2024年工作参考总结-公司半年参考总结报告.doc
《2024年工作参考总结-公司半年参考总结报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年工作参考总结-公司半年参考总结报告.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
2021年工作参考总结-公司半年参考总结报告 XX年公司半年总结报告 各位同事、各位战友,各位精英、各位高管: XX年在诚惶诚恐中到来,半年时间,国际国内经历了许多自然灾害等大事,我们的祖国仍然以她东方的雄姿屹立东方、以她史无前例的魄力斡旋与各强国之间,游刃有余的处理好了周边国家的事务,巧妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的征询题;世博更以她特别的姿态向世人展示祖国的强大。我们公司也平稳的走过了XX年大半年,其间获得了许多成绩,也得到了许多经历教训,今天在苏州这个美妙的地点召开半年工作会议,也是我们公司开始开展的表现,下面我想从几个方面说说。 首先谈公司方面所取的成绩: 一、公司逐步制度化,由创业阶段向开展阶段扩展 XX年,公司首先是财务制度上的完善,标准了公司财务开支的程序,减小了因治理造成损失的风险,尽量躲避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算制度,合约部门,制定了统一的内部签证、结算表格,劳务合同进展工程交底;员工实行了自我评分与工程、公司综合考评相结合的制度。 二、新陈代谢、新老更替,公司在人才储藏上下大功夫。 XX年7月止,公司走了一批人,有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节拍及工程要求的、也有带着情绪的,但公司更多的引进一大批新鲜血液,目前情况看,他们有开始闪闪发光的,(无锡蒋工、苏州马工),大学生的引进是公司上半年来的亮点,这一方面是公司对社会的奉献,另一方面说明人才储藏是公司的一个战略,诚然,大学生是零起点,故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才,专才专用,人人尽其用。 三、劳务分包逐步走专业化。 长风一号楼、无锡古运河工程的劳务改革是成功的,这种成功我们将推行,最求公司利益的最大化。 四、公司文化开始构成 XX年公司开始对员工体检、专业培训等活动,如此的活动以后我们将更加丰富更加完善。 再次谈XX年上半年所存在的征询题: 1材料部门: 材料是占工程本钱的60-70%,深感其重要,但是材料部门在各工程材料采购价格上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不完善,迫切改善。工程治理上,计划与使用脱节,现场操纵力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料采购不及时,库管制度上急需加强。 2合约部门: 合同交底要及时及全面,劳务及分包签证及结算不购及时。劳务合同的签订逐步要求工程治理人员参与。 3工程部门: 野蛮施工在有些工程尤为突出,施工时治理人员没有预控性,加之责任心不购,留下特别多后患,给公司造成了特别多特别大的损失,长风工程存在过,龙湖工程出现了,本钱意思比较差,重复施工、无用施工现象任然不少。去年的半年会上我讲了其中一点是:端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神,廉洁高效的工作,但是在某些工程仍然存在特别严峻的征询题,从上到下没有责任心,工程进度是随机和随意的,没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度,在想因此中过和尚日子。根本操纵和协调不了劳务和分包,被人牵着鼻子走,这说明除了才能外更能说明的是承担不起责任,没有踏下心来把事情做好,同事们,公司把工程委托给各位,靠的是我们的责任啊,这是重担,但更多的是信任,是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。我们没有理由不管好啊,承担起责任来,为本人为公司立住脚,打造更大的空间;如方定,你来自劳务有吃苦勤劳的精神,有经历,但工程把四标段给你,你就要流汗水,表现出来,有些工程还有处处打小算盘,盘算劳务、分包,希望甚而要求他们请吃请送,各位高管,你们是公司的主流,是公司寄予大家共谋开展、共谋进步,这种寄予是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根,落脚。公司在为改善我们的生活而努力,同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择,我这里又忍不住讲讲合约部的于经理,她的勤劳是大家所公认的,也许大家还不明白他的廉洁,曾经有人轰炸她,是特别丰厚的,她回绝了,她说我要工作得特别坦然,各位高管,望你们严以律己,以身作则,用开展的目光躲避眼前的利益,公司尽量让大家潇洒的生活,自尊的工作。 最后谈谈下半年的工作计划: 1、8月份完善各工程的材料结算制度,采购200-300万的周转材料。召开XX年新近员工培训会。对各工程平安检查 2、9月份安排其它工程治理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会。建立起材料采购信息平台。 3、10月份召开工程负责人及部门高管培训会 各位高管,我以上的讲话,不是针对某个人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我们这个位置、珍惜我们这个舞台、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。感谢大家。 XX年公司半年总结报告 20XX年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是繁忙而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的协助和亲切配合下,我的工作获得了一定进步,为了总结经历,汲取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下: 一、端正态度,热爱本职工作 态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变本人,尽到本人本份,尽力完成应该做的事情。 只有热爱本人的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。 二、培养团队认识,端正合作态度 在工作中,每个人都有本人的长处和优点。培养本人的团队认识和合作态度,互相协作,互补缺乏。工作才能更顺利的进展。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,如此才能把工作圆满完成。 三、存在缺乏 工作有成绩,也存在缺乏。主要是加强业务知识学习和克服本身的缺点,今后要认真总结经历,克服缺乏,把工作干好。 (一)、强化自制力。 工作中不管你做什么事,都要对本人的工作负责,要加强自我抑制和容忍,加强团队认识,理智的处理征询题,不给大家和谈对造成苦恼,培养大局认识 (二)、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误解,增进理解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些征询题往往确实是由于没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。 (三)、加强本身学习,提高本身素养。 积累工作经历,改良工作方法,向四周同志学习,注重别人优点,学习他们处理征询题的方法,查找缺乏,提高本人。 最后仍然感谢,感谢领导和同事的支持和协助,我深知本人还存在特别多缺点和缺乏,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经历教训,努力克服缺点,在工作中磨练本人,尽职尽责的做好各项工作!- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2024 工作 参考 总结 公司 半年 总结报告
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文