。?

??????? 4.4 组织编制本部门消费运转工打算。?

??????? 4.5 参加消费运转方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。组织制定和审核严峻的特别试验方案，并参加该项试验。?

??????? 4.6 组织本企业运转分析会议，运转治理工作会议，主持运转专题分析，并提出分析报告。? 4.7 编制或审核本企业运转月报和月度运转工作总结报告，审核各种运转技术专题报告。? 4.8 参加事故调查分析，写出事故技术分析报告。?

??????? 4.9 会同本企业有关部门，制定各种典型事故预案；编制或审核全厂性的反事故演习方案、反事故技术措施打算、现场培训打算、节能降耗措施打算等，并组织施行。?

??????? 4.10 严格执行电网公司关于一次调频及相关治理要求，保证电能质量。?

??????? 4.11 经常深化现场，掌握主要设备的运转情况及缺陷情况，检查指导现场运转规程和技术治理制度的执行情况，检查指导运转值运转现场的工作，做好各项根底治理工作，并负责考核。

??????? 4.12 按照要求检查、催促做好事故料想。?

??????? 5 消费运转指挥

??????? 应建立和加强以值长为首的现场消费运转指挥系统。在调度和运转操作上，值长受电网调度部门的指挥；在行政和技术上，值长按照本企业自行制定的行政和技术治理体系接受上级的领导。值长在当班期间代表主管消费的副总经理行使消费指挥调度权。?

??????? 6 运转打算治理

??????? 6.1 运转工作实行打算治理。运转工作打算是消费打算和其他组织技术措施打算的重要组成部分。运转工作打算应按年度、季度、月度，实行自下而上的汇总编制，自上而下的下达执行。运转工作打算应将指标、工作任务、工作责任层层分解落实到运转值、班组及个人，使所有运转人员都担负执行打算的责任。并应开展多种方式的竞赛评比活动，将打算完成情况与考核、评比、奖励结合起来。在打算执行中，要定期进展检查和统计分析，及时觉察和处理存在的征询题，并留意总结和推行先进经历。?

??????? 6.2 运转工作打算应包括以下主要内容：?

??????? 1）各台机组的发电量；????

??????? 2）燃料的使用量；

??????? 3）运转调度方式及变更；

??????? 4）主要技术经济指标及调整；

??????? 5）主要可靠性指标及调整；

??????? 6）运转反事故措施及演习；

??????? 7）节能降耗及环保措施；

??????? 8）运转现场培训工作；

??????? 9）其他消费运转及治理工作。

??????? 7 平安运转部运转材料治理内容及要求

??????? 7.1 运转材料治理内容

??????? 7.1.1 机组典型记录：每台机组每日或每周要有各专业各种典型工况下的全面数据记录：同时在正常启停机及缺点时，要记录机组实际的惰走曲线及升降压、升降温曲线等。关于供热机组，还要有典型供热工况全面数据记录。?

??????? 7.1.2 报警记录：机组报警记录是反映机组是否偏离正常运转工况的重要数据，是进展运转分析的按照之-，必须精心治理。关于有计算机报警打印的机组，要对其报警打印记录定期搜集、分析，关于没有计算机报警打印的机组，运转人员要记录报警时间、内容、产生缘故。?

??????? 7.1.3 事故分析报告：运转事故分析报告对运转人员有特别大的指导和借鉴作用，对其进展分析学习也是提高运转水平的一种手段。?

??????? 7.1.4 各种试验报告：机组进展锅炉水压试验、甩负荷试验、深度调峰试验、燃烧系统调整试验、汽机调理系统静态试验、励磁系统试验、各种运转方式比照试验及检修前后的热效率试验等试验报告要妥善保管，以供运转人员和治理人员参考。

??????? 7.1.5 各种技术材料：除贯彻《防止电力消费严峻事故的二十五项重点要务施行细那么》外，要按照实际制定事故异常防备技术措施，如遇电网缺点时保厂用电等措施，供运转人员执行并妥善保管。?

??????? 7.2 技术材料治理要求

??????? 7.2.1 各值的技术材料应建立登记本，由各值培训员负责使用、登记、保管。登记本值和发电各一本。

??????? 7.2.2 公用技术材料，由值长负责登记、保管。?

??????? 7.2.3 技术材料包括：书籍、规程、图纸、措施、设备异动、变更等。?

??????? 7.2.4 材料借出，当班不能归还时，应在借还登记薄记录明晰，归还后注销。?

??????? 7.2.5 当人员调动时，调动人员要及时交还所借材料。?

??????? 7.2.6 技术材料要放置在规定的材料柜内且摆放整齐标准。?

??????? 7.2.7 运转人员在翻阅规程、图纸、材料时，防备损坏，且不得随意涂改，防止造成图纸的破坏而阻碍其正确性。?

??????? 7.2.8 技术材料由值长负责定期检查，以保证齐全完好。?

??????? 7.2.9 平安运转部对各岗位技术材料治理情况进展定期检查，对治理不善者，按照经济责任制进展考核。?

??????? 7.3? 运转规程治理内容及修刚要求?

??????? 7.3.1 运转的技术治理主要表达在有关消费运转的各项规程、治理制度以及其他根底工作上。?

??????? 7.3.2 运转现场和运转治理部门应具备的规程、制度、原始记录及技术材料必须符合XX能源集团的要求，并严格执行。?

??????? 7.3.3 运转规程治理是指对运转规程的编制、审核、修正、批准、发放、存档等的治理程序。?

??????? 7.3.4 现场运转操作规程应以国家有关电力消费的技术治理法规、典型规程、制造厂设备说明书、设计说明书、调试报告及集团的要求为按照进展编写。?

??????? 7.3.5 运转规程的治理工作由平安运转部经理负责总体协调。?

??????? 7.3.6 运转规程的治理工作由平安运转部经理主要负责。?

??????? 7.3.7 运转规程的治理工作由平安运转部专工及运转人员协助完成。?

??????? 7.3.8 机组单体试运前应完成辅机运转规程和操作制度的编写工作；机组部分试运前应完成集控运转规程的编写工作，在整体试运前公布试行；在机组完成 168 小时试运后三个月内，公布经试运完善的集控运转规程和其他运转规程。?

??????? 7.3.9 由平安运转部经理组织平安运转部各专工、值长及主值在机组分步试运前 6 个月编制完成机组运转规程初稿。?